求人ID,会社名,限定公開用URL,職種別採用データ,事業内容,代表者名,本社住所,企業規模,会社詳細①,会社詳細② 求人ID:511,会社名:株式会社Speee,URL:https://career.cs-park.jp/job/511?pass=speee-special-offer,"職種別採用データ:Speeeは、2007年創業のベンチャー企業です。「解き尽くす。未来を引きよせる。」というMissionを掲げ、データドリブンな事業開発の連鎖で顧客企業や対象業界のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進しています。マーケティングDX、リアル産業DXを基幹事業に据えながら、戦略的な新規事業の開発に投資を続け、日本を代表するDXカンパニーになっていくことを目指しています。給与月給275,000円 ※住宅手当込の場合、月給305,000円評価・給与改定 年2回福利厚生成長を支える制度(一部紹介)Growing事業部や職種をまたいだ異動制度。多様なキャリアを経験することで個人の成長機会に繋がるだけでなく、組織活性化や、既存事業から新規事業への人材輩出といった役割も兼ねています。LibrarySpeeeの「学習文化」を象徴する、社内ライブラリー制度。 月1万円分の書籍購入ができ、3000冊を超える蔵書は全て社内Web上で管理されています。Web上で書籍レビューの共有なども活発に行なわれています。表彰式際立った成果や活躍を見せた社員に対して、部門別MVP、新人賞などの賞を授与し、 功績を称える表彰式を半期に一回開催しています。資格補助制度業務上、必要な知識の習得を促進するための学習補助制度。対象となる資格に合格した場合、受験料の一部を補助しています。安心して働くための制度(一部紹介)住宅補助オフィスの最寄駅から 3駅以内に住む社員に対して、 家賃補助を行なっています。マタニティー補助妊娠中の社員に対して、検診費用の一部を会社が負担。また、年次有給休暇とは別に有給休暇を取得することができます。ファミラブ(Family Love)休暇配偶者の希望により、年に一日特別有給休暇を取得することができます。この制度の名称には「配偶者・家族を大切にする日」という想いが込められています。SpeeeCafe市場に流通する上位5%の特別な豆を仕入れ、ドリップコーヒーやエスプレッソなどを誰でも自由に飲むことができます。誰かがコーヒーを淹れると自然に人が集まる憩いの場になっており、ランチタイムやブレストミーティングなど、様々なシーンで活用されています。諸手当・通勤交通費・住宅手当・勤続手当・家族手当勤務形態勤務地東京都港区勤務時間9:30~18:30 (休憩1時間、業務内容により異なります)エントリー後の流れ1.エントリー*数日以内にLINEへ面接/面談確定日程が届く2.面接1~2回3.最終面接4.内定※合格の場合、リクルーターが早期でつきます※場合によっては冬の1dayJOBにご参加いただく可能性もあります。",事業内容:None,代表者名:None,本社住所:None,企業規模:None,会社詳細①:仕事内容Speeeは、2007年創業のベンチャー企業です。「解き尽くす。未来を引きよせる。」というMissionを掲げ、データドリブンな事業開発の連鎖で顧客企業や対象業界のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進しています。マーケティングDX、リアル産業DXを基幹事業に据えながら、戦略的な新規事業の開発に投資を続け、日本を代表するDXカンパニーになっていくことを目指しています。マーケティングインテリジェンス事業(マーケティングDX)マーケティングを起点にコンサルティングやデータの利活用によってDXを推進するBtoB事業です。・サーチマーケティングのコンサルティング・広告配信の戦略設計および運用・最先端のネイティブアドプラットフォーム・データの利活用で企業や事業全体のDXを推進するコンサルティングサービスなど、マーケティング領域で幅広く事業を展開しています。デジタルトランスフォーメーション事業(リアル産業DX)未だIT化の恩恵を受けていないレガシーな産業には、情報流通が阻害された非効率な世界があります。テクノロジーとそれを浸透させる人の力、新しい解決策を生み出す創造力と情熱を携え、未開の地の開拓を目指す領域に参入しています。現状では、不動産領域、リフォーム領域、介護領域へのリアル産業DXに挑戦しています。ビジネス R&D既存事業の枠組みにとらわれないイノベーションを連続的に起こすため、新規事業の創出を続けています。現在はブロックチェーンやバックオフィス領域でビジネスR&Dを行っております。*R&DとはResearch and Developmentの略で、「研究開発」を意味します。一般的にはこうした活動を行っている社内部門を「R&D」と呼ぶことがあります。社風・風土一人ひとりが、新しい挑戦を続けていくための仕組みを。Speeeの原動力は人。社員一人ひとりが、その個性や能力を存分に発揮できてこそ、未来を前に進める力が生まれる。そう考えます。Speeeでは、安定と成長を共存させ、「持続可能な挑戦」を実現するための仕組みや福利厚生を追求。組織づくりや働き方にもイノベーションを起こしていきます。四半期に一度の評価制度事業展開や環境変化のスピードが早いWeb業界において、適正な評価を行えるよう、 四半期に一回、コミットメント設定および上長・マネージャー面談を実施。自己評価・360度評価・上長評価など、総合的に鑑みて半期に一度の給与見直しを行なっています。,"会社詳細②:[""URL:https://speee.jp/\nURL詳細:[['https://speee.jp/', '株式会社Speee|解き尽くす。未来を引きよせる。', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2025.01.23', '株式会社リブセンスが催促自動化SaaSコ...', 'DETAIL', '2025.01.16', 'レイス株式会社が催促自動化SaaSコンプ...', 'DETAIL', '2025.01.10', '電子決済手段(ステーブルコイン)関連...', 'DETAIL', '2024.12.25', 'SPEC&COMPANYのサイトをリニューアルい...', 'DETAIL', '2025.01.21', 'Speeeオープンオフィスデーを開催しました', 'DETAIL', '2024.12.26', '督促自動化SaaS「コンプル」、東京開催...', 'DETAIL', '2024.12.10', '【アーカイブ配信中】Speee出演、Market...', 'DETAIL', '2024.12.05', '督促自動化SaaS「コンプル」、大阪開催...', 'DETAIL', '- CEO BLOG', '- Speee DEVELOPER BLOG', '- Speez', '- Speee 公式 Facebook', '- Speee Co-Creators', 'CEO BLOG', 'Speee DEVELOPER BLOG', 'Speez', 'Speee 公式 Facebook', 'Speee Co-Creators', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. 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JavaScript お使いのブラウザでJavaScriptの設定を無効にされている場合、正しく機能しない、もしくは正しく表示されないことがあります。全てのコンテンツをご利用いただくには、ブラウザ設定でJavaScriptの設定を有効にしていただくことをお奨めいたします。', '- 7. 準拠法および管轄裁判所 当Webサイトの利用並びに本利用条件の解釈および適用は、他に別段の定めがない限り、日本国法に準拠するものとします。 また、当サイトの利用にかかわる全ての紛争については、他に別段の定めがない限り、東京地方裁判所を第一審の専属的管轄裁判所とするものとします。', '当Webサイトに掲載されている個々の情報は著作権の対象となっています。また、当Webサイト全体も編集著作物として著作権の対象となっています。 著作権は日本国の法律および国際条約により保護されています。当WebサイトのSpeee以外の企業名および組織名に関連する情報については、当Webサイトへの掲載に限り、各著作権者から掲載許可を得たものが含まれます。それらの一切の著作権は各対象者に帰属します。よって、当Webサイトの内容の全部および一部について、引用、転載、複製はお断りします。', '当Webサイトに掲載されている情報については万全を期しておりますが、Speeeはユーザーが当Webサイトの情報を用いて行う一切の行為について、何らの責任を負うものではありません。 このWebサイトの保守、火災・停電その他の自然災害・ウィルスや第三者の妨害等行為による不可抗力によって、当Webサイトの利用に起因してユーザーに生じた損害について、Speeeは一切の責任を負いかねますのでご了承下さい。', 'Speeeにおいて他のWebサイトやリソースへのリンクをしたり、第三者が他のWebサイトやリソースへのリンクを提供している場合があります。 当該サイトやリソースについては、それぞれの運営主体が管理しており、Speeeは管理する権利および義務を有しておりませんので、Speeeは、ユーザーに対し、その利用可能性および当該サイトやリソース上の情報、広告、商品または役務等について何ら保証するものではなく、これらによりユーザーに損害が生じても一切責任を負いません。', 'ユーザーは、下記の場合を除き、Speeeへのリンクを行うことができます。 1.営利を目的としたものである場合 2.Speeeの業理念またはイメージ等に合わない場合 3.Speeeに経済的損失が生じると考えられる場合 4.Speeeのページへのリンクである旨を表示しない場合 5.独自のフレームの中に、SpeeeのWebサイトを取り込んだ形でリンクされる場合 6.第三者が著作権を保有し、記事へのリンクを禁止している場合', 'Speeeが当Webサイトを通じて取得したユーザーの個人情報については、Speeeが規定するプライバシーポリシーおよび個人情報保護法等法令の規定に準拠して取り扱うものとします。', 'お使いのブラウザでJavaScriptの設定を無効にされている場合、正しく機能しない、もしくは正しく表示されないことがあります。全てのコンテンツをご利用いただくには、ブラウザ設定でJavaScriptの設定を有効にしていただくことをお奨めいたします。', '当Webサイトの利用並びに本利用条件の解釈および適用は、他に別段の定めがない限り、日本国法に準拠するものとします。 また、当サイトの利用にかかわる全ての紛争については、他に別段の定めがない限り、東京地方裁判所を第一審の専属的管轄裁判所とするものとします。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. 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JAPAN\\u3000「Yahoo! JAPANが配信する広告などへのパーソナルデータの利用」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 Facebook\\u3000「カスタムオーディエンスについて」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 LINE 「オーディエンスを使って配信する」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 (※3)履歴書や面接で得た情報又はその他の利用者情報を分析して、当該結果を採用選考の検討及び決定等の当社の採用及び募集活動のために利用いたします。 4. 利用者情報の共同利用 当社は、利用者情報を次のとおり共同利用させていただきます。 (1)利用者情報の項目 上記2と同様 (2)共同利用の範囲 ① 当社の子会社 ② 当社が主催又は共催するセミナー等のイベントにおける当社の提携先 (3)利用目的 上記3と同様 (4)個人データの管理について責任を有する会社の名称・住所・代表者 株式会社Speee 東京都港区六本木三丁目2番1号 代表取締役\\u3000大塚\\u3000英樹 5. 利用者情報の第三者提供 (1)当社は、利用者情報を利用した広告の配信のため、第三者に対して利用者情報の一部を提供することがあります。 (2) 当社は、当社と提携しているアフィリエイトサービスプロバイダーから、ユーザーが当社の広告及び当社の広告が掲載されているWebページをクリックした日時並びにユーザーが閲覧したWebページ等の個人関連情報の提供を受けることがあります。また、当社は、これらの個人関連情報を流入経路の確認又は分析のために、当社が保有している利用者情報と照合した上で利用いたします。 6. 保有個人データの開示等の請求 当社は、ユーザーから、個人情報保護法の定めに基づき保有個人データの開示を求められた時は、ユーザーご本人からのご請求であることを確認の上で、ユーザーに対し、遅滞なく対応いたします(当該個人情報が存在しない時にはその旨を通知します)。但し、個人情報保護法その他の法令により、当社が開示等の義務を負わない場合は、この限りではありません。 7. 安全管理措置に関する事項 当社は個人データ(当社が取得し、又は取得しようとしている個人情報であって、当社が個人データとして取り扱うことを予定しているものを含みます。以下、本項において同じとします)の漏えい、滅失又は毀損の防止その他の個人データの適切な管理のために、必要且つ適切な安全管理措置を講じます。個人データの安全管理措置に関しては、別途「個人情報取扱規程」において具体的に定めておりますが、その主な内容は以下のとおりです。 (1)基本方針の策定 個人データの適正な取扱いの確保のため、「個人情報保護法等の遵守」及び「質問及び苦情処理の窓口」等について「個人情報保護基本方針」及び「個人情報の取扱いについて」を策定しています。 (2)個人データの取扱いに係る規律の整備 取得、利用、保存、提供、削除及び廃棄等の段階ごとに、取扱方法、責任者、担当者及びその任務等について「個人情報取扱規程」を策定しています。 (3)組織的安全管理措置 個人データの取扱いに関する個人情報保護管理者の設置及び個人情報を取り扱う部門ごとにその管理責任者を設置するとともに、個人データを取り扱う従業者及び当該従業者が取り扱う個人データの範囲を明確化し、個人情報保護法や個人情報取扱規程に違反している事実又は兆候を把握した場合の個人情報保護管理者への報告連絡体制を整備しています。 個人データの取扱状況について、定期的に点検を実施するとともに、他部署や外部の者による監査を実施しています。 (4)人的安全管理措置 個人データの取扱いに関する留意事項について、従業者に定期的な研修を実施しています。 個人データについての秘密保持に関する事項を就業規則に記載しています。 (5))物理的安全管理措置 個人データを取り扱う区域において、従業者の入退室管理及び持ち込む機器等の制限を行うとともに、権限を有しない者による個人データの閲覧を防止する措置を実施しています。 個人データを取り扱う機器、電子媒体及び書類等の盗難又は紛失等を防止するための措置を講じるとともに、事業所内の移動を含め、当該機器、電子媒体等を持ち運ぶ場合、容易に個人データが判明しないよう措置を実施しています。 (6)技術的安全管理措置 アクセス制御を実施して、担当者及び取り扱う個人情報データベース等の範囲を限定しています。 個人情報を入力するときなど、ユーザーと本サービスの間で保護すべき通信が行われる場合、通信を暗号化して第三者の不正アクセスを防ぐ技術であるSSL(Secure Sockets Layer)を用いてデータの安全性を確保しております。その他ウイルス対策やファイアウォールの設置など、個人情報を保護するために必要となる安全管理措置の維持・継続的改善に努めてまいります。 (7)外的環境の把握 個人データを保管している外国(アメリカ合衆国・オランダ等)における個人情報の保護に関する制度を把握した上で安全管理措置を実施しています。 8. 行動記録の記録等 (1) Cookie(クッキー)の使用 ① 本サービスはCookie(クッキー)を使用しています。Cookieは本サービスに訪問したユーザーのブラウザーに一時的にデータを保存して、ウェブサービスをユーザーごとにカスタマイズする技術ですが、これによりユーザー個人を特定できる情報を収集できるものではなく、ユーザーのプライバシーが侵害されることはありません。ユーザーが使用するブラウザー側の設定でCookieを使用しないようにすることもできますが、その場合、本サービスの一部の機能が使用できなくなることがあります。 ②本サービスにおいて、当社がCookieで取得した情報を利用する場合の当該情報の送信先、内容及び利用目的等は以下のとおりです。 情報の送信先 送信される利用者に関する情報の内容 情報の利用目的 Google LLC インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) ウェブサイトパフォーマンス改善及び広告配信への活用 ヤフー株式会社 インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) ウェブサイトパフォーマンス改善及び広告配信への活用 LINE株式会社 インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 Meta Platforms, Inc. インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報位置情報 位置情報サイト・アプリ上での行動に関するデータ 位置情報広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 位置情報閲覧ページに関するデータ 位置情報ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 日本マイクロソフト株式会社/Microsoft Corporation インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) ウェブサイトパフォーマンス改善及び広告配信への活用 タブーラ・ジャパン株式会社/Taboola Inc. インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 株式会社アウトブレイン/Outbrain Inc. インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 popIn株式会社 インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 株式会社Gunosy インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 株式会社ジーニー インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 GMOアドマーケティング株式会社 インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 ログリー株式会社 インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 Verizon Communications Inc. インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 株式会社Speee インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) ウェブサイトパフォーマンス改善、営業活動及び広告配信への活用 株式会社ギャプライズ インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) ウェブサイトパフォーマンス改善及び広告配信への活用 Bytedance株式会社 インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報 位置情報 サイト・アプリ上での行動に関するデータ 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等) 閲覧ページに関するデータ ユーザー識別子(cookie、端末識別子等) 広告配信への活用 (2) ツールの使用 ① 当社は、本サービスにおいて、特定のツールにより行動履歴を記録しています。 ② これらツールの内容及び行動履歴の収集目的、並びに各ツールによる行動履歴の記録を希望されない場合のオプトアウト及び行動履歴を用いた広告配信停止の手続きは、以下のリンク先をご確認ください。なお、ブラウザー、モバイルいずれもリンク先から手続きすることができます。 ツール名:Tapad 収集目的:広告配信への活用 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Pardot 収集目的:メールマーケティングキャンペーンの効果測定 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Facebook 収集目的:広告配信への活用 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:LinkedIn 収集目的:メールマーケティングキャンペーンの効果測定 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Google Analytics 収集目的:\\tウェブサイトパフォーマンス改善 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Treasure Data 収集目的:ウェブサイトパフォーマンス改善 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:KARTE(KARTE Liveを含む) 収集目的:ウェブサイトパフォーマンス改善 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 9. 免責事項 (1)本ポリシーは、本サービスに対してのみ適用されます。本サービス上からリンクされた第三者のサイト及びサービスは当社とは異なるプライバシーポリシーを定めており、リンク先で生じた個人情報保護に関するトラブルや、リンク先のコンテンツについて当社はいかなる義務や責任も負いかねます。リンク先で個人情報を登録する際は、当該サイトの利用規約やプライバシーポリシーを十分ご確認の上、ご利用ください。 10. お問い合せ窓口 ご意見、ご質問、苦情のお申出その他利用者情報の取り扱いに関するお問い合わせは、下記の連絡先までお願いします。 東京都港区六本木三丁目2番1号 株式会社Speee 個人情報問い合わせ担当 https://speee.jp/contact (お問い合わせ種別「プライバシーポリシー・個人情報取扱いについて」) 対応時間:10 時 00 分から 17 時 00 分まで(但し、土曜日、日曜日、祝日、年末年始は除きます。) 11. プライバシーポリシーの変更・適用 当社は本サービスの運営において、収集する個人情報項目の変更、利用目的の変更を含めたプライバシーポリシーの変更を行う場合、本ページの更新をもって公表・適用とさせていただきます。但し、法令上ユーザーの同意が必要となるような内容の変更の場合は、当社所定の方法でユーザーの同意を得るものとします。', '- Google\\u3000「カスタマーマッチについて」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- Yahoo! JAPAN\\u3000「Yahoo! JAPANが配信する広告などへのパーソナルデータの利用」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- Facebook\\u3000「カスタムオーディエンスについて」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- LINE 「オーディエンスを使って配信する」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- 個人データの取扱いに関する個人情報保護管理者の設置及び個人情報を取り扱う部門ごとにその管理責任者を設置するとともに、個人データを取り扱う従業者及び当該従業者が取り扱う個人データの範囲を明確化し、個人情報保護法や個人情報取扱規程に違反している事実又は兆候を把握した場合の個人情報保護管理者への報告連絡体制を整備しています。', '- 個人データの取扱状況について、定期的に点検を実施するとともに、他部署や外部の者による監査を実施しています。', '- 個人データの取扱いに関する留意事項について、従業者に定期的な研修を実施しています。', '- 個人データについての秘密保持に関する事項を就業規則に記載しています。', '- 個人データを取り扱う区域において、従業者の入退室管理及び持ち込む機器等の制限を行うとともに、権限を有しない者による個人データの閲覧を防止する措置を実施しています。', '- 個人データを取り扱う機器、電子媒体及び書類等の盗難又は紛失等を防止するための措置を講じるとともに、事業所内の移動を含め、当該機器、電子媒体等を持ち運ぶ場合、容易に個人データが判明しないよう措置を実施しています。', '- アクセス制御を実施して、担当者及び取り扱う個人情報データベース等の範囲を限定しています。', '- 個人情報を入力するときなど、ユーザーと本サービスの間で保護すべき通信が行われる場合、通信を暗号化して第三者の不正アクセスを防ぐ技術であるSSL(Secure Sockets Layer)を用いてデータの安全性を確保しております。その他ウイルス対策やファイアウォールの設置など、個人情報を保護するために必要となる安全管理措置の維持・継続的改善に努めてまいります。', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報位置情報', '- 位置情報サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 位置情報広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 位置情報閲覧ページに関するデータ', '- 位置情報ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- 【2014年1月10日制定】 【2018年5月11日改定】 【2019年10月16日改定】 【2020年4月3日改定】 【2020年11月9日改定】 【2021年3月29日改定】 【2021年7月7日改定】 【2022年2月24日改定】 【2022年4月1日改定】 【2023年6月15日改定】', '株式会社Speee(以下「当社」といいます)は、お客様、取引先様、株主様及び従業員等、全てのステークホルダーとの間により良い関係を構築し、信頼に応える企業を目指します。そのための取り組みの一環として、お預かりした「個人情報」を適切に保護し、取り扱うため、次の基本方針を定めます。', '1.当社は「個人情報の保護に関する法律」(以下「個人情報保護法」といいます)、関連する政省令及びガイドライン等並びに当社が定める規程(以下「個人情報保護法等」といいます)を遵守するとともに、個人情報保護のための内部管理体制を整備し、インターネット環境の成熟や社会的状況の変化に応じて本プライバシーポリシーの見直しを含めた運用の継続的な見直し及び改善を行います。', '2.当社は、個人情報を取り扱う部門ごとにその管理責任者を置き、個人情報を適切に管理する体制を定めると共に、個人情報保護法等を全ての役員及び従業員に周知の上、これらの遵守徹底に努めます。', '3.当社は、個人情報を予め公表した利用目的の範囲内で取り扱い、適正に個人情報を利用するものとします。また、当社は取得した個人情報を、個人情報の保有当事者の同意がある場合又は個人情報保護法で定める正当な理由がある場合を除き、第三者に開示及び提供しません。', '4.当社は、個人情報を正確かつ最新の状態に保つとともに、個人情報の紛失、破壊、改竄及び漏洩等を防ぐため、適切な安全管理のための措置を行います。', '5.当社は、ご本人からの保有する個人情報の開示、利用目的の通知、訂正、利用停止、消去及び第三者への提供の停止等(以下「開示等」といいます)の申請を受け付けます。申請手続につきましては、後述の窓口までお問い合わせ下さい。', '6.当社は、提供いただいた個人情報につき、利用目的を達成するため、第三者に委託する場合があります。この場合、当該委託先と個人情報保護に関する契約等を交わし、委託先を適切に監督致します。', '東京都港区六本木三丁目2番1号 株式会社 Speee 代表取締役 大塚 英樹', '本ポリシーにおいて用いる用語の定義は、本ポリシーで特別の定めのない限り、個人情報保護法で定める通りとします。', '本ポリシーにおいて、「利用者情報」とは、個人情報保護法で定める「個人情報」のほか、個人情報保護法で定める「個人関連情報(ユーザー(本ポリシーで定める本サービスを利用する法人又は個人をいい、これらの従業員及び業務委託先を含みます。以下同じとします)の識別に関わる情報、通信サービス上の行動履歴、その他ユーザーのスマートフォン又はPC等の端末においてユーザー又はユーザーの端末に関連して生成又は蓄積された情報等)」であって、本ポリシーに基づき当社が収集するものを意味するものとします。当社が、当社が提供するサービス若しくは当社が運営するホームページ(以下、総称して「本サービス」といいます)を通じて、又は当社とお取引いただくにあたって収集する利用者情報は、その収集方法に応じて以下のようなものとなります。', 'ユーザーが本サービスを利用するためにご提供いただく情報は、利用いただくサービスによって異なりますが、以下の全部又は一部となります。 ① 氏名/ユーザー名 ② 連絡先住所 ③ 電話番号 ④ メールアドレス ⑤ 物件情報(住所、建物面積、土地面積、間取り、築年、及びその名義) ⑥ リフォーム対象物件情報(住所、建築面積、土地面積、築年、及び物件名義) ⑦\\xa0リフォーム希望箇所情報(希望工事箇所、予算、希望工事内容、希望工事日) ⑧ 職業/肩書 ⑨ SNSアカウント/ウェブサイトURL ⑩ その他当社が定める入力フォームにユーザーが入力する情報 ⑪ その他当社がユーザーへの電話連絡時にヒアリングする情報 ⑫ Cookie ⑬ ログ', 'ユーザーが、本サービスを利用するにあたり、ソーシャルネットワークサービス等の外部サービスとの連携を許可した場合には、その許可の際にご同意いただいた内容に基づき、以下の情報を当該外部サービスから収集します。 ① 当該外部サービスでユーザーが利用するID ② その他当該外部サービスのプライバシー設定によりユーザーが連携先に開示を認めた情報', '① 端末情報 ② ログ情報 ③ Cookie情報', '当社は、取得した利用者情報を以下の目的のために利用します。 ① 当社へのお問い合せや本サービスの申込みの受付及び条件等の確認のため ② 取引先との連絡、協力、契約の履行及び履行請求等、本サービスの提供を行うため ③ ユーザーから取得した情報をユーザーに代わって第三者(ユーザーに直接サービスを提供する者)に提供するため ④ 利用者情報の分析を行うため ⑤ ユーザー毎にカスタマイズされたコンテンツの提示等、本サービスの提供を行うため ⑥ 本サービスの障害情報、メンテナンス情報、又は新機能や新サービス等の情報をユーザーに告知するため(※1) ⑦ 当社又は本サービスに関するお問い合わせをいただいた際に、内容確認及び回答を含めた各種サポートを行うため ⑧ 本サービスをご利用いただいた際に生じる請求、発送及びその他各種管理業務を行うため ⑨ 取得した利用者情報を元に、ユーザーが興味を持つ可能性が高いと思われる情報や広告を自動的に表示及び各ユーザーに最適化した情報配信を行うため ⑩ GoogleやYahoo等の広告配信事業者(以下「広告配信事業者」といいます)を利用したターゲティング広告の配信を行うため(※1)(※2) ⑪ 年齢や性別、居住地といったユーザー属性を個人として特定されない範囲において統計情報として集計し、本サービスの利用状況の分析及びサービス改善の参考資料として利用するため ⑫ 当社、当社の関連会社若しくは提携先又は広告主に対する個人が特定できない形による統計情報の提出のため ⑬ 本サービス上における規約違反行為及び違法行為の調査並びに対応を行うため ⑭ 当社又は当社の関連会社若しくは提携会社のサービスのご提案のため(※1) ⑮ 採用に関するご案内、ご連絡、採用選考並びにその他採用及び募集活動に必要な利用のため(※3) ⑯ 当社が提供するサービス等に関するアンケート調査を行うため ⑰ その他上記の利用目的に付随する利用目的のため', '(※1)取得した属性情報や行動履歴等を分析して、サービスの提供、情報提供及び広告配信等をいたします。', '(※2)ユーザーがGoogle等の広告配信事業者のサービス上で目にする当社のサービスに関する広告やコンテンツをそれぞれのユーザー向けにカスタマイズして表示し、利便性を向上するために、各広告配信事業者のサービス(Googleカスタマーマッチ等)を利用しております。この目的のために、利用者情報の一部(氏名、電話番号、メールアドレス又はその他当社が定める入力フォームにユーザーが入力する情報)を各広告配信事業者に共有し、当該利用者情報を各広告配信事業者のサービス上で当社の広告を表示する目的でのみ利用します。データの収集及び処理方法等の詳細については、下記のURLをご参照ください。', '- Google\\u3000「カスタマーマッチについて」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- Yahoo! JAPAN\\u3000「Yahoo! JAPANが配信する広告などへのパーソナルデータの利用」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- Facebook\\u3000「カスタムオーディエンスについて」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '- LINE 「オーディエンスを使って配信する」 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '(※3)履歴書や面接で得た情報又はその他の利用者情報を分析して、当該結果を採用選考の検討及び決定等の当社の採用及び募集活動のために利用いたします。', '当社は、利用者情報を次のとおり共同利用させていただきます。', '(1)利用者情報の項目 上記2と同様', '(2)共同利用の範囲 ① 当社の子会社', '(3)利用目的 上記3と同様', '(4)個人データの管理について責任を有する会社の名称・住所・代表者 株式会社Speee 東京都港区六本木三丁目2番1号 代表取締役\\u3000大塚\\u3000英樹', '(1)当社は、利用者情報を利用した広告の配信のため、第三者に対して利用者情報の一部を提供することがあります。', '(2) 当社は、当社と提携しているアフィリエイトサービスプロバイダーから、ユーザーが当社の広告及び当社の広告が掲載されているWebページをクリックした日時並びにユーザーが閲覧したWebページ等の個人関連情報の提供を受けることがあります。また、当社は、これらの個人関連情報を流入経路の確認又は分析のために、当社が保有している利用者情報と照合した上で利用いたします。', '当社は、ユーザーから、個人情報保護法の定めに基づき保有個人データの開示を求められた時は、ユーザーご本人からのご請求であることを確認の上で、ユーザーに対し、遅滞なく対応いたします(当該個人情報が存在しない時にはその旨を通知します)。但し、個人情報保護法その他の法令により、当社が開示等の義務を負わない場合は、この限りではありません。', '当社は個人データ(当社が取得し、又は取得しようとしている個人情報であって、当社が個人データとして取り扱うことを予定しているものを含みます。以下、本項において同じとします)の漏えい、滅失又は毀損の防止その他の個人データの適切な管理のために、必要且つ適切な安全管理措置を講じます。個人データの安全管理措置に関しては、別途「個人情報取扱規程」において具体的に定めておりますが、その主な内容は以下のとおりです。', '(1)基本方針の策定 個人データの適正な取扱いの確保のため、「個人情報保護法等の遵守」及び「質問及び苦情処理の窓口」等について「個人情報保護基本方針」及び「個人情報の取扱いについて」を策定しています。', '(2)個人データの取扱いに係る規律の整備 取得、利用、保存、提供、削除及び廃棄等の段階ごとに、取扱方法、責任者、担当者及びその任務等について「個人情報取扱規程」を策定しています。', '(3)組織的安全管理措置', '- 個人データの取扱いに関する個人情報保護管理者の設置及び個人情報を取り扱う部門ごとにその管理責任者を設置するとともに、個人データを取り扱う従業者及び当該従業者が取り扱う個人データの範囲を明確化し、個人情報保護法や個人情報取扱規程に違反している事実又は兆候を把握した場合の個人情報保護管理者への報告連絡体制を整備しています。', '- 個人データの取扱状況について、定期的に点検を実施するとともに、他部署や外部の者による監査を実施しています。', '(4)人的安全管理措置', '- 個人データの取扱いに関する留意事項について、従業者に定期的な研修を実施しています。', '- 個人データについての秘密保持に関する事項を就業規則に記載しています。', '(5))物理的安全管理措置', '- 個人データを取り扱う区域において、従業者の入退室管理及び持ち込む機器等の制限を行うとともに、権限を有しない者による個人データの閲覧を防止する措置を実施しています。', '- 個人データを取り扱う機器、電子媒体及び書類等の盗難又は紛失等を防止するための措置を講じるとともに、事業所内の移動を含め、当該機器、電子媒体等を持ち運ぶ場合、容易に個人データが判明しないよう措置を実施しています。', '(6)技術的安全管理措置', '- アクセス制御を実施して、担当者及び取り扱う個人情報データベース等の範囲を限定しています。', '- 個人情報を入力するときなど、ユーザーと本サービスの間で保護すべき通信が行われる場合、通信を暗号化して第三者の不正アクセスを防ぐ技術であるSSL(Secure Sockets Layer)を用いてデータの安全性を確保しております。その他ウイルス対策やファイアウォールの設置など、個人情報を保護するために必要となる安全管理措置の維持・継続的改善に努めてまいります。', '(7)外的環境の把握 個人データを保管している外国(アメリカ合衆国・オランダ等)における個人情報の保護に関する制度を把握した上で安全管理措置を実施しています。', '(1) Cookie(クッキー)の使用 ① 本サービスはCookie(クッキー)を使用しています。Cookieは本サービスに訪問したユーザーのブラウザーに一時的にデータを保存して、ウェブサービスをユーザーごとにカスタマイズする技術ですが、これによりユーザー個人を特定できる情報を収集できるものではなく、ユーザーのプライバシーが侵害されることはありません。ユーザーが使用するブラウザー側の設定でCookieを使用しないようにすることもできますが、その場合、本サービスの一部の機能が使用できなくなることがあります。 ②本サービスにおいて、当社がCookieで取得した情報を利用する場合の当該情報の送信先、内容及び利用目的等は以下のとおりです。', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報位置情報', '- 位置情報サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 位置情報広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 位置情報閲覧ページに関するデータ', '- 位置情報ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- 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インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '- インターネット通信に通常用いられるシステム、デバイス、ネットワーク、通信に関する情報', '- 位置情報', '- サイト・アプリ上での行動に関するデータ', '- 広告イベントデータ(インプレッション、クリック等)', '- 閲覧ページに関するデータ', '- ユーザー識別子(cookie、端末識別子等)', '(2) ツールの使用 ① 当社は、本サービスにおいて、特定のツールにより行動履歴を記録しています。 ② これらツールの内容及び行動履歴の収集目的、並びに各ツールによる行動履歴の記録を希望されない場合のオプトアウト及び行動履歴を用いた広告配信停止の手続きは、以下のリンク先をご確認ください。なお、ブラウザー、モバイルいずれもリンク先から手続きすることができます。', 'ツール名:Tapad 収集目的:広告配信への活用 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Pardot 収集目的:メールマーケティングキャンペーンの効果測定 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Facebook 収集目的:広告配信への活用 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:LinkedIn 収集目的:メールマーケティングキャンペーンの効果測定 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Google Analytics 収集目的:\\tウェブサイトパフォーマンス改善 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:Treasure Data 収集目的:ウェブサイトパフォーマンス改善 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先 ツール名:KARTE(KARTE Liveを含む) 収集目的:ウェブサイトパフォーマンス改善 オプトアウト及び広告配信停止の手続きに関するリンク先', '(1)本ポリシーは、本サービスに対してのみ適用されます。本サービス上からリンクされた第三者のサイト及びサービスは当社とは異なるプライバシーポリシーを定めており、リンク先で生じた個人情報保護に関するトラブルや、リンク先のコンテンツについて当社はいかなる義務や責任も負いかねます。リンク先で個人情報を登録する際は、当該サイトの利用規約やプライバシーポリシーを十分ご確認の上、ご利用ください。', 'ご意見、ご質問、苦情のお申出その他利用者情報の取り扱いに関するお問い合わせは、下記の連絡先までお願いします。', '東京都港区六本木三丁目2番1号 株式会社Speee 個人情報問い合わせ担当 https://speee.jp/contact (お問い合わせ種別「プライバシーポリシー・個人情報取扱いについて」) 対応時間:10 時 00 分から 17 時 00 分まで(但し、土曜日、日曜日、祝日、年末年始は除きます。)', '当社は本サービスの運営において、収集する個人情報項目の変更、利用目的の変更を含めたプライバシーポリシーの変更を行う場合、本ページの更新をもって公表・適用とさせていただきます。但し、法令上ユーザーの同意が必要となるような内容の変更の場合は、当社所定の方法でユーザーの同意を得るものとします。', '【2014年1月10日制定】 【2018年5月11日改定】 【2019年10月16日改定】 【2020年4月3日改定】 【2020年11月9日改定】 【2021年3月29日改定】 【2021年7月7日改定】 【2022年2月24日改定】 【2022年4月1日改定】 【2023年6月15日改定】', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/recruit', '採用情報 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'About Speee', '会社概要説明動画', 'People', 'Speeeで働く人々', 'Work&Life', '組織・福利厚生', 'Speee’s vision of DX', '- Office 創造性を発揮するための空間として、 機能と美しさにこだわったオフィス。', '- 制度・福利厚生 より自分らしく働ける環境づくりを目指し、 社員を様々な面からサポートしています。', '- Speee の技術 事業創造の中核にあるspeee の テクノロジーについて様々な 角度 から紹介しています。', '- CEO BLOG', '- Speee DEVELOPER BLOG', '- Speez', '- Speee 公式 Facebook', '- Speee Co-Creators', 'CEO BLOG', 'Speee DEVELOPER BLOG', 'Speez', 'Speee 公式 Facebook', 'Speee Co-Creators', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/security', '情報セキュリティ基本方針 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '株式会社 Speee(以下、「当社」)は、2020 年 7 月に東証 JASDAQ(証券コード:4499)に上場をいたしました。 社会の公器として、事業運営を通じて取得したお客様の情報を守り、信頼確保及び事業損失を最小限に留めることは、企業を永続的に繁栄させるための最重要事項だと考えています。 一般的に、事業の推進は攻撃であり、情報セキュリティは守りであるという捉え方をされる傾向があるように思います。 しかしながら、情報社会の現代においては、事業推進と情報セキュリティは分離されたものではなく、攻守一体となって扱われるものであるというのが当社の考えです。 また昨今の度重なる情報セキュリティに関するインシデントは、当社にとっても「対岸の火事」ではなく、インシデントの数だけ当社の「経験」、そして「学び」として還元していくべきだと考えています。 そのために、当社は情報資産を保護する「情報セキュリティマネジメント」を実施するために、『情報セキュリティポリシー』を策定し、以下の通り実施します。', '- 実施事項 情報資産の保護:当社が保有する情報資産を脅威(漏えい、不正アクセス、改ざん、紛失・破損等)から保護するための情報セキュリティマネジメントシステムを確立、導入、運用、監視、及び維持します。 法令等の遵守:情報資産の取り扱いは、関係法令及び契約上の要求事項を遵守します。 教育・訓練の実施:情報セキュリティ及び法令等の教育・訓練をすべての社員に実施します。 継続的な改善:情報セキュリティマネジメントシステムは、環境変化に合わせて継続的な改善を図るために定期的に見直します。', '- 情報資産の保護:当社が保有する情報資産を脅威(漏えい、不正アクセス、改ざん、紛失・破損等)から保護するための情報セキュリティマネジメントシステムを確立、導入、運用、監視、及び維持します。', '- 法令等の遵守:情報資産の取り扱いは、関係法令及び契約上の要求事項を遵守します。', '- 教育・訓練の実施:情報セキュリティ及び法令等の教育・訓練をすべての社員に実施します。', '- 継続的な改善:情報セキュリティマネジメントシステムは、環境変化に合わせて継続的な改善を図るために定期的に見直します。', '- 責任と義務及び罰則 情報セキュリティの責任は、代表取締役が負います。そのために代表取締役は、社員が必要とする資源を提供します。 社員は、お客さま情報を守る義務があると認識します。 社員は、本方針を維持するために策定された手順に従います。 社員は、情報セキュリティに対する事故及び弱点を報告する責任を持ちます。 代表取締役は、社員がお客さま情報に限らず、取り扱う情報資産の保護を危うくする行為を行なった場合は、社員就業規則に従い処分します。', '- 情報セキュリティの責任は、代表取締役が負います。そのために代表取締役は、社員が必要とする資源を提供します。', '- 社員は、お客さま情報を守る義務があると認識します。', '- 社員は、本方針を維持するために策定された手順に従います。', '- 社員は、情報セキュリティに対する事故及び弱点を報告する責任を持ちます。', '- 代表取締役は、社員がお客さま情報に限らず、取り扱う情報資産の保護を危うくする行為を行なった場合は、社員就業規則に従い処分します。', '- 情報資産の保護:当社が保有する情報資産を脅威(漏えい、不正アクセス、改ざん、紛失・破損等)から保護するための情報セキュリティマネジメントシステムを確立、導入、運用、監視、及び維持します。', '- 法令等の遵守:情報資産の取り扱いは、関係法令及び契約上の要求事項を遵守します。', '- 教育・訓練の実施:情報セキュリティ及び法令等の教育・訓練をすべての社員に実施します。', '- 継続的な改善:情報セキュリティマネジメントシステムは、環境変化に合わせて継続的な改善を図るために定期的に見直します。', '- 情報セキュリティの責任は、代表取締役が負います。そのために代表取締役は、社員が必要とする資源を提供します。', '- 社員は、お客さま情報を守る義務があると認識します。', '- 社員は、本方針を維持するために策定された手順に従います。', '- 社員は、情報セキュリティに対する事故及び弱点を報告する責任を持ちます。', '- 代表取締役は、社員がお客さま情報に限らず、取り扱う情報資産の保護を危うくする行為を行なった場合は、社員就業規則に従い処分します。', '2022 年 1 月 6 日 株式会社 Speee 代表取締役 大塚英樹 お問い合わせ https://speee.jp/contact/', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/service', '事業紹介 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'デジタル技術やAIを活用して顧客体験を高度化し、データに基づいた戦略と継続的な改善を通じて、 クライアントの中長期的な事業成長とビジネス変革を支援します。', '複雑に絡み合う広告経済圏に正面から向き合い、持続可能なコンテンツ流通を実現。 広告エコシステムを進化させ続け、広告経済圏の発展を引きよせます。', '企業や顧客における従来型の経営システムのDXを推進。まずは業務遂行の負担を軽減することで、 単なる効率化にとどまらず、生産性の向上と新しい働き方の創出を目指しています。', '企業の内部プロセス全体に入り込み、不動産業界全体を変革するDXに取り組んでいます。 大手企業による寡占やユーザーとの情報格差といった根深い課題を抱える市場に対し、複数のサービスを提供し、 中小企業を束ねてネット化を支援。不動産プラットフォーマーとして豊富な情報と新しい顧客体験を生み出すことで、業界の在り方そのものを再定義しています。', 'リフォーム業界は中小企業が主体でDX投資が進みにくく、多重下請け構造やユーザーの情報不足も深刻な課題です。 業界課題を解消するため、数万規模の事業者とユーザー間のプロセス全体を刷新するDXを推進。複数のサービス展開やアライアンスなどにより、 7兆円規模の産業再構築に挑戦しています。', '後期高齢者の増加に伴う施設需要の急拡大や、家族の複雑な情報収集など多くの課題がある介護領域。 入居者家族と施設の双方が抱える課題を解消するために情報格差や高コスト構造の是正を通じて、介護業界の非効率を抜本的に変革しています。', '「世界を透過的にひとつのネットワークとして扱えるようにする」をパーパスに掲げ、ステーブルコインを用いた国際送金ソリューションと、 クロスチェーンブリッジという2つの事業をグローバル規模で展開し、巨大な市場を狙っています。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/sustainability', 'Sustainability - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '当社は、「解き尽くす。未来を引きよせる。」をコーポレートミッションとして、社会に潜在する課題を、事業を通じて解決することで成長してきました。今後も持続的に発展していくために、環境と社会との調和を重視しながら、事業を通じた社会課題の解決に取り組み続けることが現代社会において不可欠であると考えております。', '私たちは、企業の業務や産業をデジタルトランスフォーメーション(DX)させることの目的を、単なる効率化という狭義的な枠では捉えていません。DX化を通じて、消費者が本来得ることができる豊かな消費体験が損なわれることなく、享受し続けることができるエコシステムの創造を目指しています。', 'また、そのエコシステムを作ることで、デジタルと人の適切な役割分担、すなわち、デジタルに任せられる仕事はデジタルに任せ、人がそれぞれのライフスタイルに応じた働きがいを感じられる環境をつくることも、当社が考えるDXの重要な役割の一つであると捉えています。', 'そして、そのような環境の実現が、単に個別主義の積み重ねによる多様性ではなく、真に統合的な多様性が認められる社会への発展に通じると信じています。', '当社はDXを加速させる事業を通じて、「誰もが豊かなデジタル体験を享受でき、自らの仕事に働きがいを感じることのできる多様な社会を実現する」ことを目指します。', '代表取締役CEO 大塚 英樹', '当社が社会的な期待と要請に応えながら、デジタルの力でより良い未来を引き寄せるために、優先的に取り組むべきマテリアリティ(重要課題)を特定しました。これらの課題への取り組みを通じて、社会に対する継続的な貢献と企業価値向上の両立を目指して参ります。', '- 候補となる課題の抽出', '- 重要度の評価', '- マテリアリティの特定', 'ESG・SDGsやSASBスタンダードなどの国際的なコンセンサスや各種ガイドラインを社会課題の主な根拠として参照し、サステナビリティ委員会において当社事業と強く関連し得る課題について検討を重ね、マテリアリティ要素を抽出しました。', '抽出したマテリアリティ要素について、当社経営陣およびサステナビリティ委員会が社外有識者と意見交換を行い、その妥当性を検証するとともに経営課題との関連性を踏まえ、経済性と社会性の2軸で評価しました。', 'サステナビリティ委員会が評価したマテリアリティ要素を、取締役会において承認し、当社のマテリアリティとして決定しました。', '上記決定したマテリアリティについて、今後具体的な取り組みを推進して行く予定です。また、定期的にステークホルダーや社外有識者との対話を行い、その時々の社会課題の変化や経営戦略を反映し、マテリアリティの見直しを行う予定です。', '当社は、デジタル化の推進に寄与するサービスの提供を通じて、直接的・間接的に、当社およびお客様企業の環境負荷の低減に努めて参ります。また、昨今の社会動向を踏まえ、特に気候変動を重要な課題と設定し、CO₂排出量の把握・低減へ向けた活動を強化して行く所存です。', '当社は、イエウールによる中古不動産の売却プラットフォームの運営により、不動産の二次流通の促進を行っております。また、ヌリカエによる外壁塗装やリフォームのマッチングプラットフォームの運営により、不動産の耐用年数の向上に貢献しております。これらの、不動産における二次流通の促進や耐用年数の延長は、社会的な取引の活性化だけでなく、家の建て替えまでの年数の長期化による廃材の減少に貢献をしております。', '不動産仲介業においては、多くの場合、チラシの作成・配布を行うことで、潜在顧客の獲得のための営業活動を展開しておりますが、当社の不動産DX事業においては、ウェブ上のプラットフォームで集客した潜在顧客を不動産仲介業のお客様へご紹介することが可能です。従来のチラシ作成・配布というプロセスを削減できることから、業界におけるペーパーレス化に貢献し、環境を支援しています。 また、当社内においては、ノートPCを従業員へ貸与し、各ミーティングルームにもディスプレイを設置することで、ミーティング時を始めとして、業務全般において紙の印刷を極力減らす取り組みを行っております\\n。', '当社は2020年より、全ての事業においてオンラインツールを導入しており、営業活動を始め、オンラインのみでビジネスを完結することも可能となっております。実際の移動を伴わずとも完結することで、移動に伴うエネルギーやCO₂排出の削減に貢献しております。', '当社は、環境問題に対して積極的に取り組みを展開するオフィスビルを、事業所の選定項目に取り入れております。これに伴い、2021年2月より、住友不動産六本木グランドタワーへオフィスの一部を移転し、2023年3月に、同ビルへ本社を移転いたしました。', '当社は、従業員の行動基準となる15の「 Speeeカルチャー 」を設定しています。当社が目指す社会を実現できるよう、部署などに関係なくお互いを理解、尊重、感謝し合いながら働く組織を目指すためのカルチャー浸透を図っております。', '当社は、「国際人権章典」および「労働における基本的原則及び権利に関する宣言」の人権に関する国際規範を支持し、尊重します。', '- 当社で働く人々に対し、人種・国籍・性別・年齢・宗教・障害の有無、性自認などを理由とした差別のない、公平な態度で接します。', '- 強制労働や児童労働、ハラスメントやいじめを認めません。', '- 結社の自由および団結権の保護を尊重します。', '- 安全かつ安心で、健康的な職場環境を提供します。', '当社では、会社が持続的に成長するために、従業員が心身共に健康で、高いポテンシャルを発揮できることが重要であると考えております。そこで、以下の取り組みを実施し、全ての社員が安心して働きがい・生きがいを感じながら健康に働き続けられる環境の整備を行っております。', '外部の独立した機関と提携し、従業員が仕事やプライベート等における不調や不安について相談できる窓口を設けております。', '自分自身のストレスの状況について気付き、セルフケアを進めるとともに、メンタルヘルス不調となることを未然に防止することを目的として、定期的なストレスチェックを行っております。', '年2回、従業員の業務上における満足度調査を、外部の機関と提携して行っており、経営陣およびマネジメント層へのフィードバックを通してよりよい職場環境の運営に取り入れております。', '勤続5年以上の正従業員に対し、連続10営業日のリフレッシュ休暇を付与しております。長く勤務し、貢献した従業員に対して、リフレッシュをして英気を養ってもらうための制度です。原則として、休暇中に業務連絡は禁止としております。', '配偶者や子供のいる従業員が、家族と過ごしたいと思う一日を、特別休暇とする制度であり、「配偶者・家族を大切にする日」という想いを込めて名付けた休暇です。', '従業員が心身共に良好で効率的・生産的に仕事に取り組むため、マッサージルームやフィットネスルームの設置や、スポーツジム割引制度、社内カフェコーナーでのドリンクの無料提供などを行っております。', '当社では、従業員のライフスタイルに合わせた働き方ができるよう、さまざまな働き方のオプションを設けております。', '従業員それぞれの多様な働き方を可能とするため、フレックスタイム制度を適用しております。', '従業員の働き方やライフスタイルが多様化していることに伴い、双方にデメリットがない副業については、申請制にて副業を認めております。', '事業や業務内容などの適正を考慮しながら、オフィスでの業務とリモートワークを併用しております。', '当社は、女性の活躍の実現のためには、前提として男女を問わず、家庭・プライベートと仕事の両立が重要であると考えており、様々な取り組みを行っています。従業員を啓発するとともに、女性従業員および女性管理職の着実な増加を目指して参ります。', '結婚・妊娠・育児・介護といったライフイベントに変化があった従業員が、それぞれのライフステージに合った働き方を実現可能とするために、働く時間をアレンジして雇用契約内容を変更できる制度です。本人の希望を基に、自身のキャリアや家庭状況などを深く考慮し、取得できる制度です。', '働きやすい環境の実現のため、働くママ・パパへ積極的に補助をしております。妊娠中の社員に対して、検診費用の一部を会社が負担するマタニティ検診補助制度や、補助対象のベビーシッターを利用した際に、利用料金の割引を受けられるベビーシッター補助制度、出産に際し、特別有給休暇1.5日を取得することができるパパ立ち会い休暇など、妊娠・出産・育児をサポートし、業務を継続できる仕組みを用意しています。', '社会課題の解決につながる、新規事業の継続的な開発が当社の持続可能な成長のドライバーであることを踏まえ、事業を牽引する経営者・事業責任者の育成を重要課題として認識しております。個人の成長機会を可能な限り提供するとともに、一人ひとりの従業員が自己研鑽に時間を惜しまないカルチャーを作り上げることを目指して参ります。', 'デジタル技術やデータを活用し組織をリードしていくにあたり、DXリーダーは最新のITリテラシーとビジネスパーソンとしての成熟性を併せて求められます。当社では、高いデジタルリテラシーとビジネススキルの修得に必要な「事業を成功に導く経験」を補完するため、実例ケーススタディをメインとしたDXリーダー育成プログラムを社員教育にも利用しております。', 'Speeeの「学習文化」を象徴する、社内ライブラリー制度です。 月1万円分の書籍購入ができ、3,000冊を超える蔵書は全て社内Web上で管理され、従業員への貸し出しが行われています。Web上で書籍レビューの共有なども活発に行なわれています。', '上記に加え、当社では、各種研修プログラムを用意しており、個々人のスキルアップやリテラシーの向上を支援しております。', '- マネジャー・リーダー研修', '- 新入社員研修', '- 各種ソフトスキル研修', '- セキュリティ研修', '- ハラスメント研修', '当社では、従業員のコミュニケーション促進の施策として、以下の取り組みを行っております。', '社内外を問わず、コミュニケーション・交流を活発化するために、業務外の飲食費用を一部補助する制度です。', '社内コミュニケーション促進をはかる目的で設立された、会社公認の部活動があります。', '当社は、主要事業の不動産DX領域およびマーケティングDX領域に加え、バックオフィス特化型タスク管理システムの運営、ブロックチェーン技術を用いた事業開発など、多岐に渡る事業を展開しております。また、新規事業開発にも積極的にチャンレンジできる環境を整えており、それぞれの分野で積極的な人材投資を行っております。このような事業開発領域や先端技術領域を中心に、新卒採用・キャリア採用を行っており、今後も事業の成長や事業領域の拡大に合わせ、雇用機会の創出を行って行く予定です。', '当社は、マッチング事業やマーケティングのDX化を促進する事業を手掛けておりますが、これにより、社会に存在する無数の無駄な工数を削減し、ユーザーにリーチすることを可能としております。知りたい人に対して、より直接的に、より多くの必要な情報を届けることへの貢献を、今後も目指して参ります。', '当社は、クライアント企業へのマーケティング支援などを通して、企業のEC化に貢献をしております。単純なオンライン化に留まらず、データの分析を通して、より効率的・効果的な施策の提案をすることで、クライアント企業の利益の最大化と、その顧客の利便性の追求等、顧客体験・消費体験の向上を目指して、取り組んでおります。', '当社では、経営の健全性・効率性・透明性を図りつつ、迅速かつ効率的な経営管理体制の構築に努めております。詳しくは、 コーポレートガバナンスのページ をご覧下さい。', '取締役会は、取締役9名で構成しております。毎月1回の定時取締役会および必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営の基本方針や経営に関する意思決定を行う常設の機関として、会社法に定める専決事項および取締役会規程に定める付議事項を審議・決定しております。 また、社外取締役4名のうち、取締役の職務の執行に対する取締役会の監督の実効性を高め、取締役会の意思決定の客観性を確保するために、当社と利益相反の生ずるおそれがなく独立性を有する者として社外取締役全員を独立役員として届出をおこなっております。', '監査等委員会は監査等委員である取締役3名で構成しております。各監査等委員は、監査等委員会が定めた監査計画および監査業務の分担に基づき、取締役会等の重要な会議に出席し重要な意思決定の過程および職務の執行状況を把握し、必要に応じて意見を述べ、また取締役(監査等委員である取締役を除く)、使用人等と意思疎通をはかり情報収集に努めるとともに、その職務の執行状況の報告を受け、会社の業務および財産の状況を調査しております。 内部統制システムの構築・運用の取り組み状況については、内部監査室および会計監査人との情報交換をはかり、監視・検証しております。', '当社は、経営理念および行動規範に基づきコンプライアンスに関する基本的事項を定めており、これを適切に運用することによりコンプライアンスの徹底と社会的信用の向上を図っております。', '当社では、情報セキュリティの基本規程を定め、セキュリティマネジメント体制の構築および運用形態を明確に規定しております。また、従業員のセキュリティマネジメントの理解および意識の向上を目的に、セキュリティ研修を実施するとともに、外部によるセキュリティ監査を受けることで、情報漏洩のリスク低減を図っております。', '当社では、企業倫理に関する方針を定めており、公正で透明な取引と自由な競争を尊重し、誠実かつ公正な業務の遂行に努めております。不正な手段による取引を行わないため、贈収賄・汚職を始めとする、一切の腐敗行為を禁止しております。また、コンプライアンス委員会を設置しており、定期的に贈収賄・汚職を含めた、腐敗防止に向けた、モニタリング活動を行っております。', '当社では、インサイダー情報管理に関する方針を定め、定期的に従業員に対するインサイダーの研修や情報発信を行うことで、法令順守の徹底に努めております。', '当社では、法令、社内規程の違反等の発見・是正・解決のために、内部通報制度として「コンプライアンス相談窓口」を設けております。社外取締役である監査等委員、法務部、社外の法律事務所の3つの内部通報窓口を整備し、従業員に周知しています。加えて、コンプライアンス規程において、通報者が不利益な取扱いを受けることのないよう配慮した体制を確保しています。', '当社では、職務発明に関する規程を定めており、発明者本人と会社権利・義務の棲み分けを明示しております。更に、他社に対する知的財産権の侵害防止等を含めた、対応方法について、具体的なマニュアルを整備、従業員への周知を行っております。', '当社は、国連グローバル・コンパクト(UNGC)に2022年1月から参画しています。UNGCは、国連が提唱する、人権、労働、環境および腐敗防止の4分野において企業が遵守すべき普遍的原則を定めております。当社はその支持を宣言し、その実現に向けて活動をしています。', '国連グローバル・コンパクトの10原則', '- 原則1:国際的に宣言されている人権の保護を支持、尊重し、', '- 原則2:自らが人権侵害に加担しないよう確保すべきである', '- 原則3:結社の自由と団体交渉の実効的な承認を支持し、', '- 原則4:あらゆる形態の強制労働の撤廃を支持し、', '- 原則5:児童労働の実効的な廃止を支持し、', '- 原則6:雇用と職業における差別の撤廃を支持すべきである', '- 原則7:環境上の課題に対する予防原則的アプローチを支持し、', '- 原則8:環境に関するより大きな責任を率先して引き受け、', '- 原則9:環境にやさしい技術の開発と普及を奨励すべきである', '- 原則10:強要と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防止に取り組むべきである', '※1 Scope 1:燃料直接使用にかかる二酸化炭素排出量 ※2 Scope 2:自社に供給された電気使用にかかる二酸化炭素排出量 ※3 CO₂排出量(kg-CO₂)/連結売上高(百万円)', '※正社員、契約社員、パート、アルバイトを含みます。', '※1\\u30002022年9月期より、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 ※2\\u30002023年12月20日開催の株主総会において、女性の社外取締役(監査等委員)1名が選任されております。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/about/mission', 'Mission - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'いま、この瞬間にも、さまざまな未来が創られている。 じっとしていても、未来は必ずやってくる。 問題はその内容だ。やってくるタイミングだ。 解き尽くす。 Speeeは、「未来」を読み解き、「今」を解く。 隠れた課題を掘り起こし、新しい技術と発想で、 新しい解法を次々と生み出していく。 来るべき未来を引きよせるために。 誰もがごく普通に、 豊かな暮らしを享受できる未来のために。 Speeeは、約束する。 情報と情報、人と人、サービスとサービス、 すべてを連鎖させ、 世界を前に進める企業になることを。 それが、Speeeの存在価値なのだから。', 'いま、この瞬間にも、さまざまな未来が創られている。 じっとしていても、未来は必ずやってくる。 問題はその内容だ。やってくるタイミングだ。', '解き尽くす。 Speeeは、「未来」を読み解き、「今」を解く。 隠れた課題を掘り起こし、新しい技術と発想で、 新しい解法を次々と生み出していく。', '来るべき未来を引きよせるために。 誰もがごく普通に、 豊かな暮らしを享受できる未来のために。', 'Speeeは、約束する。 情報と情報、人と人、サービスとサービス、 すべてを連鎖させ、 世界を前に進める企業になることを。 それが、Speeeの存在価値なのだから。', 'Speeeの事業とは何か。 それは、事業を開発し続けることだ。 テクノロジーを活かしながら、 既存のビジネスを柔軟に組み合わせて、 新しいサービスを次々と生み出す。 新しい価値を提供し続けていく。 「開発」ではなく、「開発し続ける」ことにこそ、 大きな意味がある。', '世の中に潜む課題を掘り起こし、 多くの人々に「これが欲しかった」 と 思わせる事業やサービスを生む。 やがてそれは市場を形成し、 産業の創造へとつながっていく。 その先に、人々の新しいライフスタイルがある。', 'Speeeは、社会に波紋を起こす。 ただし、運を天に任せるのではなく。 事業やサービスがどのように波及していくのか、 普通ではない進度で粘り強く思考を重ね、 波紋を「仕掛けて」いく。', 'データは解釈されなければ、ただの情報にすぎない。 努力と苦労を惜しむことなく膨大なデータを集め、 正しく深い解釈を加えてはじめて、 シャープなアウトプットを導き出すことができる。', '時間をかければ、誰でも何かしら成果を出せるだろう。 しかし、社会は待ってくれない。 他の誰かが10年かかることを、1年でも早く。 変革は、一気に進めることに真の価値がある。 Speeeは、意志決定、アウトプット、自身の成長、 あらゆるもののスピードにこだわり続ける。', '今、何をやるべきか。 この先、どこへ進むのか。 クリアに見えていなければ、 クリアなアクションにはつながらない。 未来の解像度が、社会を前進させる スピードを決める。', 'Speeeには、様々な分野のスペシャリストがいる。 深い洞察力と知見を備え、物事を俯瞰で 捉えることができるジェネラリストがいる。 彼らの強みを総動員し、強みを拡張する。 すべては、より深く、より広い領域での 解決法を生み出していくために。', '先人たちがつないできたバトンの先に、 今の社会があるように。 小さなことでもいい。 成果を積み重ねていくことが重要だ。 事業が事業を生む。解決が解決を生む。 その連鎖で、より大きな課題に立ち向かい、 未来を引きよせる。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/about/office', 'Office - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'Speee Lounge', '知を共有するために', 'コンセプトは「トランザクティブメモリー」。事業部や職種の枠を越えて、活発なコミュニケーションを誘発し、Speeeの「知の集積」を増やすことを目的としたスペースです。ミーティングや休憩はもちろん、イベントの開催など、多様な使い方が可能。様々な知の共有スペースとして、社内外の人たちによるオープンな交流を生み出しています。', 'Speee Library', '知を蓄積する', 'Speeeでは、毎月一万円分の書籍を購入できる社内制度を設けています。購入した書籍はすべてライブラリーに「Speeeの知」として貯蔵され、自由に読むことが可能。5,000冊を超える蔵書は、自社システムで管理され、貸出数ランキングや読後レビューなどが閲覧できます。書籍をベースにしたディスカッションなども活発に行われています。', 'Speee Cafe', '創造力のプラットフォーム', 'Speeeの創造性を生み出すプラットフォームのひとつとして、Loungeを含む各フロアに、Cafeを設置しています。最高品質のコーヒー豆を数種類仕入れ、日替わりで提供。専任スタッフが淹れた本格的なドリップコーヒーやカフェラテが、いつでも無料で楽しめます。コーヒーが苦手な人のために、ハーブティやノンカフェインの飲み物も用意しています。', 'Meeting Room', '事業創造の手がかりを', '様々なアイデアが交わされ、新しい事業創造の手がかりが次々と生まれてくる会議室。シンプルでありながら、各々異なる個性を持っています。クリエイティブなディスカッションに集中できる環境づくりをめざし、機能性と美しさにこだわって設計しました。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/about/speee-style', 'Speee Style - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'Speee を形成する15の約束。', 'Speee Culture', '- 01 組織成長への貢献 付加価値創造のための役割分担が、組織の本質である。私たちは、共通の目標である組織成長への貢献を軸に持ちパフォーマンスを最大化できる集団である。', '- 02 本質の見極め 表面的な調整は、形を変えるだけで、問題解決には至らない。私たちは、常に多面的に物事を捉える思考力を養うことで、目指すべきゴールに向かう為の本質的な行動がとれる組織である。', '- 03 スピード&クオリティ 期日の死守と期待成果の両立にこだわる。両方を高次元で達成させようとする組織こそ成長する企業の条件である。', '- 04 プラステクノロジー テクノロジーは成果を飛躍的に伸ばす。私たちは技術発想を根幹にもち、技術を活かして大きな効率化・創造をもたらす集団である。', '- 05 他部署への尊重、感謝 他部署の存在のおかげで、自部署の業務が成り立つ。私たちは得られる情報や経験の差を認識し、理解を深め、協力しあえる組織である。', '- 06 期待+α 期待されているレベルを超えた成果は、当事者意識によって創出され、成果者の成長を加速させる。私たちは、常に期待以上の価値を提供する意識を強く持っている。', '- 07 脱・受け身 やらされる仕事からは高い成果は生まれない。自ら責任を取りに行く姿勢で仕事に挑むことによって、更なる成長機会を得られる。', '- 08 他責の否定 複数要因が絡まない業務は滅多になく、他責に陥る要素は常にある。闇雲に自責をするのではなく、責任の領域を広げようとしていく意識の高いメンバーに、大きな信頼が寄せられる。', '- 09 法令とモラルの遵守 企業倫理への理解が希薄な企業に永続的な繁栄はない。一個人として社内外のルール厳守は当然とし、Speeeブランドに忠誠を誓い、社会に誇れる組織を形成しよう。', '- 10 Execution プロフェッショナルは実行にこだわる。成否の分かれ道は、シンプルに完遂力に依存している。', '- 11 創造のための効率化 限られた時間の中で成果を最大化するには、効率が先、創造が後である。創造まで成し遂げてこそ、真に価値あるアウトプットになる。', '- 12 変化を楽しむ 激しく変わりゆく環境下で更なる成長を果たせるのは、企業成長につながる変化を楽しみ、また、それを主体的に起こす人材である。', '- 13 素直・謙虚・率直 素直・謙虚・率直はひとりの人間として忘れてはならないスタンスである。永続的に成長していける人は仕事や人に正直で且つ客観的に自分を見つめられる。', '- 14 迅速なリスク対応 ネガティブな報告こそスピーディーに吸いあがる組織は、リスク対応力が高い。私たちは全体最適を考え、リスク対応の感度が優れている組織である。', '- 15 知的好奇心の探究 継続的な成長とはインプットとアウトプットの循環により実現される。良質なアウトプットの前提となるインプットのために、知的好奇心を開放しよう。', '01', '組織成長への貢献', '付加価値創造のための役割分担が、組織の本質である。私たちは、共通の目標である組織成長への貢献を軸に持ちパフォーマンスを最大化できる集団である。', '02', '本質の見極め', '表面的な調整は、形を変えるだけで、問題解決には至らない。私たちは、常に多面的に物事を捉える思考力を養うことで、目指すべきゴールに向かう為の本質的な行動がとれる組織である。', '03', 'スピード&クオリティ', '期日の死守と期待成果の両立にこだわる。両方を高次元で達成させようとする組織こそ成長する企業の条件である。', '04', 'プラステクノロジー', 'テクノロジーは成果を飛躍的に伸ばす。私たちは技術発想を根幹にもち、技術を活かして大きな効率化・創造をもたらす集団である。', '05', '他部署への尊重、感謝', '他部署の存在のおかげで、自部署の業務が成り立つ。私たちは得られる情報や経験の差を認識し、理解を深め、協力しあえる組織である。', '06', '期待+α', '期待されているレベルを超えた成果は、当事者意識によって創出され、成果者の成長を加速させる。私たちは、常に期待以上の価値を提供する意識を強く持っている。', '07', '脱・受け身', 'やらされる仕事からは高い成果は生まれない。自ら責任を取りに行く姿勢で仕事に挑むことによって、更なる成長機会を得られる。', '08', '他責の否定', '複数要因が絡まない業務は滅多になく、他責に陥る要素は常にある。闇雲に自責をするのではなく、責任の領域を広げようとしていく意識の高いメンバーに、大きな信頼が寄せられる。', '09', '法令とモラルの遵守', '企業倫理への理解が希薄な企業に永続的な繁栄はない。一個人として社内外のルール厳守は当然とし、Speeeブランドに忠誠を誓い、社会に誇れる組織を形成しよう。', '10', 'Execution', 'プロフェッショナルは実行にこだわる。成否の分かれ道は、シンプルに完遂力に依存している。', '11', '創造のための効率化', '限られた時間の中で成果を最大化するには、効率が先、創造が後である。創造まで成し遂げてこそ、真に価値あるアウトプットになる。', '12', '変化を楽しむ', '激しく変わりゆく環境下で更なる成長を果たせるのは、企業成長につながる変化を楽しみ、また、それを主体的に起こす人材である。', '13', '素直・謙虚・率直', '素直・謙虚・率直はひとりの人間として忘れてはならないスタンスである。永続的に成長していける人は仕事や人に正直で且つ客観的に自分を見つめられる。', '14', '迅速なリスク対応', 'ネガティブな報告こそスピーディーに吸いあがる組織は、リスク対応力が高い。私たちは全体最適を考え、リスク対応の感度が優れている組織である。', '15', '知的好奇心の探究', '継続的な成長とはインプットとアウトプットの循環により実現される。良質なアウトプットの前提となるインプットのために、知的好奇心を開放しよう。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/10531', '1人あたり月間売上550万を実現した成功企業から学ぶ!~これからの売買仲介の新手法~<12/5(月)開催> - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.11.18', '集客戦略、営業戦略のアップデートによって、成約単価10万、1人当たりの手数料売上550万を実現している企業様にご登壇いただき、取り組み事例を共有するセミナーを行います。 また、約10年間、不動産売買の集客サービスを提供してきた株式会社Speeeが、主に買主集客領域における、最新の集客方法、売上の上げ方を丁寧に解説していきます。買主集客にお困りの方、物件掲載型のポータルサイト依存から脱却したい方にはぴったりの、明日から使えるノウハウが詰まった60分間のセミナーとなっております。', '■詳細・お申込みはこちら: 1人あたり月間売上550万を実現した成功企業から学ぶ!~これからの売買仲介の新手法~', '【本セミナーで分かること】 ・実際に成功されている企業様のリアルな事例を学ぶことができます ・今日から生かせる、成約数が向上する、物件掲載不要の客付け集客方法を知ることができます 【こんな方におすすめ】 ・ポータルサイトでは競合性が高く他の媒体を検討されている方 ・ポータルサイトでの成約単価・費用が高く困っている方 ・ 1人当たりの生産性に課題感を持たれている、経営者の方 ■開催概要:', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/10707', '【12/22(木)オンライン開催】Speeeの事業経営人材と大塚が語るイベント、「第3回事業開発学会ー事業を進化させるゼロイチ」を開催します - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.12.06', '株式会社Speeeは、事業開発のノウハウや現場社員の経験を共有するイベント「事業開発学会」の第3回を12月22日(木)19時より開催いたします。', '■詳細・お申込みはこちら https://bizdevevent-speee.studio.site/ Speeeでは、日々現場のリーダーを中心に、既存の延長線上にない事業成長を実現するための取り組み(=ゼロイチ)が行われています。 今回は、Speee代表の大塚がモデレーターとして登壇し、現場を率いる事業経営人材が経験した“ゼロイチ”のケースを振り返りながら、そこでの苦労や成長について語り合います。 複数の“ゼロイチ”ケースをとおして、“ゼロイチ”の多様性と価値について知っていただければ幸いです。 ■ イベント当日の流れ 1.イベント趣旨説明 2.登壇者のキャリア変遷の紹介 3.“ゼロイチ”経験の紹介 4.登壇者×CEO大塚 セッション 5.Q&A', '■ 登壇者 大塚英樹(Speee代表取締役)※モデレーター 岡井宏太(Webアナリティクス事業部\\u3000事業企画) 田中良幸(イエウール事業部 事業責任者)', '■ 登壇者プロフィール Webアナリティクス事業部\\u3000事業企画\\u3000岡井宏太 2014年新卒でSpeeeに入社。Webアナリティクス事業部にてSEOのコンサルタントとして従事したのち、CROのコンサルティングを行う新規事業の立案を行い、プレイヤーを務めながら事業戦略の立案、推進を全方位的に行う。その後Webアナリティクス事業部の事業企画として、戦略立案と推進の中核を担う。 イエウール事業部 事業責任者\\u3000田中良幸 2014年新卒でSpeeeに入社。Webアナリティクス事業部にてSEOのコンサルタントとして従事したのち、不動産マッチングプラットフォーム事業のマーケティングリーダー、マネージャーを経て、イエウールの事業の事業責任者に就任。イエウール事業の成長を牽引する傍ら、新規プロダクトの連続的開発にも取り組む。', '■ 開催概要', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/19750', '【6/11(火)〜6/13(木)開催】東京ビッグサイトで開催の「DX 総合EXPO 2024 夏 東京」に出展 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.05.24', '株式会社Speeeは、2024年6月11日~13日に東京ビッグサイトで開催の展示会「DX 総合EXPO 2024 夏 東京」にマーケティングDX事業および、督促自動化SaaS「コンプル」が出展します。', '◾️「DX 総合EXPO 2024 夏 東京」開催概要', '■ 詳細・お申し込みはこちら: https://www.bizcrew.jp/expo/entry/dx-tokyo', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/22557', '【10/1(火)〜10/3(木)開催】東京ビッグサイトで開催の「DX 総合EXPO 2024 秋 東京」に出展(南ホール1階 A01-21) - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.09.19', '2024年10月1日~3日に東京ビッグサイトで開催の展示会「DX 総合EXPO 2024 秋 東京」に、督促自動化SaaS「コンプル」が出展します。', '◾️「DX 総合EXPO 2024 秋 東京」開催概要', '■ 詳細・お申し込みはこちら: https://www.bizcrew.jp/expo/entry/dx-tokyo', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/23107', '【10月23日(水)~10月25日(金)】バントナー、「営業・デジタルマーケティングWeek 秋」に出展。「ツール比較の窓口」相談コーナーを開設 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.10.15', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚 英樹、東証スタンダード市場:4499、以下「Speee」)が提供する伴走型コンサルティングサービス、「バントナー」は、2024年10月23日(水)~10月25日(金)に幕張メッセで開催される「営業・デジタルマーケティングWeek 秋」に出展します。', '■DX成功の第一歩!「ツール比較の窓口」相談コーナーを開設 展示会は最新ツールの情報収集に最適ですが、「ツールの違いがわからない」「最適なツールが見つからない」という悩みも多い場です。実際、ツールを導入しても9割のお客様が活用できていないという実態があり(※自社調べ)、DXの成功に「自社に合った最適なツール選び」はとても重要なテーマとなっています。ブースでは、ツールの比較・選定に関するお悩みに対して、DX支援経験の豊富な専門家が解決策を提示させていただきます。 また、ブース内セミナーでは生成AIを用いたデモ等、最新トレンド情報も体験いただけますので、是非バントナーのブースにお越しください。', '■イベント概要 イベント名:営業・デジタルマーケティングWeek 秋 開催日時\\u3000:2024年10月23日(水)~10月25日(金)10:00-18:00 ※最終日は10:00-17:00 会場\\u3000\\u3000\\u3000:幕張メッセ(〒261-8550 千葉県千葉市美浜区中瀬2丁目1) 主催\\u3000\\u3000\\u3000:RX Japan 株式会社 公式サイト:https://www.japan-it.jp/hub/ja-jp.html ブース番号:A32-62', '■伴走型コンサルティングサービス「バントナー」について バントナーは企業のDXを支援する、伴走型コンサルティングサービス (伴走する(Bansou) + パートナー(Partner) = バントナー(Bantner) ) です。 DXを推進していく上で必要になる、 幅広い知識やノウハウを保有した人材を抱え、 既存のシステム環境やクライアントの組織体制、 事業フェーズなどを考慮しながら、 柔軟に伴走チームを組成します。 小さな成果から、着実に大きな成功を導くだけでなく、 チーム全体がDXの理念を理解し、 自社内でPDCAを回すための自走力を、身につけるために伴走します。', '■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 レガシー産業DX事業、DXコンサルティング事業、金融DX事業など幅広い領域に展開しています。', '【会社概要】 社名\\u3000\\u3000\\u3000:株式会社Speee 事業概要\\u3000:レガシー産業DX事業、DXコンサルティング事業、金融DX事業 設立\\u3000\\u3000\\u3000:2007年11月 所在地\\u3000\\u3000:東京都港区六本木三丁目2番1号 代表者\\u3000\\u3000:代表取締役 大塚 英樹 証券コード:4499(東証スタンダード市場) URL\\u3000\\u3000\\u3000: https://speee.jp/', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/23311', '【11/19(火)〜11/20(水)開催】東京開催「第1回バックオフィスDXPO東京’24【秋】」(西4ホール1-17)に督促自動化SaaS「コンプル」が出展 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.10.31', '株式会社ThinQ Healthcare(本社:東京都港区、代表取締役:渡邉 昌司)は、2024年11月19日~20日に東京ビッグサイトで開催の展示会「第1回バックオフィスDXPO東京’24【秋】」に出展することをお知らせします。', '■今回の出展について', '督促自動化SaaS「コンプル」は、「社員が面倒がる依頼を、絶対やらせる。」をコンセプトに2023年10月に正式リリースし「人件費年間4,000万円相当のコスト削減ができた」「マネージャーなどのハイパフォーマーの工数が7割削減できた」などご好評をいただいております。', 'より多くの企業様に「コンプル」の魅力を知っていただく機会を設けるべく、', '11月19日~20日に東京ビッグサイトで開催される「第1回バックオフィスDXPO東京’24【秋】」に出展することにいたしました。', '本イベントでは、オンラインで事前にコンプルの製品情報の収集が可能なほか、来場時には製品を体験することが可能です。ご来場の際は以下のサイトよりぜひ事前予約をお願いいたします。', '来場事前予約はこちら', '■出展概要', '■コンプルの解消する課題 『コンプル』は、社内でのタスク依頼やその督促に関わる業務を自動化するSaaSです。', '■コンプルの解消する課題 『コンプル』は、社内でのタスク依頼やその督促に関わる業務を自動化するSaaSです。 社員全員が以下のような依頼の「未対応をなくす」ために高いコストを支払っています。', '・eラーニング受講 ・評価目標提出 ・組織サーベイの回答 ・OSアップデート ・2段階認証の対応 ・表彰式のノミネート', '依頼をする社員は、毎日Slackやメールでの催促業務に大幅な時間を浪費し、かつ「対応してくれないストレス」に頭を悩ませています。 対応する社員は「様々な方法や場所で行われる依頼」を探すことや「長々として読みにくい依頼」を読み解くことに多くの時間を割かざるを得ません。 それを管理する上司は、上司からの連絡を受けないと動けない一部の社員のために、「催促業務や対象者の洗い出し」などの、非生産的業務に時間を奪われています。', 'コンプルを利用することで、それらの課題を解消し、関わる全従業員の対応工数を大幅に削減可能です。コスト削減しながらも、より生産的な業務に社員が集中出来る環境をつくります。', '■コンプルの特徴', '①依頼からリマインドまで全自動 ワンクリックで依頼を完了。あとは締切に合わせて全自動でリマインドします。 リマインドは未対応の社員にのみ「多すぎず少なすぎず、やる気が起きて、忘れない」最適なタイミングでリマインドするから、タスクを漏らさず対応可能です。', '②自動リマインドで動かなければ、組織力学を駆使してリマインド 締切を超えても未対応の従業員に、「上司と同僚に共有しながらリマインドを自動送信」します。 組織力学による圧力で、自動リマインドで対応しない従業員も即座にタスクを完了していきます。その間、上司や同僚に手間は一切かかりません。', '③依頼が自動的にタスク化され、一覧で表示 従業員への依頼が自動でタスク化され、一覧化。メールやチャットツールで探す手間がなくなります。 また、コンプルでの依頼は、シンプルで簡潔な依頼文となるため、スムーズなタスク着手が可能です。', '■コンプルの実績 国内を代表するグローバルメーカー様をはじめ累計400件以上のお引き合いを頂いています。 また、ThinQ Healthcareは上場企業「株式会社Speee」の100%子会社で、ISMSも取得しており、高い安全性のサービスが提供可能です。 特に従業員数が多い大規模組織にて自動化の効果を体感いただいており、数百万円のコスト削減や対応率100%の達成を実現しております。', '【コンプルの導入事例】 ■阪急阪神不動産株式会社 掲示板とグループウェアの運用で5−6割程度のタスク完了率が9割を超える対応率に改善。 https://cmpl.jp/cases/hhp', '■フリー株式会社 業務が効率化され、80%超の従業員の業務工数を削減。 https://cmpl.jp/cases/freee', '■株式会社タイミー Slackの「脱出チャンネル方式」の課題を解消し、上場準備中の全従業員の工数削減を実現。 https://cmpl.jp/cases/timee', '【コンプルを便利にご利用いただけるお役割、ご部署】 業種問わず、以下のようなチームやご担当者様にご好評頂いております。', '・経営企画系:特に全社のDXや業務効率化を推進する ・事業推進:営業推進系:主に事業のKPI改善を推進する ・管理部門系:情シス・労務・総務など多数の従業員にタスクを依頼する', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/23794', '督促自動化SaaS「コンプル」、大阪開催「DX 総合EXPO 2024 冬 大阪」(インテックス大阪1号館 W16-19)に初出展 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.12.05', '株式会社ThinQ Healthcare(本社:東京都港区、代表取締役:渡邉 昌司)は、2024年12月18日~20日にインテックス大阪で開催の展示会「DX 総合EXPO 2024 冬 大阪」(1号館 W16-19)に初出展することをお知らせします。', '■今回の出展について', '督促自動化SaaS「コンプル」は、「社員が面倒がる依頼を、絶対やらせる。」をコンセプトに2023年10月に正式リリースし「人件費年間4,000万円相当のコスト削減ができた」「マネージャーなどのハイパフォーマーの工数が7割削減できた」などご好評をいただいております。', 'より多くの企業様に「コンプル」の魅力を知っていただく機会を設けるべく、', '12月18日~20日にインテックス大阪で開催される「DX 総合EXPO 2024 冬 大阪」に初出展することにいたしました。', '本イベントでは、オンラインで事前にコンプルの製品情報の収集が可能なほか、来場時には製品を体験することが可能です。ご来場の際は以下のサイトよりぜひ事前予約をお願いいたします。', '来場事前予約はこちら ※ブース訪問予約キャンペーン中', '■出展概要', '■コンプルの解消する課題 『コンプル』は、社内でのタスク依頼やその督促に関わる業務を自動化するSaaSです。', '社員全員が以下のような依頼の「未対応をなくす」ために高いコストを支払っています。', '・eラーニング受講 ・評価目標提出 ・組織サーベイの回答 ・OSアップデート ・2段階認証の対応 ・表彰式のノミネート', '依頼をする社員は、毎日Slackやメールでの催促業務に大幅な時間を浪費し、かつ「対応してくれないストレス」に頭を悩ませています。 対応する社員は「様々な方法や場所で行われる依頼」を探すことや「長々として読みにくい依頼」を読み解くことに多くの時間を割かざるを得ません。 それを管理する上司は、上司からの連絡を受けないと動けない一部の社員のために、「催促業務や対象者の洗い出し」などの、非生産的業務に時間を奪われています。 コンプルを利用することで、それらの課題を解消し、関わる全従業員の対応工数を大幅に削減可能です。コスト削減しながらも、より生産的な業務に社員が集中出来る環境をつくります。', '■コンプルの特徴', '①依頼からリマインドまで全自動 ワンクリックで依頼を完了。あとは締切に合わせて全自動でリマインドします。 リマインドは未対応の社員にのみ「多すぎず少なすぎず、やる気が起きて、忘れない」最適なタイミングでリマインドするから、タスクを漏らさず対応可能です。', '②自動リマインドで動かなければ、組織力学を駆使してリマインド 締切を超えても未対応の従業員に、「上司と同僚に共有しながらリマインドを自動送信」します。 組織力学による圧力で、自動リマインドで対応しない従業員も即座にタスクを完了していきます。その間、上司や同僚に手間は一切かかりません。', '③依頼が自動的にタスク化され、一覧で表示 従業員への依頼が自動でタスク化され、一覧化。メールやチャットツールで探す手間がなくなります。 また、コンプルでの依頼は、シンプルで簡潔な依頼文となるため、スムーズなタスク着手が可能です。', '■コンプルの実績 サービスのベータ版開始からの6ヶ月間で、国内を代表するグローバルメーカー様をはじめ累計400件以上のお引き合いを頂いています。', 'また、ThinQ Healthcareは上場企業「株式会社Speee」の100%子会社で、ISMSも取得しており、高い安全性のサービスが提供可能です。', '特に従業員数が多い大規模組織にて自動化の効果を体感いただいており、以下のような数百万円のコスト削減や対応率100%の達成を実現しております。', '【コンプルの導入事例】 ■阪急阪神不動産株式会社 掲示板とグループウェアの運用で5−6割程度のタスク完了率が9割を超える対応率に改善。 https://cmpl.jp/cases/hhp', '■フリー株式会社 業務が効率化され、80%超の従業員の業務工数を削減。 https://cmpl.jp/cases/freee', '■株式会社タイミー Slackの「脱出チャンネル方式」の課題を解消し、上場準備中の全従業員の工数削減を実現。 https://cmpl.jp/cases/timee', '【コンプルを便利にご利用いただけるお役割、ご部署】 業種問わず、以下のようなチームやご担当者様にご好評頂いております。', '・経営企画系:特に全社のDXや業務効率化を推進する ・事業推進:営業推進系:主に事業のKPI改善を推進する ・管理部門系:情シス・労務・総務など多数の従業員にタスクを依頼する', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/23881', '【アーカイブ配信中】Speee出演、Marketing BASARA の「マーケ投資におけるROIとは何か。マーケと営業がつながる、一気通貫型組織」を申込者に限定公開 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.12.10', '株式会社Speeeが、12/3に出演した『Marketing BASARA 2024年最終幕、マーケ投資におけるROIとは何か。マーケと営業がつながる、一気通貫型組織』を、申込者限定でアーカイブ配信いたします。見逃してしまった方はぜひこの機会にお申し込みください。', '毎回2,000名以上の方々にご好評いただいている、Newspicksが送る 営業&マーケティング番組『Marketing BASARA』。 2024年の締めくくりとなる今回は、営業・マーケティング領域における イノベーティブな取り組みを推進する企業や変革リーダーの方々にが集まり、 2024年という転換期における営業とマーケティングの未来像に迫ります。', '※Newspics様より番組紹介を引用', '今回、弊社事業本部長の渡邊が参加し大変好評を博したPARTのアーカイブ配信をご案内します。 「マーケティングにおけるROI をどのように考えるべきなのか」 「事業や予算といった、自社のフェーズに合わせたマーケティングの考え方」 上記のトピックを議論した内容となっております。', '弊社渡邊に加えて、ノバセル株式会社 代表取締役社長 田部様 及びモデレーターのsuswork株式会社 代表取締役 田岡様と共に、各社での取り組み事例も交えつつ マーケティングのプロがどのようにして成果を出しているのか、 皆様においても参考になる情報が多く詰まった1時間となっております。', '視聴をご希望の方は、以下よりお申し込みください。', 'お申し込みはこちら', 'このような方におすすめ ・事業会社の経営者、CxO、営業・マーケティング領域の管掌役員の方 ・営業 / 営業企画 / 営業推進部門の責任者&マネジメントを担う方、ご担当者 ・マーケティング組織の立ち上げや組織を牽引し新たな施策実行を進めるリーダー、ご担当者 ・営業・マーケティング領域でDXを推進されている方 ・旧来の営業カルチャーを変革するミッションをお持ちの方 ・組織間の連携に悩まれている方', '登壇者', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/24102', '督促自動化SaaS「コンプル」、東京開催「バックオフィス World 2025 春 東京」(東7・8ホール W19-21)に出展 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2024.12.26', '株式会社ThinQ Healthcare(本社:東京都港区、代表取締役:渡邉 昌司)は、2025年1月29日~31日に東京ビッグサイトで開催の展示会「バックオフィス World 2025 春 東京」(東7・8ホール W19-21)に出展することをお知らせします。', '■今回の出展について 督促自動化SaaS「コンプル」は、「社員が面倒がる依頼を、絶対やらせる。」をコンセプトに2023年10月に正式リリースし 「人件費年間4,000万円相当のコスト削減ができた」「マネージャーなどのハイパフォーマーの工数が7割削減できた」 などご好評をいただいております。', 'より多くの企業様に「コンプル」の魅力を知っていただく機会を設けるべく、 1月29日~31日に東京ビッグサイトで開催される「バックオフィス World 2025 春 東京」に出展することにいたしました。', '本イベントでは、オンラインで事前にコンプルの製品情報の収集が可能なほか、来場時には製品を体験することが可能です。ご来場の際は以下のサイトよりぜひ事前予約をお願いいたします。', '来場事前予約はこちら', '■出展概要', '■コンプルの解消する課題 『コンプル』は、社内でのタスク依頼やその督促に関わる業務を自動化するSaaSです。', '社員全員が以下のような依頼の「未対応をなくす」ために高いコストを支払っています。', '・eラーニング受講 ・評価目標提出 ・組織サーベイの回答 ・OSアップデート ・2段階認証の対応 ・表彰式のノミネート', '依頼をする社員は、毎日Slackやメールでの催促業務に大幅な時間を浪費し、かつ「対応してくれないストレス」に頭を悩ませています。 対応する社員は「様々な方法や場所で行われる依頼」を探すことや「長々として読みにくい依頼」を読み解くことに多くの時間を割かざるを得ません。 それを管理する上司は、上司からの連絡を受けないと動けない一部の社員のために、「催促業務や対象者の洗い出し」などの、非生産的業務に時間を奪われています。 コンプルを利用することで、それらの課題を解消し、関わる全従業員の対応工数を大幅に削減可能です。コスト削減しながらも、より生産的な業務に社員が集中出来る環境をつくります。', '■コンプルの特徴', '①依頼からリマインドまで全自動 ワンクリックで依頼を完了。あとは締切に合わせて全自動でリマインドします。 リマインドは未対応の社員にのみ「多すぎず少なすぎず、やる気が起きて、忘れない」最適なタイミングでリマインドするから、タスクを漏らさず対応可能です。', '②自動リマインドで動かなければ、組織力学を駆使してリマインド 締切を超えても未対応の従業員に、「上司と同僚に共有しながらリマインドを自動送信」します。 組織力学による圧力で、自動リマインドで対応しない従業員も即座にタスクを完了していきます。その間、上司や同僚に手間は一切かかりません。', '③依頼が自動的にタスク化され、一覧で表示 従業員への依頼が自動でタスク化され、一覧化。メールやチャットツールで探す手間がなくなります。 また、コンプルでの依頼は、シンプルで簡潔な依頼文となるため、スムーズなタスク着手が可能です。', '■コンプルの実績 サービスのベータ版開始からの6ヶ月間で、国内を代表するグローバルメーカー様をはじめ累計400件以上のお引き合いを頂いています。', 'また、ThinQ Healthcareは上場企業「株式会社Speee」の100%子会社で、ISMSも取得しており、高い安全性のサービスが提供可能です。', '特に従業員数が多い大規模組織にて自動化の効果を体感いただいており、以下のような数百万円のコスト削減や対応率100%の達成を実現しております。', '【コンプルの導入事例】 ■阪急阪神不動産株式会社 掲示板とグループウェアの運用で5−6割程度のタスク完了率が9割を超える対応率に改善。 https://cmpl.jp/cases/hhp', '■フリー株式会社 業務が効率化され、80%超の従業員の業務工数を削減。 https://cmpl.jp/cases/freee', '■株式会社タイミー Slackの「脱出チャンネル方式」の課題を解消し、上場準備中の全従業員の工数削減を実現。 https://cmpl.jp/cases/timee', '【コンプルを便利にご利用いただけるお役割、ご部署】 業種問わず、以下のようなチームやご担当者様にご好評頂いております。', '・経営企画系:特に全社のDXや業務効率化を推進する ・事業推進:営業推進系:主に事業のKPI改善を推進する ・管理部門系:情シス・労務・総務など多数の従業員にタスクを依頼する', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/24379', 'Speeeオープンオフィスデーを開催しました - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2025.01.21', '「Speeeオープンオフィスデー」とは、自分の働いているオフィスに社員の大切な方をご招待し、気軽にオフィスを見ていただける日です。 ・両親、パートナーに、自分が働いているオフィスを見てもらい、これからも応援してほしい ・子どもにパパ、ママが働いている空間を見せたい ・35階、39階からの眺望含め空間も好きなので見せたい', 'など、社員のさまざまな想いを胸に、オフィスでゆっくりとした時間を過ごすことができました。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/2555', '<セミナー開催のお知らせ>化石化を防ぐBIマネジメント3つのポイント - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2021.05.26', '来る6月10日に、弊社PAAM事業部主催セミナー「化石化を防ぐBIマネジメント3つのポイント」を開催いたします。', '■ 開催概要 【タイトル】化石化を防ぐBIマネジメント3つのポイント 【日\\u3000\\u3000時】2021年6月10日 (木) 15:00~16:00 【場\\u3000\\u3000所】Zoomウェビナー 【特\\u3000\\u3000典】BIマネジメントマニュアル ※復習、社内共有にご活用ください', '■ ウェビナー内容 BIがあればデータを見て素早く意思決定ができるはず。 そんな期待を込めて導入したのに、実際には… ・部署別に異なるBIツールが散在しているため 一気通貫で見るために手動で統合作業を行うことになり、結局時間がとられている ・見たい情報を見るのに必要なデータがBIツールに連携されていない ・事業状況の変化にBIツールがついていけていない ということがよく起こります。 そのため、結局もとのExcel中心の業務フローに戻り、BIツールが「化石」と化してしまいます。 BIを化石化させないためには、事業状況や意思決定に必要な情報の定義を管理・更新していくマネジメントの観点が必要です。 本セミナーでは、そんな”BIマネジメント”の3つのポイントについてお伝えします。', '詳細・お申し込みはこちら: 化石化を防ぐBIマネジメント3つのポイント(6/10開催セミナー)', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/3081', '<共同セミナー開催のお知らせ>Salesforceを活用し、受注率を2倍超に引き上げたSpeeeの営業改革について - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2021.07.19', '来る7月29日に、株式会社セールスフォース・ドットコムが開催する無料セミナーにて、1年間で受注率2倍超を実現した営業プロセスの改革と組織運営について、マーケティングインテリジェンス事業本部 本部長代理、大宮拓が登壇しお話いたします。', '■ 開催概要 【タイトル】2度の失敗から学んだSalesforce自力導入・定着の舞台裏 ~1年間で受注率2倍超を実現した営業プロセスの改革と組織運営~ 【日\\u3000\\u3000時】7月 29日(木) 15:00~16:00 (60分) 【場\\u3000\\u3000所】Zoomウェビナー 【対象者\\u3000】 ・Salesforceの導入意義について社内のコンセンサスを取りたい方 ・Salesforceの定着化に向けたアクション設計の方法を知りたい方 ・営業活動のパイプラインやSalesforceの入力項目の設計を見直したい ・Salesforceを活用した組織運営のポイントを知りたい', '■ウェビナー内容 ・Salesforce導入のための社内コンセンサスの取り方 ・受注率2倍超を実現した再設計と組織運営の方法 └ 受注率を上げるための入力項目の設計方法 └ 入力習慣がつくまでの営業組織のマネジメント方法 └ 入力したデータの案件戦略への活用の方法', 'など、Speeeが実践したSalesforceを自力で導入・定着させるための方法についてお伝えします。 SFAの導入・さらなる活用、営業改革に取り組まれる企業様のお役に立てる内容となっておりますので、是非ご参加くださいませ。', '詳細・お申し込みはこちら: https://sforce.co/3yZOR7o', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/3746', '<第二回 事業開発学会実施のお知らせ>意思決定のプレイブック - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2021.10.08', '開催概要 【タイトル】事業開発学会 – 意思決定のプレイブック 【日\\u3000\\u3000時】2021年10月28日 (木) 20:00~22:00(終了予定) 【開催方式】Zoomウェビナー 【費\\u3000\\u3000用】無料 【参加資格】意思決定できる立場で事業開発を行っている、または今後行う予定、意思があるビジネスパーソン(Speee優先招待枠あり) 【定\\u3000\\u3000員】50名', '申し込みはフォームからお願いいたします。 申し込みフォームは こちら', '詳細はこちらをご覧ください。 事業開発学会 Vol.2 – 意思決定の”プレイブック”', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/3753', '事業開発は科学である–「事業開発学会」開催レポート - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2021.10.11', '6/23、新卒入社5〜6年目のビジネスパーソンを対象としたイベント「事業開発学会」を開催しました。', 'CEO大塚やCOO田口が「なぜ事業開発を事業にするのか」「事業開発はどのように科学になり、再現可能なスキルになるのか」、Speee2016年新卒入社で現在事業責任者を務める上野より、「入社以来約2000日・事業開発のリアル」などについてお話いたしました。当記事では、当日のエッセンスをお伝えします。', '本イベントは配信された映像をアーカイブしています。このレポートでイベント開催の事実を知られた方、また、当日都合によりご参加いただけなかった方で視聴を希望される場合は下部のフォームからお問い合わせください。担当より視聴についてご案内させていただきます。また、第2回の開催も決定しておりますので、 第2回に参加ご希望の方もフォーム よりご連絡ください。', '田口 政実(取締役) 株式会社ナムコ(現バンダイナムコエンターテインメント)にてマーケティング、プロダクトマネジメント、新規事業開発に従事。モバイルインターネットの黎明期にゲームビジネスをオンライン化する「Web&モバイルコンテンツプロジェクト」の立ち上げを成功させた後、スタートアップへ転身。 株式会社エディアにて事業本部長、経営企画室長などを歴任し、取締役副社長COOに就任。事業統括とマネジメント全般を主導し、東京証券取引所マザーズ市場への新規上場を果たす。 2017年、取締役COOとしてSpeeeにジョイン。経営戦略から事業管理、組織設計まで幅広いミッションを担いながら、X-TECH事業領域の管掌役員としてリアル産業のデジタルトランスフォーメーションに取り組む。', '上野 健人(デジタルトランスフォーメーション事業本部 ヌリカエ事業部 事業部長) 京都大学工学部を卒業後、2016年Speeeに新卒入社。 数多くの同期が大学院へと進学するなか、産業レベルでの課題解決にミッションをもつSpeeeに強く共感し、就職を決意。 マーケティングや営業企画、事業企画など領域を広げ、リフォーム事業にて経営企画を経験した後、2018年7月にデジタルトランスフォーメーション事業本部内で事業責任者に就任。', '池田剛(デジタルトランスフォーメーション事業本部 事業責任者) 新卒で不動産ディベロッパーに入社し、創業期のSpeeeにジョイン。 医療・ヘルスケア事業、アプリ事業など、数々の事業企画を歴任後、リフォーム事業の新規立ち上げに携わり、2017年1月よりデジタルトランスフォーメーション事業本部内で事業責任者として、不動産領域事業を業界シェアNo.1に導く。 現在は、主に経営企画・投資企画の策定、実行推進、アライアンス・M&Aなどの渉外業務などを担っている', '「なぜSpeeeは事業開発を事業にするのか?」\\u3000CEO大塚', '・事業開発がチャラい系の人か、一部の天才肌の人しかできないんだとすると、突然夢が絶たれるなって思った恐怖に襲われたのが原体験 ・セブン&アイ・ホールディングスの鈴木さんの話を研究していくと、これは可能性あるなってことに気づき始めた ・イノベーションとか事業開発っていうのは、一定の手続きを踏むと、狙って作れるんじゃないか、そして作っていくべきなんじゃないか、というところに至った。 ・事業創造は市場創造に繋がり、市場創造は産業の創造に繋がり、産業の創造は社会の創造に繋がって、それは「未来を引き寄せる」もので、狙ってやれること。 ・ 天才的な人が生み出す高い生産性とか、創造性ってのは間違いなく存在していて、それを否定しているものではない。ただ、天才的な人がいると、チーム自体は弱体化していくっていうことが、傾向として多い。 ・天才がいなくても形にできるやり方はある、と、しっかりと思っている人たち、覚悟を決めている人たちでやっていくっていうのが大事。 ・事業開発にすごいロマンを感じてるから、僕ら基本的にすごい好きだし、事業開発って社会創造になると思ってる。だからこういう話がそもそも好きだし、これを続けられる会社の仕組みにしたい。それが僕たちのアイデンティティ。', '「事業開発の壁を破壊するための4つの創造」\\u3000COO田口', '・事業開発をするということがいろいろな矛盾とかとりあえずトレードオフのを引き受けたり、あるいは引き受けずにイノベーションに挑んだり、チキンエッグの問題とどう取り組むのかみたいなものの塊。 ・虎の子の戦力を当てて戦わなきゃいけないところに余剰で戦うとか、そういった感覚というか経営者の思いというのは当然出てしまうし、現場にも伝わる。それじゃ勝てない。要はどれだけ本気でやるかということ。 ・個別最適ではできない。全体をどうやって新しい、より合理的な形に変えていくかという創造的な取り組みこそがSpeeeの事業創造。 ・事業開発って単独で扱ってもうまくいかない。事業開発を取り囲む様々なその関係してる問題を同時に解かなければいけない。 ・ただ、道具武器もばっちり渡したらいけるのかというと、実はいけない。概ね無理。 ・大戦略を組むこと。1個1個の事業の話ではなく会社全体を包み込むような大きな大戦略をみんなに見せる。 ・大戦略に貢献するっていうことはみんなの個人としての心理的ハードルを下げてくれる ・事業活動する上で一番重要なものは二つあって一つはリーダーシップで、もう一つがマネジメント。 ・リーダーシップは状況を破壊したり、偏らせたり変えようとする力。マネジメントはオペレーションが壊れないように回復をしたり、無駄があるとこを最適化していく能力。 ・1人の天才とか1人の勇者に依存するみたいな話にならないように底的に考えて必要な要素を分解し切りる。 ・リーダーシップって具体的には何なんだ、ここで言ってるマネジメントって具体的には何なんだっていうのを、消化できるまで徹底的に分解し、組織全体で解決する。 ・改善の速度っていうのは思考力と意思決定力の二つの掛け算でできていて、概ね思考力だけみんな鍛える。 ・ただ、思考力鍛えても意思決定力は鍛えられない。意思決定力ってもう意思決定することでしか鍛えられない。 ・現場での意思決定を繰り返してもらうことで意思決定の筋力を身に付けてもらうと、あるいはチームがそれを備えることが重要。', '「入社以来約2000日\\u3000事業開発のリアル」\\u3000事業部長\\u3000上野', '・事業開発は、戦略をしっかり策定してそのメンバーにその戦略を実行してもらって管理をしていくことだと正直思っていた。 ・初月から未達になるってところで半年経ったが、もう中期経営計画がほぼ意味がないようなものになってしまい、非常に苦しい時期があった。 ・事業責任者になって半年のタイミングでの評価面談で大塚に「計画はいいし、実行もいいし、未達の要因もあって企画に説明してくれてるし、 ただ、結果出せないね」と言われ書籍「プロフェッショナルマネジャー」を手渡された。 ・何を強みにして勝つのかっていうところを明確にしなかったところが失敗の要因だったんじゃないか ・競合サービスの企業にアポイントを取っていろいろディスカッションをさせてもらった。 ・事業開発は市場調査して、計画を策定して、KPIを作って行動管理をしていくっていうことだけじゃない ・事業を推進していきながら、顧客理解を深め続けること、強みを作り続けることが重要 ・ 成功体験を否定せずに、肯定した上で新しい事業を作っていく。「解くの連鎖」を続けることで大きな波を作る ・PL投資だけじゃなくてBS投資する。BSは資産。人材投資や、文化を作ること、浸透させていくこと。そういったBSを厚くすることで、新しい事業を作るときや事業が伸びたときのPLに返ってくるような形を起こし続ける。それによって事業開発の成功確率を上げていくっていうことをやっている。', '「クロージングトーク」\\u3000事業部長/事業開発学会・企画統括\\u3000池田', '・派手さこそない会社だけど、真面目に、本当に価値のある事業をやっている。 ・一方で、どういう事業開発をやっているのか、なかなか世の中に発信する機会がなかった。 ・「事業開発学会」というイベントを通じて、これからもSpeeeのスタイルを伝えていきたい。 ・事業開発と同く、イベントに参加いただいているみなさんの成果につながるコンテンツを真面目にお届けしたい。', 'それでは、第二回事業開発学会にて、ご参加をお待ちしています。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/5526', '<4/21(木)ウェビナー開催のお知らせ>4月からの対策は万全ですか?「改正個人情報保護法」対策のギモンを解決!Q&Aウェビナー - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.04.06', '改正個人情報保護法への対策に関する疑問をQ&A形式で回答していくウェビナーを4月21日(木)に開催いたします。 ■ 詳細・お申し込みはこちら: 4月からの対策は万全ですか?「改正個人情報保護法」対策のギモンを解決!Q&Aウェビナー', '■ 開催概要 【タイトル】 4月からの対策は万全ですか?「改正個人情報保護法」対策のギモンを解決!Q&Aウェビナー 【日\\u3000\\u3000時】 4月21日(木) 15:00~16:30 (90分) 【開催方式】 Zoomウェビナー 【参 加 費】 無料 【対\\u3000\\u3000象】 以下に該当する営業、マーケティング部責任者様や経営企画部の方 ・社内の個人情報の取扱いに関する課題点を洗い出し、対策を主導している ・社内の個人情報に関する対策をこれから主導していく ・ 個人情報保護改正やガイドラインの全体感・内容を理解できていない ・「何」に対して「どこまで」具体的な対策が社内で必要なのかレベル感がわからない ・ 実務対応レベルで現場目線の解説をしてくれているセミナー等がなく情報収集に困っている ※弊社と同業企業に該当する企業様、個人のお客様はお申し込みをご遠慮ください。', '■ウェビナー内容 本セミナーでは、今月4月に施行された改正個人情報保護法の対策に関する参加者の方から疑問・質問を集め、Q&A形式で弁護士先生に回答していただきます。そのうえで、モデレーターを務める弊社大宮が、ご参加者の皆様と同じ現場の目線に立って追加質問を行うことで、具体的な対策へと議論を深めてまいります。 内容としては、主に4月の施行内容に沿った対策を進めていく中で感じた疑問や、将来的に備えておかなければいけないことに関して不明点をお持ちの方に向けたセミナーとなっております。 実際に改正個人情報保護法が施行され、具体的に対策を推進・主導されていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。対策を進めていく中で ・ガイドラインが複数発表されているのは知っているが、それぞれが何について規定しているのかポイントを押さえられていない、、、 ・「明示的な同意」とあるが、明示的の具体的な基準は? ・対策として何をどれくらいの緊急度で対応しないといけないのか整理したい といった新たな疑問が生じた方も多いかと思います。 昨年5月に開催し、大変好評をいただいた改正個人情報保護法についてのセミナー第二弾となります。理解と対策を進められる、またとない機会です。個人情報保護への対策にお困りの方は、ぜひセミナーにご参加ください。', '■ 詳細・お申し込みはこちら: 4月からの対策は万全ですか?「改正個人情報保護法」対策のギモンを解決!Q&Aウェビナー', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/6921', '<6/23(木)ウェビナー開催のお知らせ>2022年度版CDP選定セミナー~CDP選択の方向性とネクストアクションを決める思考法~ - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.06.20', '2022年の最新トレンドを踏まえた失敗しない選定方法を解説するCDP選定ウェビナーを6月23日(木)に開催いたします。 ■ 詳細・お申し込みはこちら: 2022年度版CDP選定セミナー~CDP選択の方向性とネクストアクションを決める思考法~', '■ 開催概要 【タイトル】 2022年度版CDP選定セミナー~CDP選択の方向性とネクストアクションを決める思考法~ 【日\\u3000\\u3000時】 6月23日(木) 15:00~ 16:00(60分) 【開催方式】 Zoomウェビナー 【参 加 費】 無料 【対\\u3000\\u3000象】 以下に該当する営業、マーケティング部責任者様や経営企画部の方 ・CDPを導入するという社内の方針が決まったものの、プロジェクトの進め方がわからず困っている ・複数のCDPベンダーに話を聞いているが、どれがいいのかわからなくて困っている ・CDPの目星はつけているものの、本当にそのツールでいいのか確証を持てずにいる ・すでにCDPを導入しているが、リプレイスを検討している ※弊社と同業企業に該当する企業様、個人のお客様はお申し込みをご遠慮ください。', '■ウェビナー内容 1. CDPの誕生、トレンドの変遷 変化の激しいCDP市場の変遷と最新のトレンドについて解説いたします。 CDPという概念が誕生してきた背景や、比較検討が難しくなっている理由を理解することで、選択する際の観点がクリアになります。 2. CDP選定の落とし穴とは? これまでいただいたご相談の中から、よくある失敗ケースをご紹介します。失敗を未然に防ぐためには、導入前の検討が最も重要です。陥りやすい失敗を事前に把握し、予防しましょう。 3. CDP選定の検討フロー解説 CDPの選定についてご相談いただく典型的なお悩みを例にとり、何をどのような順序で議論すればよいのかを解説します。2022年現在議論の結果候補に上がる、具体的なシステム構成のパターン事例もご紹介します。 4. CDP選定チャートのご紹介 おさらいとして、チャート式でCDP選定の検討フローを整理します。チャートをたどることでご自身のプロジェクトの現在地を確認し、今何を検討しなければならないのか、次アクションがクリアになります。', '■ 詳細・お申し込みはこちら: 2022年度版CDP選定セミナー~CDP選択の方向性とネクストアクションを決める思考法~', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/event/8479', '<住宅新報主催の不動産DXセミナーに登壇>不動産DXフェス(8/25・26開催) - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.08.22', '株式会社住宅新報が、2022年8月25日(木)、26日(金)に開催する無料の不動産DXフェスにてデジタルトランスフォーメーション事業本部、Housii事業責任者の齋藤和樹が登壇いたします。 セミナーのテーマは、「『物件』ではなく『人』の力で差がつく買主集客の新戦略」。2022年8月25日 (木) 第6部 15:55〜16:25にお話しさせていただきます。', '■概要:', '■ 詳細・お申し込みはこちら: 【参加無料・WEBセミナー】不動産DXフェス2022/summer\\u3000「『物件』ではなく『人』の力で差がつく買主集客の新戦略」', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/ir/disclaimer', '免責事項 | IR情報 | 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'Disclaimer 免責事項', '- 株主・投資家の皆さまへ', '- 経営方針 コーポレート・ガバナンス 事業内容', '- コーポレート・ガバナンス', '- 事業内容', '- 業績ハイライト', '- IRライブラリー 決算短信 有価証券報告書 決算説明資料', '- 決算短信', '- 有価証券報告書', '- 決算説明資料', '- IRスケジュール', '- 株式について 株式情報 株主総会 株価情報', '- 株式情報', '- 株主総会', '- 株価情報', '- IRお問い合わせ', '- 電子公告', '- IRニュース', '- 免責事項', '- コーポレート・ガバナンス', '- 事業内容', '- 決算短信', '- 有価証券報告書', '- 決算説明資料', '- 株式情報', '- 株主総会', '- 株価情報', '当ウェブサイトに掲載しているIR情報は、株式会社Speee(以下、当社)の財務情報、経営指標等の提供を目的としておりますが、内容についていかなる表明・保証を⾏うものではありません。 また、当ウェブサイトへの情報の掲載は、投資勧誘を目的にしたものではありません。実際に投資を⾏う際は、当ウェブサイトの情報に全⾯的に依拠して投資判断を下すことはお控えいただき、投資に関するご決定は皆様ご⾃⾝のご判断で⾏うようお願いいたします。', '当ウェブサイトに掲載している情報に関して、当社は細心の注意を払っておりますが、掲載した情報に誤りがあった場合や、第三者によりデータの改ざん、データダウンロード等によって⽣じた障害等に関し、事由の如何を問わずに⼀切責任を負うものではありません。', '当ウェブサイトに掲載している情報の⼀部には、将来の業績に関する記述が含まれています。 こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。 将来の業績は環境の変化などにより、実際の結果と異なる可能性があることにご留意ください。', '当ウェブサイトは予告なしに運営の中断、中⽌や内容の変更を⾏うことがあります。 また、通信環境やお客様のコンピュータの状況、その他の理由により当ウェブサイトを正常に利用できない場合があります。これらによって⽣じた如何なるトラブル・損失・損害に対しても責任を負うものではないことを予めご了承ください。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', '© Speee Inc. 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All rights reserved.']], ['https://speee.jp/ir/news', 'IRニュース | IR情報 | 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', 'IR News IRニュース', '- 株主・投資家の皆さまへ', '- 経営方針 コーポレート・ガバナンス 事業内容', '- コーポレート・ガバナンス', '- 事業内容', '- 業績ハイライト', '- IRライブラリー 決算短信 有価証券報告書 決算説明資料', '- 決算短信', '- 有価証券報告書', '- 決算説明資料', '- IRスケジュール', '- 株式について 株式情報 株主総会 株価情報', '- 株式情報', '- 株主総会', '- 株価情報', '- IRお問い合わせ', '- 電子公告', '- IRニュース', '- 免責事項', '- コーポレート・ガバナンス', '- 事業内容', '- 決算短信', '- 有価証券報告書', '- 決算説明資料', '- 株式情報', '- 株主総会', '- 株価情報', '- すべて', '- 決算・適時開示書類', '- IR資料', '- お知らせ', '- 2025年02月10日 IR資料 2025年9月期 第1四半期決算説明資料 PDF (9,469KB)', '- 2025年02月10日 適時開示 法人税等調整額の計上に関するお知らせ PDF (133KB)', '- 2025年02月10日 決算短信 2025年9月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) PDF (237KB)', '- 2025年01月21日 お知らせ 発行価格等の決定に関するお知らせ(金融商品取引法第15条第5項に基づく公表文) PDF (63KB)', '- 2025年01月21日 適時開示 発行価格及び売出価格等の決定に関するお知らせ PDF (168KB)', '- 2025年01月14日 適時開示 新株式発行及び株式売出しに関する補足説明資料 PDF (768KB)', '- 2025年01月14日 適時開示 新株式発行及び株式売出しに関するお知らせ PDF (407KB)', '- 2025年01月14日 適時開示 譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ PDF (168KB)', '- 2025年01月10日 適時開示 電子決済手段(ステーブルコイン)関連事業の準備状況について PDF (109KB)', 'PDF形式のファイルをご覧になるためにはAdobe Readerが必要です。 Adobe Readerをお持ちでない場合は、こちらのアイコンからダウンロードして下さい。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', '© Speee Inc. 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All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/10738', '不動産DXのSpeee、モゲチェックとの業務提携を開始 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.12.08', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚英樹、東証スタンダード市場:4499、以下「Speee」)は、住宅ローン比較サービス「モゲチェック」( https://mogecheck.jp/ )を運営する株式会社MFS(本社:東京都千代田区、代表取締役CEO:中山田明 以下 MFS)と業務提携を開始したことをお知らせいたします。 これによって、Speeeの運営する完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ )をご利用のユーザーが事前に主要銀行における審査通過率や支払額を把握することができるようになります。そして、住宅購入の際の大きなお悩みである住宅ローンの不安を解消し、不動産購入を実現できるよう支援してまいります。', '■業務提携の内容 今回の業務提携は、Housiiをご利用のユーザーが住宅ローンを検討している場合、MFSが提供する住宅ローンオンライン提案サービス「モゲレコ」のサイトに遷移し、入力5分で主要銀行での審査通過率やおすすめ銀行の詳細と支払額試算、お得に借りるためのアドバイスなどを得られるようになります。 また、上記の情報だけでなく、プロの住宅ローンアドバイザーへチャットで相談することができるようになるなど、住宅ローンにお悩みの方の課題を解決することができるようになります。', '■ 提携の背景と目的 Speeeは、リアル産業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するブランドステートメント「DX Democracy」を掲げており、デジタル化による恩恵を受けにくい不動産売買、リフォーム、介護領域などのリアル産業において、情報流通をリ・デザインし、バリューチェーンを再開発することを目指しております。 これまで、不動産購入に際して理想の物件と出会ったとしても、ローンの審査が通らずに購入できなかったり、2.5人に1人は住宅ローン選びで後悔していたりという課題があります。(※) 今回のモゲレコとの提携により、Housii利用ユーザーは事前に主要銀行における審査通過率や支払額を把握することができるようになるため、こうした問題がなく安心した不動産購入を実現することができるようになります。 ※参考:株式会社MFS「住宅ローン選びの後悔」に関するアンケート調査 https://www.mortgagefss.jp/pressrelease/1497/', '【「DX Democracy」とは】 Speeeの目指すミッションステートメント。あるべき姿を引きよせて、生活者と価値提供者の主権を回復したいと考えています。リアル産業にDXの恩恵をもたらすべく、情報流通プロセスをリ・デザインし、バリューチェーン全体の生産性を向上し、新たな顧客体験を創出してまいります。 参考: https://speee.jp/news/1841/', '■ 今後の方針 これまでSpeeeでは、イエウールやすまいステップといった不動産売却や、リフォームなど、人々のライフスタイルの変化に伴い「住まい」という軸でサービスを展開してまいりました。 今後は、これらの姉妹サイトで得たノウハウや相乗効果を活かし、Housii、不動産購入という人生で最も大きなライフイベントにおける負の解消に挑んでまいります。また、ユーザーと不動産会社のよりよいマッチングプラットフォームを目指し、「DX Democracy」実現のため、さらなる事業拡大・投資を進めてまいります。', '■ モゲチェックについて 「モゲチェック」は、オンラインで最適な住宅ローンを提案する無料の住宅ローン比較サービスです。必要情報を入力すると、「金利順」「保険充実順」など自分が重視するポイントごとに整理された住宅ローンランキングや、お客様の属性や希望条件から最適な住宅ローンをモゲチェックが提案する「モゲレコ」も提供しています。 住宅ローンは年齢、年収、住んでいる地域などの様々な要因で、借り入れができる金融機関や金利、保障内容が異なってきます。これまで個人では比較が難しかった住宅ローンを「誰もが最適な住宅ローンを簡単に選べるようにする」ことを目指して、2015年8月からサービス提供を開始しました。これまでのご利用者様は累計100,000名以上になります。住宅ローン以外にも不動産投資をサポートする「INVASE(インベース)」を提供しており、ファイナンスとテクノロジーを融合した各種サービスをご用意しています。', '■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 不動産DX事業、マーケティングDX事業。その他事業など幅広い領域に展開しています。', '【提供サービス】 ・事業成長につながるデータ活用支援コンサルティングサービス「PAAM」( https://paam.speee.jp/ ) ・ビジネスのDX変革を支援するコンサルティングサービス「SPEC&COMPANY」( https://spec.speee.jp/ ) ・不動産売却・査定サービス「イエウール」( https://ieul.jp/ ) ・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」( https://ieul.jp/land/ ) ・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」( https://sumai-step.com/ ) ・不動産会社評判サービス「おうちの語り部(かたりべ)」( https://ouchi-ktrb.jp/ ) ・完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ ) ・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」( https://www.nuri-kae.jp/ ) ・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」( https://caresul-kaigo.jp/ ) ・ブロックチェーン事業「Datachain」( https://datachain.jp ) ・バックオフィス特化型タスク管理システム「WorQ」( https://worq.jp/ )', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/10903', '12/24発刊「日本経済新聞」にてSpeeeLibraryについて掲載いただきました - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.12.26', '12/24発刊「日本経済新聞」の夕刊一面にてSpeeeLibraryについて掲載いただきました。', '社内図書スペース、交流・学び促す\\u3000集いたくなる空間意識\\u3000本を通じ社外・地域と接点', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/10906', '不動産DXのSpeee、損保ジャパンと業務提携を開始~大規模自然災害からの早期復旧を目指し、リフォームの「ヌリカエ」とトライアルサービスを展開~ - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2022.12.28', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚英樹、東証スタンダード市場:4499、以下「Speee」)と損害保険ジャパン株式会社(代表取締役社長:白川儀一、以下「損保ジャパン」)は、近年激甚化の傾向にある自然災害発生時に、被害に遭われた家屋の早期復旧をはじめとした社会課題解決を目指して業務提携し、火災保険修理業者紹介サービスのトライアルを開始します。 1. 背景、経緯 近年、自然災害の激甚化に伴う被災地の復旧遅延は社会問題となっており、早期復旧へ向けた取り組みが保険会社にも求められています。また、災害に便乗して不要な住宅修理の契約を迫るなど、悪質な勧誘をする修理業者とのトラブルも近年増加しており、被災地を中心にお客さまから不安の声があがっています。 これらの課題解決のため、全国に加盟企業ネットワークを持ちリフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」を運営しているSpeeeと損保ジャパンは業務提携し、被災地で施工可能かつ優良な修理業者を早期にお客さまに紹介する火災保険修理業者紹介サービスのトライアルを開始することにしました。', '2. 本提携の概要 Speeeが運営するリフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」は、外壁塗装を中心に水回りや解体工事も対応しており、累計4,000社を超える加盟企業ネットワークを持っています。お客さまのご要望や住まいの詳細を専門アドバイザーがヒアリングし、お客さま一人ひとりに最適な修理業者をご紹介しています。 損保ジャパンはこれまでも、事故に遭われたお客さまに対して修理業者を紹介していますが、今回の提携により、さらに幅広い修理業者の紹介が可能となります。 災害や保険事故からの早期復旧を通じて、お客さまの利便性向上や安心に貢献します。', '3. 今後について ヌリカエは「リフォームをより透明に。」の実現を目指しながら、お客様のニーズを踏まえサービスの拡充を推進してまいります。今後も、ユーザーとリフォーム会社のよりよいマッチングプラットフォームを目指し、「DX Democracy」( https://speee.jp/news/1841/ )実現のため、さらなる事業拡大を進めてまいります。', '■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 不動産DX事業、マーケティングDX事業。その他事業など幅広い領域に展開しています。', '【提供サービス】 ・事業成長につながるデータ活用支援コンサルティングサービス「PAAM」( https://paam.speee.jp/ ) ・ビジネスのDX変革を支援するコンサルティングサービス「SPEC&COMPANY」( https://spec.speee.jp/ ) ・不動産売却・査定サービス「イエウール」( https://ieul.jp/ ) ・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」( https://ieul.jp/land/ ) ・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」( https://sumai-step.com/ ) ・不動産会社評判サービス「おうちの語り部(かたりべ)」( https://ouchi-ktrb.jp/ ) ・完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ ) ・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」( https://www.nuri-kae.jp/ ) ・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」( https://caresul-kaigo.jp/ ) ・ブロックチェーン事業「Datachain」( https://datachain.jp ) ・バックオフィス特化型タスク管理システム「WorQ」( https://worq.jp/ )', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/11120', '完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」新規機能開発を行い、不動産会社の業務効率化を推進。~「不動産会社が顧客と向き合う時間」の創出を支援いたします~ - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.01.23', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚英樹、東証スタンダード市場:4499、以下「Speee」)の提供する完全会員制の家探しサイト「Housii(ハウシー)」は、物件一括提案機能をリリースいたしました。 これまでもHousiiは不動産会社の販売活動における業務支援を行うことで、不動産会社が顧客と向き合う時間を増やすことに努めて参りました。今回の新機能の提供により、更に強力に不動産会社の業務効率化を推進してまいります。', '■新機能概要:物件一括提案機能 物件一括提案機能は、不動産会社がお持ちの物件情報を一括でお届けする機能です。 これは、Housiiに登録いただいたユーザーの中で条件に合致する方にのみお送りできます。 これまで、新たに物件を売り出す際、自社で保有している顧客リストの中から条件に合致する方を選定し個別に連絡を入れていた不動産会社が多い中で、そうした業務を一気に効率化いたします。 ■機能開発の背景:Housiiが実現する不動産会社の業務効率化とは Housiiでは、これまでも不動産会社の業務効率化支援に努めてきました。 従来の不動産販売活動は、不動産会社が物件の写真撮影や文章作成の上、物件情報を各種媒体に掲載して集客を行ったり、集客できた見込み顧客の情報に対し1つ1つ電話やメールなどで追客を実施し、内覧へと結びつけ、内覧の中でユーザーの希望条件のヒアリングを行ったりしてきました。 一方、Housiiを利用した販売活動では、物件掲載や初期対応の必要がなく、また、約30項目の希望条件を事前に把握した上で見込み顧客にダイレクトにアプローチすることが可能です。 事前にユーザーの情報を多く取得した状態で物件の提案活動を行うため、ユーザーと不動産会社双方において無駄がなく、効率的な接客活動と顧客に寄り添った提案を不動産会社が実現することが可能となります。 また、ローンの事前審査をユーザーに提供するといった、外部との業務提携などによっても(※)不動産会社の業務効率化に努め、より顧客と向き合う時間の創出に貢献しております。 ※参考: https://speee.jp/news/10738/ ■ 今後の方針 これまでSpeeeでは、イエウールやすまいステップといった不動産売却や、リフォームなど、人々のライフスタイルの変化に伴い「住まい」という軸でサービスを展開してまいりました。 今後は、これらの姉妹サイトで得たノウハウや相乗効果を活かし、Housiiは「最も身近でありながら最も変化がない」住まい探しにおいて、”最良のユーザー体験”を提供することで、暮らしの選択が自由な社会をつくることを目指します。また、ユーザーと不動産会社のよりよいマッチングプラットフォームを目指し、「DX Democracy」実現のため、さらなる事業拡大・投資を進めてまいります。 ■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 不動産DX事業、マーケティングDX事業。その他事業など幅広い領域に展開しています。', '【提供サービス】 ・事業成長につながるデータ活用支援コンサルティングサービス「PAAM」( https://paam.speee.jp/ ) ・ビジネスのDX変革を支援するコンサルティングサービス「SPEC&COMPANY」( https://spec.speee.jp/ ) ・不動産売却・査定サービス「イエウール」( https://ieul.jp/ ) ・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」( https://ieul.jp/land/ ) ・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」( https://sumai-step.com/ ) ・不動産会社評判サービス「おうちの語り部(かたりべ)」( https://ouchi-ktrb.jp/ ) ・完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ ) ・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」( https://www.nuri-kae.jp/ ) ・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」( https://caresul-kaigo.jp/ ) ・ブロックチェーン事業「Datachain」( https://datachain.jp ) ・バックオフィス特化型タスク管理システム「WorQ」( https://worq.jp/ )', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/11135', '不動産DXのSpeee、「ケアスル 介護」が掲載施設数5万軒、提携施設数9,500軒を突破。 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.01.25', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚英樹、東証スタンダード市場:4499、以下「Speee」)の運営する「ケアスル 介護」は、2020年12月のサービスリリースから2周年を迎え、掲載施設数(※1)は50,000軒、提携施設数(※2)は9,500軒を突破いたしました。', '■サービス概要 サービス名:介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」 URL\\u3000\\u3000\\u3000: https://caresul-kaigo.jp/ 「ケアスル 介護」は、理想の介護施設をお探しのユーザーと介護施設のマッチングプラットフォームです。2020年12月にサービスを開始し、2周年を迎えることができました。', '■サービスの特徴 「ケアスル 介護」の一番の特徴は、ユーザーに寄り添うサービスとしてユーザーの詳細状況をケアアドバイザーが直接ヒアリングすることです。そのなかでお客様のお身体の状況や予算に合った介護施設・有料老人ホームを紹介するサービスを提供してまいりました。意思決定前段階の施設情報収集や、施設の見学設定なども行っております。', 'Web上の情報のみでは不安を抱いているユーザーとケアアドバイザーが直接お話させていただくことで、入居されるお客様だけではなく、ご家族にも安心・安全をお届けすることが可能です。', '介護に関するコンテンツの拡充 Webサイトにおいても、5万軒にも及ぶ掲載施設があるだけでなく、介護施設の情報をわかりやすく整頓してサービスを提供しております。 例えば、スタッフが現地に足を運んで撮影した施設周辺のパノラマ写真や、利用した方の口コミなど、リアルな情報をご提供し、ユーザーの情報収集時間の短縮を図っております。', '専門家監修のコラム記事など、介護について理解を深めるコンテンツも充実しております。コラム記事内にある質問事項に回答いただくことで、後日ケアアドバイザーによる無料相談も行なっています。', 'また、介護施設・有料老人ホームに対しては、「ケアスル 介護」に加盟いただくことで、集客支援を行っております。業界を代表する企業様にも多く利用していただいております。(以下企業名を順不同で掲載)', '※1 掲載施設数:各都道府県の施設掲載数については、都道府県のインデックスページに記載されている検索結果数について、実際の掲載数との整合性を確認の上、当該結果数の数値を採用しています。 ※2 提携施設数:ケアアドバイザーによるご案内および見学予約が可能な施設を指します。', '■今後について 実際に施設に入居されるお客様だけではなく、その家族全員に対して安心・安全が届けられるよう、今後もより良いサービスの提供を行ってまいります。 また、介護・福祉領域においてもよりよいマッチングプラットフォームをご提供できるよう目指しながら、「DX Democracy」実現のため、さらなる事業拡大・投資を進めてまいります。', '【DX Democracyとは】 Speeeの目指すリアル産業のDXを表現したブランドステートメント。', 'デジタル化による恩恵を受けづらい領域に対して価値提供を行い、エンドユーザーから事業者まで誰もがデジタル化の恩恵を受けられる、「DXの民主化」が実現された世の中を目指して策定いたしました。(参考: https://speee.jp/news/1841/ )', '■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 不動産DX事業、マーケティングDX事業。その他事業など幅広い領域に展開しています。 【提供サービス】 ・事業成長につながるデータ活用支援コンサルティングサービス「PAAM」( https://paam.speee.jp/ ) ・ビジネスのDX変革を支援するコンサルティングサービス「SPEC&COMPANY」( https://spec.speee.jp/ ) ・不動産売却・査定サービス「イエウール」( https://ieul.jp/ ) ・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」( https://ieul.jp/land/ ) ・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」( https://sumai-step.com/ ) ・不動産会社評判サービス「おうちの語り部(かたりべ)」( https://ouchi-ktrb.jp/ ) ・完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ ) ・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」( https://www.nuri-kae.jp/ ) ・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」( https://caresul-kaigo.jp/ ) ・ブロックチェーン事業「Datachain」( https://datachain.jp ) ・バックオフィス特化型タスク管理システム「WorQ」( https://worq.jp/ )', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/11740', '不動産DXのSpeee、ハウスドゥとの業務提携を開始 - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.03.13', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚英樹、東証スタンダード市場:4499、以下「Speee」)の提供する完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」は、ハウスドゥブランドで不動産事業を全国展開する株式会社And Doホールディングス(本社:東都千代田区、代表取締役社長 CEO:安藤正弘)の連結子会社である株式会社ハウスドゥ住宅販売(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:冨永正英)と業務提携を開始いたしました。 今回の業務提携によって、ハウスドゥ加盟店に対しHousiiの利用機会を提供することが可能となります。', '■業務提携の内容 ハウスドゥは、国内に682店舗(直営店32店舗・FC店650店舗\\u3000内オープン準備中68店舖※2023年2月末現在)を展開している不動産フランチャイザーのリーディングカンパニーです。今回の業務提携によって、ハウスドゥ加盟店にHousii(ハウシー)を通して買主へのダイレクトアプローチを実現して参ります。 また、完全会員性の家探しサービスHousii( https://ieul.jp/buy/ )は、2023年2月より全国にサービス提供範囲を拡大し、現在は、「物件一括提案機能」(※)や「あいさつ文自動送信機能」などをはじめとした、不動産会社様の業務効率化を推進しております。今回の提携により、更に利用企業の拡大を見込んでまいります。 (※参考: https://speee.jp/news/11120/ )', '■ 提携の背景と目的 Speeeは、リアル産業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するブランドステートメント「DX Democracy」を掲げており、デジタル化による恩恵を受けにくい不動産売買、リフォーム、介護領域などのリアル産業において、情報流通をリ・デザインし、バリューチェーンを再開発することを目指しております。 不動産会社における買主集客の市場では、多くの企業がポータルサイトを利用した買主集客を行っておりますが、コスト効率の悪化や不動産会社の増加に伴う競争性の激化と言う悩みを抱えております。 そうした不動産会社の業務効率化を推進するとともにダイレクトアプローチという新たな営業手法を提供することで、Housiiは市場課題の解決に貢献して参ります。 【「DX Democracy」とは】 Speeeの目指すミッションステートメント。あるべき姿を引きよせて、生活者と価値提供者の主権を回復したいと考えています。リアル産業にDXの恩恵をもたらすべく、情報流通プロセスをリ・デザインし、バリューチェーン全体の生産性を向上し、新たな顧客体験を創出してまいります。 参考: https://speee.jp/news/1841/', '■ 今後の方針 これまでSpeeeでは、「イエウール」や「すまいステップ」といった不動産売却や、リフォームなど、人々のライフスタイルの変化に伴い「住まい」という軸でサービスを展開してまいりました。 今後は、今まで得てきたノウハウや相乗効果を活かし、Housiiは「最も身近でありながら最も変化がない」住まい探しにおいて、”最良のユーザー体験”を提供することで、暮らしの選択が自由な社会をつくることを目指します。 また、ユーザーと不動産会社のよりよいマッチングプラットフォームを目指し、「DX Democracy」実現のため、さらなる事業拡大・投資を進めてまいります。', '■株式会社ハウスドゥ住宅販売 概要 社名\\u3000\\u3000:株式会社ハウスドゥ住宅販売 本社\\u3000\\u3000:東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館17F 代表者\\u3000:代表取締役社長 冨永 正英 設立\\u3000\\u3000:2010年3月 事業内容:フランチャイズ事業、不動産流通事業', '■株式会社And Doホールディングス 概要 社名\\u3000\\u3000:株式会社And Doホールディングス 本社\\u3000\\u3000:東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館17F 本店\\u3000\\u3000:京都府京都市中京区烏丸通錦小路上ル手洗水町670番地 代表者\\u3000:代表取締役社長 CEO 安藤 正弘 設立\\u3000\\u3000:2009年1月(創業1991年) 店舗数\\u3000:682店舗(直営店32店舗・FC店650店舗\\u3000内オープン準備中68店舖)※2023年2月末現在 事業内容:フランチャイズ事業、ハウス・リースバック事業、金融事業、不動産売買事業、不動産流通事業、リフォーム事業 資本金\\u3000:33億7,645万円(2022年6月末現在) 売上高\\u3000:連結413.9億円(2022年6月末現在) URL\\u3000\\u3000 : https://www.housedo.co.jp/and-do/', '■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 不動産DX事業、マーケティングDX事業。その他事業など幅広い領域に展開しています。', '【提供サービス】 ・事業成長につながるデータ活用支援コンサルティングサービス「PAAM」( https://paam.speee.jp/ ) ・ビジネスのDX変革を支援するコンサルティングサービス「SPEC&COMPANY」( https://spec.speee.jp/ ) ・不動産売却・査定サービス「イエウール」( https://ieul.jp/ ) ・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」( https://ieul.jp/land/ ) ・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」( https://sumai-step.com/ ) ・不動産会社評判サービス「おうちの語り部(かたりべ)」( https://ouchi-ktrb.jp/ ) ・完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ ) ・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」( https://www.nuri-kae.jp/ ) ・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」( https://caresul-kaigo.jp/ ) ・ブロックチェーン事業「Datachain」( https://datachain.jp ) ・バックオフィス特化型タスク管理システム「WorQ」( https://worq.jp/ )', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/11799', '「coindesk Japan」に、Datachain代表久田が寄稿いたしました - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.03.14', '「coindesk Japan」に、Datachain代表久田が寄稿いたしました。', 'Datachainでは、IBCのようなパブリック由来のTrust-Minimizedな技術への研究開発と、エンタープライズ向けプロジェクトの技術/事業提携に取り組んでいます。 当記事では、金融ドメインやweb3だけでなく、Web2や投資家の方含め、広く読んでいただくことを想定して執筆しております。ぜひご覧ください。', 'Web3のマスアダプション | デジタルアセット化する未来:Datachain', 'Datachainの技術についての詳細については、こちらの記事もぜひ併せてご覧ください。 web3のマスアダプション | デジタルアセット化する未来 – 久田 哲史 / Datachain', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/11841', 'Speee、事業拡大に伴う本社移転のお知らせ - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.03.22', '株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚英樹、東証スタンダード市場:4499、以下 Speee)は、2023年3月22日(水)より本社を住友不動産六本木グランドタワーへ移転したことをお知らせいたします。 ■新本社の概要 新住所 〒106-0032 東京都港区六本木3-2-1 六本木グランドタワー 35階 アクセス 東京メトロ南北線「六本木一丁目」駅 西改札口直結 東京メトロ日比谷線・大江戸線「六本木」駅 5番出口 徒歩10分 ※新本社の35階に加え、同ビル39階でも引き続き営業しております。 ※誠に勝手ではございますが、祝花・祝電等につきましては、お心遣いに感謝しつつも謹んで辞退させていただきます。', '■本社移転の背景 Speeeは2021年3月より、オフィスを現在の本社所在地と、住友不動産六本木グランドタワーの 2拠点体制としておりました。 現在は4期連続で従業員数も前年比平均110%といった増加をしており、今後のさらなる事業拡大に伴う人員増加を見据え、本社を移転し、拠点を1ヵ所に集約することといたしました。 拠点を1ヵ所に集約することにより、社内の横断的なコミュニケーションを活性化するとともに、業務効率や生産性の向上を促進してまいります。', '■株式会社Speeeについて Speeeは、「解き尽くす。未来を引きよせる。」というコーポレートミッションのもと、データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する企業です。 不動産DX事業、マーケティングDX事業。その他事業など幅広い領域に展開しています。 【提供サービス】 ・事業成長につながるデータ活用支援コンサルティングサービス「PAAM」( https://paam.speee.jp/ ) ・ビジネスのDX変革を支援するコンサルティングサービス「SPEC&COMPANY」( https://spec.speee.jp/ ) ・不動産売却・査定サービス「イエウール」( https://ieul.jp/ ) ・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」( https://ieul.jp/land/ ) ・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」( https://sumai-step.com/ ) ・不動産会社評判サービス「おうちの語り部(かたりべ)」( https://ouchi-ktrb.jp/ ) ・完全会員制の家探しサービス「Housii(ハウシー)」( https://ieul.jp/buy/ ) ・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」( https://www.nuri-kae.jp/ ) ・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」( https://caresul-kaigo.jp/ ) ・ブロックチェーン事業「Datachain」( https://datachain.jp ) ・バックオフィス特化型タスク管理システム「WorQ」( https://worq.jp/ )', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/11983', 'Datachain・三菱UFJ信託銀行・ソラミツ、国内で発行予定の多種多様なステーブルコインの滑らかな相互移転・交換の実現に向けた技術提携について - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.03.28', '\\u200b株式会社Datachain(本社:東京都港区、代表取締役:久田 哲史、以下、Datachain)、三菱UFJ信託銀行株式会社(本社:東京都千代田区、取締役社長:長島 巌、以下、三菱UFJ信託銀行)、ソラミツ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:宮沢 和正、以下、ソラミツ)は、国内で発行が予定される多種多様なステーブルコイン間の滑らかな相互移転・交換の実現に向け、3月28日より技術提携を開始いたしました。 本取り組みでは、三菱UFJ信託銀行が主導するステーブルコイン発行・管理基盤「Progmat Coin(プログマコイン)」を用いて発行される様々なステーブルコインや、ソラミツが開発に貢献しているオープンソース・ブロックチェーン基盤Hyperledger Irohaを用いて地方銀行等が検討を進める地域デジタル通貨等を想定して実証を行います。なお、異なるブロックチェーン間の相互接続には、Datachainが開発を推進するYUI、IBC(*1)及びLCP等を用いる予定です。 2022年、日本では世界の先進国に先駆けて、ステーブルコインを「電子決済手段」として定義する改正資金決済法が可決されました。2023年には同法案が施行される予定であり、「ステーブルコイン元年」とも言える盛り上がりを見せています。 本取り組みでは、そのような動向を踏まえ、三菱UFJ信託銀行が主導するステーブルコインの発行・管理基盤「Progmat Coin」を用いて発行されるステーブルコインと、ソラミツが開発に貢献しているHyperledger Irohaを活用して発行される地域デジタル通貨等を用いて、異種ブロックチェーン基盤上の異なるデジタルマネー相互移転(PVP決済 (*2) )の実現を目指します。 これにより、今後様々な銀行などで発行が予定される多種多様なステーブルコインや地域デジタル通貨間の滑らかな相互移転・交換を実現し、銀行間・企業間・個人間送金の効率化や手数料削減を目指します。また、将来的には海外のCBDCなどとの相互移転・交換によるクロスボーダー送金の効率化や手数料削減も視野に入れます。 \\u200b三菱UFJ信託銀行が主導するステーブルコイン発行・管理基盤「Progmat Coin」では、信託を用いたスキームにより、2023年に施行される新法制に準拠した形で、移転記録先の分散型台帳としてCordaを用いる「パーミッションドステーブルコイン」と、Ethereumをはじめとした、いわゆるパブリックブロックチェーンを用いる「パーミッションレスステーブルコイン」の双方を発行可能とする予定です。 一方、ソラミツはThe Linux Foundationがオープンソース・ブロックチェーン基盤として進めているHyperledger Irohaの開発に貢献しており、Hyperledger Irohaはこれまで、カンボジア王国のCBDC「Bakong/バコン」の正式運用やラオスのCBDC実証実験「DLAK/デジタル・ラオ・キープ」を始め、国内外でCBDCや地域デジタル通貨の発行基盤として利用されています。また、ソラミツはアジア開発銀行(フィリピン)等と共に、異なるブロックチェーン同士を接続し国際証券決済の実証実験を行なっています。 CordaやHyperledger Irohaといった異なるブロックチェーン上の複数のステーブルコイン/デジタルマネーの相互移転を実現するためには、双方のブロックチェーンを相互接続した上で両ブロックチェーン上の取引を同時に実行する技術が必要です。 このような複数のブロックチェーン間の接続には、Datachainが研究開発を主導するブロックチェーンインターオペラビリティプロジェクト「YUI」や、YUIが採用するメッセージングプロトコル「IBC」、安全性に加え拡張性に優れたインターオペラビリティを可能にするミドルウェア「LCP」などを用いることが予定されています。 ステーブルコインは、証券を始めとするデジタルアセットやNFTの決済における摩擦の最小化はもちろんのこと、国際間送金やマイクロペイメントなどへの利用も想定されており、様々な決済シーンの利便性向上が期待されます。 安全かつ実用的な方法で異なるブロックチェーン間を接続することで、ステーブルコインのポテンシャルの最大化、世界でも先進的なユースケースの構築を行い、グローバルで利用される金融インフラを構築してまいります。', '*1 IBC:Inter-blockchain communicationの略称。Interchain FoundationおよびCosmosプロジェクトによって策定が進んでいる、ブロックチェーン同士の相互運用性を担保するための仕様標準。 *2 PVP決済:Payment Versus Payment決済の略称。異なる通貨間で同時に決済を行うこと。 *\\u3000株式会社Datachainは、株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚 英樹、東証スタンダード市場:4499)の子会社です。 *\\u3000本資料に記載されている会社名、商品名、サービス名は、各社の商標又は登録商標です。', '■ 株式会社Datachainについて 社名\\u3000\\u3000:株式会社Datachain 設立 \\u3000:2018年3月 所在地\\u3000:東京都港区六本木三丁目2番1号 代表者\\u3000:代表取締役 久田 哲史 URL \\u3000 : https://ja.datachain.jp/ ■ 三菱UFJ信託銀行株式会社(及び「Progmat」)について 社名\\u3000\\u3000:三菱UFJ信託銀行株式会社 設立 \\u3000:1927年3月10日 所在地\\u3000:東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 代表者\\u3000:取締役社長\\u3000長島 巌 URL \\u3000 :https://www.tr.mufg.jp/ URL : https://www.tr.mufg.jp/progmat/ ■ ソラミツ株式会社について 社名\\u3000\\u3000:ソラミツ株式会社 設立 \\u3000:2016年2月 所在地\\u3000:東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27番5号リンクスクエア新宿16階 代表者\\u3000:代表取締役社長 宮沢 和正 URL \\u3000 : https://soramitsu.co.jp/ja/', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']], ['https://speee.jp/news/12167', 'Datachain、Interchain Foundationからの助成金に2度目の採択。IBCによるEthereum/EVMチェーンのインターオペラビリティを本番環境で実現へ - 株式会社Speee', ['- Speeeとは', '- 事業紹介', '- News', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- Speee TOP', '- Speeeとは', '- 事業紹介', '- NEWS', '- 会社概要', '- 採用情報', '- サステナビリティ', '- 投資家情報', '- お問い合わせ', '- EVENT', '- アクセス', 'お問い合わせ', '2023.04.06', '株式会社Datachain(本社:東京都港区、代表取締役:久田 哲史、以下、Datachain)は、Cosmos/IBC(*1)エコシステムを推進するInterchain Foundationの助成金に採択されました。今回で採択は2回目となります。これは、2021年10月の国内初の採択を含む、これまでの技術貢献が評価されたことによるものです。 今回の助成金により、Datachainは、IBCのSolidity(*2)実装「IBC-Solidity」におけるプロダクション環境での使用を前提とした改善に取り組みます。 これによって、Ethereum、EVM互換性のあるブロックチェーン、エンタープライズ向けのEthereum(Hyperledger Besu、GoQuorum)などで、IBCを用いた、最小限の信頼仮定で高い安全性を実現するインターオペラビリティが可能になります。 ■今回の助成金について Datachainでは、異なるブロックチェーン同士をつなぐインターオペラビリティに関する研究開発に注力してきました。中でも、Cosmosコミュニティを中心に利用が広まるIBCを用いたインターオペラビリティの実現を推進しています。 例えば、Hyperledger Foundationに寄贈しているYUIというプロジェクトでは、IBCをTendermintベースのブロックチェーン以外でも利用可能にするために、IBCのSolidity実装である「IBC-Solidity」や、各種台帳(Hyperledger Fabric, Corda, Hyperledger Besu、GoQuorum等)に対応するためのモジュール開発を行っています。 「IBC-Solidity」については、2021年10月に国内初のInterchain Foundationの助成金に採択され、IBCコミュニティと共に開発を進めています。 Datachain、国内初、Cosmosエコシステムを推進するInterchain Foundationの助成金に採択 今回、Interchain Foundationからの追加の助成金を受け、「IBC-Solidity」のプロダクション環境での使用を前提とした改善に取り組んでいます。例えば、今回の助成金の対象であるガスコストの効率改善のためのリアーキテクチャにおいては、主要な指標においてガスコストの半減に成功しています。 今回の助成金のスコープの詳細については、以下のMediumをご覧ください。 Datachain Receives Grant from Interchain Foundation to Enhance IBC-Solidity for Production Use ■ユースケース 「IBC-Solidity」の活用により、EthereumやEVM互換性のあるブロックチェーン(BNB Smart Chain、Polygon、Avalanche等)、エンタープライズ向けのEthereum(Hyperledger Besu、GoQuorum)などでも、IBCを用いた異なるブロックチェーン間のインターオペラビリティが実現できるようになります。 例を挙げると、2022年9月に発表した、三菱UFJ信託銀行株式会社が推進するProgmat Coinを用いた事例では、IBC-Solidityを活用することで、GoQuorumとCorda間のインターオペラビリティ実現に向け検証を進めています。 Datachain、三菱UFJ信託銀行と技術提携を開始。ステーブルコイン基盤「Progmat Coin」を用いたデジタル証券のクロスチェーン決済において2024年までの商用化を目指す 他にも、EthereumとCosmosなどのパブリックブロックチェーン同士の相互接続、EthereumとCordaなどのパブリックブロックチェーンとエンタープライズブロックチェーンとの相互接続についても、応用が可能です。 Datachainでは、今回助成金の対象である「IBC-Solidity」に加え、昨年発表したLCP等の技術を活用し、国内外のパートナー企業と協力して本番環境でのサービスローンチを目指しています。', '(*1) Cosmos/IBC:Cosmosは「ブロックチェーンのインターネット」の構築を目指す、相互運用性を兼ね備えた世界的なブロックチェーンネットワーク。IBC(Inter-blockchain communication)は、世界で最も利用されている異種ブロックチェーン間のメッセージングプロトコル。Interchain FoundationおよびCosmosプロジェクトによって策定が進んでいる、ブロックチェーン同士の相互運用性を担保するための仕様標準。 (*2)Solidity:プログラミング言語のこと。世界で最も使われているブロックチェーンの1つであるイーサリアム(Ethereum)で使われている。', '■Interchain Foundationについて Interchain Foundationは、ブロックチェーン間のインターオペラビリティ実現を目指すプロジェクトCosmosの開発やCosmosエコシステムの推進、メッセージングプロトコルIBCの開発及び開発支援を担う非営利団体です。 Interchain Foundation https://interchain.io/', '■ 株式会社Datachainについて 社名\\u3000\\u3000:株式会社Datachain 事業概要:ブロックチェーン技術に関連する企画・開発 設立\\u3000\\u3000:2018年3月 所在地\\u3000:東京都港区六本木三丁目2番1号 代表者\\u3000:代表取締役 久田 哲史 URL\\u3000 : https://ja.datachain.jp/ *\\u3000株式会社Datachainは、株式会社Speee(本社:東京都港区、代表取締役:大塚 英樹、東証スタンダード市場:4499)の子会社です。 *\\u3000本資料に記載されている会社名、商品名、サービス名は、各社の商標又は登録商標です。', '- プライバシーポリシー', '- 利用規約', '- 情報セキュリティ方針', 'Copyright©2017 Speee, Inc. All rights reserved.']]]"", ""URL:https://newgraduate.speee.jp/biz/\nURL詳細:[['https://newgraduate.speee.jp/', '新卒採用ビジネス職|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/%e6%9c%ac%e9%81%b8%e8%80%83%e3%82%a8%e3%83%b3%e3%83%88%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6', '26年 新卒ビジネス職 選考案内 | 株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '2025年秋〜2026年春頃に入社可能な方が対象となります。 海外の大学に在学中の方や留学中の方など、都合により卒業時期が2026年3月以外の場合でも応募可能です。', '※こちらは予定となり、一部内容を変更してご案内差し上げる場合があります。それぞれの状況に応じて、柔軟に対応させて頂きます。', '選考についてよくあるお問合せは こちら をご覧ください。', '- 2024/01/20(月)17:00~', '- 2024/01/24(金)11:00~', '- 2024/01/29(水)17:00~', '- 2024/01/31(金)11:00~', '- 2024/02/04(火)17:00~', '- 2024/02/06(木)11:00~', '- 2024/02/10(月)17:00~', '- 2024/02/12(水)11:00~', '- 2024/02/18(火)17:00~', '- 2024/02/21(金)11:00~', '- 2024/02/26(水)17:00~', '- Speeeの企業紹介およびグループワーク選考', '- PC', '- インターネット接続環境', 'Speeeでは、人生の大切なキャリア選択において納得した形で意思決定ができるよう、当社や当社で働いている仲間に関して、可能な限り詳細な情報を適切にお伝えいたします。 選考プロセスをわかりやすく明示し、選考における体験が最適になるように努めてまいります。 また、社員が人種、国籍、宗教、性的指向、性自認、障がいなどに基づく差別を受けず、誰もが自分らしく働けることが重要だと考えており、 ご興味を持っていただいた方の個人の意思を尊重すると共に、常に誠実で丁寧な対応をするよう努めてまいります。 お預かりしたあらゆる個人情報は、選考の目的においてのみ使用いたします。 選考中は責任を持って保管し、選考が終了した際には当社の責任のもと、適切に消去・廃棄致します。個人情報の取り扱いについては こちら をご覧ください。 ※就活セクハラ窓口⇒ こちら よりお問合せください。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz', '新卒採用ビジネス職|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/hr-new-hotline@speee.jp', 'ページが見つかりませんでした – 株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/wp-json', 'No title', []], ['https://newgraduate.speee.jp/xmlrpc.php', '403 Forbidden', []], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/internship', 'INTERNSHIP & PROGRAM|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- 新規事業や新規サービスをつくることに興味がある方', '- 事業経営の最前線で働く優秀なメンター・審査員からフィードバックを受けたい方', '- 厳選された優秀な仲間と、最高難易度のワークに挑戦して成長したい方', '- 将来的にビジネスを通して社会にインパクトのある課題解決をしていきたい方', '- 2024/7/6(土)~8(月)', '- 2024/8/3(土)~5(月)', '- Speeeならではの事業創造を体感できるワーク', '- 選抜された優秀なメンバーと一緒に徹底議論しマーケット調査・戦略策定', '- 最終日はプレゼンを行っていただき、優勝チームを決定', '- Speeeが強みとする再現性の高い事業創造のエッセンスを体感できる2日間', '- 役員や事業責任者からの徹底的なフィードバック', '- 多くの新規事業に携わってきた役員や事業責任者が、メンター/審査員として参加', '- 実際に社内で行われる経営会議目線で、意見交換や質疑応答を実施', '- 参加者が全てを意思決定していく自由度の高さ', '- 本物の事業創造と同様に、事業内容の選定から組織づくりまで全てを参加者が意思決定', '- 選抜された優秀なメンバーと一緒に徹底議論しマーケット調査・戦略策定', '- 最終日はプレゼンを行っていただき、優勝チームを決定', '- Speeeが強みとする再現性の高い事業創造のエッセンスを体感できる2日間', '- 多くの新規事業に携わってきた役員や事業責任者が、メンター/審査員として参加', '- 実際に社内で行われる経営会議目線で、意見交換や質疑応答を実施', '- 本物の事業創造と同様に、事業内容の選定から組織づくりまで全てを参加者が意思決定', '- 良い仲間と切磋琢磨し、チームで何かを成し遂げることが好きな方', '- 将来、ビジネスリーダーとしてチームを牽引したい方', '- 良い組織づくりに興味がある方', '- 2024/7/13(土)~7/14(日)', '- 2024/8/17(土)~8/18(日)', '- 2024/8/24(土)~8/25(日)', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/message', 'CEOメッセージ|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', 'Speeeとは一体何者なのか? Speeeとは一体何をしたい会社なのか? そう問われた時、 まっさきに出てくるのが当社のコーポレートミッションである、 「解き尽くす。未来を引きよせる。」 という言葉です。 未来は黙っていても、時間の経過とともに現在に近づいてきます。 Speeeが目指すのは、 理想の未来を、適切な方法で、適切な時間軸で、今に引きよせること。 そして、それによって、1人でも多くの人の生活体験が不当に損なわれることなく、豊かになっていく世界です。', 'Speeeは創業から約15年。 様々な事業開発の試みを通して、理想の未来の引きよせ方を模索してきました。 15年の取り組みを通じて、 我々の生活を取り巻く、さまざまな産業に未だ発展の余地が多分に残されていることが分かってきました。 しかしながら、遅々として前に進まない現実。 その真実が知りたくて、更に課題の中身を見に行くと、直面する課題の正体が少しずつ分かってきたのです。 その正体は、我々が最初に想定していたような、何かわかりやすい巨大な課題が1つ存在しているという世界ではなく、細かな課題が固結びのように絡みあいながら巨大化し続けて存在しているという、動的な性格を持った極めて複雑性の高いものでした。 そんな現実に直面しながらも、 様々なトライ&エラーを重ね、多くの成功と失敗を経験していく中で、ある1つの有用な考え方に辿り着きました。', 'これが「事業経営」という考え方です。 聞き慣れない言葉だと思います。 この事業経営とは、 1つの課題を1つの事業やサービスで解決するというものではなく。 課題が絡みあって巨大化している難題を解くというものです。 そのような難問に対し、大きなロードマップをもとに社内外の様々な関係者を巻き込みながら、有効な事業開発の連鎖で「解き尽くす」という考え方です。 今の時代、誰でも、すぐにでも起業や独立ができる時代です。 様々なスタートアップがこの数年の中でも生まれてきました。 その多くが、1課題1解決策を使命とし、邁進する形式をとっています。 その過程で、投資家から投資を預かり、その1つの解決策に更に磨きをかけていくわけです。 とても優れた仕組みであり、近年急速にスタートアップ界隈の環境が豊かになっていることは社会にとって喜ばしいことです。 そんな時代の中、上場ベンチャーであるSpeeeは、スタートアップ単体や、 アジリティを失った大手企業単体だけでは解決者になり難い「難問」に立ち向かう会社です。 そして、その難問を解くための方法・考え方が「事業経営」なのです。', '事業経営とは、複数の事業やサービスを、一定の規律の中で、連鎖させながら発展をさせていくスタイルです。 決して、天才的な事業責任者が1人いれば良いというモデルでも、スーパーエンジニアが1人いれば良いというモデルでもありません。 職種・役職・有能さで区切るものではなく、 難問を解き尽くすことで、来るべき未来を引きよせるための、大切にし続ける『態度(スタイル)』を現しています。 スタートアップや大企業とは異なるアプローチで、 社会に温存されてしまった課題・難問を事業経営というアプローチで共に解き尽くし、 より多くの人たちが、その時代で享受することのできる最大限豊かな体験を、自分たちの手で引きよせていきたい。 そんな考え方に共感してくれる頼もしい仲間が1人でも当社の門を叩いてくれることを願います。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/job/benefits', '福利厚生|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/job/carrierpath', 'キャリアパス|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/job/culture', '社内制度|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/people/crosstalk', 'Speeeで実現する、自分らしいキャリア。 |株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', 'Speeeにはさまざまなチームがあり、それぞれが自分らしいキャリアを歩めるよう支え合っています。 今回は、Webアナリティクス事業部4名の先輩後輩同士で、Speeeで見つけたキャリアやチームの雰囲気について語り合いました。', '早稲田大学を卒業後、2017年にSpeeeへ新卒入社。Webマーケティングコンサルタントとして様々な業界のお客様を担当。現在トッププレイヤーとして活躍する傍ら、マネジメントや育成などのミッションも兼任し、コンサルタント組織の成長を牽引。', '東京外国語大学を卒業後、2011年にSpeeeへ新卒入社。Webマーケティングコンサルタントを経験した後に事業責任者や営業企画・セールス&マーケティング部の立ち上げなど事業経営の様々な要職を歴任。現在は同事業部にて新規職種の開発に取り組んでいる。', '東京外国語大学を卒業後、2020年にSpeeeへ新卒入社。Webアナリティクス事業部にて、Webマーケティングコンサルタントとして従事。', '青山学院大学を卒業後、2021年にSpeeeへ新卒入社。セールス&マーケティング部にて、インサイドセールスとして新規顧客開拓に従事。', '― この中でもっともSpeee歴が長い佐藤さんですが、一緒に働いてきた皆さんから見て、佐藤さんはどんな先輩ですか?', '私から見た佐藤さんは「組織の進化の最前線に立ち続けている人」。チーム内で新しいプロジェクトを始めるときは、必ず佐藤さんがアサインされる重要人物というイメージです。', 'ありがとう、なんだか照れますね(笑)。', '事業責任者としてビジネス全体を成長させる役割を担った後は、営業企画部やインサイドセールスチームの立ち上げ、新規職種の開発など、まだSpeeeにはない機能を一から作り上げて形にする仕事を一貫してやってきていますよね。', '新たに必要な部門を立ち上げるだけではなくて、実際にパフォーマンスするところまで持っていけるところに憧れます。また一緒に働く中で思うのは、仕事だけではなくメンバーにも全力で向き合ってくださる方だということです。 ストイックな方なので、当然業務の中で厳しいアドバイスをいただくこともあります。でもその後、夜にちょっとした雑談やいたわりの声がけをして下さったり。ビジネスパーソンとしての厳しさもありつつ、人として寄り添ってくれる優しさもあるギャップが、佐藤さんの魅力です。', '― コンサルタントとして働く星さんと河西さん。河西さんから見て星さんはどんな先輩ですか?', '「前例がないようなお客様でも、星さんだったら成功させてくれる」という信頼感があります。お客さまのニーズに合わせて新規サービスを開発したり、新しい領域に踏み込んだご提案をしたり…。間違いなくSpeeeのトップコンサルタントの一人です。 一方でマネージャとして新人育成にも携わりつつ、コンサルタントのスキルを底上げする施策を設計したりしています。マネージャとプレーヤーの両軸で最前線を作り続けてくれてますね。', '今でこそこんなありがたい言葉をいただけるようになったけれども、自分も新卒1年目のときは独りよがりな仕事をして、お客さまになかなか価値を提供できないこともありました。でも先輩方やさまざまな人にお世話になって、ビジネスパーソンとしてだけではなく、人間的にも成長させてもらった。今やりがいのある立場で仕事ができるのも、先輩方のおかげだなと思います。', 'また、星さんは本当にお客さまファーストを体現されていて、クライアントの成功に対して絶対に妥協しないところを尊敬しています。星さんの姿勢を見て、自分もその背中を追いかけ続けようという気持ちになりますね。', '― 河西さんと河野さんが、Speeeに入社したきっかけを教えてください。', '元々は大手企業を中心に受けていたのですが、「自分のやりたいことが分からないし、どの企業も良い面しか話してくれない」と、就活で迷いに迷っていた時期がありました。そんなときに参加したSpeeeのインターンで、社員の方からいただいたフィードバックが心にすごく刺さったんです。 採用候補の学生としてではなく、一人の人間として良いところも悪いところもしっかりとお話ししてくださって。「せっかく時間を共有したのだから、その後の人生にプラスになる何かを持ち帰ってもらいたい」という気持ちがすごく伝わって、私もこんな大人になりたいと思ったのがきっかけです。', '大学時代は学生団体とスタートアップの長期インターンで活動していたのですが、どちらの組織もSpeee出身の方がいらっしゃったんです。お二人ともすごくお世話になった方たちなので、漠然と「Speeeっていいな」と感じていました。 僕は説明下手なところがあり、面接中に自分の頑張ってきたことをうまく伝えられなかった瞬間がありました。でもSpeeeの人事部長の方は僕のつたない説明を聞いてくれて、泥臭く頑張れるという自分の強みや性質を丁寧に紐解いてくれた上で、どうしたら活躍できるかを一緒に考えてくださったんです。その人それぞれの個性を活かそうとしてくれる会社なんだなと思いました。', '― 入社後、印象に残っている出来事はありますか?', '入社して最初のころは、仕事もまだまだ覚えたてで、「お客さまに全力で向き合う」ということに自信が持てない時期がありました。 そんなスタンスで仕事をしていたので、本当はまだまだ提案できることがたくさんあったのに、お客さまと向き合わなかった。その結果お客さまに迷惑をかけてしまい、契約が途切れてしまったんです。', '河西さんがすごく大きな壁にぶつかっていた時期だったね。', '正直、当時は仕事中に落ち込むこともありましたが、星さんには実務面と精神面の両方で本当に支えてもらいました。 実務面では振り返りの時間を設け、自分がなぜそんな行動をとったのか、行動の背景にはどんな心の動きがあったのかを一つ一つ紐解いてくれました。その上で、ビジネスのプロフェッショナルとして次からどういうアクションを取れば良いのかを壁打ちさせてもらって。 それだけではなくて、ガッツリ振り返りした後に飲みに連れていってもらったり、私の席の近くまで立ち寄ってくれて雑談してくださったり。星さん以外にも、同じチームの先輩方や他の職種の方も声がけをしてくれました。あたたかい方ばかりだなと感じたことを覚えています。', 'その経験を転機に、河西さんは「できることはちゃんとやりきる、お客さまときちんと向き合って自分の意見をぶつける」というスタンスに切り替わったね。そこから加速度的に成長していったなと思います。', 'そうですね。星さんと壁打ちする中で、他人の反応を強く気にしてしまう八方美人な側面があることを自覚したので。でもビジネスパーソンとして成長するには、自分で意思決定して、その思いを伝えられるようにならないといけないと気づかせてもらいました。 少しずつ自分の意見を主張できるようになってからは、分からないなりに自分で意思決定して、前に突き進むことの楽しみを理解できるようになりましたね。', '― 入社後河野さんが壁にぶつかった経験はありますか?', '入社当初は熱量を持って仕事に取り組んでいたのですが、秋口ごろから一向に結果も出ず、前に進めない状態になっている時期がありました。 当時は「今さらこんなことを聞いたら怒られるかも」と勝手に恐れて、どう相談すればいいのかも分からないまま、自分の殻に閉じこもってしまっていました。', '河野さんはもともと自分の中で課題を抱え込んでしまうところがあって。でも、新卒社員は仕事が分からなくて当たり前。だからこそ少しずつで良いので、人を頼れるスキルを身につけてもらいたいという思いはありましたね。', '佐藤さんとのやり取りで印象に残っているのが、「もっともっと上司の時間を奪いにいけ」という言葉。フィードバックを受けてからは「1日3回は自分から相談する」と決めて、積極的に質問するようにしました。 どんなに佐藤さんが忙しいときでも、相談をお願いして断られたことは一度もありません。快く相談を受け入れてもらえる環境が本当にありがたいなと思います。 「分からないことがあったらすぐ相談」を心がけることで、問題意識のアンテナが高いうちに行動を改善できる。そうすると業務も進めやすくなるんだなと実感しました。', '最近は相談することへのハードルが低くなって、別の部門の人にもランチの誘いや質問ができるようになってきたね。どんどんコミュニティを広げつつ、新しい知見を身につけている。すごく良い変化だと思う。', '― Speeeで働いている人はどんな人が多いと思いますか?', '「解き尽くす。未来を引きよせる。」というミッションが、Speeeに集まる人たちの性格をよく現していると思っています。何かトラブルがあったときにも、トラブルを起こした個人ではなく、解き尽くすべき課題の方にベクトルが向くんですよね。だからこそ心理的安全性が確保されているし、みんなが協力体制を取って物事を進めることができる。', '一人ひとりが「お客さまのために何ができるだろうか」と一生懸命考えていますし、一生懸命頑張っている人を、間違っても馬鹿にする人はいないと思います。みんなが同じ温度感で考えることができるSpeeeの風土はすごく素敵だなと思いますね。', '私が感じるのは、人間性とビジネス感覚、熱意と論理性のバランスの良さ。どちらか一方に偏りすぎずに、多面的な視点から物事を見ている人が多いです。そんな方たちと仕事をして、同じ目線で歩んでいける環境が整っているなと思ってます。', '僕はミッションの後半、「未来を引きよせる。」を体現している、常に未来志向の方が多いなと感じます。 難しい課題にぶつかると、ときには「自分は駄目なんじゃないか」「変われないんじゃないか」と悩んでしまうこともあると思います。でもSpeeeにはその人の未来や可能性を信じて、適切なサポートをしてくれる文化がしっかり根付いています。 応援し、評価してくれる人たちがいるからこそ、その思いに応えて成長していきたいという気持ちが強まります。', '― 将来はどのような人材になりたいですか?', '自分のキャリアを振り返ると、目の前にある課題を解明しながら、新たな世界を切り拓く。そしてまた新たに出てくる課題を解決しながら、結果的に大きく成長している、というサイクルを繰り返してきました。今後も新しいチャレンジに挑み続けて、成長をさらに加速させていきたいです。', '私はすごくSpeeeのことが好きですし、人としてすごく成長させていただいたという気持ちが強いです。だからこそ今のマネージャとしてのポジションで後輩たちをサポートしながら、その恩を返していきたいと思っています。', 'お客さまに価値を提供することはもちろん、その実現に向けてぶれずに愚直にやるべきことに向き合う力を身につけたいです。またその過程で、佐藤さんや先輩たちに組織を良くするための意見や提案を言う機会をもっと増やしていきたいです。', 'Speeeで仕事をする中で、様々な方に見守っていただき、機会を与えていただいたという感覚があります。なので今後は人材育成やマネジメントにも関わっていって、自分を高めつつ、今までいただいたものを周囲に還元していきたいです。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/people/interview01', 'やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 |株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '東京大学経済学部卒業。2012年、新卒でSpeee入社。現Webアナリティクス事業部において、アナリスト職に配属。自分の責任領域を広げ、複数のプロジェクトの推進・実行による多面的な高い成果創出が評価され、全社表彰式においてMVPを受賞。その後、ネイティブアド配信プラットフォーム「UZOU」の立ち上げに携わる。育休産休を経て、現在は1児の母で時短勤務ながらも、UZOUのサービス開発に尽力している。', '― Speeeに入社した経緯を教えてください。', '就活時期に入り、自分のキャリアについて考えた際、特にこれと言ってやりたいことが決まっている訳ではなかったのですが、自分の母親が長く働いていた影響もあり、自分も子どもができても長く働き続けたいと考えていました。 そのためには、育休・産休に入るまでに一人前にならなければいけないと考え、成長スピードが早そうな会社を探していく中で、ベンチャーを志望するようになりました。 そんな中で、インターンを探している際に出会ったのがSpeeeでした。当時は1泊2日のインターン全日程に役員が全員参加していて、人に向き合ってくれることが印象的でした。\\n この会社ならあらゆることにチャレンジしながら成長し、市場価値を高めながら自分のキャリアを見つけていけそうだと思い、入社を決意しました。', '― 入社後最初の業務内容について教えてください。', '入社後はWebマーケティングのアナリストとして配属され、お客様のWebサイトを分析しマーケティングの支援を行いました。 最初の頃は100%を目指しすぎてなかなか相談できず、期限ギリギリになってしまったにも関わらず、蓋を開けてみたら50点くらいの資料しかできていない、みたいなことが多くありました。一緒にクライアントを担当しているコンサルタントにも迷惑をかけているというような状況で、当時の上司との1on1でも厳しいフィードバックをたくさんもらっていました。 そんな状況が続いたのもあり、クライアントと丁寧に対峙してしっかり課題を解決することができるよう、案件数は半分以下に減らされてしまいまいした。従来、入社1,2年では様々なクライアントを担当しながら経験を積んで貢献するメンバーが多かったので、そのわかりやすい指標である案件数を減らされて、自分の存在価値を見失ってしまいそうになるくらい悔しい思いをしたのを覚えています。 ただ、辞めようとは思ってなかったですね。親の反対も説き伏せて自分で選んで入社したので、1年経たずに辞めるのは悔しくて(笑)。', '― その悔しさはどのように乗り越えていったのですか?', '少ない案件の中、できることをやりきる、一つひとつのクライアントに丁寧に向き合って提案をするという基本に立ち返り、気持ちを切り替えて再スタートしました。また、絶対に成果を出して、こんな私にとことん向き合ってくれる上司やメンターに恩返ししたいという気持ちもありました。', '以前よりも、自分が期待されているアウトプットの方向性を強く意識するようになった結果、上司から「こういうアウトプット待ってたんだよ」と認めてもらったときには、なんだか救われた気分になったのを覚えています。少しずつ自信を取り戻しながらこれまで以上に仕事に没頭し、ようやくメンバーにも認められる成果を残せるようになりました。 加えて、複数の社内プロジェクトにも手を上げ続け、あらゆる挑戦を繰り返し、社内外で自身のバリューを発揮できるようになりました。 そういった挑戦と実績が評価され、その期の全社MVPを受賞できました。それまで向き合ってくれた上司やメンターにわかりやすい形で成長を見せることができて、当時の表彰式では感極まって号泣したのを覚えています。', '― 2年目以降は、どのような業務に関わっていたのですか?', '2年目になるとアナリストとしてのスキルも向上し、ゴールに対して周りを巻き込みながらコトを進めていくことも習得し、案件を1人で回せるようになってきました。 加えて、アナリストとしての実務だけでなく、社内プロジェクトで業務効率化ツールの開発ディレクションに関わらせていただくことで、データ分析だけでなく、チームマネジメント、プロジェクト管理など、多岐にわたる経験を積むことができました。 これまでエクセルで管理していたデータを社内システムをゼロから構築し工数削減に繋げていくというプロジェクトだったのですが、自分が「こんな運用をしたい、こんなものが作りたい」と感じていたものが、エンジニアの手によって実際のものになっていく工程は、感動でした。 ものづくりは奥が深くて楽しいなと、初めて実感したのを覚えています。 その後もアナリストの仕事も続けながら、ものづくり系のプロジェクトに複数手を挙げていきました。', '― 幅広い業務に挑戦される中で、どんな発見がありましたか?', '20代のうちにさまざまなプロジェクトに手を上げ、幅広い領域にチャレンジする機会をもらえたことで、「データ分析は自分の強みだな」「ものづくりは楽しいな」など、自分の好き嫌いや得意領域が見えてきました。 入社して3年ほど経った頃、新規事業のプロダクトマネージャーに挑戦したいと手を上げた結果、今も携わっているUZOUというプロダクトの立ち上げを任せてもらえることになりました。 それからはプロダクトマネージャーとしてUZOUの立ち上げに没頭し、空いた時間で社外のプロダクトマネジメントのイベントなどにも積極的に参加して知見を広げるなどして、プロダクトマネージャーとしてのキャリアを確立していきました。 その後結婚し、安定してプロダクトが運用できるようになったときに妊娠。また同じUZOUのプロダクトマネージャーとして戻ってきたいと思いながら、産休に入りました。', '― 産休から復帰された後は、どのような仕事をしていましたか?', '産休後は、産前と同じくUZOUのプロダクトマネージャーとして復帰させていただきました。 復職直後は、自分の思考の質やスピードも落ち、仕事の感覚が鈍っていたので、とても焦りましたね。これは仕事をしていく中で徐々に戻ってきたとは思っているのですが、その際に基準となったのは出産・育休前の自分の仕事でした。 産休に入る前にとにかく実力をあげて、できることを増やし、仕事の基準を高めておくことは重要だったなと思います。', '産休前に、プロダクトマネージャーとして事業の立ち上げからコンセプト策定、黒字化のためのイシュー消化まで、答えが見えない中でミッションを達成するという経験をしました。この経験によって限られた時間で重要な論点を見極めて議論したり、自分以外のメンバーを巻き込んでミッションを達成する力が身についたと思います。復職後に育児と両立させながら限られた時間で同じバリューを出す上でも、この「コトを前に進める力」は大きく役に立つなあと日々実感しています。', '― これまでのSpeee生活を振り返って、Speeeに入ってよかったと思えることはありますか?', '私は、入社した時点で明確にやりたいことが決まっているタイプではなく、漠然と「力をつけたい」「成長して今後の選択肢を広げたい」と考えているタイプでした。 私のように、現時点でやりたいことが決まっていない方には、事業や職種の選択肢が豊富な会社を選ぶと良いと思います。そうすれば、自分の強みや興味がわかってきたら、方向性を定められるようになり、ゆくゆくは自分の力を最大限発揮できるようになると思います。 やりたいことというのは、そんなに簡単には見つかりません。だからこそ、自分の好奇心のアンテナを常に張りながら、少しでも興味を持ったことに集中して知見を深めていくことで、自分の得意領域ややりたいことが少しずつ見えてくるのではないかなと思います。 ありがたいことに、Speeeには幅広いキャリアパスがあり、その人に合わせてキャリアパスをアレンジすることができる環境ですし、挑戦を支えてくれる環境があります。 だからこそ私は、目の前の挑戦に没頭することで、自分の得意領域を見つけ、復職後も限られた時間で大好きな会社に貢献できる働き方ができているのだと思います。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/people/interview02', '自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ |株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '2019年4月、コンサルティングファームから転職し、Speeeに中途入社。マーケティングインテリジェンス事業本部の新規事業であるPAAMの責任者を務める。自らもコンサルタントとして従事しながら、事業を成長させるため、事業計画の策定、案件獲得のためのアライアンス提携や提案活動、メンバーのマネジメントなども行う。', '― 前職のコンサルティングファームから転職されるきっかけを教えてください。', '3年ほど勤めた頃、自分に「このままコンサルティングファームでのキャリアを突き進みたいのか」と問いかけたとき、違和感を感じました。コンサルティングファームでは、キャリアを積んでいくと、顧客の課題解決よりも顧客獲得へと役割範囲が移っていくのですが、そうじゃないなと。 また、これまで出した成果に納得できていない自分がいました。 例えば、「事業を5倍に成長させた」というような成果はコンサルティングファームではなかなか経験することができません。 実行までやらずに方向性だけ示して絵に描いた餅になってしまうか、実行までやるとしても目先の効率化のような困りごとを解消することが多いのです。その結果、「コンサル売上トップ」や「効率化30%」のような成果にとどまってしまいます。 それでは、自分が目指すような真に実力のあるビジネスパーソンにはなれないと気がつきました。事業の戦略を描き実行するところまで自分の力で行い、事業を成長させたという実績をつくりたい。そうした想いを抱くようになり、転職先を探し始めました。', '― 複数の選択肢がある中で、Speeeに決めた理由は何でしたか?', 'Speeeの方々が事業を成功させることについて全力でこだわっていると感じたからです。 代表の大塚さんをはじめ、何度も事業責任者レイヤーの方と事業を成長させるためのディスカッションを行いました。会話を通して、徹底的に事業成長を追求する姿勢や熱量の高さを感じましたね。 また、事業責任者レイヤーの面々がそれぞれ得意領域が異なっていて、お互いの強みを発揮し合うことで経営しているという点で、ユニークな会社であることもわかってきました。最終的に6回か、それ以上の面談を重ね、ここでなら自分の個性を十分に発揮して貢献できるイメージが湧いて、Speeeで挑戦しようと決めました。', '― 現在のお仕事について教えてください。', '現在はPAAMの事業責任者を務めています。PAAMは企業のマーケティングDXやセールスDXなどの支援を行う事業です。 PAAMは一般的なコンサルティングファームとは違い、クライアントの要望になんでも応えるというスタンスではなく、自分たちの強みを活かしたソリューションを開発し、それを使って大きな顧客成果を実現するところまで伴走をしています。なので、様々な顧客との取り組みを通じて、最も成果が出せるモデルや新しい手法を開発し、それを高品質で再現し、顧客に提供し続けられる仕組みを作る、といった事業開発を行っています。 こと事業責任者としての私の役割は、こういった事業モデルの構築をリードすると同時に、事業の将来像や目標の策定、事業実行の進捗管理、パートナー企業様とのアライアンス、メンバーの育成、採用活動など、事業経営に必要なこと全てです。', '― 前職との違いとしてどのようなことを感じますか?', '先程申し上げた通り、クライアントに向き合う際のスタンスが異なります。コンサルティングファームではクライアントを満足させることに意識が向きがちで、顧客の事業成長にはつながらない非本質的な仕事も多いんですよね。PAAMでは事業を成長させるパートナーとしてお付き合いできています。 他にも、事業を成功に導くための取り組み方が大きく異なります。コンサルティングファームでは調査、情報の構造化、戦略への落とし込みを行ったあとに提案し、クライアント側で実行するという進め方をします。しかし多くのケースでは戦略通りに実行できないか、戦略の前提となる環境が変化して軌道修正できないまま失敗していくことも多いのです。 不確実性の高い現代のビジネス環境において、事業の成功確率を高めるためには、戦略の柔軟性と実行スピードを圧倒的に高める必要があります。Speeeでは、大きな戦略の方向性が見えたら実行に移し、仮説検証を繰り返しながら軌道修正を行うという進め方をします。こうすることでマーケットフィットしながらスケールさせていくといった形で柔軟性とスピードを追求しています。 こうした本格的な事業経営の経験を積むことで、コンサルファーム時代とは全く違った水準で実力を高めていける実感があります。', '― 若手でも事業経営の経験を積んでいくことはできますか?', 'はい。必ずしも事業責任者というポジションでなければ、事業経営の経験ができないというわけではありません。スピーディな事業の舵取りは、事業責任者だけが行うのではなく、現場と一体となって一緒に仮説検証をしていくことで初めて実現できます。', '例えばPAAMでは、メンバーにも事業管理やサービス開発に携わってもらっていますし、月次で事業数値を共有するなどして、チームの事業状況への感度を高く保つ工夫をしており、それぞれのメンバーが自分で考えながら事業を推進しています。PAAMに限らず、Speeeでは一人ひとりが事業経営に携わっている感覚を持つ文化が根付いてると思いますね。 過去、多くの企業にコンサルタントとして関わってきた私から見ても、Speeeはメンバークラスの事業に貢献しようとする姿勢や意欲が他の企業と比較すると非常に高いと感じています。 このように、Speeeは若手のうちから事業経営の視座で普段から責任者と一緒になって事業を推進する経験が得られる環境です。', '― 左近さんはこれまで事業会社とコンサルティングファームの双方を経験されていますが、ファーストキャリアではどちらを選ぶのがおすすめでしょうか?', '当たり前ですが個人それぞれが何をやりたいかという観点でファーストキャリアを選択するのが良いのではないかと思います。もし、ゆくゆくは事業の主体者として社会にプラスのインパクトを与えたいという思いがあるのであれば、若いうちから事業経営に携わるチャンスのある事業会社に行ったほうが近道ではないかと、私は思います。 というのも、一般的に、コンサルティングファームでは多数のプロジェクトメンバーがアサインされ、自分の役割範囲が限定されていることも多くあります。また、実際に戦略を実行するために人を動かすような経験はできません。理論武装はできるようになっても、実行力は身につきにくいですね。 事業経営を真に行うのであれば、人を動かし実行する経験は必須ですから、事業会社がおすすめです。事業会社にもさまざまありますが、なるべく裁量を大きく持てるような環境に身を置くことができれば、仮説構築から実行までを若いうちから経験できます。', '― 今後目指していることを教えてください。', 'まずPAAMを事業として大きく成長させ、クライアントに対しても事業成長という価値を提供することです。すでにデータ活用の領域では大手企業にも負けないノウハウを蓄積することができてきていますが、マーケティング領域のデータ活用ならSpeee、と誰しもが思うような存在にまで事業を成長させたいです。メンバーに対しても、失敗を恐れずにチャレンジをして、新たな価値提供のソリューションを生み出していってほしいですね。事業経営を任せる人材の育成にも力を入れていきたいと考えています。 私個人のキャリアとしては、今後もコンサルティングだけでなく事業経営で身に付けたスキルを活かせる環境に身を置きたいと思っています。事業成長を牽引した経験によって、どんな事業でも成長させられるという自信がつきました。私が参画することで最も事業のグロースに貢献できる環境はどこか?という視点でキャリアを選択していきたいですね。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/people/interview03', '当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい |株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '関西学院大学 社会学部卒業。学生時代はラクロス部に所属しラクロス一筋の生活を送り全国2位の成績を残すと共に、個人でも21年度関西学生ラクロスリーグ得点王・ベスト10に選出。「主体性を持って仲間と共に何かを創り出せる」「多様的な組織作りをする環境がある」という軸で就職活動を行い、2023年にSpeeeに新卒入社。事業貢献度の高い成果創出や、自らの成果・事例を日々発信する行動と新たな施策に果敢にチャレンジする姿勢、組織のナレッジ化推進などが評価され、全社新人賞受賞。現在は、育成や組織作りにも取り組みながら、事業拡大に貢献している。', '「今に対して夢中になり、毎日愚直に当たり前を積み重ねること。金くん、魔法なんてないんだよ。」と、就職活動をしているときに会ったSpeeeの人たちが言うんです。そんな会社があるんだということに痺れました。 僕が幼少期からさまざまなスポーツをやってきたというのもあるかもしれません。ラクロスで学生日本一を目指していたときも痛感しましたが、突然うまくなれるような魔法なんてない。毎日の小さな積み重ねの先に日本一になれると信じて、これまでやってきました。 Speeeは産業構造の変革、ビジネスの変革という大きいミッションを本気で掲げています。なのに、出会う人が口を揃えて「当たり前の積み重ね」が一番大事だと言うんですよ。仕事の世界でも同じなんだと。僕は、君なら何年後には事業責任者になれる、と言われるよりずっとワクワクしたんです。', 'ラクロスとの出会いは、大学の新歓でした。その年の主将に「僕たちが、創部して30年で誰も成し遂げていないことを一緒にやろう。誰も見たことがない、学生日本一の景色を見に行こう」と誘われたんです。本気で何かを追いかけている人って、目が全然違う。正直、こんなにカッコいいと思ったのは初めてで、気がついたら入部していました。 まったくの初心者で入部したのもあり、最初は到底試合には使ってもらえないようなレベルでした。でも、先輩やコーチのサポートも受けながら、誰よりも練習量をこなしました。朝からチーム練習をして、夕方はウェイトトレーニング、その後は深夜2時まで個人練習なんてザラでした。どうすれば早く投げられるか、より速いシュートを打つにはどうしたらいいか、ひたすら考えながらやってみる。そんなラクロス一色の毎日でした。 成長が鈍化したときは、うまい人と自分の差分が何なのか、どういう取り組みを今しているのか、なぜその取り組みをしようと思ったのかなど、一つ一つの行動に目的や背景を考え、試行錯誤していました。 すぐに活躍できなくても、心はまったく折れませんでしたね。今までの人生も、最初は上手くできないことが当たり前だったし、努力すれば絶対うまくなるという自信がありました。「やる」以外、選択肢なんてないじゃないですか。 まずは自分が強くなること、そして組織を牽引してチームを強く大きく引き上げていく。そうやって、チームみんなで勝利を手にするんだと信じて、ひたすら走り続けたんです。僕自身が困難を乗り越えることで、周りの仲間に勇気・希望を与える「灯火」のような人間でありたい。その一心でした。 がむしゃらに走ってきた先にみえた、大学4年のときの仲間との景色は最高でした。あと一歩のところで日本一にはなれなかったんですが、「このチームで良かった」って、マネージャーやAチームのメンバーじゃなかった部員までもが言ってたんです。この小さなチームで勝つために、死ぬほど泥臭くやってきた瞬間やその過程は、自分の中の大きな財産になっています。', '大学でラクロスをやっていたとき、例えばオフェンスチームみたいな小さい組織で意見を出し合って、戦略を練ったり、勝ち筋を見つけてトレーニングして試合に挑む…そうやって何か一つのものを創り上げていく瞬間がすごく楽しかったんです。 そんな経験もあり、一人一人が当事者意識を持って意見を出し合い主体性をもって一緒に何かを創り上げていけること。20代のうちから組織作りに主体的に関わることで組織を0→1、1→10、10→100に構築していく能力を身につけることができること、この2つを意識して就職活動をはじめました。 業界は絞っていなかったのですが、「ラクロスの先輩たちが就職しているような大企業だと、金にとっては自分の意見が全然届かず、自分の存在がなくなってしまったり、息苦しくなるんじゃない?」と言われたのがきっかけで、ベンチャー企業をいくつか見ていたときSpeeeに出会いました。 Speeeは、全社としての組織規模は大きいのに小さい組織が独立して事業経営を行っていて、権限をどんどん移譲していってるのが面白いなって思ったんですよね。Speeeの組織なら色んなフェーズの組織作りに自分も携わることができるかもしれないなと。 そして選考を通して感じたのは、正解がない状態では誰の意見が正しいとか関係なく、組織の全員が本気で顧客への価値に向き合い、議論しながら成果を作り上げていること。成果と人に対して徹底的に向き合うことで、強い組織を作っていました。僕がラクロスで日本一を目指していたとき以上の熱量で、仕事でもこんなに圧倒的な当事者意識を持って事業も組織も作っているなんて純粋にすごいな、と感じたんです。 それはまさに、自分が社会人として在りたい姿だったし、そんなチームで働きたいと思いました。そして何より、会う人全員が「毎日の小さな約束を守り続けることが一番重要だ」って言うんですよ。何この会社、って思いましたね。(笑)', '今は「すまいステップ」という不動産DXの事業で、不動産会社様向けのサービスの導入、プロダクト開発のサポートをしています。 不動産業の法人数は約37万社、うち約7割が中小企業で構成されているのですが、Speeeは、その中小企業の集合体でありなかなか産業自体がアップデートされない産業に変革を起こそうとしています。その変革の一歩目として、まずは足元の集客から取り組みを開始しました。 僕たち営業は、一社一社に対して業界変革の構想や効果などを説明し、まずは集客や業務支援SaaSの導入支援を行うことで不動産業界全体をDXしていきたいと考えています。 DXの仕組みに賛同する企業が増えるほど、業界全体がアップデートされていくんです。目の前のお客様の短期的な効率や生産性があがるだけでなく、長期的な不動産業の変革を、僕らみたいなまだ小さな事業や組織で起こすことができるって、本当にワクワクします。 商談では経営者の方と話すことも多くて、日々学びや刺激があります。最近、過去に契約を逃してしまったお客様に4回目の提案で契約してもらえたんです。すまいステップの新しいサービスでどんな価値を提供できるかをお客様の幸せ・生き方から目線をあわせて提案させてもらって…。社長から「君だから、今回やろう」って言ってもらえたときは、営業冥利に尽きるなと思いました。', '― 入社直後から順風満帆だったのでしょうか?', '実は僕、入社当初は成果が出たんです。それが悪く作用して、ただ成果を出すことだけに執着するようになり、振り返りでは「できてるからいいでしょ?」というような態度や発言が増えていたように思います。 成果がすべてと捉えてしまって自分の成果にしか興味がなかったり、人に対するリスペクトが薄かったり、一つ一つの成果に一喜一憂して抜本的な改善ができていなかったり。成果が出た時だけイキって、出てないと調子が悪い。そんな、かっこ悪い姿になっていました。 でも、どうやってダサい自分を克服したらいいかがわからずボロ泣きしたとき、メンターが「新人賞取ろうとしてるやつが取る姿勢か?」と、理想や方向性を正してくれたんですよね。僕がうまく課題や改善点を切り分けられないときは「金くんはこうしたらもっと良くなるんちゃう?」と可能性を示してくれたり、「すまステが目指している基準はここやで」と指針を出してくれたり、メンターや上司が僕の成長のために真剣に向き合ってくれたんです。 「理想的な1年後の自分に対して今の自分はどうか?」「課題は何か?」「課題と打ち手は一致しているのか?」・・一見、当たり前のようにみえる問いかもしれません。しかし、自分自身が毎日小さな振り返りをひたすら繰り返すことによって、ただ成果に振り回されて一喜一憂するのではなく、水準高く狙って勝つことができるようになっていきました。 部活でも経験したことがないような自己改革を、日々気づかないうちにさせられていたんですよ。笑 だから、メンターと一緒に目指していた基準の1つである新人賞を取れた時はほんっとうにめちゃくちゃ嬉しかったですね。', 'Speeeは業界を変革するという想像もつかないくらい大きな目標を全員で追っています。 当然、誰も答えを持っていないので、「目標を達成するにはどうしたらいいか?」を全員で手探りして探してるんです。上司も当然解答を持っていない難題なので、誰の意見だから正しいとか、年齢が上だから聞こうみたいなのはまったくない。 誰か特別なスタープレイヤーがいるわけでもない小粒揃いな僕たちが、衝突したり時に言い合ったりしながら、”全然想像もつかないけど達成したらめちゃくちゃかっこいいこと”に向かっていけるのは最高なんです。 そのなかで、僕は誰よりも先頭を走って「こいつがやってんだから俺らもやろう!」って思えるような灯火的な存在になりたいと思っていますし、必ずなれると信じています。 僕にとってのラクロスのように、仲間と共に高い目標に向かって泥臭く試行錯誤し、熱狂する経験をした人たちにとってはたまらない環境なんじゃないですかね。Speeeの熱狂的な仲間と、このチームで勝つために走り続けます。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/people/interview04', '元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは |株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '京都大学大学院工学研究科卒。大学院在学時はアメリカンフットボール全日本代表、社会人チーム『オービックシーガルズ』にてX1リーグ日本一を経験するも、Speeeのミッションである「解き尽くす。未来を引きよせる。」に強く共感し、2021年Speeeに新卒入社。入社後、セールス&マーケティング部に所属し、15期4Qと17期1Qの二度にわたり全社MVPを受賞。個人の成果だけでなく、マネージャーとして戦力期待値を大きく上回る目標に組織をアップデートし、組織もハイ達成を実現。事業部史上、過去最高に迫る売上記録を樹立するなど、事業と組織を牽引している。', '今、めちゃくちゃ楽しいっすね。あんなに日本一を目指して熱狂していた大学時代のアメフト以上に熱中してるだなんて、思いもよらなかった。いい意味で、ここまで仕事で苦労できると思ってなかったんですよ。自分はもっといける、戦えると思っていたんですが、実際はそんな簡単なものではなかった。仕事がこんなにも難しくて奥深いだなんて想像以上でした。 僕は、自分がどう変わるかわかんないところにこそ、興味があるし身を投じる意味があると思っています。大学受験の意思決定をしたときも、怒号が飛び交う京大アメフト部の練習風景をみたとき、ここなら自分の変化した未来のイメージがわかないな、と自分自身の変化感に興味があったんです。 就職活動をするときも、「自分が目指したい道を歩んでいるのに、背中が見えない人たち」がいる会社で働きたいと思っていました。自分が追いつきたいと思える人たちがいる会社、それがSpeeeだったんですよね。', '経営者の父の影響もあり、幼い頃から「自分の手で会社を作り、そこで勝負をしてみたい」というぼんやりした夢を持っていました。なので就活も、起業するのならそれまでのキャリアをどう歩むかという視点で進めていました。 就活を開始したときに外資系企業も一通り見たんですが、僕がやりたいのは、もっと自分が中心となって挑戦し組織を作り上げることだと気づいたんです。それが実現できそうなベンチャーにシフトしました。50社くらいはみましたね。', '― 就職活動時の軸について教えてください。', 'まず、さまざまな形の組織が共存していること。立ち上げ初期のスタートアップだとたしかに自分の手で事業や組織をつくることはできますが、その経営の仕方や組織の作り方、だけしか学ぶことができません。逆に1,000人以上の大手企業は組織の主人公になれるタイミングが遅く、そのスタイルは型化されている可能性が高い。多様的に組織作りをしていて、その成果にこだわってやり抜ける環境にいきたいと思っていました。 あと、その会社が新規事業や組織の立ち上げに積極的であるか、ポジションが空いているかも重要視していましたね。事業や組織が拡大フェーズにないと、自分がリーダーとして組織作りの実践経験を積むことができないと思ったからです。', '― どのようにSpeeeに意思決定したのでしょうか?', '最終的に、50社から5社に絞り込んで、その中でもSpeeeが自分の求める環境に最も近いのだと感じました。まず、Speeeの組織の規模や形は割と特殊なんですよね。全社としての組織規模は大きいものの、実態としては小さい組織の集まりで、事業責任者がP/Lを渡されて事業経営をしています。 それに事業によって組織の形態がまったく異なります。一般的に、創業者が代表を務めているとその経営者の色が組織の色として濃く出てしまうことって結構多いと思うのですが、Speeeの場合は代表の大塚さんは経営の真ん中にはいるものの、組織も事業もすべてを形成しているのではなく、組織の形は変化していくべきだという考え方に共感したんです。各事業の組織フェーズに合わせていい意味で変化させていっていて、自分もそんな組織作りがしたいと思いました。 あとは…Speeeってロジックとパッションのバランスがいいんです。客観的に見るとめちゃくちゃロジカル集団っぽいと思うかもしれませんが、実際のところSpeeeは、ロジックだけでは何も前に進まない、本当の意味で成長したり進化することはできない、ということをわかりながら仕事に向き合っているんですよね。 まずはロジカルに物事を整理して考えた上で方向性を決める。ただ、それだけだと人は意思決定できなくて、自分がこれまで積み重ねてきた経験とか、自分の感情が一番動くところを、ちゃんと意思決定に据えて、腹を括ってやる。このバランス感は自分っぽいなと思ったし、自分もこうありたい。どちらかだけが強いとかではなくて、両方ともを持っている存在でありたいなって思いました。 何より決め手になったのは、『解き尽くす。未来を引きよせる。』というSpeeeのミッションです。大塚さんに最終面接でミッションについて質問したとき、「もし、目の前の人だけを救うことに満足していたら、助けを必要としている全員を救うためには何年かかるのか」と言われたんです。「目の前の事象からその裏側にいる人たちのことを想像すると、実は他の解決策があるはずで、それが実現できれば、君が10年かけずり回らないと助けられなかった未来を、1年後に引きよせられるかもしれない」と。 これって、目の前の物事や社会課題だけではなくて自分の人生においても同じなんですよね。自分の人生をかけて、次の世代の人たちの未来を少しでも前に引きよせたいなと思い、Speeeを選びました。', '正直、入社後は本当に大変でした。営業配属になったのに電話営業がまったくできなかったんです。同期がどんどん架電してアポを獲得している中で、自分は何を喋ったらいいか全然わからない、電話相手が何を言ってるかもわからない。学生時代は日本代表にもなったし、日本一も取ったし、仕事でも僕はいけるだろうと意気込んで入社したのに、わずか2週間で自分の無力さを痛感しました。 今だから言えるんですが、当時は営業組織内の分断もあり、失敗に対しての過度なフィードバックがあったんです。自分の失敗に対する恐れもあって、僕は正しく成果と向き合うことができていませんでした。7月ごろには「このままの組織ではやりたくない。これを良しと思っているのか」と、上司に直談判したんです。 そのとき「このままで良いとは一切思っていない。ただ、一人だけでは変えられないものもある。一緒にこの状況を変えていく方法を考えてくれるか?」と言われて、すごくハッとしました。自分が中心となって組織を作りたいという思いで入社したのに、自分が何をどう変革すべきかを全く考えずに、環境や周囲の人に他責していたことに気付いたんです。 であれば、自分が今この組織に対して何ができるか、当事者意識を持って組織改善に取り組むミッションを勝手に自分に課しました。次の世代として入ってくるメンバーに自分と同じ思いをして欲しくないし、自分が成長すると共に組織も良くしていきたいと強く思ったんです。 チームの朝会運営に自分で手を挙げ、責任領域を切り分けすぎるのではなく組織一体となって1つの目標に向き合う文化を作るためのアップデートを行ったり、上司と一緒に意見を出し合い議論しながら、小さな改善を積み重ねました。 もちろん、すぐには上手くいきません。しかし、上司や先輩は自分以上に組織改善のためのチャレンジを繰り返していたんです。だったら僕はこんなところでしんどいとか苦しいとか言ってられないな、と刺激を受けましたね。そうやって少しずつ結果がでてきたタイミングで、2年目になったときに1年後輩の3名の育成責任をもたせてもらいました。 そして次の四半期では、組織の改善や後輩の育成の傍ら個人としても自己最高の成果を残したことを評価いただいて、入社して1年半で全社MVPを受賞…したのですが、その受賞に手応えがあったかと言われると全然で。ただがむしゃらに走った上での通過点にしかすぎませんでした。当時はすべてが初めてで、自分にとっては苦難の連続だったんですよね。', '― この全社のMVP受賞がゴールではなかった、と。', 'はい、自分の目指すリーダー像としてはまだまだで、どうやってチームメンバーと関わっていくかをずっと模索していました。 後輩と大喧嘩したこともありました。彼は才能があるにも関わらず、組織として求められた役割をないがしろにし、自分のやりたいフィールドセールス(FS※)だけに注力しようとしていたんです。結果、彼が組織から与えられた目標からは未達。 僕としては、彼が将来を期待されているからこそ適切に矯正しなければと思っていたし、必死に、そして勝手に彼のガイドを引いていたんですよね。どんな想いを持って業務をしていたのかなんて考えもせず、組織の目標達成のために「まず組織の期待を果たせ。そうでなければ求める役割は与えられない」と伝えてました。 僕は組織のあるべき姿や役割だけをみて厳しく対峙してしまったんです。役員との1on1で「チームメンバーから信頼されているのか」と問われ、自分の対応を反省しました。そして、「俺が間違っていた、君の良さを俺が消してしまっていた」と素直に謝罪したんです。その後はお互いに腹割って話すようにまでなりましたし、彼は今エースとして活躍しています。 これらの経験も含め、今まで自分の成長の仕方しか知らず自分主体のコミュニケーションだった僕が、少しずつ変わっていくことができたタイミングでした。メンバーの一人一人が何を考えているのか必死に向き合い、考えつくすことで誰かに伝わって、徐々に炎が広がっていく感覚がありました。', '入社して2年半でマネージャーに昇格したとき、どうやったら1on1の関わり以上に組織の仕組みとして一人一人が加速的に成長し、もっと事業をでかくすることができるかを考え、取り組みはじめました。 1番はじめに改善に着手したのは、組織における目標の持ち方。それまでは事業の目標があったうえで、各々に分配して目標として渡していたのですが、逆にそれがメンバーの実力を発揮させきれてない要因なんじゃないかって思ったんです。各メンバーが本気で自分が達成したい数字や、これを達成できたら胸張ってよくやったって自分で言える目標を紙に書いて、それを宣言して取り組む形に変更しました。 さらに、今のメンバーをもっと突破させるためにとマネージャーとしてやれることは全部やりましたね。ブートキャンプと銘打って、振り返りやロープレのプログラムを組んでとにかく動きまくったんです。その結果、大きな成果となりチームはハイ達成。この組織貢献などが評価され、2回目のMVPを受賞しました。 しかし、チームの達成が続いたあるとき、このまま自分の手が離れた場合、現在の状態では成果が持続しないのではないかと思ったんです。そして、次に成果が鈍化した瞬間に引き上げる術を自分は持ってないことに、怖くなりました。 組織において常勝軍団を作るためには、常に半年前とか1年前に、将来を見越して仕込んでおくべきことが重要です。実際、アメフトなどのチームスポーツでも、怪我人などのリスクや育成など、新チームが発足したタイミングからこの1年どう勝ち切るかを考えながら走るじゃないですか。 仕事でも同じで、自分が動きまくって成果を出すだけではなく、もっと大きな視点で組織全体を動かす必要があると気づきました。自分が触れることができるパズルだけではなくて、人と共有してるもっと大きなパズルを変えに行かないと、それ以上の成果が出せないんです。 それに気づいたとき、さらに大きな成果を作りだせる組織作りをするために本質的に何が課題で、何が要因なのかを捉えていくように舵を切っていきました。 これ、頭ではわかっていても実際やってみると自分の中で変化感が全然感じられなくてものすごく苦しいんです。すぐに自分が動くことで変えられるところに着手したくなってしまうんですが、本質的な課題解決にはならない。事業責任者や部長に色々壁打ちをさせてもらいながら「これはティッピングポイント*なんだな」と感じながら、今、ひたすら向き合っています。', 'Speeeに入社して3年半。電話営業ができずに悩んでいたところから、お客様の抱える課題に対して適切にアプローチできるところまで成長しましたし、自分が組織の主体としてどうやって組織を動かすか、自分の発信によってどうやって色んなバックグラウンドをもつメンバーを巻き込んで火をつけるかといった成果を出すための組織づくりも試行錯誤しながら経験しました。 一方、マネジメントとして人的資本を使って継続的に成果を出すとか、次の未来の事業投資をしていくというところに対する考え方は、自分が想像していた以上の重要性に気がついたし、上司からは自分の役割としてのリクエストをもらって苦しんでる最中です。 そうやって、経営の奥行きを感じてその領域に自分の足りないものがたくさんあることをいま知れたというのは、めちゃくちゃでかいんですよね。 アメフトのときもでしたけど、僕はやっぱり、Speeeでも日本一を目指してるんです。それは日本一を目標にしたいわけではなくて、日本一にならないとできないことがあると思っているからです。 僕たちは、ただ単にマーケティング支援の営業をしているのではなく、顧客の事業成長のためのDX支援を目指しています。幾多もある成長途上企業、成長ポテンシャルのある企業に対してどのように支援していくか、この社会において顧客の市場をいかに伸ばしていくかを考えると、その道のりはまだまだ遠い。そんな大きな変革を起こすためには、僕らSpeeeが日本一くらいにはならないといけないんですよね。 あとは、営業という概念を変えたいなと。営業って聞いて、めっちゃやりたいって思う人はまだまだ多くはないんじゃないでしょうか。憧れの職業として食い込むような職種でもない。でも、おもろいんですよ、営業って。ただ「売る」だけではなく、顧客や自社、競合の理解を深め、必要な価値提供方法を模索し、顧客の課題解決をするプロフェッショナルなんです。これは難度も非常に高いし、奥行きもある仕事だなと。 だからこそ、社会における営業の概念を変えて「Speeeの営業こそが本当の営業だ」と言われるような組織にしたいと思っています。そしてSpeeeの営業出身なら日本とか、もしくはビジネス、事業、会社、業界をリードする人材である、という形を作りたいですし、そんな日本一の営業チームを作ることこそが、僕の大きなミッションだと思っています。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/special/crosstalk', '事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '多くの事業経営人材を育成し輩出しているSpeeeでは、事業経営人材を目指す多くの若手メンバーが、日々能動的に挑戦と失敗を繰り返し、圧倒的なスピード感で成長を遂げています。 今回は、異なる部署で活躍する4人の若手事業経営人材が集まり、それぞれが挑戦するミッションや挑戦の中で得られる学び、目指すキャリアについて語り合いました。', '東京大学大学院を卒業後、2021年にSpeeeへ新卒入社。Webアナリティクス事業本部にてアナリストとして勤務しながら、事業開発プロジェクトの推進にも携わる。', '上智大学を卒業後、2021年にSpeeeへ新卒入社。マーケティングインテリジェンス事業本部のSPEC事業部に配属され、コンサルタントとして企業のDXを支援している。', '早稲田大学を卒業後、2019年にSpeeeへ新卒入社。イエウール事業部にてセールスとして配属。現在、新規事業にてプレーヤーとして動きながら、マネジメント、事業計画、組織づくりなど役割を広げ事業を推進。', '東北大学を卒業後、2020年にSpeeeへ新卒入社。イエウール事業部にてマーケターとして配属後、プロモーションからマッチングアルゴリズム開発など職域を横断して事業を推進。', '― Speeeに入社した経緯を教えてください。', '経営や事業開発の能力を20代で身につけたいという思いがあったので、若手のうちから大きな意思決定ができる商社やベンチャーを中心に就活していました。 Speeeは、レガシーで非効率が多く残る、変革難度の高い産業領域で積極的にビジネスを展開しており、チャレンジの機会がたくさんあることに魅力を感じました。またお会いする先輩社員の方がみなさんとても優秀で、刺激をもらえそうだと感じたことも入社の決め手です。', '私は具体的な職種の希望がない状態で就活をスタートしました。ただ、どういう人間でありたいかを考えたときに「これから先の不確実な社会を乗りこなせる人間でありたい」という気持ちはあって。 そんな軸でベンチャーと大企業と比較すると、ベンチャーの方が世の中の不確実性の影響をもろに受けやすい環境だと思います。 ならば、ベンチャーという環境に自分の身を晒せば、不確実性を乗りこなせる人材に成長できるのではないかと思ったんです。 さらに自分が大きく成長するために、共感できるミッションを掲げ、社員全員が目指すべき目標に対して集中できるコミュニケーション濃度の高い環境が整っている会社を探していました。Speeeにはそれらすべてが揃っていると感じましたね。', '― 堀江さんと益子さんは、インターンをきっかけにSpeeeを知ったとお伺いしています。Speeeのインターンはどんなものなのでしょうか?', '私は事業創造系のインターンに参加したのですが、Speeeが持つ事業づくりのナレッジが詰め込まれた内容で「こうすれば正解のない事業づくりの中でも、筋のいい仮説を立てられるんだ」と肌で感じました。 就活時代は「事業づくりに力を入れている会社」という軸でコンサルティングファームやベンチャーを見ていました。最終的には先輩方の仕事のレベルの高さと、Speeeの中にある事業づくりへのスピリットに強く共感して入社を決めました。', '私は父が経営者だったこともあり、子どもの頃から「自分で事業の意思決定ができる環境で生き生きと働きたい」という考えでベンチャーを中心に受けていました。 Speeeの事業創造系インターンと他社のインターンの違いは、綿密な市場調査に基づいたロジカルな意思決定が求められるところ。 Speeeのインターンを受ける前は「アイデアを次々に思いつく天才にしか、事業開発はできないのかも」と勝手に思っていたんです。でもインターンで感じたのは、ロジックを使ったアプローチで再現性の高い事業づくりが実現できること。「Speeeでなら、私でも経営人材として成長できそう」という確信が持てた瞬間でした。', '― 現在の皆さんの業務内容について教えてください。', '現在はSPECという事業で、経営者の方へ向けたDX支援や新規事業立案のコンサルティングを行っています。企業が抱える課題は本当にさまざま。事業立ち上げや商品開発、組織開発やブランディングなど、一つの領域にとどまらない幅広い提案が必要です。 入社1年目から経営・事業レベルでの戦略を立てて、クライアントを導いていくことが求められます。お悩みを伺いながら、この企業の本当の課題は何なのか? 課題の根本原因はどこにあるのか? なぜ自社でやらずにSpeeeを頼ろうとしているのか? ここまで思考を働かせながら、本質的な仮説や提案を模索しています。 先輩方からフィードバックをもらい「自分はまだまだ視座が低いな」と痛感することもあります。ここまで大きく任せてもらい、チャレンジできる環境はなかなかないと思います。', 'Speeeでの仕事は、今の自分のレベルよりも数段上のレイヤーでの成果を求められるし、そのための挑戦の場とサポート環境を用意してくれています。 私の今のミッションは、事業立ち上げのための新規領域調査と事業化プランニング。経営企画部長の直下で、新しい事業のタネをどう育てていくかディスカッションしています。 ときには企業間提携を検討するために、他社の経営トップと議論することも。1年目でありながら、事業開発のプロフェッショナルとして価値を発揮することが求められる仕事です。現在はビジネスの最前線を走っている方々と対等に渡り合えるように、知識やスキルを身につけている最中です。', '― 1年目から大きな裁量を持って仕事ができるのですね。2年目の益子さんと3年目の高松さんは、どんな風に働いていますか?', '私はイエウールという事業でマーケターとして働いているのですが、Speeeでは仕事の領域定義や意思決定を自分でできるので、やらされ仕事という感じが一切ありません。もちろん大変なこともありますが、前のめりで仕事ができる環境は刺激的で楽しいです。 過去には、新しいユーザー層にアプローチするため、ある有名YouTuberを起用したプロモーション施策を自分で企画したこともありました。当時はまったく新しい取り組みだったのですが、営業に新しいユーザー層にマッチするお客様を探してもらったり、エンジニアにシステムの改修を依頼したりしながら課題を解決し、無事成功させることができました。 また最近ではプロモーションの領域を超えて、サービスの根幹を担うユーザーのマッチングアルゴリズム開発にも携わっています。 チームの垣根・役割の垣根を超えて新しい価値を創造することが求められる環境下で、自ら意思決定して試行錯誤できる。自分が事業の根幹に携わってビジネスを動かしていると日々実感しながら働いています。', '私はDX事業部の営業リーダーとして、「3年後に今の2倍の売上を達成する」を実現する採用計画や人材育成・配置の勘案、文化醸成施策といったヒューマンマネジメント戦略の立案を担当しています。 またマーケティングや開発メンバーと連携して、「お客さまのニーズをいかにプロダクトに組み込むか」という顧客起点のプロダクト開発を行うことも自分の職務範囲です。それぞれが専門領域の知見を持ち寄りながら、KPIやプロダクト戦略の見直しを週単位で行ってます。 Speeeのみんなはいい意味で「自分が事業責任者だ」という責任感を持って仕事をしているので楽しいですし、自分も負けていられないなと奮い立たせられますね。', '― Speeeのカルチャーや社風について教えてください。', '学生時代は、ベンチャーは実力主義でドライな社風だというイメージを持っていましたが、入社したSpeeeは全く違っていて、一人の人間として全力で向き合ってくれる方ばかりでした。週次の振り返りの時間では仕事の話だけではなく、将来どういう人生を歩みたいのかにまで踏み込んでフィードバックをくれるんです。 ビジネスパーソンとして成果を出すためのサポートではなく、もっと上の「個人の人生をより良くする」という視座から指針を伝えてくれる。ここまでやってくれるのは驚きでした。', 'Speeeが目指しているのは「全員がコトに向かっている組織」ですが、Speeeに入社して、メンバー一人ひとりが全力で事業部の目標に取り組むには、最終的には「個」に向き合う必要があるのだと学びました。 仕事やコミュニケーション上の不安だけではなく「キャリアの悩み」「事業方針への不満」といった直接的には仕事に関係しない感情にもきちんと向き合い、紐解いて、負を解消していく。そうしたケアがあってこそ、全員がコトに向かっている組織が実現できるのだと思います。', '― 「全員がコトに向かっている組織」で、事業経営人材としてどのような成長を実現できていると感じますか?', '私はマーケティング担当なので、集客のための広告の運用やプロモーション施策の策定を行っています。ただし、普段から目指しているのは集客数の最大化ではなく、事業価値の最大化です。 常に他部署の方と事業全体の目標や方向性を議論しながら、ビジネスの成功のために何が求められているかを考えて仕事するため、自然と経営者視点が身につきます。そうすると、単に集客数を追求するのではなく、我々のサービスにきちんとマッチする相手を集めているのか、という集客の質の点や、集客後に最適な価値を届けられているのか、という後々の工程も考えるようになります。 このように、事業目標を本気で達成しようとすると、自分一人の職域範囲で仕事が完結することはほとんどありません。実際に、集客プロモーションの領域を超えて、集客後のマッチングを行うシステムのアルゴリズムを自ら設計したり、他部署に新しい機能の開発や調整を依頼をしたり……。メンバーと協力しながら、職種の境を越えて価値創造にチャレンジしています。 全員が事業価値に向き合う姿勢を持っているSpeeeだからこそ、事業経営人材としていち早く成長できるのだと思います。', '私の場合は、部門横断的な新規事業開発プロジェクトに携わっています。プロジェクトマネージャをやる中で感じることは「事業開発には正解がない」ということです。もちろん大枠として考え方の「型」はありますが、市場分析の切り口や提供価値の視点など、具体的な話になればなるほど、自分なりの思考を突き詰めて仮説を立てていく必要があります。 ただ、そうして考えた仮説は経営企画部長にマンツーマンで見ていただいていています。直属の上司ではありませんが、所属を超えてサポートしてもらっています。どんな質問をしても答えてくれますし、思慮の浅さを馬鹿にされることは決してありません。「こんな視点もあったんだ」「ここも考慮に入れなければいけないんだ」という新しい気づきが毎回得られます。 もっと視座を高めなければと思う一方で、事業経営人材として成長できる貴重な経験を得られる環境はSpeeeならではだなと実感する日々です。', '― 将来はどのような人材になりたいですか?', '現在私は入社3年目。まずは目の前の組織マネジメントとプロダクトマネジメントの両軸に取り組み、2〜3年後には新規事業やプロダクトの立ち上げと運用ができる能力を身につけたいと思っています。Speeeには新規事業に携われる機会がたくさんあるので、その立ち上げをリードすることに挑戦してみたいです。', '今行っている新規事業開発プロジェクトをやり切り、学生のときに思い描いていた「事業開発ができる人材」に近づいていきたいです。具体的にやりたい職種は決まっていないのですが、Speeeの中にあるさまざまチャレンジを通して、自分ならではのスキルを身につけていきたいですね。', '「不確実性の高い社会を乗りこなせるようになる」という目標は今でも変わっていません。そして働く中で感じたのは、今後社会ではマーケティング・IT・デザイン・マネジメントなどといった幅広い領域の知見を結集し、社会課題にうまく適用させながら事業を作れるスキルが求められるということです。 そのような知見を身につけ、ビジネスの文脈で読み解きつつ、事業創造や事業成長をリードできる力を身につけていきたいです。', '学生時代に求めていた、自分で意思決定できる環境で生き生きと働ける環境がSpeeeには整っています。今後も社会への本質的な価値提供を追求し、役割や立場に問われることなくさまざまなことに挑戦していきたいです。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/special/interview01', '成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '京都大学工学部を卒業後、2016年Speeeに新卒入社。数多くの同期が大学院へと進学するなか、産業レベルでの課題解決にミッションをもつSpeeeに強く共感し、就職を決意。マーケティングや営業企画、事業企画など領域を広げていき、リフォーム事業にて経営企画を経験したのち、2018年7月にデジタルトランスフォーメーション(以下DX)事業本部内で事業責任者に就任。', '― Speeeに入社した経緯を教えてください。', '小さい頃からものづくりが好きで、大学では資源・環境・土木・都市計画を学んでいたのですが、その根底には、世の中のダイナミックな仕組みを作りたいという思いがありました。 就職活動の中で、テック企業がリアル産業の仕組みを変えていくことに興味を持ったのですが、その中でSpeeeの「テクノロジーを活用した事業によって産業レベルの課題を解決していく」という考え方にも深く共感し、魅力を感じました。 実際にSpeeeには事業を創っている事例や基盤があり、知的好奇心と学習意欲の高い方々が多いのが印象的でした。加えて、若手挑戦の風土もあるため、産業レベルの課題に対し20代でサービスを作ることができると思い、入社を決意しました。', '― 入社後最初の業務内容について教えてください。', '入社後は、不動産領域の事業でディレクターを任され、目標設計や事業計画策定、デザイナー・エンジニアの巻き込みまで幅広く担当しました。 当時は15人くらいの事業だったので、それぞれが領域を越境しながら働いていましたね。 個人としては、「上長が持っているマーケティングの仕事をどれだけ奪えるか」というミッションを自分に課して、SEO領域に責任を持ったり、アフィリエイト集客の分析から示唆を探して打ち手を提言したり、とにかくがむしゃらに新しい仕事に挑戦していきました。', '― 最初はマーケティング業務からスタートしたんですね。', 'はい。その後、創業者の久田さんが立ち上げた経営戦略策定のプロジェクトに抜擢され、事業の経営戦略を1から見直すという大きなミッションを与えられました。 当時の事業計画を全て見直し、事業イシューを細かく分解し、イシューごとの実行推進をとにかくやり続けました。具体的には、競合の事業戦略を分析したり、継続率向上のためのKPI設計、マーケティングパートナーの新規開拓まで、事業成長に必要なイシューに対しては全て実行していきました。', '― かなりハードな日々だったのではないでしょうか?', '自分の想像を超えるスピード感が求められ、毎日の会議で何かしらのアウトプットを出さなければいけなかったので、毎日必死で食らいついていきました。経験の無い分野も多かったので、1分野に対して本を10冊くらい読み漁ったり、先輩のアウトプットを真似たりしながら、何とかミッションを達成していきました。 ちなみに、その時一緒に抜擢された同期のメンバーは、その後の新規事業立ち上げに関わったり、他事業部の責任者として活躍しています。私も含め、あの時の経験はかなり活きていると思います。', '― 3年目には事業責任者という大きな役割を担ったんですね。', '久田さんと取り組んだ経営戦略策定の経験を経て、3年目には当時30名程の規模だったリフォーム領域の事業責任者を拝命しました。中期経営計画を策定してきた経験や、これまでの挑戦に対する姿勢を評価していただけたのかもしれません。 事業責任者になることにプレッシャーがなかったかと言えば嘘になります。ただ、Speeeに入社した時に掲げていた「20代で、産業の仕組みを作る事業を作る」という目標に対して、ようやくチャンスをつかむことができたため、誰よりも貪欲にチャレンジを楽しんでいこうと決めていました。', '― 役割範囲の広がりとともに検討しなければならないことが増えた結果、意思決定の難度も上がったのではないでしょうか。', '事業責任者となってからは、中期経営計画の策定から予算、投資管理、組織面ではメンバーマネジメントや評価、採用まであらゆる事に対して裁量と責任を持つようになりました。その分意思決定の頻度も難度も上がりましたね。 「リフォーム領域でNo1になる」という目標を掲げ既存事業のグロースと新規事業の立ち上げに同時に取り組んでいたのですが、はじめは事業部内でカニバリゼーションを起こしてしまったり、メンバーの能力を活かしきれず成果を残せなかったりと、悔しい思いをしたこともあります。 多くの失敗を経験しながらも強い意志を持って日々挑戦を繰り返してきた結果、今では事業部のメンバーも30人→120人という規模まで拡大させることができました。', '― 事業経営の力を伸ばすために他に取り組んだことはありますか?', '事業責任者として日々奮闘する中で、身につけた事業経営の力を別の領域でも再現したいと考え、業務と並行して新規事業立案の社内コンテストにも出場しました。 社内のコンテストといえど、想定する顧客層に対して実際に足を使ってヒアリングをして回る、といったレベルの深堀り調査も必要で、事業戦略、財務計画、人員計画など5カ年の計画を高いレベルで綿密に立てる事が求められます。事業づくりを改めて学ぶ絶好の機会でした。 なかでも、成長している既存サービスの成功要因を分析し、他のマーケットでも活かせる形へと抽象化して転用する思考力については、コンテストを通じて得られた大きな学びです。\\n 事業成長を再現させる上で必要な思考やプロセスをコンテストで実践し、それに対してメンターから適切なフィードバックを受けることで、再現性の高い事業開発を行うための知見が大きくアップデートされた良い経験だったと思います。', '― 今後はどのようなことに挑戦したいですか?', '今後は、事業経営を続けていきながら、新しいあるべき未来を実現していきたいです。 事業部の売上を上げていくことをゴールとするのではなく、社会に与えたい価値に対し、事業という手段を使って、大きな社会変革を起こしていきたいと考えています。 今まさに、リフォーム領域における新しいあるべき未来を作るために、事業部内で新規事業を作ったり、領域を拡大したりしているので、今後も継続して取り組みたいです。 また、グローバルな課題にも挑戦したいと思っています。アジア圏にはリフォーム領域の課題が多くあるので、日本発の成功事例を海外でも再現するということにも挑戦したいですね。 描いている未来を達成するためにさらに事業を大きくしようとすると、M&AやR&Dなども視野に入ってきます。事業経営者としてより早くあるべき未来を達成するために、さらに経営者としての力、例えばファイナンスなどについても、より一層身につけていかないといけないと思っています。社会変革を起こせるよう、経営人材として、今後も成長を続けたいです。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/special/interview02', '事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '東京大学経済学部卒業後、2016年新卒でSpeee入社。現Webアナリティクス事業部において、アナリスト職に配属。入社間もなくして難度の高い案件に複数アサインされ実績を残し、全社表彰式において新人賞を受賞。その後、現経営企画本部の分析・調査を専門とする部署に異動。事業戦略の策定や既存サービス改善などのプロジェクトを推進。現在は、マーケティングインテリジェンス(MI)事業セグメント全体の中期成長戦略策定に携わる。', '― Speeeに入社した経緯を教えてください。', '就活生の当時の僕は明確にやりたいことがあったわけではなかったのですが、漠然と「経営人材としての力を身につけ、成長したい」という思いが強くありました。そんなことを考えつつ、ベンチャー企業や外資コンサルなどを中心に見ている中で、経営人材としての成長を実現するには、「働いている人の優秀さ」と「年齢に関わらず経営視点を身につけられる環境」が重要だと感じるようになりました。 そんな中でSpeeeと出会い、社員さんの優秀さ、論理と感情の双方を大切にする価値観、自分との相性などから、経営人材として成長する環境としては間違いなく正解だと思いました。感覚的にも「しっくりくる」感じがあり、悩むことなく入社を決めました。', '― 入社後最初の業務内容について教えてください。', '最初はアナリスト部門に配属となり、クライアントのWebサイトのデータを活用してあらゆる仮説を分析・検証していました。 物事の変化や結果にはどのような根拠があるのかをデータで裏付けていくことは、ビジネスの根底にある仕組みやアルゴリズムの理解を深める上でも大いに勉強になりました。 なかでも、データの裏にあるユーザーの行動や心理を読み解き、仮説検証を通じて新たな行動パターンや法則を発見できたときは、自分の知的好奇心が満たされる瞬間でもありました。', '― 最も成長を感じられたエピソードを教えてください。', '特に達成感を感じたのは、事業部内で最も難度が高く、提案できる施策も過去に出尽くしている状態の案件を任されたときでしたね。クライアントの社長からは、データ分析からの考察だけでなく、最近の業界トレンドや、クライアントの事業課題に対する専門家目線でのアドバイスなど、常に多角的な提案が求められました。これに対し、上司や先輩社員とディスカッションをしながら自身の経験値では足りない情報を補完し、毎週の定例会には徹底的に準備をして挑んだのをよく覚えています。 結果的に、クライアントには満足していただき、先方の社長にビジネスパートナーとしても認めていただけたことは大きな自信にも繋がりました。また、こういった経験を通じて、単にデータから考察を出すだけではなく、データドリブンに事業課題を解決していく思考力が磨かれていきました。', '― 2年目からは経営企画本部に異動されたんですよね。', 'アナリストとしての経験を経て、2年目には事業戦略の策定や戦術の実行推進を専門に行う経営企画本部戦略推進室へ異動しました。戦略推進室の先輩方は非常に優秀な方たちばかりだったので、成長のチャンスにわくわくしましたね。 戦略推進室は、経営会議で議論に上がった抽象的な課題に対して、事業責任者の方と共に、原因仮説の構築、施策立案を行い、最もインパクトの大きな施策を特定し、実行推進までを担います。', '― 具体的にはどのようなことに取り組んだのですか?', '初めは、事業課題の一つである「営業チームの改革」を推進するプロジェクトを担当したのですが、過去の顧客データを元に自社が展開するサービスに適する顧客の特長を分析し、より効率的に売上を作るための営業戦略を策定、実行していきました。 自身が実務として経験していない営業という領域に対して、課題を探りながら仮説検証を繰り返し、最適解を見つるという工程を進めていったのですが、自分にとって新しい取り組みであり、今までにない難しさを感じたのを覚えています。', '― 実行も担うブレーンという立場ですね。その後はどのようにステージが上がっていったのでしょうか。', 'その後、機械学習を活用した新規事業に携わり、事業課題を洗い出し、どの課題から解決しに行くか、という方針を決定する戦略レイヤーから任され、本格的に事業戦略・予算策定を行い、事業責任者とともに、予算達成に責任を持つ立場になりました。 プロダクト開発も行う新規事業であったために、ビジネスモデル、事業のフェーズ、組織構成も従来経験してきた事業とは大きく異なり、数段難しいミッションでしたが、そのぶん経営人材としての能力が飛躍的に伸びた感覚があります。 そして現在は、今までの経験を元に、全社の売上と利益の半分以上を占めるMI事業セグメント全体の経営戦略を考える仕事を担当しています。セグメントの中期経営計画の策定や、それに紐づく具体的な戦略、および事業群の成長シナリオの策定と推進など、より複雑で難度の高い課題と向き合っています。 MI事業部内にある事業はそれぞれ市場の成熟度も事業の規模も異なるため、各事業が持続的に成長していくための戦略策定は非常に難度が高く日々苦戦しています。しかし、入社時から求めていた「20代から経営人材としての経験を積んでいける環境」に身を置き毎日楽しみながら奔走しています。', '― 今後はどのようなことに挑戦したいですか?', 'これまで難度の高いテーマに挑戦し続けたことで、自身の物事への視点がアップデートされ、見える世界が広がっていることを実感します。今後はより「社会をどう変えていくか、どう良くしていくか」といったテーマに対して取り組んでいきたいですね。 既存事業だけでなくまた別の新規事業に携わったり、事業サイドからコーポレートサイドに移ったり、デジタルマーケティング以外の分野だったり、海外で働くことだったり…。これまでと違った観点を獲得できる場面であれば、どんなことでも積極的にトライしていきたいです。 「世の中や企業の課題をどう解決していくのか」というテーマを持って、できる領域を広げていきつつ、自分の強みを活かしながら世の中に貢献できるビジネスパーソンへと成長していきたいと思います。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/biz/special/interview03', '社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。|株式会社Speee', ['- 選考案内', '- エントリー', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 2026年卒', '- 長期インターンシップ', '- 26年 新卒ビジネス職 選考案内', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '慶應義塾大学卒業後、2020年Speeeに新卒入社。サービスづくりを通して社会課題を解決していきたいという想いのもと、SpeeeのDXの思想やビジョンに強く共感し入社。1年目はマーケティング領域に従事し、2年目よりプロダクトマネージャーに就任。新規プロダクトの開発に向け、コンセプト立案からマーケティング計画、チームビルディングなど職域をまたいで事業を推進している。', '― Speeeに入社した経緯を教えてください。', '社会課題を解決するサービスを、自分の手で作ってみたい。そんな思いに目覚めたのは、教育系スタートアップでの長期インターンの経験がきっかけです。業務内容はイベントの広報ディレクションを中心に、Webサイトの制作やクリエイティブチームの立ち上げ、組織づくりなど。事業を通して学生たちの価値観や行動に変化を与えられることに、面白さを感じていました。 この経験から、「自分でサービスをつくることで良いユーザー体験を届け、社会課題を解決していくこと」に興味を持ち、事業づくりにチャレンジしたいと思うようになりました。それに合致する企業を探す中で、Speeeと出会いました。 そしてインターンシップへの参加や面談を重ねる中で、SpeeeのDXに対する考え方やVision、カルチャーに共感し、「ここでならレベルの高い事業づくりができそうだ」と思い、Speeeに飛び込みました。', '― 入社後最初の業務内容について教えてください。', '入社後は不動産会社評判サービスのマーケティングプランナー兼開発ディレクターとして配属され、集客戦略の策定やオペレーションを含めたビジネスサイドを一気通貫で手がけ、事業運営の基礎を学びました。 「新規事業のプロダクトマネージャーをやってみないか?」とお話をいただいたのは入社2年目のとき。マーケティングやプロダクト開発の0→1を経験できるチャンスにわくわくするとともに、2年目にもかかわらずここまで裁量を持てるのかと驚きました。 実際にやってみると、最初のステップであるコンセプト定義から、初めてのことばかりで非常に難しかったのを覚えています。 例えば、コンセプト定義では、ユーザーが抱える課題と、何を解決するか、つまり、プロダクトを作っていくうえでの指針となるWhyとWhatを決めます。 自分なりに上長や先輩社員が過去に作ったアウトプットを参考にしながら作ってみたのですが、なかなかうまくいかず・・・。フィードバックをもらっては振り出しに戻る、ということを繰り返す日々で、正直気持ちが沈むこともありました。試行錯誤していく中で、承認をもらえたときは嬉しかったですね。', '― そこからは順調に進んだのですか?', 'いえ、その後も定義したコンセプトに対して「戦略上最もインパクトが出る最適解なのだろうか。もっといい解があるのでは?」と不安になり、前に進めないことがありました。しかし上長との週次ミーティングで「早く大きな失敗したほうが良い」「失敗をするなら早めにしたほうがいい」と言われて、はっとしました。 それからは失敗を恐れて立ち止まってしまうよりも、早めに失敗して、それを糧にしようという前向きな気持ちが持てるようになっていきました。今は、スピーディに実行しながら検証し、柔軟に軌道修正して正解を紡ぎ出していくような形を取ることでこそ、世の中の変化を先回りする新しい価値を作っていくことが可能になるのだと思っています。', '― プロダクトマネージャーの仕事について教えてください。', 'Speeeのプロダクトマネージャーの責任範囲は「ユーザーへの価値提供に関わるすべて」です。自分自身でユーザーに直接ヒアリングをすることもありますし、ときにはマーケティングのデータ分析も行います。プロダクト開発に加えてマーケティングやカスタマーサクセス、ユーザーに価値を届けるためのオペレーション、それらを有機的に機能させるためのチームビルディング…。事業を支える要素一つひとつに対して意思決定の裁量と権限が与えられています。', '― 日々社内を奔走しているんですね。自身ではどのような成長を感じますか?', '職域をまたいで深い知識とユーザー理解をした結果、プロダクトのあるべき姿を自分で解釈して再構成することができるようになり、意思決定の速度、精度が向上しました。すると自信も持てるようになり、よりチームの力を引き出せるようになってきたと思います。', '― チームのメンバーとはどのようなコミュニケーションを行っているのですか?', '自分がすべてをリードしているというわけではなく、デザイナーやエンジニアと一緒になってプロダクトを形作っています。そのため日々のコミュニケーションもプロダクトづくりには欠かせません。 毎日30分くらい雑談しながら、実現したい未来について話し合い、あるべき機能についてディスカッションしています。全員がWhyの部分に共感した上で、デザイナーやエンジニアならではのアイディアを出してくれるんです。それぞれの立場の視点から、同じ方向を見て一緒にプロダクトをつくっているような感覚で、話していてわくわくします。 Speeeでは、新規事業のタネが日々生まれ続けていて、それらをすばやく昇華させるための小規模チームをどんどん組成していきます。そして日々のコミュニケーションの中で「エンドユーザーへ最良の顧客体験を届ける」というユーザー起点でフィードバックする文化が根づいているので、チーム全体で価値をつくることに向き合うことができています。', '― プロダクトマネージャーの醍醐味を教えてください。', '自分の行動や姿勢、意思決定によって、事業の成長角度やチームのパフォーマンスが変わる。大げさかもしれませんが、プロダクトマネージャーの面白さと大変さはそこにあると実感しています。 はじめのうちは、正解がわからない不安の中でも前に進めなければいけないという状況に、足踏みすることもありました。しかし大小問わずさまざまな意思決定をする経験を経て、事業を前に進めるために必要な、思考力や意思決定力、巻き込み力が徐々に身に付いてきました。', '― 今後はどのような人材になりたいですか?', '「ものづくり」と「組織づくり」の両輪を回しながら、事業を通してユーザーに価値を届けていきたいという気持ちはこれからも変わりません。自分たちが作ったサービスがきっかけでユーザーの心や生活が変わり、社会が良い方向に変わる。そんなサービスを作れる人材になれるように、Speeeで成長していきたいです。', '- トップページ', '- 事業経営人材の挑戦 Special - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。 - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。 - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。 - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- 挑戦を支える仕組み Career Development - キャリアパス(ビジネス職) - 福利厚生 - 社内制度', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- - Special Interview 01. 成長する事業を創造し続け、大きな社会変革を実現したい。', '- - Special Interview 02. 事業を取り巻く難題を解決し続け、経営人材として圧倒的に成長する。', '- - Special Interview 03. 社会課題を解決するサービスを、自分の手で作りたい。', '- - Special Crosstalk 事業経営人材としての圧倒的な成長機会をつかみたい。', '- - キャリアパス(ビジネス職)', '- - 福利厚生', '- - 社内制度', '- Speeeで働く人 People - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」 - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- インターンシップ&プログラム Internship & Program - インターン&プログラム情報一覧', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- Speeeについて About Speee - SpeeeのMission - Speee Style(行動指針) - 会社概要 - 事業紹介 - 沿革', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- - 社員インタビュー① やりたいことが無かった私が、挑戦の中で見つけた「自分らしいキャリア」', '- - 社員インタビュー② 自ら事業成長を牽引できる舞台を求めて、コンサルからSpeeeへ', '- - 社員インタビュー③ 当たり前を積み重ねながら仲間と共に熱狂し続け、想像もつかない未来を創りたい', '- - 社員インタビュー④ 元アメフト全日本代表が目指す、常勝チームを作り上げるリーダー像とは', '- - クロストーク Speeeで実現する、自分らしいキャリア', '- - インターン&プログラム情報一覧', '- - SpeeeのMission', '- - Speee Style(行動指針)', '- - 会社概要', '- - 事業紹介', '- - 沿革', '- Speee 採用情報トップ', '- 会社情報', '- プライバシーポリシー']], ['https://newgraduate.speee.jp/wp-json/oembed/1.0/embed', 'No title', []], ['https://newgraduate.speee.jp/wp-json/wp/v2/pages/48', 'No title', []]]""]"