求人ID,会社名,限定公開用URL,職種別採用データ,事業内容,代表者名,本社住所,企業規模,会社詳細①,会社詳細②,会社詳細③
求人ID：537,会社名：株式会社DYM,URL:https://career.cs-park.jp/job/537?pass=dym-offer,"職種別採用データ:給与国際総合職月給:370,000円≪みなし残業代採用≫①基本給 251,914円(②③の手当を除く額)②時間外手当(時間外労働の有無に関わらず、60時間分の時間外手当として118,086円を支給)③60時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給昇給年4回賞与なしただし、業績連動型インセンティブ採用応募資格TOEIC930, TOEFLiBT100, IELTS7.5以上福利厚生加入保険・社会保険完備(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険)諸手当※①また②どちらか䛾支給とする。①通勤手当(1ヶ月定期代、上限:20,000円)②家賃手当 大崎駅から2駅以内に居住䛾場合4月支給~9月支給 ⇒ 25,000円10月支給~3月支給 ⇒ 35,000円国際総合職手当 ⇒ 100,000円勤務形態勤務時間・始業時刻 9時00分・終業時刻 19時00分・休憩時間120分 [ex)12:00~13:00、16:00~17:00　※10分×6回の小休止推奨・実労働時間　８時間勤務地<国内>・東京本社/東京都品川区大崎1-11-2ゲートシティ大崎 イーストタワー10F・仙台事業所/宮城県仙台市青葉区花京院 1-1-20 花京院スクエア 20階・名古屋事業所/愛知県名古屋市中村区名駅 1丁目1番1号 JPタワー名古屋12階・大阪事業所/大阪府大阪市北区梅田 2丁目4−9 ブリーゼタワー 23階・福岡事業所/福岡県福岡市中央区天神 2-14-13 天神三井ビル 6階・札幌リクルートセンター/北海道札幌市中央区北4条西 4丁目1-7 MMS札幌駅前ビル 2階・広島リクルートセンター/広島県広島市東区二葉の⾥ 3-5-7GRANODE 広島 3F 309<海外>・DYM Thailand（タイ バンコク）44/7-8 2nd Floor, Soi Sukhumvit 55(Thonglor 13) Sukhumvit Rd, Klongton Nua, Wattana Bangkok 10110・DYM HongKong（香港）Room 1302,13/F,Kornhill PlazaOffice Tower 1 Kornhill road Quarry Bay・DYM America（ニューヨーク）315 Madison Avenue, Floor 17thNew York NY 10017 ・DYM Vietnam（ベトナム）Unit B103, Basement 1, mPlaza Saigon building, 539 Le Duan street, Ben Nghe ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam採用実績青山学院大学、大阪大学、岡山大学、お茶の水女子大学、金沢大学、関西大学、関西大学大学院、関西学院大学、九州大学、京都市立芸術大学、京都大学、京都大学大学院、慶應義塾大学、神戸大学、国際基督教大学、信州大学、上智大学、千葉大学、中央大学、筑波大学、津田塾大学、東京工業大学、東京大学、東京理科大学、東北大学、同志社大学、一橋大学、法政大学、北海道大学、明治大学、横浜国立大学、立教大学、立命館大学、早稲田大学その他・交通費 (月20,000円まで)支給・2駅ルール（家賃補助制度/役職に応じて3万円以上から）・社員寮・イベント委員会（3ヶ月ごとの社内イベント。お花見、BBQなど）・３年連続勤続手当・産休・育休・復職等 ・社内カップル手当・社内結婚手当・アニバーサリーNO残業DAY・ティーサーバー・健康サポート・持株会・選択的退職金制度・資格獲得支援制度(会社が指定する資格に対しては、会社が費用を負担)・オンライン英会話・会社携帯（iPhone）・イーモバイル・iPad付与・好きなPCの付与・書籍購入補助・デュアルディスプレイ付与・ウォーターサーバー完備・社内マッサージ ・部活補助制度（サッカー部、ヨガ部、ゴルフ部、ダンス部、野球部、マラソン部etc..） ・社内飲み会推奨制度エントリー後の流れ1.オンライン説明会*数日以内に登録メールアドレスへマイページが発行され詳細が届く2.オンライン1次選考(集団選考)3.2次面接以降最大2回4.最終面接※2次面接以降オンライン・対面選択可","事業内容:・WEB事業
・HRTech事業
・人材事業
・海外医療事業
・M&Aコンサル事業
・不動産コンサル事業
・新規事業

年間で3~4本䛾新規事業を立ち上げ続けています。 入社年次に関係なく事業責任者に抜擢されるチャンスがあります。",代表者名：水谷 佑毅,本社住所：東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー10階,企業規模：2085名（2024年4月1日現在）,"会社詳細①：仕事内容多事業展開の急成長企業適性や希望などを考慮し、様々な事業の最前線で活躍、成長できるのが、DYMの特徴です。DYMの事業の特徴は、成長性のあるサービス、需要の高いサービスを扱っている点です。①Web事業トータルプロモーションという形でお客様のWEB上での広告効果を最大化するために、全面的なアプローチ手段を用いています。WEBサイト制作にはじまり、リスティングコンサル、SEOコンサルなど、WEB広告でお困りのお客様であれば、あらゆる角度から、効果を最大化させることができます。②人材事業年間4000名のマッチングを実現している注力領域です。当社が得意とする、WEBプロモーションのノウハウを活かし、優秀な学生にアプローチする方法を多く持っています。そうして集めた新卒学生を、当社リクルーターがスクリーニングをかけ、精度高くクライアントにご紹介しております。また、年間1,500回以上採用マッチングイベントを開催するなど、多くのクライアント・学生に利用されているサービスとなっています。③医療事業IT×医療で世界No.1を目指すべく、タイ、香港、ベトナム、アメリカ（ニューヨーク）、インドネシアにおけるクリニック事業、法人向けの産業医事業、医療メディア事業を展開しています。例えば、タイでは製造業を中心に5,000社を超える日系企業が進出し、多くの駐在員やその家族が生活しています。DYMインターナショナルクリニック・セントラルグリーンジャパニーズクリニックでは、現地に住む日本人が安心して生活できるように 、健康面からサポートしております。④新規事業DYMでは、今後も成長業界を中心に、新規事業を展開していきます。(不動産仲介・オフィスコンサル事業M＆A領域など)大企業などに比べ、実力のある社員は、大きな裁量を持ち、新規事業が生まれると同時に、新しいポストへの挑戦権も生まれてきます。コロナ禍で、様々な企業、事業が衰退を余儀なくされている中、DYMは業績向上に伴う、人員増加により、大崎駅直結オフィスへと移転しています。社風・風土優秀な人財が多いDYMの特徴は優秀な人財が多い点です。スポーツ等で全国クラスの成績、実績を残している「結果に拘る」スタンスを強く持った社員が多数在籍しております。また更に勉学の面でも各都道府県で上位である高校出身者が多く在籍し、優秀な社員の数も割合にも自信があります。毎年業績も右肩上がりのため優秀なメンバーでお互いを高めあい、健全な切磋琢磨が行われ、常に活気のある会社です。目指すは「世界を代表するメガベンチャー」数年以内に1,000億円䛾売上䛾会社を創造し、20年後に䛿世界中䛾誰しもが知っている会社を創り上げたいと考えています。 人生䛿一度きり。それなら振り切った人生を送って、最高に楽しんだ方がいいと思いませんか。 共に振り切った人生を送り、一緒におじいちゃん、おばあちゃんになった時に孫や同級生に自慢されるような人生を歩みませんか?働き方データ平均勤続年数 5.0年 平均年齢26.3歳(2024年3月時点) 有給休暇平均取得日数8.0日","会社詳細②：['""URL：https://dym.asia/\n            URL詳細：[[\'https://dym.asia/\' \'株式会社DYM — 世界で一番社会を変える会社を創る\' [\'Page Top\' \'JavaScriptを有効にしてください / Please turn on JavaScript\' [\'Image 01\' \'Image 02\' \'Image 03\' \'Image 04\' \'Image 05\'] \'私たちのビジョン\' \'詳しく読む\' \'We aim for creating a company that changes the society at the world best.\' \'DYMのサービス\' [\'WEB事業\\nトータルプロモーションという形でお客様のWeb上での広告効果を最大化するために、全面的なアプローチ手段を用いています。\\n\\n詳しく読む\' \'人材事業\\n新卒採用業界の新たなスタンダードとなるべく、新卒紹介サービスを展開しています。高い費用対効果で優秀な人材を獲得することで、会社の未来づくりに貢献します。\\n\\n詳しく読む\' \'研修事業\\n人材の採用支援に加え、人材育成、研修事業にも注力しています。質の高いフルラインの研修を有しており、人材育成を促進し、企業の活性化に貢献します。\\n\\n詳しく読む\' \'エグゼパート事業\\n短時間勤務のハイスペック人材をご紹介することで企業の未来に貢献します。\\n\\n詳しく読む\' \'医療事業\\nIT×医療で世界No.1を目指すべく、バンコクにおけるクリニック事業、法人向けの産業医事業、医療メディア事業を展開しています。\\n\\n詳しく読む\' \'新規事業\\nウェルフェアステーション事業、CEO社長情報事業などの新規事業を通じて、貴社にDYMが貢献いたします。\\n\\n詳しく読む\'] \'トータルプロモーションという形でお客様のWeb上での広告効果を最大化するために、全面的なアプローチ手段を用いています。\' \'新卒採用業界の新たなスタンダードとなるべく、新卒紹介サービスを展開しています。高い費用対効果で優秀な人材を獲得することで、会社の未来づくりに貢献します。\' \'人材の採用支援に加え、人材育成、研修事業にも注力しています。質の高いフルラインの研修を有しており、人材育成を促進し、企業の活性化に貢献します。\' \'短時間勤務のハイスペック人材をご紹介することで企業の未来に貢献します。\' \'IT×医療で世界No.1を目指すべく、バンコクにおけるクリニック事業、法人向けの産業医事業、医療メディア事業を展開しています。\' \'ウェルフェアステーション事業、CEO社長情報事業などの新規事業を通じて、貴社にDYMが貢献いたします。\' \'最新情報\' \'記事一覧\' \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・アドネットワーク\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed(インディード)運用代行\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'RAKUSAI（採用管理ツール）\' \'コールセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介（DYM就職）\' \'ハイクラス転職（DYMハイクラス）\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス（エグゼパート）\' \'IT人材派遣サービス（DYMテック）\' \'Ready Career\' \'障がい者採用事業\' \'ウェルフェアステーション事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業>\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・アドネットワーク\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed(インディード)運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' 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\'「じゃあ、ネイティブアドを始めてみよう！…と思ったけど、媒体企業が数が多すぎてどれがいいかわからない！」\\n\\t\\t\\t\\t→→まずは弊社が開催するセミナーに参加してみませんか？ネイティブアドのノウハウをフル活用したセミナーを、個別相談会＆懇親会を交えながら開催します！\\n参加費も完全無料ですので、ご興味がおありの方は是非ご参加くださいませ！\' \'各回 10社限定の特別セミナー！\' \'10月22日＠品川開催！\' \'個別相談会・懇親会も開催します！\' \'↓↓セミナー情報はコチラ↓↓\' \'開催日時\' [\'2015年10月22日(木) 18時より開始\' \'※17時30分より開場いたします。\'] \'セミナー会場\' [\'FUKURACIA 品川(高輪口)\' \'https://www.fukuracia-shinagawa2.jp/\' \'東京都港区高輪3-25-33\\u3000長田ビル6階\' \'会場アクセス\' \'JR[品川]駅高輪口・京浜急行[品川]駅から徒歩4分\'] \'お持物\' [\'受付にてお名刺を2枚をご用意くださいませ\'] \'セミナー定員\' [\'少人数セミナーの為、各回10社・20名様までとさせて頂きます。\'] \'参加対象者\' [\'今流行のマーケティング方法を取り入れたい方\' \'ネイティブアドと訊かれると「？」が浮かぶ方\' \'リスティング広告に限界を感じている方\\u3000\\u3000\\u3000\\u3000など\'] \'10月22日プログラム\' [\'17時30分\\t開場\' \'18時00分\\tセミナー第1部 スタート\' \'18時50分\\t休憩\' \'19時00分\\tセミナー第2部 スタート\' \'19時50分\\tアウトプットシート記入\' \'20時00分\\t個別相談会・懇親会(名刺交換OK！)\' \'22時00分\\t閉会\'] \'※途中参加・途中退席OKです。\' \'どなた様もお気軽にご参加くださいませ。\' \'株式会社DYM執行役員\' \'慶應義塾大学理工学部卒業後、新卒1期生として株式会社DYMに入社。\' \'入社後一貫してリスティング広告の運用業務に従事。アクセス解析から広告のプランニング、レポーティングまで幅広く担当。\' \'保有資格・試験\' [\'Google Advertising Professionals\' \'Yahooプロフェッショナル認定試験\'] [\'好きな食べ物\\u3000：焼肉\' \'好きなスポーツ：ラグビー・サッカー・アメフト\' \'オススメの書籍：冷静と情熱のあいだ\'] \'2003年8月22日設立\' \'東京本社のほか、大阪・タイ・上海・シンガポールに支社を持つ。\' \'2014年、Yahoo!リスティング広告において正規代理店評価☆☆(二つ星)を獲得。年間運用高の成長ペースは毎年200％超えを達成し、Yahoo!リスティング広告正規代理店トップ3に入る。\' \'Webプロモーションと新卒紹介事業を主軸に、研修事業や医療事業等を展開中。\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る。」をスローガンに、日々邁進中\' \'セミナー主催企業・お問い合わせはこちらまで\' \'株式会社DYM (DYM co.ltd)\' \'東京都品川区西五反田 2-28-5 第2オークラビル 4F\' \'TEL 03-5745-0200\\u3000(担当：阿久津・大瀧)\']] [\'https://dym.asia/media/\' \'コラム一覧｜株式会社DYM\' [\'Page Top\' [\'Homeホーム\' \'Newsお知らせ\' \'About会社情報\' \'\' \'Services事業内容\' \'+\\n\\n\\n┖ WEB 事業\\n\\n\\nリスティング広告\\nSEO対策\\nSNS広告\\nDSP・ネイティブ広告\\nアフィリエイト\\nWEBサイト制作・運用\\nSNSアカウント運用代行\\nタレントキャスティング・タレントシェア\\nDYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'+\\n\\n\\n┖ HR Tech 事業\\n\\n\\nIndeed運用代行・代理店\\nスタンバイ・求人ボックス運用代行\\n採用管理ツール(rakusai)\\nコールセンター・コンタクトセンター\' \'+\\n\\n\\n┖ 人材事業\\n\\n\\n新卒紹介サービス\\n第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\\nハイクラス転職(DYMハイクラス)\\n人材育成・研修\\n顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\\nIT人材派遣サービス(DYMテック)\\n若手社員の常用型派遣(Ready Career)\\n障がい者雇用・採用事業\\n福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'+\\n\\n\\n┖ M&A・投資育成事業\\n\\n\\nM&Aコンサルティング事業\\n投資育成事業\' \'+\\n\\n\\n┖ 医療事業\\n\\n\\nタイ（バンコク）クリニック\\n香港クリニック\\nアメリカ（ニューヨーク）クリニック\\nベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'+\\n\\n\\n┖ 不動産事業\\n\\n\\n不動産仲介・オフィスコンサルティング\' \'Visionビジョン\' \'CSR社会貢献\' \'Columnコラム一覧\' \'Recruit採用情報\' \'Contactお問い合わせ\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介（DYM就職）\' \'ハイクラス転職（DYMハイクラス）\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス（エグゼパート）\' \'IT人材派遣サービス（DYMテック）\' \'若手社員の常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業>\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' [\'会社情報\\n\\n会社概要\\nアクセス\\n沿革\\nCEOメッセージ\\nボードメンバー\\nアドバイザー（顧問）\\nコラム一覧\' \'会社概要\' \'アクセス\' \'沿革\' \'CEOメッセージ\' \'ボードメンバー\' \'アドバイザー（顧問）\' \'コラム一覧\' \'事業内容\\n\\nWeb事業\\n人材事業\\n研修事業\\n医療事業\\n不動産事業\\nDYM就職\\nスポーツ事業\' \'Web事業\' \'人材事業\' \'研修事業\' \'医療事業\' \'不動産事業\' \'DYM就職\' \'スポーツ事業\' \'ビジョン\' \'社会貢献\' \'採用情報\\n\\n社員紹介\\n福利厚生\\n新卒採用 特設サイト\\n中途採用 特設サイト\\n一般職採用サイト\\nエンジニア・クリエイター採用サイト\\nリクナビ\\nエンカレッジ\\n就活会議\\nパッションナビ\\nミキワメ\\nWantedly\\nGreen\\nカイシャの評判\\nオープンワーク\\nDYM公式Twitter\\nDYM公式instagram\' \'社員紹介\' \'福利厚生\' \'新卒採用 特設サイト\' \'中途採用 特設サイト\' \'一般職採用サイト\' 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Ltd. All Rights Reserved.\' \'このページのトップへ戻る\' \'Back to top\']] [\'https://dym.asia/csr/\' \'社会貢献｜株式会社DYM\' [\'Page Top\' \'JavaScriptを有効にしてください / Please turn on JavaScript\' \'東京から日本一の J チームそして、アジア、世界への飛躍を目指し、私たちと志を同じくする FC 東京と「クラブスポンサー」契約を締結いたしました。\' \'公式サイト\' \'仕事とラグビーの両立・地域密着型を目指す社会人ラグビーチーム、クリーンファイターズ山梨とスポンサー契約をいたしました。ラグビーの技術はもちろん、社会人として自立している選手達の姿は子どもたちの憧れとなっています。\' \'プロバスケットボールリーグ「B.LEAGUE(Bリーグ)」に所属する茨城ロボッツとスポンサー契約を締結いたしました。地域とのつながりを育み、未来を担う青少年の育成に積極的に取り組んでいる茨城ロボッツと共に、DYMも子供たちの明るい未来に貢献していきます。\' \'「沖縄から世界へ!」を合言葉に、日々の活動に取り組んでいる卓球チーム「琉球アスティーダ」とスポンサー契約を締結いたしました。スポーツのちからで社会貢献をする琉球アスティーダと共に当社もスポーツを通じ社会貢献をしていきます。\' \'K-1史上初となる3階級制覇など数々の伝説を残し続け、圧倒的なパワーと攻めの姿勢を貫くプロキックボクサー武尊選手を応援しています。\' \'常に高い志を持ちながら勝ち続ける大岩龍矢選手と共に当社も発展できるよう、スポンサー契約を締結いたしました。DYMはスポーツを通じた社会の活性化に貢献いたします。\' \'「ボクシングを盛り上げる」という夢を持ち、デビューからずっと勝ち続け、日本ライトフライ級王座に輝いた岩田選手とスポンサー契約を締結いたしました。当社はこれからの岩田選手のご活躍を応援するとともに、社会に貢献するため、それぞれの分野を盛り上げていきます。\' \'当社はMISS JAPAN AMBASSADORのオフィシャルスポンサーです。今後、様々な分野で活躍する女性の応援をさせていただいております。\' \'公式サイト\' \'当社はウクライナへの人道支援を目的として、2022年3月1日に在日ウクライナ大使館を通じて100万円の寄付を実施いたしました。\' \'当社は社会貢献活動の一環として、継続して赤十字への寄付を行っています。平成３０年度も寄付を実施いたしました。\' \'公式サイト\' \'IT×医療で世界 No.1 カンパニーを目指す当社では、障害者スポーツの支援を行っております。\' [\'障害者のスポーツを支援すること。\' \'障害のある子もない子も、同じというノーマライゼーイションの考え方を育てること。\' \'東京オリンピック・パラリンピック招致をアピールすること。\'] \'という想いに共感し、協賛する事にいたしました。\' \'バーベキューを楽しみながら、余ったお金を寄付する「チャリティーバーベキュー大会」を実施しました。バーベキューでおいしく食べ飲みして、いろいろな方と交流をし、合計参加費32万の経費を差し引いた金額を寄付しました。最後に河川敷の清掃活動も欠かさず行ってます。これからもDYMではこの活動を続けていきます。\' \'DYMは「みんなの夢Awards5」を応援しています。\' \'2010年に始まった「みんなの夢Awards」は、みんなをワクワクさせみんなが夢をもちたくなるすてきな夢に贈られるアワードです。舞台は「日本武道館」！8000人の観客と50社に及ぶ企業担当者の前で夢を語っていただきます。そして、多種多様な企業から直接「様々な支援獲得ができる」チャンスがここにはあります。\' \'公式サイト\' \'災害による被害をできるだけ少なくする取り組みです。日本赤十字社のスタッフの方にご指導頂き、DYM新入社員が体験させていただきました。\' \'「少しでも社会の役に立ちたい」という代表の思いから、2018年8月にCSR委員会を設立し、日本赤十字社様のご協力のもと毎年社内献血を行っております。\' \'待機児童問題の解決、従業員の福利厚生の一環としてコールセンターオフィス併設型の企業主導型保育園を設置することで、従業員の育児と仕事の両立が出来る働きやすい環境づくりを目指しています。\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・アドネットワーク\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed(インディード)運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業>\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' [\'会社情報\\n\\n会社概要\\nアクセス\\n沿革\\nCEOメッセージ\\nボードメンバー\\nアドバイザー（顧問）\\nコラム一覧\' \'会社概要\' \'アクセス\' \'沿革\' \'CEOメッセージ\' \'ボードメンバー\' \'アドバイザー（顧問）\' \'コラム一覧\' \'事業内容\\n\\nWeb事業\\nHRTech事業\\n人材事業\\nM&A・投資育成事業\\n医療事業\\n不動産事業\\nスポーツ事業\' \'Web事業\' \'HRTech事業\' \'人材事業\' \'M&A・投資育成事業\' \'医療事業\' 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Ltd. All Rights Reserved.\' \'このページのトップへ戻る\' \'Back to top\']] [\'https://dym.asia/vision/\' \'ビジョン｜株式会社DYM\' [\'Page Top\' \'JavaScriptを有効にしてください / Please turn on JavaScript\' \'DYMは「世界で一番社会を変える会社を創る」のビジョンの下に世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。事業の中で必ず社会に貢献していければと思っています。私達は本気で世界中の社会を変革し、社会に貢献できればと考えています。ぜひ私達の本気の志を応援いただければ幸いです。\' [\'IT×医療で世界No.1\\n私たちは多くの医療従事者や患者さん、そして世界中の皆様にありがとうと言われる日を目的として頑張っていきます。\' \'世界を代表するメガベンチャー\\n私たちは現状に満足することなく、ベンチャースピリッツを持ち続け、世界中の誰しもが名前を知っているべンチャー企業へ発展し続けます。\' \'1000年後にも存続するエクセレントカンパニー\\n私たちは如何に変化が激しくとも、どんな不況がこようとも、永続的に繁栄し、歴史に名を残すエクセレントカンパニーを創造します。\' \'新しい価値観を創造し、社会に貢献する\\n私たちは常に新規事業を立ち上げ続け、様々な分野に進出し、社会の諸問題を解決し、社会を変革していきます。\' \'クライアントファースト\\n私たちはお客様のニーズを明確にし、常にお客様を最優先し、一生懸命に、誠意を持って対応することで、長期にわたり良い関係を構築していきます。\' \'優秀な人財を引き寄せ、世界を代表する一流の人財に育成する\\n私たちは常に優秀な人財を集め、機会を与えることで成長させ、世界を代表する一流の人財を育てていきます。\' \'一人一人が挑戦し続ける経営者\\n私たちは責任感と当事者意識を持ち、自らが主体的に行動し続けます。\' \'感謝の気持ち、礼節、人情を忘れない\\n私たちは驕ることなく、礼節を重んじ、お客様や社会に対する感謝の気持ちを持ち続け、人とのつながりを大切にしていきます。\' \'素直、前向き、一生懸命\\n私たちは柔軟な心と頭で人の話や事柄を受け止め、気持ちを明るく元気に、自らの限界に挑戦し、真剣に取り組んでいきます。\' \'歴史を重んじ、古き良き文化を大切にする\\n私たちは新しい時代の価値観を創造するとともに、歴史に学び、古き良き文化を大切にしていきます。\' \'モラルを大切に規律と規律の中の自由\\n私たちは社会の良識とルールの中で自由闊達に行動し、正々堂々と経済活動に取り組み、人生を楽しんでいきます。\'] \'私たちは多くの医療従事者や患者さん、そして世界中の皆様にありがとうと言われる日を目的として頑張っていきます。\' \'私たちは現状に満足することなく、ベンチャースピリッツを持ち続け、世界中の誰しもが名前を知っているべンチャー企業へ発展し続けます。\' \'私たちは如何に変化が激しくとも、どんな不況がこようとも、永続的に繁栄し、歴史に名を残すエクセレントカンパニーを創造します。\' \'私たちは常に新規事業を立ち上げ続け、様々な分野に進出し、社会の諸問題を解決し、社会を変革していきます。\' \'私たちはお客様のニーズを明確にし、常にお客様を最優先し、一生懸命に、誠意を持って対応することで、長期にわたり良い関係を構築していきます。\' \'私たちは常に優秀な人財を集め、機会を与えることで成長させ、世界を代表する一流の人財を育てていきます。\' \'私たちは責任感と当事者意識を持ち、自らが主体的に行動し続けます。\' \'私たちは驕ることなく、礼節を重んじ、お客様や社会に対する感謝の気持ちを持ち続け、人とのつながりを大切にしていきます。\' \'私たちは柔軟な心と頭で人の話や事柄を受け止め、気持ちを明るく元気に、自らの限界に挑戦し、真剣に取り組んでいきます。\' \'私たちは新しい時代の価値観を創造するとともに、歴史に学び、古き良き文化を大切にしていきます。\' \'私たちは社会の良識とルールの中で自由闊達に行動し、正々堂々と経済活動に取り組み、人生を楽しんでいきます。\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・アドネットワーク\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed(インディード)運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業>\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' [\'会社情報\\n\\n会社概要\\nアクセス\\n沿革\\nCEOメッセージ\\nボードメンバー\\nアドバイザー（顧問）\\nコラム一覧\' \'会社概要\' \'アクセス\' \'沿革\' \'CEOメッセージ\' \'ボードメンバー\' \'アドバイザー（顧問）\' \'コラム一覧\' \'事業内容\\n\\nWeb事業\\nHRTech事業\\n人材事業\\nM&A・投資育成事業\\n医療事業\\n不動産事業\\nスポーツ事業\' \'Web事業\' \'HRTech事業\' \'人材事業\' \'M&A・投資育成事業\' \'医療事業\' \'不動産事業\' \'スポーツ事業\' \'ビジョン\' 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\'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業\\n\\nIndeed運用代行・代理店\\nスタンバイ・求人ボックス運用代行\\n採用管理ツール(rakusai)\\nコールセンター・コンタクトセンター\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業\\n\\n新卒紹介サービス\\n第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\\nハイクラス転職(DYMハイクラス)\\n人材育成・研修\\n顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\\nIT人材派遣サービス(DYMテック)\\n常用型派遣(Ready Career)\\n障がい者雇用・採用事業\\n福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成授業\\n\\nM&Aコンサルティング\\n投資育成事業\' \'M&Aコンサルティング\' \'投資育成事業\' \'医療事業\\n\\nタイ（バンコク）クリニック\\n香港クリニック\\nアメリカ（ニューヨーク）クリニック\\nベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業\\n\\n不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\'] [\'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' 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Ltd. All Rights Reserved.\' \'このページのトップへ戻る\' \'Back to top\']] [\'https://dym.asia/privacy/\' \'プライバシーポリシー｜株式会社DYM\' [\'Page Top\' \'JavaScriptを有効にしてください / Please turn on JavaScript\' [\'制定日 2016年1月1日\' \'最終改正日 2022年4月1日\'] \'株式会社 DYM（以下、「当社」といいます。）は、業務を通じて個人情報を取り扱っています。「世界で一番社会を\\n変える会社を作る」という目標のもと、多くの事業を立ち上げ続け、様々な分野に進出しています。そうした中で、当社が\\n取り扱う全ての個人情報の保護について、社会的使命を十分に認識し、本人の権利の保護、個人情報に関する法規\\n制等を遵守致します。\\nまた、以下に示す方針を具現化するための個人情報保護マネジメントシステムを構築し、最新のＩＴ技術の動向、\\n社会的要請の変化、経営環境の変動等を常に認識しながら、その継続的改善に、全社を挙げて取り組むことをここに\\n宣言致します。\' \'１． 当社は、事業の目的に適切な個人情報の取得・利用及び提供を行い、特定された利用目的の達成に必\\n要な範囲を超えた個人情報の取扱いを行ないません。また、そのための措置を講じます。\' \'２． 当社は個人情報の取扱いに関する法令、国が定める指針その他の規範を遵守致します。\' \'３． 当社は個人情報の漏えい、滅失、き損などのリスクに対しては、合理的な安全対策を講じて防止する規程、\\n体制を構築し、継続的に向上させていきます。また、万一の際には速やかに是正措置を講じます。\' \'４． 当社は個人情報取扱いに関する苦情及び相談に対しては、迅速かつ誠実に対応致します。\' \'５． 個人情報保護マネジメントシステムは、当社を取り巻く環境の変化と実情を踏まえ、適時・適切に見直して\\n継続的に改善をはかっていきます。\' [\'株式会社DYM 代表取締役社長 水谷 佑毅\'] [\'以上\'] [\'【個人情報保護方針に関するお問い合わせ先 兼 個人情報に関する苦情・相談窓口】\\n\\n〒141-0032\\xa0東京都品川区大崎1-11-2\\xa0ゲートシティ大崎イーストタワー10階\\n株式会社 DYM 個人情報に関するお問い合わせ窓口 橋本一紘\\nメールアドレス：toiawase@dym.jp\'] \'プライバシーマーク制度は、事業者の個人情報保護体制がJISQ15001（個人情報保護マネ ジメントシステム－要求事項）に準拠しているかを、付与期間である一般財団法人日本情報経 済社会推進協会（JIPDEC）又は指定機関が審査し、JIPDECにより認証を付与する制度で、1998年4月に創設されました。当社は、2017年3月に認証を取得し、個人情報保護に取り組んでいます。\' \'株式会社 DYM（以下、「当社」という。）は、個人情報を次の利用目的の範囲内で利用することを、個人情報の\\n保護に関する法律（個人情報保護法）第21条第１項及び JISQ15001:2017 附属書 A.3.4.2.4 に基づき公\\n表いたします。\' \'当社は取得する個人情報を以下に示す目的で利用いたします。\' \'（1） お客様の個人情報\' [\'・人材事業において、就職希望者と採用希望企業の相互紹介サービスを実施するために利用します。\' \'・Webプロモーション事業にあたり、当社からの情報提供、サービスを実施するために利用します。\' \'・その他、エグゼパート事業、研修事業、医療事業等において、顧客企業・個人に対して情報提供や紹介を実\\n施するために利用します。\' \'・当社が受託する研修の受講リスト及びフィードバックシート等の作成のために利用します。\'] \'（2） 当社の株主様の個人情報\' [\'・当社の株主さまへの個人情報は、連絡、各種情報等の提供および株主管理及び関連・付帯する業務に利用\\nします。\'] \'（3） 取引先様の個人情報\' [\'・人材事業において、就職希望者と採用希望企業の相互紹介サービスを実施するために利用します。\'] \'(4) 採用応募者の個人情報\' [\'・採用選考及びそれに伴う連絡などに利用します。\'] \'（5）協力会社様の要員情報\' [\'・委託先の協力会社要員のスキル等を把握するために利用します。\'] \'(6) 当社の従業者情報\' [\'・人事労務管理、業務管理、福利厚生、健康管理、セキュリティ管理などに利用します。\'] \'(7) ご提供いただいた個人番号情報\' [\'・法律で特定された「社会保険手続き」、「税務処理」などに利用します。\'] \'(8) お問い合わせ、資料請求をいただいた方の個人情報\' [\'・当社の各事業に関するお問い合わせの方の個人情報は、お問い合わせにお答えするために利用します。\' \'・ご要望いただいた資料の送付などに利用します。\'] [\'以上\'] \'株式会社DYM（以下、「当社」という。）は、お申込みいただいた求職者の個人情報を利用目的の範囲内で共同\\n利用する。\' \'求職者の氏名、学歴、職歴、メールアドレス、電話番号、その他申込書等に記載された契約内容およびその他の\\n下記利用目的達成のために必要な個人に関する情報\' \'共同利用する個人情報の取得方法は、人材サービスにお申込みいただいた情報から取得しました。\' [\'・株式会社ＤＹＭ（https://dym.asia/）\' \'・株式会社ＤＹＭキャリア（https://dymcareer.jp/）\' \'・株式会社ワークスバリアフリー（https://worksbarrierfree.jp/）\'] [\'・当社および共同利用者の人材事業において、就職希望者と採用希望企業の相互紹介サービスを実施するた\\nめ\' \'・その他、上記に関連し、当社および共同利用者の顧客企業・個人に対して情報提供や紹介を実施するため\'] [\'・〒141-0032 東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー10階\' \'・株式会社 DYM 代表取締役 水谷佑毅\' \'・メールアドレス：toiawase@dym.jp\'] [\'以上\'] \'株式会社 DYM（以下、「当社」という。）では、保有個人データの開示等（利用目的の通知、開示、内容の訂正、\\n追加又は削除、利用の停止、消去及び第三者への提供の停止）の請求及び第三者提供記録の開示に関する請求\\nについて、以下の事項を周知致します。\' \'名 称：株式会社ＤＹＭ\' \'住 所：〒141-0032 東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー10階\' \'代表者：水谷 佑毅\' \'役職名：執行役員部長\' \'連 絡 先：メールアドレス toiawase@dym.jp\' \'(1) 当社が直接取得したお客様の個人情報\' [\'・人材事業において、就職希望者と採用希望企業の相互紹介サービスを実施するために利用します。\' \'・Web プロモーション事業にあたり、当社からの情報提供、サービスを実施するために利用します。\' \'・その他、エグゼパート事業、研修事業、医療事業等において、顧客企業・個人に対して情報提供や紹介を\\n実施するために利用します。\'] \'（2）当社の株主様の個人情報\' [\'・当社の株主さまへの個人情報は、連絡、各種情報等の提供および株主管理及び関連・付帯する業務に利\\n用します。\'] \'(3) 取引先様の個人情報\' [\'・人材事業において、就職希望者と採用希望企業の相互紹介サービスを実施するために利用します。\'] \'(4) 当社が直接取得した採用応募者の個人情報\' [\'・採用選考及びそれに伴う連絡などに利用します。\'] \'(5) 当社の従業者情報\' [\'・人事労務管理、業務管理、福利厚生、健康管理、セキュリティ管理などに利用します。\'] \'(6) 当社の従業者及び扶養家族の個人番号情報\' [\'・法律で特定された「社会保険手続き」、「税務処理」などに利用します。\'] \'(7) お問い合わせ、資料請求をいただいた方の個人情報\' [\'・当社の各事業に関するお問い合わせの方の個人情報は、お問い合わせにお答えするために利用します。\' \'・ご要望いただいた資料の送付などに利用します。\'] \'保有個人データに関するお問合せにつきましては、下記窓口で受付けております。\' \'当社の所属する認定個人情報保護団体の名称と苦情の解決の申し出先\' \'【認定個人情報保護団体の名称】\' \'一般財団法人日本情報経済社会推進協会\' \'【苦情の解決の申出先】\' \'認定個人情報保護団体事務局\\n\\t\\t〒106-0032 東京都港区六本木一丁目９番９号六本木ファーストビル内\\n\\t\\t電話番号：03-5860-7565\\u3000/\\u30000120-700-779\\n\\t\\t（当社の商品・サービスに関する問合せ先ではございません）\' \'開示等のご請求がございます場合には、上記個人情報に関するお問い合わせ窓口までご連絡をお願いします。\\n請求に必要な手順の説明と必要な申請書類などをお送りします。\' \'当社では、個人情報、特定個人情報の取扱いに関する規程、及び安全対策に関する規程を定め以下の措置\\nを講じております。\' \'(1)組織的安全管理措置\' [\'・取得、利用、保存、提供、削除・廃棄等の段階ごとに、取扱方法、責任者・担当者及びその任務等に\\nついて個人情報の取扱い手順を定め、規程文書としてまとめ、社内に周知しております。\' \'・Webプロモーション事業にあたり、当社からの情報提供、サービスを実施するために利用します。\' \'・ 個人情報の取扱状況について、定期的に自己点検を実施するとともに、他部署や外部の者による公平\\nな立場からの内部監査を定期的に実施しています。\' \'・各個人情報を取扱う従業者を制限しています。\'] \'(2)人的安全管理措置\' [\'・個人情報の取扱いに関する留意事項について、従業者に定期的な研修を実施しております。\' \'・従業者から、秘密保持に関する誓約を得ています。\'] \'(3)物理的安全管理措置、技術的安全措置\' [\'・取扱い担当者以外の従業者や他の権限を有しない者による個人情報の間覧を防止するため、取り扱\\nう区域を限定しています。\' \'・個人情報を取扱う区域において、従業者の入退出管理及び持ち込む機器等の制限を行っております。\' \'・個人情報は、施錠できるキャビネットやアクセス制限を行っているサーバに保管しています。\' \'・サーバなどへの外部からの不正アクセスを防ぐために、ファイアウォールなどを導入しています。また、コンピューターウイルスなどの不正ソフトウェアへの対策を行っています。\' \'・個人情報の移送時は、以下の対策をとっております。-媒体の移送時には、配送記録が残る方法を利用するか、直接手渡しするようにしています。-電子データの通信には、暗号化するなどの漏洩対策を行っています。\'] \'保有個人データについては、利用目的の通知、開示、内容の訂正、追加又は削除、利用の停止、消去および第三\\n者への提供の停止（開示等）のご請求及び第三者提供記録の開示に関するご請求について、以下の事項を周知致します。\\n当社では、次の手順で個人情報の開示等の求めに対応いたします。\' \'（１）下記の宛先までご連絡ください。\' \'当社より「所定の用紙」を郵送いたしますので、到着後、当社の「個人情報の取扱いについて」に同意後、以下\\nの宛先まで、必要となる資料を添付し、郵送又はご持参ください。\' \'（２）開示等の請求をする者が、本人又は代理人であることの確認の方法\' [\'ｱ） 開示等の請求をする者が本人であることの確認は、以下に定める本人を確認する書類により、苦情相談窓口責任者が確認させていただきます。\' \'ｲ） 開示等の請求者する者が代理人であることの確認は、開示等の請求をする本人を確認する書類に加え、任意代理人、法定代理人（未成年後見人、成年後見人、親権者）別に、以下に定める開示対象者と代理人関係を証明する書類及び代理人本人を確認する書類により、苦情相談窓口責任者が確認させていただきます。\' \'ｳ） 本人及び代理人本人を確認する書類は、以下に例示の写真付きの公的機関発行の証明書の写しが必要です。\' \'ｴ） 開示対象者と代理人関係を証明する書類は、以下の通りです。\'] \'a）運転免許証\' \'b）マイナンバーカード（表面）\' \'c）その他本人確認ができる写真入りの公的証明書\' \'a）任意代理人の場合：「開示等の結果を受領する権限を委任する」旨を記載した委任状\' \'b）未成年後見人の場合：戸籍謄本または登記事項証明書（何れも発行日から６ケ月以内）\' \'c）成年後見人の場合：登記事項証明書（発行日から６ケ月以内）\' \'d）親権者の場合：戸籍謄本又は住民票（何れも発行日から６ケ月以内）\' \'利用目的の通知又は開示の請求の場合にのみ、１回の請求につき、以下の金額（別途請求する郵送料を含む）を申し受けます。下記金額分の郵便切手を請求書類の郵送時に同封してください。・手数料金額：1000円\' \'当社内で検討した結果は、以下の方法により遅滞なくご連絡します。\' [\'書面の郵送又はメール\'] \'書面の送付先は、以下のいずれかの適切な方法を選択し行います。\' [\'・登録されている本人又は法定代理人の住所に回答文面を郵送\' \'・登録されている本人又は法定代理人のＥメールアドレスに回答文面をメール\'] [\'以上\'] \'プライバシーマーク制度は、事業者の個人情報保護体制がJISQ15001（個人情報保護マネジメントシステム－要求事項）に準拠しているかを、付与機関である一般財団法人日本情報経済社会推進協会（JIPDEC）又は指定機関が審査し、JIPDECにより認証を付与する制度で、1998年4月に創設されました。当社は、2017年3月に認証を取得し、個人情報保護に取り組んでいます。\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・アドネットワーク\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed(インディード)運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' 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\'ウェルフェアステーション\\n弊社では昨年よりウェルフェアステーション（国内最大規模の福利厚生サービス）を導入しております。会員限定で多岐にわたるジャンルのサービス（専門ステーション）を特別価格で利用することが出来ます。\\n■飲食店\\n\\t\\t\\t飲食店割引情報サイト「食べタイム」利用可能。人気のホテルレストランから普段使いの居酒屋など、加盟店10000件以上で飲食代金20～50％OFFで利用可能。\\n\\t\\t\\t宿泊予約サイトより必ず安い最低価格保証制度で13000件以上の施設が利用できます。\\n■保育園利用補助\\n\\t\\t\\t認可外保育園の利用にあたって、1時間あたり700円の補助、年間で252000円まで補助金として受け取りが可能です。\\n■介護商品購入補助\\n\\t\\t\\t介護消耗品を購入した場合、月10000円、年120000万円までを補助金として受け取りが可能です。\\n■完全無料eラーニング\\n\\t\\t\\tBISCUE提供の全302講座を完全無料で受けることができます。\\n\\t\\t\\tまた、ネットラーニング提供の講座については年間5講座まで受講料無料、抽選で100名にAmazonギフト券1000円分プレゼントキャンペーンも実施しています。\\n■レンタカー各社\\n\\t\\t\\tタイムズ・オリックス・トヨタなどのレンタカー・リースを一般料金の35～50％OFFで利用できます。海外でも5～20％OFFで利用可能です。\\n■日帰り温泉各所\\n\\t\\t\\t埼玉県平成桜では通常料金980円が会員限定で490円に、ホテルグリーンプラザ箱根では通常料金1600円が500円で利用可能です。\\n■映画\\n\\t\\t\\tTOHOシネマズや109シネマズなど、全国各地映画館でチケットが通常料金1800円のところ、最低1300円で利用が可能です。\\n■リラクサロン\\n\\t\\t\\t整体・骨盤サロンのカラダファクトリーにて、60分チケットが8424円のところ、3980円で利用可能です。その他、てもみんグループでも利用チケット1080円が875円にて購入できます。\\n\\t\\t\\t■レジャーチケット\\n\\t\\t\\t鴨川シーワールドが2800円のところ、510円で入園可能等、全国各地のテーマパークの割引が多数あります。\\n\\n\\t\\t\\t上記の他にも、100万を超える幅広いメニューの中からサービスを受けることができます。\' \'3年勤続手当\\n満3・5年またその倍数勤続した功労者には、勤続手当として1万円の昇給と、社宅制度利用者は5千円補助額がアップします。そして、旅費として10万円会社から支給し、連続して9連休を取得することが可能です。10万円の使い方としては、普段いかない海外旅行へ行くように推奨されており、その海外旅行での経験を社員全体でシェアするようにしております。\' \'資格\\n会社が指定する資格に対しては、会社が費用を負担しております。Webコンサルティング部では、Webマスターのテスト、人材事業部では、職業紹介事業責任者などの指定する研修に対して、補助金を出しております。管理部門では、簿記やITパスポート、個人情報保護士等の資格の勉強に取り組んでいます。\' \'社内飲み会推奨制度\\n一緒に働く仲間とのコミュニケーションを図ってもらえるよう、様々な社内飲み会に補助金が出る制度です。いつも仕事する仲間の新たな一面を発見出来る機会でもあります。\\n\\t\\t\\t\\n\\n■月次飲み\\n社員同士のコミュニケーションを円滑にするため、毎月全社で飲み会を行っております。\\n\\n\\n■達成者飲み\\n月に一度、目標達成をした社員で行われる飲み会です。\\n\\n\\n■部署決起会\\n四半期に一度各部署での飲み会補助があります。こちらを活用し、部署内でのコミュニケーションを図っております。\\n\\n\\n■達成部署飲み会（旅行）\\n目標達成をした部署は、「飲み会」「達成者旅行」に行ける事になっております。過去、沖縄や温泉旅行に行っています。\\n\\n\\n■役職者の誕生日会\\n役職者の誕生日のお祝いに補助金がでる制度です。\\n\\n\\n■里親里子飲み会\\n新入社員が『里子』、年次が近い先輩社員が『里兄・里姉』、社会人3年目以上の先輩社員が『里親』となり、社内に擬似家族をつくる制度です。新入社員は上司以外の先輩からケアやアドバイスを受けることができます。\\n\\n\\n■社長でナイト\\n月に一度、社長との飲み会が企画されます。社長の会社への想いや、今後のビジョンを直接聞けてモチベーションも上がります。\\n\\n\\n■TOP15の会\\n社内での成績が15位以内の社員で行われる飲み会です。良き仲間でありライバル達との情報交換の場にもなり士気を高め合っております。\' \'部活補助制度\\n現在、サッカー部、ヨガ部、ゴルフ部、ダンス部、野球部、マラソン部の6団体があります。\\n\\n■サッカー部元日本代表クラスが3名所属しており、「第 15 回 社会人 IT サッカーリーグ」では優勝しました。初心者の方からハイレベルなプレーを楽しみたい方まで幅広く楽しめます。応援も盛り上がります。\\n\\t\\t\\t\\t■ヨガ部 毎週水曜日の就業後に1時間のヨガを楽しむことが出来ます。週の真ん中に溜まった疲れをリフレッシュすべく、活動を行っています。なお、ヨガをすると代謝が良くなり、ダイエットの効果が有ります。ヨガ部の元部長はなんと20kgのダイエットに成功したという実績が御座います。\\n\\t\\t\\t\\t■ゴルフ部 年に2回の社内ゴルフコンペを実施しており、盛大に活動を行っております。日々の練習も充実しており、隔週1回、3時間のプロによるゴルフレッスンも実施しております（費用は会社負担）ので、初心者の人でも安心してゴルフを始められます。やっぱり社会人と行ったらゴルフですよね。\\n\\t\\t\\t\\t■ダンス部 ダンス好きな社員が月2回集まり、ダンススタジオを借り体を動かしています。\' \'無料でスポーツ観戦\\nDYMでは社員の親睦を深めるため、年に数回無料でスポーツ観戦を行います。学生時代スポーツをやっていた人間が多いこともあり、一生懸命に部活に励んでいた時代を思い返し、仕事にも刺激が入ります。また、DYMはFC東京や東京エクセレンスのスポンサーを務めており、今後よりスポーツへの関わりを増やしていきます。\' \'アワード（社内表彰制度）\\n全社総会後、場所を移動しアワード（表彰式）が実施されます。成果を出した人を評価するという事を大切にしています。アワードでは、様々な余興が行われ、表彰式では、「達成賞」「貢献賞」「MVP」「昇格者」の発表が行われます。営業部門などの達成者が表彰されるだけでなく、管理部門系の人に対しても「貢献賞」として表彰を行っております。\' \'社員旅行\\n年に1回、社員旅行へ行っています。旅行会へ加入すれば、会社からの補助を受けて、自己負担が少なく旅行へ行く事が出来ます。過去の海外旅行先は、ニューヨーク、タイ、セブ、香港・マカオ、韓国です。\' \'産休・育休・復職等\\n昨今、女性の働き方も多様化してきており、就職後、「結婚」「出産」などのライフタイムイベントもあり、結婚しても、子供が産まれても働きたい！という女性の方が増えてまいりました。DYMでも幸いな事に、結婚や出産をされる社員の方が増えてきました。そのような方に向けて、産休や育休の制度を整えました。会社としては、社員には、結婚しても「働きたい」という意思があれば働いていて欲しいですし、妊娠して、出産しても、「働きたい」という事であれば是非働いて欲しいと思っております。\' \'保育事業（キラママ保育園）\\n社内にワーキングマザーが増えたことを受け、育児も仕事も両立できる働きやすい環境づくりを目指し、企業主導型保育園『キラママ保育園』を開設いたしました。保育料は勤務体系や役職により変わりますが、月額上限2万円に設定しております。五反田エリアの相場よりも約4割安い保育料で施設を利用いただけます。\' \'時短勤務\\n復職に際して、9時－16時勤務等、時短勤務で働ける制度がございます。復職しやすい組織作りと、子供が手がかかる時期は時短での働き方など様々な制度を元にサポートしております。\' \'アニバーサリーNo残業Day\\n誕生日、結婚記念日などの記念日やクリスマスには、18時に確実に業務を切り上げて家族や恋人のもとに向かってもらえるよう、アニバーサリー休暇制度を実施しております。記念日の日は、どんなに仕事が忙しくても、周囲が全力でサポートするので、大切な人と安心して一緒に時間を過ごせるような風土となっております。\' \'社内カップル手当\\n現在、DYMには13組社内カップルがいます（人事部推定）。アワード（四半期ごとの式典）にて交際宣言を全社員の前で行うと、5万円のカップル手当がもらえます。仕事もプライベートも充実させてもらいたい想いから、DYMでは社内恋愛を応援しております。ただし、社内恋愛は1回までですよ!!\' \'社内結婚手当\\nさらに、社内カップルが結婚すると50万円の社内結婚手当がもらえます。DYMの社内結婚の特徴として、皆、豪華な式場に沢山人を呼んで、盛大に式を挙げています。一生に一度の結婚式ですので、社員には最高の思い出を作ってもらいたいと思い、結婚手当制度を行っております。\' \'持株会\\n正社員は、持株会に入会する事が可能です。毎月5千円から持株会への積立が可能で、会社からは25%の奨励金を付与しております。DYM株は現在までに大幅に株価が上がっており、持株会に加入していれば、もしDYMが上場した時には大金持ちになることが出来るかもしれません。\' \'選択制退職金制度\\nDYMでは、選択制退職金制度を導入しており、退職金制度を用いて、将来設計、資産形成を行うことが可能となっております。給料の一定額を事前に老後資金として拠出、その分だけ社会保険料と税金の節約になるので、通常より効率的な資産形成ができます。\' \'ICT環境\\n会社携帯（iPhone）・ポケットワイファイの付与、書籍購入補助、デュアルディスプレイ付与、ウォーターサーバーを完備しております。\' \'社内マッサージ\\n会社で、マッサージや整体などのリラクゼーションを取り入れることで、身心ともにリフレッシュでき、仕事の効率も上がっていきます。職場内で勤務日に無料で受けることが出来ます。また、社内のリフレッシュルームにはマッサージチェアを7台常備してあるので、従業員は好きな時に使用出来ます。\' \'健康サポート\\nDYMでは、社員の健康管理のサポートに努めております。\\n\\n■健康診断年に一度の健康診断を実施しております。\\n\\t\\t\\t\\t■産業医産業医が月に1回来社して健康相談を実施しております。\\n\\t\\t\\t\\t■インフルエンザ予防接種毎年10月に無料のインフルエンザ予防接種を実施しております。\\n\\t\\t\\t\\t■ノー残業デー過労を防ぐために週に1回以上のノー残業デーを設定しております。\\n\\t\\t\\t\\t■無料診療DYMの指定するクリニックで診療を受けた場合、医療費の３割（自己負担分）について、当社が補助いたします。これにより、内科等を実質自己負担０円で受診できます。※診療は保険診療に限ります。\' \'飲食割引\\n代表の水谷が経営する焼肉屋「にくずき」を使うと、社員割引が適用され、ランチの利用は200～300円引き、ディナーの利用では食べ飲み放題が5000円、アラカルトは15％割引でお得に利用することができます。仕事終わりの社員同士の懇親の場としても使用されています。\\n公式サイト\' \'美容クリニック割引\\n社員と社員の家族が、指定の美容クリニックを利用した場合、ダーマペン、ピコトーニング、ピコフラクショナル、ハイフ、フォトフェイシャル等のすべての施術が定価の10%OFFで受けることができます。美容への関心が高い社員からは好評です。\' \'歯科クリニックの補助\\n指定のデンタルクリニックで社員が保険診療を受けた場合、医療費の３割（自己負担分）について、会社が補助いたします。また、自費診療は25%OFFで利用することができます。\' \'転勤手当\\n転居に伴う引っ越し費用の補助について会社規定額を上限に実費を補助しております。補助の条件につきましては下記をご参照ください。\\n\\t\\t\\t引越しに関わる費用は40万円まで経費精算が可能です。経費精算できる費用の詳細について・退去クリーニング費用・家具家電などの引っ越し費用・新幹線の片道運賃・新しい家の初期費用\' \'海外駐在手当\\n海外駐在の場合も、転勤手当が適用となります。また、医療費用などが完全無料になる保険を会社で加入しております。さらにAPECビジネストラベルカードの申請をしており、優先レーンで円滑な入国審査を受けることができます。\' \'保険法人加入\\n福利厚生の一環として役員・従業員を対象とした保険に法人加入しています。概要としては、3大疾病（がん、急性心筋梗塞、脳卒中）に罹患してしまった場合、一律200万円を被保険者本人が受け取れる内容となっており、保険料は全額会社負担です。社員に万が一のことがあった場合に備えた保険制度です。\' \'社会保険について\\n健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険の各種社会保険を完備しています。特に健康保険については、最も財務状況が良く、条件が良いとも言われているIT健保に加盟しております。IT健保では、保養所、レストラン等を会員限定価格で利用できますし、ディズニーランドのパスポートを3000円割引で入手することも可能です。\' \'ハラスメント相談窓口\\n世の中で、セクハラ、パワハラが問題となっています。当社では、何事も早期発見が事件を大きくしない得策と考え、誰でも気軽に相談できるよう、相談窓口を設置しております。また月に一度の社内アンケートも実施しており、相談しやすい体制を整えております。\' \'リフレッシュルーム新設\\n従業員向け休憩スペースは床の色を変え、景観もよく暖かみのある空間で、心も体もリラックスできるようになっています。お昼休憩に利用する従業員が多く、電子レンジなどの家電も充実しています。マッサージチェアも7台置いてあり、自由に利用できリフレッシュできる空間となっており、従業員の労働環境に配慮したスペースになっています。名古屋支社の休憩スペースでは、社員食堂がついていたり、同フロアにカフェが入っていて従業員は10％OFFで提供いただけたり、ゆったりとしたソファーもあります。\' \'観葉植物\\n全社に200鉢を超える観葉植物を設置しました。観葉植物は、空気清浄や森林浴効果、視覚疲労緩和、心身のリラックスなどが期待できるとされており、オフィスの雰囲気の改善や社員のモチベーション向上につながっています。\' \'ティーサーバー\\n社内にはウォーターサーバーがあり、いつでも無料で、お水を飲むことが出来ます。さらに、執務スペースに設置してある自動販売機は、70円～120円で購入が可能となっています。\' \'空気清浄機\\n職場環境改善のために、最新の空気清浄機を導入しました。「良い空気の中で仕事がしたい」という声から、各フロアに設置しています。冬の時期は室内の乾燥対策、春には花粉対策等に役立っております。多くの時間を過ごす職場の改善に日々取り組み、快適なスペースで働くことで、更に効率性を高めます。\' \'禁煙サポート\\n喫煙習慣のある社員のうち、希望者は全5回の禁煙外来を会社の費用負担で受診することができます。医師の診察と長期的なサポートが受けられるだけでなく、内服薬や張り薬も無料で処方されるので、ひとりでは達成が困難とされている禁煙に安心して取り組むことができます。\' \'新型コロナウイルスの感染予防対策\\n新型コロナウイルスの感染予防対策として、DYMでは社員全員と社員の家族分の BFE95規格のマスクとアルコール除菌スプレーを配布いたしました。他にも、次亜塩素酸水や、洗口液の導入、加湿器・空気清浄機を増加し、換気や湿度の管理をする等、対策を徹底しています。\'] \'会社から2駅圏内に住んでいる正社員には、下記の金額を上限として、家賃の半額が家賃補助として支給されます。半額に達しなければ、勤続手当として3年と5年の倍数ごとに家賃補助にプラスで5000円が支給されます。勤続年数が5年を経過した主査以上の役職者は2駅圏外も対象となります。この制度を利用して、社員の半数程度が会社の近くに住んでおります。\' \'＜総合職＞\' \'＜一般職＞\' \'2駅ルール適応の社員に対して社宅制度を導入しております。\\n\\t\\t\\t更新や解約などの書類手続きを会社側で行う上、給与から家賃を支払うため所得税が下がりお得です。\' \'弊社では昨年よりウェルフェアステーション（国内最大規模の福利厚生サービス）を導入しております。会員限定で多岐にわたるジャンルのサービス（専門ステーション）を特別価格で利用することが出来ます。\\n■飲食店\\n\\t\\t\\t飲食店割引情報サイト「食べタイム」利用可能。人気のホテルレストランから普段使いの居酒屋など、加盟店10000件以上で飲食代金20～50％OFFで利用可能。\\n\\t\\t\\t宿泊予約サイトより必ず安い最低価格保証制度で13000件以上の施設が利用できます。\\n■保育園利用補助\\n\\t\\t\\t認可外保育園の利用にあたって、1時間あたり700円の補助、年間で252000円まで補助金として受け取りが可能です。\\n■介護商品購入補助\\n\\t\\t\\t介護消耗品を購入した場合、月10000円、年120000万円までを補助金として受け取りが可能です。\\n■完全無料eラーニング\\n\\t\\t\\tBISCUE提供の全302講座を完全無料で受けることができます。\\n\\t\\t\\tまた、ネットラーニング提供の講座については年間5講座まで受講料無料、抽選で100名にAmazonギフト券1000円分プレゼントキャンペーンも実施しています。\\n■レンタカー各社\\n\\t\\t\\tタイムズ・オリックス・トヨタなどのレンタカー・リースを一般料金の35～50％OFFで利用できます。海外でも5～20％OFFで利用可能です。\\n■日帰り温泉各所\\n\\t\\t\\t埼玉県平成桜では通常料金980円が会員限定で490円に、ホテルグリーンプラザ箱根では通常料金1600円が500円で利用可能です。\\n■映画\\n\\t\\t\\tTOHOシネマズや109シネマズなど、全国各地映画館でチケットが通常料金1800円のところ、最低1300円で利用が可能です。\\n■リラクサロン\\n\\t\\t\\t整体・骨盤サロンのカラダファクトリーにて、60分チケットが8424円のところ、3980円で利用可能です。その他、てもみんグループでも利用チケット1080円が875円にて購入できます。\\n\\t\\t\\t■レジャーチケット\\n\\t\\t\\t鴨川シーワールドが2800円のところ、510円で入園可能等、全国各地のテーマパークの割引が多数あります。\\n\\n\\t\\t\\t上記の他にも、100万を超える幅広いメニューの中からサービスを受けることができます。\' \'満3・5年またその倍数勤続した功労者には、勤続手当として1万円の昇給と、社宅制度利用者は5千円補助額がアップします。そして、旅費として10万円会社から支給し、連続して9連休を取得することが可能です。10万円の使い方としては、普段いかない海外旅行へ行くように推奨されており、その海外旅行での経験を社員全体でシェアするようにしております。\' \'会社が指定する資格に対しては、会社が費用を負担しております。Webコンサルティング部では、Webマスターのテスト、人材事業部では、職業紹介事業責任者などの指定する研修に対して、補助金を出しております。管理部門では、簿記やITパスポート、個人情報保護士等の資格の勉強に取り組んでいます。\' \'一緒に働く仲間とのコミュニケーションを図ってもらえるよう、様々な社内飲み会に補助金が出る制度です。いつも仕事する仲間の新たな一面を発見出来る機会でもあります。\' [] [] \'社員同士のコミュニケーションを円滑にするため、毎月全社で飲み会を行っております。\' [] \'月に一度、目標達成をした社員で行われる飲み会です。\' [] \'四半期に一度各部署での飲み会補助があります。こちらを活用し、部署内でのコミュニケーションを図っております。\' [] \'目標達成をした部署は、「飲み会」「達成者旅行」に行ける事になっております。過去、沖縄や温泉旅行に行っています。\' [] \'役職者の誕生日のお祝いに補助金がでる制度です。\' [] \'新入社員が『里子』、年次が近い先輩社員が『里兄・里姉』、社会人3年目以上の先輩社員が『里親』となり、社内に擬似家族をつくる制度です。新入社員は上司以外の先輩からケアやアドバイスを受けることができます。\' [] \'月に一度、社長との飲み会が企画されます。社長の会社への想いや、今後のビジョンを直接聞けてモチベーションも上がります。\' [] \'社内での成績が15位以内の社員で行われる飲み会です。良き仲間でありライバル達との情報交換の場にもなり士気を高め合っております。\' \'\' \'現在、サッカー部、ヨガ部、ゴルフ部、ダンス部、野球部、マラソン部の6団体があります。\' [] \'DYMでは社員の親睦を深めるため、年に数回無料でスポーツ観戦を行います。学生時代スポーツをやっていた人間が多いこともあり、一生懸命に部活に励んでいた時代を思い返し、仕事にも刺激が入ります。また、DYMはFC東京や東京エクセレンスのスポンサーを務めており、今後よりスポーツへの関わりを増やしていきます。\' \'全社総会後、場所を移動しアワード（表彰式）が実施されます。成果を出した人を評価するという事を大切にしています。アワードでは、様々な余興が行われ、表彰式では、「達成賞」「貢献賞」「MVP」「昇格者」の発表が行われます。営業部門などの達成者が表彰されるだけでなく、管理部門系の人に対しても「貢献賞」として表彰を行っております。\' \'年に1回、社員旅行へ行っています。旅行会へ加入すれば、会社からの補助を受けて、自己負担が少なく旅行へ行く事が出来ます。過去の海外旅行先は、ニューヨーク、タイ、セブ、香港・マカオ、韓国です。\' \'昨今、女性の働き方も多様化してきており、就職後、「結婚」「出産」などのライフタイムイベントもあり、結婚しても、子供が産まれても働きたい！という女性の方が増えてまいりました。DYMでも幸いな事に、結婚や出産をされる社員の方が増えてきました。そのような方に向けて、産休や育休の制度を整えました。会社としては、社員には、結婚しても「働きたい」という意思があれば働いていて欲しいですし、妊娠して、出産しても、「働きたい」という事であれば是非働いて欲しいと思っております。\' \'社内にワーキングマザーが増えたことを受け、育児も仕事も両立できる働きやすい環境づくりを目指し、企業主導型保育園『キラママ保育園』を開設いたしました。保育料は勤務体系や役職により変わりますが、月額上限2万円に設定しております。五反田エリアの相場よりも約4割安い保育料で施設を利用いただけます。\' \'復職に際して、9時－16時勤務等、時短勤務で働ける制度がございます。復職しやすい組織作りと、子供が手がかかる時期は時短での働き方など様々な制度を元にサポートしております。\' \'誕生日、結婚記念日などの記念日やクリスマスには、18時に確実に業務を切り上げて家族や恋人のもとに向かってもらえるよう、アニバーサリー休暇制度を実施しております。記念日の日は、どんなに仕事が忙しくても、周囲が全力でサポートするので、大切な人と安心して一緒に時間を過ごせるような風土となっております。\' \'現在、DYMには13組社内カップルがいます（人事部推定）。アワード（四半期ごとの式典）にて交際宣言を全社員の前で行うと、5万円のカップル手当がもらえます。仕事もプライベートも充実させてもらいたい想いから、DYMでは社内恋愛を応援しております。ただし、社内恋愛は1回までですよ!!\' \'さらに、社内カップルが結婚すると50万円の社内結婚手当がもらえます。DYMの社内結婚の特徴として、皆、豪華な式場に沢山人を呼んで、盛大に式を挙げています。一生に一度の結婚式ですので、社員には最高の思い出を作ってもらいたいと思い、結婚手当制度を行っております。\' \'正社員は、持株会に入会する事が可能です。毎月5千円から持株会への積立が可能で、会社からは25%の奨励金を付与しております。DYM株は現在までに大幅に株価が上がっており、持株会に加入していれば、もしDYMが上場した時には大金持ちになることが出来るかもしれません。\' \'DYMでは、選択制退職金制度を導入しており、退職金制度を用いて、将来設計、資産形成を行うことが可能となっております。給料の一定額を事前に老後資金として拠出、その分だけ社会保険料と税金の節約になるので、通常より効率的な資産形成ができます。\' \'会社携帯（iPhone）・ポケットワイファイの付与、書籍購入補助、デュアルディスプレイ付与、ウォーターサーバーを完備しております。\' \'会社で、マッサージや整体などのリラクゼーションを取り入れることで、身心ともにリフレッシュでき、仕事の効率も上がっていきます。職場内で勤務日に無料で受けることが出来ます。また、社内のリフレッシュルームにはマッサージチェアを7台常備してあるので、従業員は好きな時に使用出来ます。\' \'DYMでは、社員の健康管理のサポートに努めております。\' [] \'代表の水谷が経営する焼肉屋「にくずき」を使うと、社員割引が適用され、ランチの利用は200～300円引き、ディナーの利用では食べ飲み放題が5000円、アラカルトは15％割引でお得に利用することができます。仕事終わりの社員同士の懇親の場としても使用されています。\' \'公式サイト\' \'社員と社員の家族が、指定の美容クリニックを利用した場合、ダーマペン、ピコトーニング、ピコフラクショナル、ハイフ、フォトフェイシャル等のすべての施術が定価の10%OFFで受けることができます。美容への関心が高い社員からは好評です。\' \'指定のデンタルクリニックで社員が保険診療を受けた場合、医療費の３割（自己負担分）について、会社が補助いたします。また、自費診療は25%OFFで利用することができます。\' \'転居に伴う引っ越し費用の補助について会社規定額を上限に実費を補助しております。補助の条件につきましては下記をご参照ください。\\n\\t\\t\\t引越しに関わる費用は40万円まで経費精算が可能です。経費精算できる費用の詳細について・退去クリーニング費用・家具家電などの引っ越し費用・新幹線の片道運賃・新しい家の初期費用\' \'海外駐在の場合も、転勤手当が適用となります。また、医療費用などが完全無料になる保険を会社で加入しております。さらにAPECビジネストラベルカードの申請をしており、優先レーンで円滑な入国審査を受けることができます。\' \'福利厚生の一環として役員・従業員を対象とした保険に法人加入しています。概要としては、3大疾病（がん、急性心筋梗塞、脳卒中）に罹患してしまった場合、一律200万円を被保険者本人が受け取れる内容となっており、保険料は全額会社負担です。社員に万が一のことがあった場合に備えた保険制度です。\' \'健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険の各種社会保険を完備しています。特に健康保険については、最も財務状況が良く、条件が良いとも言われているIT健保に加盟しております。IT健保では、保養所、レストラン等を会員限定価格で利用できますし、ディズニーランドのパスポートを3000円割引で入手することも可能です。\' \'世の中で、セクハラ、パワハラが問題となっています。当社では、何事も早期発見が事件を大きくしない得策と考え、誰でも気軽に相談できるよう、相談窓口を設置しております。また月に一度の社内アンケートも実施しており、相談しやすい体制を整えております。\' \'従業員向け休憩スペースは床の色を変え、景観もよく暖かみのある空間で、心も体もリラックスできるようになっています。お昼休憩に利用する従業員が多く、電子レンジなどの家電も充実しています。マッサージチェアも7台置いてあり、自由に利用できリフレッシュできる空間となっており、従業員の労働環境に配慮したスペースになっています。名古屋支社の休憩スペースでは、社員食堂がついていたり、同フロアにカフェが入っていて従業員は10％OFFで提供いただけたり、ゆったりとしたソファーもあります。\' \'\' \'全社に200鉢を超える観葉植物を設置しました。観葉植物は、空気清浄や森林浴効果、視覚疲労緩和、心身のリラックスなどが期待できるとされており、オフィスの雰囲気の改善や社員のモチベーション向上につながっています。\' \'社内にはウォーターサーバーがあり、いつでも無料で、お水を飲むことが出来ます。さらに、執務スペースに設置してある自動販売機は、70円～120円で購入が可能となっています。\' \'職場環境改善のために、最新の空気清浄機を導入しました。「良い空気の中で仕事がしたい」という声から、各フロアに設置しています。冬の時期は室内の乾燥対策、春には花粉対策等に役立っております。多くの時間を過ごす職場の改善に日々取り組み、快適なスペースで働くことで、更に効率性を高めます。\' \'喫煙習慣のある社員のうち、希望者は全5回の禁煙外来を会社の費用負担で受診することができます。医師の診察と長期的なサポートが受けられるだけでなく、内服薬や張り薬も無料で処方されるので、ひとりでは達成が困難とされている禁煙に安心して取り組むことができます。\' \'新型コロナウイルスの感染予防対策として、DYMでは社員全員と社員の家族分の BFE95規格のマスクとアルコール除菌スプレーを配布いたしました。他にも、次亜塩素酸水や、洗口液の導入、加湿器・空気清浄機を増加し、換気や湿度の管理をする等、対策を徹底しています。\' 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All Rights Reserved.\' \'このページのトップへ戻る\' \'Back to top\']] [\'https://dym.asia/services/new-graduates/new-graduate-recruitment/\' \'新卒紹介サービスならDYMにお任せ｜株式会社DYM\' [\'Page Top\' \'JavaScriptを有効にしてください / Please turn on JavaScript\' \'A．どのような学生が最適か定まっていない企業様にも、最適な人材を検討してこちらからご提案させていただくことが可能です。\\n\\t\\t\\t\\t\\tぜひお気軽にご相談ください。\' \'A．条件を細かく設定することも可能です。\\n\\t\\t\\t\\t\\tしかし、当然のことではありますが、条件を絞りすぎてしまうとご紹介させていただく学生の数が減少してしまいます。\\n\\t\\t\\t\\t\\t職種によっては多く条件を絞り込みたい場合もあるかと思いますので、一度DYMのリクルーターに相談してみましょう。\' \'A．他の媒体と併用していただくことは全く問題ございません。\\n\\t\\t\\t\\t\\t多くの企業様がそのような形で複数の媒体をご利用して採用活動を行っております。\' \'A．可能でございます。\\n\\t\\t\\t\\t\\tWeb広告事業のノウハウと新卒紹介の実績を活かし、学生に魅力を訴求できる採用サイトを制作させていただきます。\' \'A．新卒採用のメリットは大きく分けて 2 つあります。\\n\\t\\t\\t\\t\\t１つ目は企業文化に馴染みやすいことが挙げられます。\\n\\t\\t\\t\\t\\t中途採用では、これまでに異なる社風で経験した人を採用することになります。\\n\\t\\t\\t\\t\\t新たな社風を受け入れることが難しいケースも出てきますが、社会人経験がない新卒者は企業文化を容易に受け入れやすいといえます。\\n\\t\\t\\t\\t\\t中堅企業によくある「社風と働き方の齟齬」のリスクを軽減することが可能です。\\n\\t\\t\\t\\t\\t２つ目は将来的に幹部になりうる人材を採用することができます。\\n\\t\\t\\t\\t\\t若手社員が入社することにより、企業の若返りを実現することができます。\\n\\t\\t\\t\\t\\tまた、長期的な目線で教育することを前提としているため、離職率の低い人材を採用することが可能です。\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・アドネットワーク\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed(インディード)運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業>\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' [\'会社情報\\n\\n会社概要\\nアクセス\\n沿革\\nCEOメッセージ\\nボードメンバー\\nアドバイザー（顧問）\\nコラム一覧\' \'会社概要\' \'アクセス\' \'沿革\' \'CEOメッセージ\' \'ボードメンバー\' \'アドバイザー（顧問）\' \'コラム一覧\' \'事業内容\\n\\nWeb事業\\nHRTech事業\\n人材事業\\nM&A・投資育成事業\\n医療事業\\n不動産事業\\nスポーツ事業\' \'Web事業\' \'HRTech事業\' \'人材事業\' \'M&A・投資育成事業\' \'医療事業\' \'不動産事業\' \'スポーツ事業\' \'ビジョン\' \'社会貢献\' \'採用情報\\n\\n社員紹介\\n福利厚生\\n新卒採用 特設サイト\\n中途採用 特設サイト\\n一般職採用サイト\\nエンジニア・クリエイター採用サイト\\nリクナビ\\nエンカレッジ\\n就活会議\\nパッションナビ\\nミキワメ\\nWantedly\\nGreen\\nカイシャの評判\\nオープンワーク\\nDYM公式Twitter\\nDYM公式instagram\' \'社員紹介\' \'福利厚生\' \'新卒採用 特設サイト\' \'中途採用 特設サイト\' \'一般職採用サイト\' \'エンジニア・クリエイター採用サイト\' \'リクナビ\' \'エンカレッジ\' \'就活会議\' \'パッションナビ\' \'ミキワメ\' \'Wantedly\' \'Green\' \'カイシャの評判\' \'オープンワーク\' \'DYM公式Twitter\' \'DYM公式instagram\'] [\'会社概要\' \'アクセス\' \'沿革\' \'CEOメッセージ\' \'ボードメンバー\' \'アドバイザー（顧問）\' \'コラム一覧\'] [\'Web事業\' \'HRTech事業\' \'人材事業\' \'M&A・投資育成事業\' \'医療事業\' \'不動産事業\' \'スポーツ事業\'] [\'社員紹介\' \'福利厚生\' \'新卒採用 特設サイト\' \'中途採用 特設サイト\' \'一般職採用サイト\' \'エンジニア・クリエイター採用サイト\' \'リクナビ\' \'エンカレッジ\' \'就活会議\' \'パッションナビ\' \'ミキワメ\' \'Wantedly\' \'Green\' \'カイシャの評判\' \'オープンワーク\' \'DYM公式Twitter\' \'DYM公式instagram\'] [\'Web 事業\\n\\nリスティング広告\\nSEO対策\\nSNS広告\\nDSP・ネイティブ広告\\nアフィリエイト\\nWEBサイト制作・運用\\nSNSアカウント運用代行\\nタレントキャスティング・タレントシェア\\nDYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業\\n\\nIndeed運用代行・代理店\\nスタンバイ・求人ボックス運用代行\\n採用管理ツール(rakusai)\\nコールセンター・コンタクトセンター\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業\\n\\n新卒紹介サービス\\n第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\\nハイクラス転職(DYMハイクラス)\\n人材育成・研修\\n顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\\nIT人材派遣サービス(DYMテック)\\n常用型派遣(Ready Career)\\n障がい者雇用・採用事業\\n福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成授業\\n\\nM&Aコンサルティング\\n投資育成事業\' \'M&Aコンサルティング\' \'投資育成事業\' \'医療事業\\n\\nタイ（バンコク）クリニック\\n香港クリニック\\nアメリカ（ニューヨーク）クリニック\\nベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業\\n\\n不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\'] [\'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\'] [\'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\'] [\'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介(DYM就職)\' \'ハイクラス転職(DYMハイクラス)\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス(エグゼパート)\' \'IT人材派遣サービス(DYMテック)\' \'常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\'] [\'M&Aコンサルティング\' \'投資育成事業\'] [\'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\'] [\'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\'] [\'プライバシーポリシー\' \'お知らせ\' \'お問い合わせ\'] \'Copyright © DYM Co. 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\'スキルが収入に直結する\' \'案件を自由に選べる\' \'フリーランスエンジニアになる場合の注意点は？収入が不安定な場合がある事務作業を負担しなければならない社会的信用が低くなる仕事と休みの境目が曖昧になる\' \'収入が不安定な場合がある\' \'事務作業を負担しなければならない\' \'社会的信用が低くなる\' \'仕事と休みの境目が曖昧になる\' \'フリーランスエンジニアの代表的な職種と推定年収、業務内容\' \'フリーランスエンジニアが案件を獲得する方法知り合いから紹介してもらう仲介サービスを利用する営業して獲得する\' \'知り合いから紹介してもらう\' \'仲介サービスを利用する\' \'営業して獲得する\' \'企業がフリーランスエンジニアを雇用するメリットコストを削減できる高い専門スキルのある人材を雇用できるスピーディに起用できる\' \'コストを削減できる\' \'高い専門スキルのある人材を雇用できる\' \'スピーディに起用できる\' \'企業がフリーランスエンジニアを雇用する場合の注意点情報漏えいのリスクがあるノウハウ構築や人材教育が難しいことがある\' \'情報漏えいのリスクがある\' \'ノウハウ構築や人材教育が難しいことがある\' \'まとめ\'] [\'準委任契約\' \'請負契約\'] [\'常駐型\' \'リモート型\' \'個人開発型\'] [\'自由に働き方を選べる\' \'スキルが収入に直結する\' \'案件を自由に選べる\'] [\'収入が不安定な場合がある\' \'事務作業を負担しなければならない\' \'社会的信用が低くなる\' \'仕事と休みの境目が曖昧になる\'] [\'知り合いから紹介してもらう\' \'仲介サービスを利用する\' \'営業して獲得する\'] [\'コストを削減できる\' \'高い専門スキルのある人材を雇用できる\' \'スピーディに起用できる\'] [\'情報漏えいのリスクがある\' \'ノウハウ構築や人材教育が難しいことがある\'] \'フリーランスエンジニアとは、会社や団体などに所属せず案件ごとにクライアントと契約して業務をするIT技術者のことです。\' \'ちなみに、厚生労働省の資料によるとフリーランスの定義は以下のように記載されています（出典1）。\' \'「特定の企業や団体、組織に専従しない独立した形態で、自身の専門知識やスキルを提供して対価を得る人」\' \'フリーランスエンジニアは主にIT業界での業務が主流ですが、DX化の広がりによって近年は一般企業でも活躍するようになりました。\' \'出典1：厚生労働省「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」p3\' \'ソフトウェア開発者向けWebメディアのCodeZineのデータによると、2021年のITフリーランスエージェント業界の市場規模は1039億円と、2020年に比べて19.6％も増加しました。\' \'また、同調査ではITフリーランス人口は23.1万人であるとされ、前年に比べて約15％増加したことがわかりました（出典1）。\' \'企業のDX化やリモートワーク化、働き方の自由化などの流れがあるため、今後もフリーランスエンジニアの需要は伸び続けると予想されます。\' \'出典1：「ITフリーランス人材及びITフリーランスエージェントの市場調査」2022年版が公開\' \'フリーランスエンジニアと会社員エンジニアには以下の違いがあります。\' \'それぞれよい点と悪い点があるため、自身に当てはめてどちらがふさわしいかしっかりと考えて進路を選びましょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'フリーランスエンジニアが企業と契約する場合、業務委託契約を交わすことが大半です。\' \'業務委託契約には主に以下の2つの形態があり、どちらを交わすかで働き方も異なります。\' [\'準委任契約\' \'請負契約\'] \'手続きを円滑に進めるため、フリーランスエンジニア志望の方と企業の採用担当者様はそれぞれの契約の違いを把握しておきましょう。\' \'準委任契約は業務遂行を条件に企業が報酬を支払う契約で、エンジニアはこの形態で業務委託契約を結ぶのがポピュラーです。\' \'準委任契約では労働そのものに対する評価がされるため、成果物が未完成でも対価が支払われます。プロジェクト進行中の柔軟な対応が可能な契約形態であり、システム開発のケースで発生する仕様変更が比較的容易なのも特徴です。\' \'準委任契約ではエンジニアは成果物に関する責任を負いませんが、成果物提出までの過程で責任を追うようになります（善管注意義務）。\' \'そのため、エンジニアは契約の範囲内で専門性を発揮し、依頼者の利益のために業務遂行をする必要があります。\' \'請負契約とは成果物の提供を条件に対価が支払われる形態で、エンジニアが成果物を提出する案件の場合に適しています。\' \'成果物を納品する条件でこの契約を交わした場合、成果物に問題が生じたら契約不適合責任（※）に基づきエンジニアに修正要求が可能です。しかし、システム開発などの複雑な成果物を納品してもらう条件で請負契約を結ぶ場合は、仕様変更が困難になるデメリットもあります。\' \'請負契約は、成果物の品質に大きく依存する形態です。そのため企業は、契約締結前に案件の内容を詳細に定義する必要があります。また、エンジニアは高品質の成果物を、期日までに納品する責任があることを覚えておきましょう。\' \'※契約不適合責任：成果物に欠陥が発見された場合に製作者が責任を負うこと\' \'ひとことでフリーランスエンジニアといっても、以下の通りいくつかの働き方があります。\' [\'常駐型\' \'リモート型\' \'個人開発\'] \'ここではフリーランスエンジニアの働き方について解説するので、どの形態がご自身に合っているかチェックしてみましょう。また、フリーランスエンジニアの雇用をお考えの企業の採用担当者様は、エンジニアにどの形態で働いてもらいたいか考えてみましょう。\' \'常駐型フリーランスエンジニアは、クライアントのオフィスに常駐して、一定期間プロジェクトに専念する働き方です。\' \'常駐型は専門的なスキルを活かし、定期的な収入と職場環境の安定を求めるフリーランスに適した働き方です。常駐型フリーランスは契約期間が明確で長期にわたることが多く、一度プロジェクトに加われば、期間中は安定した収入が保証されます。\' \'また、クライアント企業の直接指導の下で作業するため、専門スキルやサポートが得やすいメリットもあります。\' \'新しい技術や大規模なプロジェクトに関わりたいエンジニアにとって、貴重な経験ができる働き方といえるでしょう。\' \'リモート型フリーランスエンジニアは、場所の制約なしに仕事ができる働き方です。リモートワークの普及により、エンジニアは自宅やコワーキングスペースなどの好きな場所からプロジェクトに参加できるようになりつつあります。\' \'このスタイルは仕事と生活のバランスを取りやすいうえ、幅広いクライアントとの業務が可能です。\' \'また、グローバルな市場で活動すれば、海外のクライアントから学んでキャリアの可能性を広げることもできます。そのうえ、外貨獲得の機会も得られます。\' \'個人開発型のフリーランスエンジニアは、独立してプロジェクトを管理しつつ業務を進める能力が求められる職種です。\' \'個人開発型では、エンジニアがプロジェクト全体の設計から開発、運用までを一手に担います。そのため、全体を見渡せる視野の広さと高い作業スキルが必要です。\' \'また、クライアントから直接評価を受けるケースが多く、高い成果が出せれば次の仕事の受注につながるケースが多い傾向にあります。\' \'個人開発型のフリーランスエンジニアとして成功すれば、自由な働き方を実現しつつ専門スキルを活かして収益の最大化が狙えます。\' \'フリーランスエンジニアになるメリットは以下の通りです。\' [\'自由な働き方ができる\' \'自分に合う仕事を選べる\' \'スキルや成果次第で高い報酬が得られる\'] \'それぞれ詳しく解説するので、フリーランスエンジニア志望の方はメリットが自分に合っているか確認しましょう。また、企業の採用担当者様は、フリーランスのニーズを知って採用活動に活かしてみてはいかがでしょうか。\' \'フリーランスエンジニアは働く場所や時間を自分で選択できることが多く、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が可能です。\' \'例えば、自宅やカフェ、コワーキングスペースなどの好みの場所で作業ができます。また、プロジェクトによりますが、自分で作業時間を設定できるため、朝型の方も夜型の方も自分にとってもっとも生産的な時間に仕事ができます。\' \'そのため、世界各地を旅しながらリモートでプロジェクトに取り組んだり、子育て中の親が自宅で仕事をしながら子供の世話をしたりすることも可能です。\' \'フリーランスエンジニアは働き方を自由に設計できるため、ワークライフバランスを最適化し、仕事とプライベートの両方で満足度を高めることができます。\' \'フリーランスエンジニアの収入は、専門スキルの有無や提供するサービスの質によって大きく左右されます。特に市場ニーズの高いスキルが備わるフリーランスは重宝され、プロジェクトによっては高収入を得やすくなるのがポイントです。\' \'また、エンジニアの経験が積み重なることで、さらに専門的で高単価なプロジェクトに参加しやすくなります。このように、フリーランスエンジニアはスキルと経験が収入に影響するため、自己投資とスキルアップが推奨されます。\' \'フリーランスは自身で案件を選べ、時間やリソースの管理も自己責任で行えます。様々な業種や技術分野から選べるため、自分のスキルに適した仕事を選択可能です。\' \'近年は、クラウドソーシングサービスや案件受注のプラットフォームが充実しつつあります。そのため、フリーランスエンジニアは自身の条件に合った案件を、比較的気軽に探せるようになりました。\' \'自身の専門性や興味に合ったプロジェクトを様々な媒体から選べるため、キャリアを自己決定することが可能です。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'フリーランスエンジニアの活動をする場合、以下の注意点があります。\' [\'収入が不安定になる場合がある\' \'事務作業を負担しなければならない\' \'社会的信用が低くなる\' \'仕事と休みの境目が曖昧になる\'] \'フリーランスエンジニア志望の方は、デメリットをしっかりと理解したうえで進路を決めましょう。\' \'また、企業の採用担当者の方は、注意点を知ったうえで、フリーランスエンジニアの悩みを解消するアイデアにつなげてみてはいかがでしょうか。\' \'フリーランスエンジニアの報酬はプロジェクトごとに発生することが多いため、案件受注の有無によって収入の波があります。\' \'1000人のフリーランスに対して行った調査の結果から、収入が安定しないこと、または低いことが特に大きな不安要素であるのがわかりました（出典1）。\' \'フリーランスエンジニアの収入が安定しない要因には、プロジェクトが一時的なものであることや、クライアントから発注される案件の数が時期ごとに異なることなどが挙げられます。\' \'フリーランスエンジニアとして働く以上は、収入が不安定になるリスクを受け入れ、財務計画をしっかりと立てておくことが重要です。収入管理の方法を学び、不安定な時期に備えて貯蓄しておくことが、フリーランスエンジニアの成功には不可欠です。\' \'出典1：フリーランスとして働く人の意識・実態調査2021p13\' \'フリーランスとして独立すると、自身で業務管理やスケジュール調整、税務処理などの事務作業を行う必要が出てきます。負担すべき事務作業には、確定申告や請求書の発行、クライアントとの契約管理などが含まれます。\' \'フリーランスとして成功するには、事務作業を効率的にこなすことが不可欠です。または、事務作業の負担を軽減できるサービスや、人材を活用するのも1つの手です。\' \'事務作業の負担を軽減できるサービスや人材には以下のものがあります。\' [\'会計ソフト\' \'プロジェクト管理ツール\' \'オンライン秘書\' \'会計士\'] \'など\' \'これらの対策を講じることで、フリーランスエンジニアは事務作業の負担を減らし、実務作業により多くの時間を割くことが可能になります。\' \'フリーランスエンジニアの社会的信用が低くなる主な理由は、収入の不安定さにあります。\' \'会社員とは違い、定期的な収入の保証がなく報酬が変動するため、金融機関などからの信用が得にくい状況が生じる場合があります。また、保険やローンの審査で不利になるケースがあることを知っておきましょう。\' \'例えば、フリーランスは安定した収入があると証明しにくいため、クレジットカードの審査に落ちるケースがあります。加えて、銀行は収入の安定性を重視するため、フリーランスエンジニアは住宅ローンの審査で不利になることが少なくありません。\' \'フリーランスとして活動する場合は、収入の安定化を図って社会的信用の問題に対処することが重要です。そのためにも、複数の収入源を持ったり定期的な案件を確保したり、適切な貯蓄計画を立てたりするなどの方法をとることが大切です。\' \'フリーランスエンジニアは、職場と自宅が同じであることや柔軟にスケジュール調整が可能なことから、仕事と休みの境目が曖昧になりがちです。\' \'フリーランスには定められた勤務時間がなく、プロジェクトの締切やクライアントの要求に応じて変動することが多い傾向にあります。\' \'自身で休みを調節できない場合は、過労やストレスにつながるケースがあることを覚えておきましょう。\' \'フリーランスエンジニアとして成功するには、しっかりと時間管理をすることと自己規律を定めることが必要です。仕事とプライベートの境界線を設定して定期的な休息を確保することが、長期間のキャリアを築くうえでポイントとなります。\' \'フリーランスエンジニアとして活動できる主な職種と推定年収、業務内容は以下の通りです。\' \'フリーランスエンジニア志望の方は、業務内容や推定年収を仕事選びの参考にしてください。また、企業の採用担当者様はフリーランスエンジニアの職種について知ったうえで、どの種類のエンジニアが必要か考えてみましょう。\' \'フリーランスはよほどのスキルや経歴がない限り、何もしなくても先方から仕事が舞い込んでくることはありません。\' \'そのため、フリーランスエンジニアとして仕事を得るには、自ら積極的に行動する必要があります。ここでは、フリーランスエンジニアが仕事を得るための以下の方法を解説します。\' [\'知り合いから紹介してもらう\' \'仲介サービスを利用する\' \'営業して獲得する\'] \'それぞれ詳しく解説するので、フリーランス志望の方は仕事を得るヒントにしてください。企業の担当者様は、フリーランスの導線を知って採用活動に活かしてみてはいかがでしょうか。\' \'フリーランスエンジニアを始めたての方の多くは、友人や以前の職場からの紹介で案件を獲得しています。これによって、信頼性が担保された状態でクライアントとの関係を深めることが可能です。\' \'紹介によって得られた仕事には中間手数料がかかっていないため、その分単価の高さを期待できます。また、質の高い仕事を提供できた場合は継続して案件をもらえたり、新しい案件を受注できたりする可能性があります。\' \'フリーランスエンジニアがまず直面する主な課題は、信頼できるクライアントとのつながりや案件の受注です。\' \'仲介サービスを利用すれば、経験が浅いフリーランスでも企業とのつながりができるうえに案件が受注できるようになります。初期の段階で様々な案件に応募できるため、キャリアの基盤を固めるのに役立ちます。\' \'求人サイトやクラウドソーシングサービス、専門エージェントなど、様々なサービスが存在するため、自身のニーズに合った媒体を利用しましょう。\' \'それぞれのサービスの主な特徴は以下の通りです。\' \'複数のサービスを組み合わせて利用することで仕事の機会を広げ、フリーランスとしての成功を目指しましょう。\' \'直接企業に営業して案件を獲得することで中間マージンが取られずに済むうえに、収入の利益率を向上させることが可能です。\' \'また、クライアントと直接コミュニケーションを取れば、親密な関係を築くことが期待できます。そして、継続的な業務契約につながる場合があることを覚えておきましょう。\' \'多くのフリーランスエンジニアは、企業のホームページやSNSから直接メッセージを送って営業をしています。例えば、企業がX（旧Twitter）で特定のスキルが必要であるとツイートしたのに反応して提案文を送ったり、ビジネス用のSNSプラットフォームであるWantedlyで自身のポートフォリオを共有して興味を引いたりする方法があります。\' \'提案の成功率を高めるため、適切なコミュニケーションを心がけ、魅力的なポートフォリオを準備しておきましょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'企業がフリーランスエンジニアを雇うメリットは以下の通りです。\' [\'コストを削減できる\' \'高い専門スキルのある人材を雇用できる\' \'スピーディに起用できる\'] \'メリットをしっかりと理解したうえで、フリーランス人材を活用しましょう。\' \'企業が業務委託でフリーランスエンジニアを雇う場合、プロジェクトごとの報酬のみを支払うのがポピュラーです。よって、定期的な給与や社会保険料、福利厚生などのコストが不要になるメリットがあります。\' \'また、スキルや人員が必要なときにのみ業務委託ができるため、リソースの浪費を防ぐことも可能です。\' \'業務委託契約でフリーランスエンジニアを活用すればコストを削減できるため、余ったリソースを人材育成や設備の投資などにまわせます。\' \'フリーランスのエンジニアは、専門性の高さと経験の豊かさが備わっている人材が多い傾向にあります。\' \'企業はプロジェクトに必要な専門スキルを持つエンジニアを、業務委託契約によって柔軟に起用可能です。\' \'例えば、企業が新技術を使った開発プロジェクトを立ち上げる場合、そのIT分野に知見があるエンジニアが必要になります。専門性の高いエンジニアと業務委託契約を結ぶことで、プロジェクトを計画よりも早く完了させ、高い成果を出すことにつながります。\' \'エンジニアと業務委託契約を結ぶ場合、社員を採用するのに比べて採用フローの大幅な短縮が可能です。\' \'わずか数週間でフリーランスエンジニアを採用できるケースもあるため、プロジェクトを迅速に進められます。\' \'特に以下のケースでは、積極的にフリーランスエンジニアを活用するのが推奨されます。\' [\'新しいプロジェクトを始めるケース\' \'プロジェクトのスケジュールが厳しいケース\' \'特定のスキルが必要な作業が発生したケース\'] \'企業がフリーランスエンジニアを雇う場合、以下のことに注意する必要があります。\' [\'情報漏えいのリスクがある\' \'業務を放棄される場合がある\' \'ノウハウ構築や人材教育が難しいことがある\'] \'それぞれ詳しく解説します。\' \'リスクを知ったうえで、最大限にフリーランスを活かす方法を考えましょう。\' \'業務委託の場合、エンジニアに企業の機密情報や顧客情報などが渡されることが多い傾向にあります。企業のセキュリティ対策や管理体制が不十分な場合は、情報漏えいのリスクが高まることを覚えておきましょう。\' \'委託先のエンジニアが適切なデータ保護措置をしていない場合は、情報漏えいのリスクがさらに高まります。\' \'企業は契約前に情報セキュリティ対策の取り決めをしておき、定期的なセキュリティチェックや進捗管理が重要です。また、委託先のエンジニアと情報管理に関するルールや意識を共有するのも大切です。\' \'業務を放棄される場合がある\' \'フリーランスエンジニアは、複数のクライアントと仕事をするのがポピュラーです。そのため、過負荷や個人的な事情により、業務を途中で放棄される場合があることを覚えておきましょう。\' \'特に案件が低単価な場合や納期が厳しい場合、業務工程が繁雑な場合は、フリーランスによる業務放棄のリスクが高まります。\' \'フリーランスエンジニアに業務を委託する場合は、業務放棄のリスクを軽減するための対策を講じるようにしましょう。主な対策には、フェアな取引を心がけることや定期的な進捗確認、契約内容の共有などが挙げられます。\' \'また、業務放棄が発生した場合に備えて代替プランを準備しておきましょう。\' \'業務委託を交わしたエンジニアに仕事を任せる場合、業務のプロセスや知識が社内に定着しにくい傾向にあります。その結果、企業はエンジニアの技術に関するノウハウの構築や社内人材のスキルアップが困難になります。\' \'エンジニアに業務を委託することは、短期的な課題解決には有効です。ただし、企業の成長戦略の一環として利用するには、限界があることを理解しておきましょう。\' \'フリーランスエンジニアを活用しつつ、社内での知識共有や教育プログラムの整備にも努めることが、企業の長期的な成長には不可欠です。\' \'この記事では以下のことを解説しました。\' [\'フリーランスエンジニアの基本情報\' \'フリーランスエンジニアになるメリット・注意点\' \'フリーランスエンジニアの代表的な職種・推定年収・業務内容\' \'フリーランスエンジニアの案件受注の方法\' \'企業がフリーランスを雇うメリットと注意点\'] \'フリーランスエンジニア志望の方は、メリットとデメリットをよく把握したうえで進路を決めることが大切です。\' \'フリーランスエンジニアの雇用をお考えの企業の担当者様は、当記事からフリーランスエンジニアのニーズを理解して採用活動に活かしてみてはいかがでしょうか。\' \'弊社DYMではIndeedやスタンバイ、求人ボックスなどの運用代行を行っています。\' \'サービスのご利用によって、企業様の採用工数を大幅に削減しつつ、最小限の労力で優秀なエンジニア人材の採用が可能です。\' \'ネットを使ったエンジニア人材の採用にお困りの際は、ここからご相談ください。\' \'DYMの「IT人材派遣サービス（DYMテック）」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介（DYM就職）\' \'ハイクラス転職（DYMハイクラス）\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス（エグゼパート）\' \'IT人材派遣サービス（DYMテック）\' \'若手社員の常用型派遣(Ready Career)\' 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\'会社の事業の全部または一部を譲渡する事業譲渡には、買い手・売り手にそれぞれにメリット・デメリットがあるため、特定のケースに向いています。\' \'本記事では、事業譲渡とはどのような手法なのか、他のM&A手法との違い、メリット、デメリット、手続きなどについてお伝えします。\' \'＜この記事で紹介する3つのポイント＞\' [\'事業譲渡とは？\' \'事業譲渡と他のM&A手法の違い\' \'事業譲渡の流れ\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'事業譲渡とは事業譲渡とは事業譲渡のメリット事業譲渡のデメリット事業譲渡が向いているケース事業譲渡が向いていないケース事業譲渡で必要となる費用事業譲渡の会計処理事業譲渡の注意点\' \'事業譲渡とは\' \'事業譲渡のメリット\' \'事業譲渡のデメリット\' \'事業譲渡が向いているケース\' \'事業譲渡が向いていないケース\' \'事業譲渡で必要となる費用\' \'事業譲渡の会計処理\' \'事業譲渡の注意点\' \'事業譲渡と他のM&A方法との違い事業譲渡と株式譲渡との違い事業譲渡と会社分割との違い事業譲渡と合併との違い\' \'事業譲渡と株式譲渡との違い\' \'事業譲渡と会社分割との違い\' \'事業譲渡と合併との違い\' \'事業譲渡の流れ事業譲渡の準備取締役会決議事業譲渡の交渉基本合意書（MOU）の作成を行う買い手がデュー・ディリジェンスの実施事業譲渡契約書を作成する一定の場合の届け出株主総会の特別決議事業譲渡の効力が発生する事業譲渡にかかる期間\' \'事業譲渡の準備\' \'取締役会決議\' \'事業譲渡の交渉\' \'基本合意書（MOU）の作成を行う\' \'買い手がデュー・ディリジェンスの実施\' \'事業譲渡契約書を作成する\' \'一定の場合の届け出\' \'株主総会の特別決議\' \'事業譲渡の効力が発生する\' \'事業譲渡にかかる期間\' \'まとめ\'] [\'事業譲渡とは\' \'事業譲渡のメリット\' \'事業譲渡のデメリット\' \'事業譲渡が向いているケース\' \'事業譲渡が向いていないケース\' \'事業譲渡で必要となる費用\' \'事業譲渡の会計処理\' \'事業譲渡の注意点\'] [\'事業譲渡と株式譲渡との違い\' \'事業譲渡と会社分割との違い\' \'事業譲渡と合併との違い\'] [\'事業譲渡の準備\' \'取締役会決議\' \'事業譲渡の交渉\' \'基本合意書（MOU）の作成を行う\' \'買い手がデュー・ディリジェンスの実施\' \'事業譲渡契約書を作成する\' \'一定の場合の届け出\' \'株主総会の特別決議\' \'事業譲渡の効力が発生する\' \'事業譲渡にかかる期間\'] \'そもそも、事業譲渡とはどのようなものなのでしょうか。\' \'事業譲渡とは、M&Aの手法の一つで、会社の事業の全部または一部を、他の会社に譲渡することをいいます。\' \'例えば、A社がホテル経営と飲食店経営という2つの事業をしていて、B社がレジャー業と飲食店経営をしているケースを想定してみましょう。\' \'A社はホテル経営・飲食店経営とのシナジー効果を考え、B社のレジャー業の購入を希望しています。\' \'一方で、A社の経営している飲食店とB社の経営している飲食店はコンセンプトや商圏が一緒であり、A社はB社の飲食店まで欲しいとは思っていません。\' \'このとき、A社がB社の株式を取得してオーナー企業になる場合には、A社はB社が営んでいた飲食店も引き継ぐことになります。\' \'しかし、事業譲渡であればレジャー業のみを対象とすることができます。\' \'このように、事業について売却・買収するのが事業譲渡で、会社法467条以下に規定されている手続きです。\' \'参考：会社法\\u3000第七章\\u3000事業の譲渡等|e-Gov法令検索（URL：https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=417AC0000000086#Mp-Pa_2-Ch_7）\' \'事業譲渡には、事業の一部を譲渡する一部譲渡と、事業の全部を譲渡する全部譲渡があります。\' \'事業譲渡には次のメリットがあります。\' \'売り手側のメリット\' [\'特定の事業を選んで売却することができる\' \'売却代金を得ることができる\' \'代表者がそのまま会社を経営し続けることができる\' \'会社に負債がある場合でも譲受先が見つかりやすい\'] \'買い手側のメリット\' [\'特定の事業を選んで買収することができる\' \'会社の債務を引き継ぐ必要がない\' \'節税になることがある\'] \'それぞれどのようなメリットなのか確認しましょう。\' \'売り手・買い手に共通するメリットとして、特定の事業を選んで売却・買収をすることができることが挙げられます。\' \'上述したように、株式譲渡や合併をした場合には、売却・買収したい事業以外の事業も対象となります。\' \'事業譲渡であれば、特定の事業のみの売却・買収が可能なので、無駄な売却・買収をしなくて済みます。\' \'売り手のメリットとして、売却代金を得られることが挙げられます。\' \'A・B・Cと事業があり、A・B事業にはシナジー効果があり、未だ着手できていないD事業がある場合、D事業に着手するための資金が不足しているということがあります。\' \'このような場合には、C事業を売却して売却代金を得ることができます。\' \'売り手のメリットとして、代表者がそのまま会社を経営し続けられることも挙げられます。\' \'会社を譲渡したり、会社の合併をしたりした場合、新しいオーナーのもとに役員が決められることになります。\' \'多くの場合、従来の代表者はその会社の経営からは離れることになり、そのまま経営し続けることはできません。\' \'事業譲渡であれば、会社の代表者の地位はそのままなので、代表者が会社を経営し続けることが可能です。\' \'売り手のメリットとして、会社に債務がある場合でも、譲受先が見つかりやすいことが挙げられます。\' \'会社に負債があると、株式を買収してくれる会社や合併先が会社の負債も引き継ぐことになるので、譲受先が見つかりにくかったり、債務の分だけ売買価格が安くなったりしてしまうことが考えられます。\' \'事業譲渡であれば、譲受先が会社の債務を引き継ぐ必要はありません。そのため、会社に債務がある状態でも譲受先が見つかりやすいといえます。\' \'買い手のメリットとして、会社の債務を引き継ぐ必要がないことが挙げられます。\' \'上述しましたが、会社を買収・合併する場合、その会社の債務を引き継ぐことになります。\' \'事業譲渡であれば、債務は従来の会社に残るので、譲受先が引き継ぐ必要はなく、安心して譲り受けることができます。\' \'事業譲渡が節税になることがあります。\' \'事業譲渡をする場合、当該事業に固定資産があると、その固定資産も譲渡されます。この固定資産についての減価償却は、固定資産を譲り受けた会社の会計で行います。\' \'そのため、固定資産減価償却費分を損金として会計処理をすることになります。\' \'また、帳簿外の企業価値を表す「のれん」が計上されることがありますが、のれんについても20年で償却することになり、同じく損金として処理されます。\' \'事業譲渡によって、これらの節税の効果も生まれます。\' \'一方で、事業譲渡には次のようなデメリットもあります。\' \'売り手のデメリット\' [\'事業譲渡は経営者の判断だけで行うことはできない\' \'事業譲渡は複雑な手続きで時間がかかる\' \'競業避止義務により同一市区町村内で同じビジネスをできない\' \'事業譲渡による売却益に対して法人税・消費税がかかる\'] \'買い手のデメリット\' [\'事業譲渡は複雑な手続きで時間がかかる\' \'事業譲渡により消費税がかかる\'] \'以上、内容について細かく見てみましょう。\' \'売り手側のデメリットの一つに、事業譲渡は経営者の判断だけでは行えないことが挙げられます。\' \'株式譲渡をする際、会社の経営者が株主であれば、経営者の判断だけで譲渡することができます。\' \'しかし、事業譲渡をする場合には、移転する債務の債権者や対象となっている事業の従業員などに、個別に同意を得なければなりません。\' \'事業譲渡の売り手・買い手が合意に至っていても、事業を遂行するにあたって不可欠となる従業員の同意が得られない場合には、事業譲渡ができないこともあります。\' \'売り手・買い手双方にデメリットとなるのが、事業譲渡は複雑な手続きであり時間がかかることです。\' \'上述したように、事業譲渡をする場合には、移転する債務の債権者・対象となっている事業の従業員に同意を得るなどの個別の交渉が必要となります。\' \'その都度契約書などを取り交わしたりして手続きを重ねる必要があり、とても時間がかかります。\' \'売り手のデメリットとして、競業避止義務によって、同一の市区町村内および隣接する市区町村内で同じビジネスをすることができなくなることが挙げられます。\' \'会社法21条1項は、事業を譲渡した会社は、同一の市区町村および隣接する市区町村内において事業を譲渡した日から20年間は同一の事業を行ってはならないとしています（特約により30年に延長することができる：会社法21条2項）。\' \'また、譲渡会社は、不正の競争の目的を持って同一の事業を行ってはならないとも規定しています（会社法21条3項）。\' \'会社法21条3項｜e-Gov法令検索（URL:https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=417AC0000000086#Mp-At_21)\' \'これは、譲渡会社が同一の市区町村・隣接の市区町村で競業できるとすると、譲受会社が事業を営んでも売上を上げることができない恐れがあるからです。\' \'売り手のデメリットとして、事業譲渡によって得られた売却益に対して法人税がかかることが挙げられます。\' \'事業譲渡をした際、売り手は買い手から売却代金を受け取り、売却益がでている場合にはその利益は益金として法人税や法人住民税の課税対象となります。\' \'もっとも、売り手に繰越欠損金がある場合や、創業者・取締役の退職金を拠出する場合には、これらの費用は損金として計上できることがあります。\' \'このような場合には、逆に税負担が軽くなることもあります。\' \'また、事業譲渡によって金銭の支払いを受けた譲渡人は、消費税の申告・納税をする義務があります。\' \'買い手のデメリットとして、事業譲渡により消費税がかかることが挙げられます。\' \'株式譲渡をする場合には、買い手は代金の支払いをしても消費税は課税されません。\' \'しかし、事業譲渡の場合、個々の財産の移転が行われるため、消費税の課税対象となるものについては消費税がかかります。\' \'事業譲渡の中で問題となる財産として、土地・有価証券・債権といったものについては、消費税の課税対象にはなりません。\' \'しかし、それ以外のものについては消費税の課税対象となるので注意が必要です。\' \'事業譲渡が向いているケースとしては次の場合が挙げられます。\' \'事業譲渡が最も向いているのは、特定の事業のみを売買したい場合です。\' \'冒頭の例である、A社がホテル経営と飲食店経営という2つの事業をしていて、B社がレジャー業と飲食店経営をしているケースがまさにこのパターンです。\' \'B社のレジャー業はホテル経営と飲食店経営との間にシナジー効果があり、一方でA社・B社の飲食店は競合状態にある場合、A社としてはレジャー業のみを譲り受けたいと考えます。\' \'このように、売り手・買い手ともに特定の事業のみを売買したい場合には、事業譲渡が向いているといえます。\' \'企業の再建のための運転資金が欲しい場合にも、事業譲渡が利用されます。\' \'企業が経営危機に陥り、資金が必要であるにもかかわらず、融資を受けることができず資金の捻出に困る場合があります。\' \'このときに、営んでいる複数の事業のうち、特定の事業を事業譲渡により売却することで、企業の経営権を手放すことなく資金調達ができ、経営再建に利用することができます。\' \'自社にある知識・ノウハウを経営者が自分で活用したいケースでも、事業譲渡が向いています。\' \'会社を経営していく中で会社に知識・ノウハウが蓄積されますが、これらは会社の大事な資産となります。\' \'会社を譲渡してしまうと新しい会社にこれらが吸収されてしまうのですが、事業譲渡であれば経営者が会社にそのまま居続けられるので、蓄積された知識・ノウハウをそのまま自分で活用することが可能です。\' \'M&Aの交渉にあたって簿外債務がネックになっている場合に事業譲渡が向いています。\' \'簿外債務とは、貸借対照表に載らない債務のことをいいます。\' \'よく問題になるのが、未払いの残業代や訴訟のリスクです。\' \'例えば、株式譲渡によって会社を譲り受けたり、合併をしたりした場合には、未払いの残業代を求められた場合にこれに応じる必要があり、予想外の出費となることがあります。\' \'事業譲渡を受けた場合には、元の会社はそのまま存続しているため、残業代請求は元の会社にすることになり、譲受会社はこれを負担する必要がありません。\' \'このように、簿外債務がある場合には、事業譲渡が向いているといえます。\' \'買い手の買収資金が不足している場合にも事業譲渡は向いています。\' \'本来ならば企業を丸ごと買収したくても、現状そのための資金が用意できないという場合があります。\' \'このような場合には、自社の事業と一番シナジー効果が高い事業の譲渡を受けることが考えられます。\' \'一方で、事業譲渡が向いていないケースもあります。\' \'事業を行うにあたって許認可が必要な事業で、自社がその許認可を持っていない・取得ができない場合には、事業譲渡は向いていません。\' \'許認可は特定の個人や法人に対して出されるため、事業譲渡を受けるだけでは足りず、譲受会社も許認可を受けている必要があります。\' \'譲受会社がすでに許認可を受けていれば良いのですが、譲受人が新たに許認可を得る必要がある場合で、その許認可の取得が困難な場合には、事業譲渡を利用しないほうが良いといえるでしょう。\' \'従業員の同意が得られないなど、手続きに弊害がある場合も事業譲渡は向いていません。\' \'上述したように、事業譲渡には債権者や従業員の同意が必要です。\' \'事業を行うにあたって重要な債権者である取引先の同意が得られない場合や、事業を行うにあたって欠かせない従業員が同意しない場合には、事業譲渡は難しいでしょう。\' \'事業譲渡で必要となる費用としては、事業の譲渡金額と税金が挙げられます。\' \'事業譲渡において、事業譲渡金額はどのように計算されるのでしょうか。\' \'事業譲渡金額は、対象となる事業の財産の純資産の時価に、営業権（のれん）の額を加算して計算します。\' \'まず、事業譲渡では事業に関する資産の譲渡をすることになるので、譲渡の対象となる資産の譲渡時の時価を計算します。\' \'営業権（のれん）とは、ブランドやノウハウといった将来収益を生み出す元となる無形資産全体のことをいいます。\' \'のれんの計算には、2年～5年分の営業利益の額を算出する、年買法という計算が用いられます。\' \'競争が激しい分野ほど、長い年数の営業利益で算出することになります。\' \'次に事業譲渡における税金について確認しましょう。\' \'上述したように、事業譲渡によって売り手には法人税・消費税がかかり、買い手は消費税の負担をする必要があります。\' \'消費税については土地・有価証券・債権以外の財産の価額の10%がかかります。\' \'法人税については、簿価以上の時価によって売却した場合に譲渡益が発生し、その金額に対して、法人の種類や規模に応じて20%前後の法人税がかかります。\' \'譲渡益が出た場合なので、例えば購入時に1000万円だった土地が1200万円に値上がりした場合、200万円がその対象となります。\' \'事業譲渡をする場合の会計処理について確認しましょう。\' \'売り手の会計処理について見てみましょう。\' \'ここでは、事業譲渡金額が5000万円、譲渡の対象となる資産が3000万円、負債となる金額が1000万円であるとしましょう。\' \'譲渡対価から譲渡される負債を差し引いた金額を、譲渡する資産から差引き、その差額を事業譲渡益として計算します。\' \'一方で買い手の会計処理は次のようになります。\' \'支払った譲渡対価（現預金）と引き受けることになった諸負債の金額を合算したものから、譲り受けた諸資産を差し引いた差額をのれんとして計上することになります。\' \'参考：企業計算規則｜e-Gov法令検索（URL:https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=418M60000010013)\' \'事業譲渡の注意点を確認しておきましょう。\' \'事業譲渡をする場合には早めに準備を行うようにしましょう。\' \'事業譲渡をする場合、どの財産を事業譲渡の対象とするのかについて、損益計算書や重要行政評価指標といったデータを精査しなければなりません。\' \'これらのデータの整理・精査には時間がかかるため、会社と交渉を始める前から精査をして、売買交渉をスムーズに進める必要があります。\' \'また、買い手は上述した簿外債務の有無の調査を行ったり、売り手は従業員や債権者の同意を取ったりする必要があるなど、これらにも時間がかかることがあります。\' \'事業譲渡をする場合、スムーズに進めるためにも、これらの準備をなるべく早くから行うようにしましょう。\' \'事業譲渡の注意点として、買い手に対して誠実に対応することが挙げられます。\' \'事業譲渡をする場合は売り手・買い手ともに独自に調査を行います。\' \'売り手が買い手に対して説明をしていたことが、デュー・ディリジェンスを精密に行い誤りであったと判明することも珍しくありません。\' \'この場合、指摘された誤りに対しては直ちに調査を行い、買い手に報告するなど、誠実な対応をする必要があります。\' \'この際に誠実な対応をしなかったり、嘘をついたりすると、買い手としては事業譲渡をすることに慎重になってしまい、事業譲渡が上手くいかなくなることがあります。\' \'また、事業譲渡後であっても、事業譲渡契約で行う表明保証違反を理由に、損害賠償請求をされるリスクがあります。\' \'従業員の解雇をする場合には、法律違反とならないように注意をしましょう。\' \'事業譲渡をするにあたって、どうしても従業員を解雇しなければならない場合があります。\' \'このときに法律違反とならないよう、注意が必要です。\' \'日本では解雇をするには厳しい要件があり、これらを満たさないで行われた解雇は不当解雇とされることになります。\' \'その結果多額の賠償金を支払うことになってしまい、事業譲渡が上手くいかなくなる可能性があります。\' \'従業員を整理解雇する場合には、いわゆる整理解雇の4要件に沿って解雇を行うようにしましょう。\' \'事業譲渡と他のM&A方法には、どのような違いがあるのでしょうか。\' \'事業譲渡と株式譲渡との違いを確認しましょう。\' \'株式譲渡とは、売り手側の株主が保有している株式を、買い手に対して譲渡することで経営権を取得するM&Aの方法をいいます。\' \'会社の根本的な意思決定は会社のオーナーである株主が株主総会で行うので、過半数以上の株式を取得することで、対象の会社の経営権を掌握できます。\' \'中小企業のM&Aにおいては全株式の譲渡をするのが通常です。\' \'株式譲渡は会社の株式を引き継ぐものであり、会社の資産が個別に引き継がれることになる事業譲渡とは、譲渡の対象が異なります。\' \'事業譲渡と会社分割との違いを確認しましょう。\' \'会社分割とは、会社の事業の全部または一部について、別の会社に移転するM&A方法をいいます。\' \'売り手が売却したい事業について、新しく会社を作ってそこに事業を移転させるのが新設分割で、他の会社に吸収される形で会社の一部を分割するのが吸収分割です。\' \'吸収分割の場合、対象となる事業に関する資産・債権債務を包括承継することになるため、個別の資産を特定承継する事業譲渡とは異なります。\' \'さらに、会社分割の場合には、適格組織再編の要件を満たせば、法人税法上の優遇措置を受けることができます。\' \'対価にも違いがあり、事業譲渡の対価は現金ですが、会社分割では自社株式を交付するのが一般的です。また、会社分割が適格組織再編の要件を満たす場合は、法人税上の優遇措置が受けられます。\' \'事業譲渡と合併との違いを確認しましょう。\' \'合併とは、会社法上の組織再編行為で複数の会社を一つの会社に統合するM&A手法をいいます。\' \'存続会社が他の会社の権利義務を受け継ぐのが吸収合併で、新しく新設される会社に複数の会社が受け継がれるのが新設合併です。\' \'事業譲渡と類似している方法としては、譲渡したい会社を会社分割（新設分割）によって独立させて、その上で他の会社と吸収合併をする・新設合併をするという方法があります。\' \'合併も吸収分割と同様に包括承継であるのに対して、事業に関する財産・権利義務を個別に譲渡する事業譲渡は特定承継であるという違いがあります。\' \'事業譲渡をする場合の流れは次の通りです。\' \'まず事業譲渡の準備を行います。\' \'主に、自社の事業価値を分析したり、自社の課題やニーズを調査したり、譲渡のための計画を立てたりします。\' \'会社法362条4項1号で、重要な財産の処分及び譲受けをする場合には、取締役単独で決めてはならず、取締役会で決定しなければならないとしています。\' \'会社法362条｜e-Gov法令検索（URL：https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=417AC0000000086#Mp-At_362)\' \'事業譲渡は会社の事業そのものを譲渡するものであり、通常は重要な財産の処分及び譲受に該当するため、取締役会で決定しなければなりません。\' \'そこでまずは取締役会を招集し、過半数の賛成を得て決議することになります。\' \'事業譲渡の交渉を行います。\' \'交渉をするには交渉相手を探す必要があり、金融機関やM&A仲介会社を通じて、あるいは昨今ではM&Aに関するマッチングサイトを通じて、交渉相手を探します。\' \'交渉相手が具体的に見つかった段階で、通常は秘密保持契約（NDA）を結んで、事業譲渡の情報が外に漏れないようにします。\' \'秘密保持契約については経済産業書の中小M&Aガイドラインの中で紹介されているサンプルを確認してみましょう。\' \'秘密保持契約書\' \'引用：参考資料7各種契約書等サンプル 【本文35ページ以下】｜経済産業省（PDFファイル（URL:https://www.meti.go.jp/press/2023/09/20230922004/20230922004-7.pdf）\' \'相手と基本合意書を作成します。\' \'事業譲渡について双方が当事者となることに合意します。\' \'この基本合意によって、他の会社との交渉を禁止することに意義があります。\' \'なお、基本合意書を作成する前の段階で、買い手企業が契約の内容・条件の意向について表明をする、意向表明書を作成することがあります。\' \'基本合意書についても、サンプルを確認してみましょう。\' \'基本合意書\' \'引用：参考資料7各種契約書等サンプル 【本文35ページ以下】｜経済産業省（PDFファイル（URL:https://www.meti.go.jp/press/2023/09/20230922004/20230922004-7.pdf）\' \'買い手がデュー・ディリジェンスを実施します。\' \'デュー・ディリジェンスとは、財務・法務・税務労務・IT・事業などの分野ごとに、専門家に依頼をして行う調査のことをいいます。\' \'財務であれば計算書類についての調査を公認会計士に依頼し、法務であれば法務リスクについて弁護士に調査を依頼します。\' \'調査結果をもとに、事業譲渡金額や事業譲渡における諸条件について検討をします。\' \'契約内容に双方が合意したら、事業譲渡契約を作成します。\' \'事業譲渡契約書の内容について法律で定められたものはありませんが、経済産業書の中小M&Aガイドラインの中で紹介されているサンプルを確認してみましょう。\' \'基本合意書\' \'引用：参考資料7各種契約書等サンプル 【本文35ページ以下】｜経済産業省（PDFファイル（URL:https://www.meti.go.jp/press/2023/09/20230922004/20230922004-7.pdf）\' \'一定の場合には行政への各種届け出が必要なことがあります。\' \'国内売上高合計額が200億円を超えている場合で、次のいずれかに該当する際には、公正取引委員会に対して計画届出書の提出が必要です。\' [\'国内での売上高が30億円を超える会社の全ての事業を譲り受ける場合\' \'譲り受ける一部事業の国内売上高が30億円を超える場合\' \'譲り受ける事業の固定資産による国内売上高が30億円を超える場合\'] \'買い手となる企業は原則として、事前に公正取引委員会へ計画届出書の提出が必要です。\' \'有価証券報告書の提出義務がある企業は、下記の要件に該当する場合、財務局に臨時報告書を提出しなければなりません。\' [\'事業譲渡によって資産額が最近事業年度の末日現在の純資産額よりも30%以上増減する場合\' \'事業譲渡によって売上高が最近事業年度の実績に対して10%以上増減する場合\'] \'事業譲渡については、会社法467条1項各号に該当する場合には、株主総会の特別決議が必要です。\' \'会社法467条1項各号には次のような例があります。\' [\'事業の全部を譲渡した場合\' \'事業の重要な一部を譲渡した場合\' \'別の会社である事業の全てを譲り受ける場合\' \'事業全部の賃貸・経営委託・損益全部に共通する契約、その他これらに準ずる契約の締結・変更・解約をする場合\'] \'参考：会社法467条e-Gov（https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=417AC0000000086#Mp-At_467)\' \'事業譲渡の効力が発生すると、事情譲渡の一連の流れは終わりです。\' \'不動産を取得したときに不動産登記を行って名義を変更するなど、財産の名義変更が必要なのであれば速やかに行いましょう。\' \'許認可を自社で取る場合には、時間がかかることもあるので早めに行うようにします。\' \'以上の流れで進む事業譲渡ですが、どのくらいの期間がかかるかはケースによります。\' \'早ければ3ヶ月程度で終わることもありますが、長いと1年以上かかることもあります。\' \'期間を短縮するための最も重要なポイントは、準備と事業譲渡の相手を探すことです。\' \'専門家に相談しながら事業譲渡の準備を丁寧に行い、事業譲渡の相手を探してくれるM&Aコンサルティングサービスの利用を検討しましょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'本記事では事業譲渡についてお伝えしました。\' \'M&Aの一手法である事業譲渡ですが、向いているケース・向いていないケースがあり、M&Aの目的、対象となる事業の規模など様々な事項を検討しながら行う必要があります。\' \'事業譲渡を確実に行うためには、専門家に相談しながら慎重に行うようにしましょう。\' \'DYMグループは、5000社以上のオーナー経営者様への直接的な支援をしており、これらのネットワークを有効に活用したM&Aコンサルティングサービスを提供しております。\' \'事業譲渡をするための企業価値の算定や、買い主・売り主のマッチングでお悩みの際には是非ご相談ください。\' \'DYMの「M&Aコンサルティング事業」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' 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\'「福利厚生のサービスを導入して離職率を低下させたい」\' \'「福利厚生のサービス内容は何が良いかいまいちわからない」\' \'このようなことでお悩みではないでしょうか？\' \'福利厚生サービスとは、福利厚生に関する業務を企業の代わりに行うサービスのことです。\' \'この記事では福利厚生で人気のサービス内容や、導入するメリットを説明します。併せて、福利厚生を導入する上での注意点も解説します。\' \'記事を最後まで読むと、従業員の満足度向上や離職率低下に繋がる人気のサービスについて、詳しく把握することができるでしょう。\' \'〈この記事で紹介する3つのポイント〉\' [\'福利厚生のおすすめのサービス6つをご紹介\'] [\'福利厚生のサービスを導入することでのメリット\'] [\'福利厚生のサービスを導入する上での注意点7つを解説\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'福利厚生サービスとは？福利厚生の目的福利厚生が注目される理由\' \'福利厚生の目的\' \'福利厚生が注目される理由\' \'福利厚生サービスでおすすめの制度は？生活関連食事関連旅行やレジャー関連育児や介護関連休暇関連スキルアップ関連\' \'生活関連\' \'食事関連\' \'旅行やレジャー関連\' \'育児や介護関連\' \'休暇関連\' \'スキルアップ関連\' \'利用者が福利厚生サービスで重要視している要素申し込みの簡単さメニューの豊富さ\' \'申し込みの簡単さ\' \'メニューの豊富さ\' \'パッケージプランとカフェテリアプランはどちらがおすすめ？\' \'福利厚生サービスで期待できる6つのメリット人事担当者の業務負担の軽減費用や人件費の削減自社の導入では難しい幅広いサービスが提供可能従業員の満足度の向上中小企業でも充実が可能企業のイメージ向上\' \'人事担当者の業務負担の軽減\' \'費用や人件費の削減\' \'自社の導入では難しい幅広いサービスが提供可能\' \'従業員の満足度の向上\' \'中小企業でも充実が可能\' \'企業のイメージ向上\' 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[\'理由①約100万種類を超える充実したメニューあり\' \'理由②DYM会員限定の法人特化メニューあり\' \'理由③業界トップクラスの実績あり\'] [\'中小企業での福利厚生サービス導入で重要なことは？\' \'福利厚生サービスは個人でも導入できるの？\'] \'福利厚生サービスとは、企業が従業員や従業員の家族に提供する福利厚生に関する業務を、企業の代わりに行うサービスのことです。まずは、福利厚生について詳しく知った上で、サービスを導入しましょう。\' \'ここからは、福利厚生制度の目的や注目される理由を解説します。\' \'福利厚生の目的は以下4つの通りです。\' [\'従業員のモチベーションアップ\'] [\'従業員の健康維持・促進\'] [\'離職率の低下\'] [\'教育機会の充実\'] \'そもそも、福利厚生とは、企業が従業員や従業員の家族に、給与や賞与以外に提供するものです。雇用保険など法律で義務付けられている各種保険から、企業が独自で導入している、社内での飲食サービスやショッピングモールでの割引・補助まで種類が豊富にあります。\' \'福利厚生の充実は、従業員や従業員の家族が安心して生活が送れるだけでなく、仕事への従業員のモチベーションアップや健康の維持などさまざまなメリットをもたらすでしょう。\' \'福利厚生が注目されるようになった理由に、2019年4月から始まった「働き方改革」があります。働き方改革とは、従業員一人ひとりの生活状況に応じた働き方が選択できるように、労働環境を更生することです。取り組みでは、長時間労働の是正や雇用形態による待遇の格差をなくすことが行われました。\' \'その中で、福利厚生は働き方改革の推進に適しており、従業員の多様な働き方を支援する取り組みの一つです。実際に働き方改革を意識した福利厚生の内容は、以下の通りです。\' [\'時間外労働の削減\'] [\'休暇制度の見直し\'] [\'テレワーク（在宅勤務）の推奨\'] \'働き方改革で最も期待されているのは、労働時間の短縮です。これまで、残業時間の上限が曖昧だったのが、月45時間、年360時間と明確に定められました。決められた上限を超えて働かせた場合、事業主は罰せられます。\' \'テレワークなどの推奨は、育児や介護などが理由で出社が難しい従業員に対して、柔軟な働き方を可能にします。\' \'今後はさらに労働人口の減少により、ますます労働者のニーズに合わせた福利厚生の導入が必要となるでしょう。\' \'従業員には、どのような福利厚生サービスが人気なのでしょうか。ここでは、福利厚生サービスで従業員に人気のあるおすすめの制度を紹介します。サービスは以下の通りです。\' [\'生活関連\'] [\'食事関連\'] [\'旅行やレジャー関連\'] [\'育児や介護関連\'] [\'休暇関連\'] [\'スキルアップ関連\'] \'「2024年卒大学生活動実態調査 （4月） | マイナビキャリアリサーチLab」によると、就職する企業にあると嬉しい福利厚生で最も多かったのは77.5％の「休暇制度」、74.1％の「住宅手当や食事関連などの生活手当」、53.0%の「通勤や通信費などの諸手当」と続きました。\' \'ですが、人気のある福利厚生が、必ずしも従業員のニーズに当てはまるわけではありません。自社の企業理念や従業員の年齢、特徴などを検討した上で、本当に重宝される福利厚生の導入が大切です。一つずつ確認していきましょう。\' \'生活関連には、住宅手当などが含まれます。住宅手当は家計の半分以上を占めると言っても過言ではありません。生活関連は、従業員から人気を集める福利厚生の一つです。\' \'住宅手当は主に「家賃補助」や「社有社宅」が含まれます。\' \'例えば、福利厚生が充実している企業には、「会社から徒歩15分以内に住めば家賃補助の支給対象」などと決められているところもあります。\' \'家賃補助なら、従業員の持ち家のローンや賃貸契約しているマンションなどの家賃を補助するため、人気があり、定着率の向上に繋がるでしょう。\' \'この他には、「借り上げ住宅」も人気です。企業が法人名義で、不動産会社と契約し、賃貸住宅を借りて従業員に貸し出す制度もあります。従業員の入居手続き、大家や仲介業者との連携などは煩わしい作業ですが、アウトソーシングサービスを導入すれば、業務量を軽減できるでしょう。\' \'しかし、従業員間で支給額や内容が異なると、大きな不満の原因にも繋がるため、導入する場合は注意が必要です。\' \'数ある福利厚生の中で、幅広い年代からも人気が高い食事関連は、「お弁当配送サービス」「社員食堂の設置」などです。\' \'お弁当配送サービスとは、電話やネットで注文するとオフィスまでお弁当を配送してくれるサービスです。主に、オフィスで食事を摂る従業員に人気のあるサービスになります。\' \'お弁当配送サービスの中には、福利厚生に対応した法人向けのプランがあるため、比較的導入しやすいです。また、最近ではオフィスに冷蔵庫や電子レンジを設置しておくだけで、配達員がご飯を届けてくれるオフィス常駐型の配送サービスも出てきています。注文型ではなく、配達員が商品の補充やお金の管理を行ってくれるため、煩わしい手間が省けるでしょう。\' \'社員食堂なら、従業員の栄養バランスやカロリーを考慮したメニューが提供できるため、健康管理や維持に繋がります。また、できたての温かいご飯が食べられるので、職員にも喜ばれるでしょう。さらに、多くの従業員が食堂に集まるため、従業員間のコミュニケーションの活性化に繋がるでしょう。\' \'旅行やお出かけした際に活用したい旅行やレジャー関連の補助制度は、人気があります。仕事と休みのメリハリがつき、リフレッシュできるため、従業員の満足度は高いです。\' \'遊園地や水族館、サファリパークなどはもちろん、全国で使用できるカラオケやスポーツ観戦、観劇、ゴルフなどさまざまな種類のレジャー施設の利用が可能になります。\' \'ジャンルは多岐にわたっているため、年齢問わずに楽しめるのがポイントです。\' \'ただし、オンシーズンなどは、予約が殺到して利用が難しい場合があるため、注意が必要でしょう。\' \'育児をしながら働く従業員は増えており、欠かせない制度となっています。さらに家族に要介護者がいる従業員で、両立が難しく離職を余儀なくされる従業員もいます。\' \'子育てや介護をしながらでも働きやすい環境を整えることは重要であり、育児・介護関連の福利厚生が役立つでしょう。\' \'例えば、育児関連には「出産祝い金」や「社内託児所」などが挙げられます。\' \'出産祝い金は、従業員の出産を祝福するとともに、お子様の健やかな成長を願い、経済的負担を軽減するために、誕生児1人に対してお祝い金を支給する制度です。祝い金の金額は勤続年数などで決められる場合もあり、企業によって異なります。\' \'さらに出産後には、社内託児所サービスなどが利用できます。子供を持つ従業員が仕事と育児を両立できるように、社内に託児所を設け、サポートします。社内に託児所があることで、預けた後はすぐに会社へ移動でき、時間の短縮にもなるため、子供を持つ従業員には喜ばれるでしょう。\' \'介護関連は、「介護休業制度」や「勤務時間の短縮」などがあります。\' \'介護休業制度とは、年間で93日間を限度とした介護に専念するための休業のことです。93日間は、3回まで分割して使用可能になります。\' \'勤務時間の短縮は、介護休業制度とは別で利用可能となっています。始業と終業開始時刻の繰り上げや繰り下げ、労働時間の短縮などができる制度です。\' \'企業に有給休暇があっても、取得率が低い、あるいは有休消化しづらい企業もあると言われています。そのため、近年では、ユニークな休暇制度も増えている傾向にあります。\' \'例えば、「リフレッシュ休暇」や「バースデー休暇」などがあります。\' \'リフレッシュ休暇は、従業員の仕事での疲労を回復させ、就労意欲を向上させることを目的とした休暇制度です。取得条件や付与日数は企業によって異なります。\' \'向上心のある従業員には、学ぶ機会を提供することでスキルアップに繋がるため、注目度の高い福利厚生サービスです。\' \'例えば、「書籍購入の補助」や「e-ラーニング支援」などがあります。\' \'書籍購入費の補助は名前の通り、仕事関連の書籍はもちろん他のスキルアップに繋がる書籍を購入した際の、費用を負担してくれる制度です。\' \'従業員が読みたい本のリクエストをして、社内でいつでも読めるように保管したり、従業員個人に一定金額を年単位で支給したりする企業もあります。\' \'また、e-ラーニング支援に関しても、e-ラーニングなどの受講費用を負担する制度です。\' \'従業員の自己投資を支援することで、スキルアップの向上ができるとともに、仕事に対してもパフォーマンスの向上が見込めるでしょう。\' \'福利厚生を導入しても利用されなければ意味がありません。ここでは「最新 おすすめの福利厚生サービスランキング オリコン顧客満足度調」を参考に、利用者が福利厚生サービスで重要視している要素を説明します。ランキングは以下の通りです。\' \'福利厚生の申し込みの簡単さは、44.76％と最も高い割合となっています。\' \'例えば、福利厚生サービスを導入したのはいいが、申し込み方法がわからずに煩わしいと感じる従業員が出てくるかもしれません。そうなると、利用率が低下してしまう可能性があります。\' \'利用率を下げないためにも、社内で利用方法を共有していくことが大切です。共有方法として以下の方法があります。\' \'●廊下など従業員の目に留まりやすい場所に貼る\' \'●社内SNSやメールで共有する\' \'●福利厚生の使い方に関する説明会を開く\' \'利用方法に合わせて導入目的も共有することで、従業員がより福利厚生を理解できるため、使用してもらいやすくなるでしょう。\' \'案内の充実度と同様に、メニューの充実度を重要視している従業員もいます。せっかく福利厚生が利用できるのに、自分の住んでいる地域では利用できないとなると、従業員の不満に繋がる可能性があります。\' \'従業員の不満に繋がらないためにも、メニューの豊富さに加え、全国展開しているチェーン店や施設があるのかも、重要なポイントとなるでしょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'パッケージプランとは、福利厚生が事前にパッケージ化されたサービスのことです。また、カフェテリアプランとは、従業員が自分で好きな福利厚生を選んでサービスを利用できるプランです。\' \'どちらのプランにするかは企業の規模によって決定することを推奨します。\' \'カフェテリアプランは、従業員が好きなプランをカスタマイズできるため、導入や運用のための費用が高くなる傾向にあります。中小企業にとっては運用負担が大きいプランと言えるでしょう。\' \'「第64回 福利厚生費調査結果報告」によると、2019年においてカフェテリアプランを取り入れている企業は104社で、そのうち8割の企業が約1000人規模の大企業であるという結果でした。\' \'どちらのプランを導入するか迷った際には、「約1000人規模の企業であるか」を一つの目安にしましょう。\' \'福利厚生サービスで期待できる6つのメリットを説明します。メリットは以下の通りです。\' [\'人事担当者の業務負担の軽減\'] [\'費用や人件費の削減\'] [\'自社の導入では難しい幅広いサービスが提供可能\'] [\'従業員の満足度の向上\'] [\'中小企業でも充実が可能\'] [\'企業のイメージ向上\'] \'福利厚生サービスのメリットを知っておくことで、従業員のモチベーションや満足度を高め、離職率を低下させられるでしょう。\' \'福利厚生サービスの導入で、準備から運用、管理までアウトソーシング企業が行ってくれるため、担当者の業務負担軽減が図れます。通常、自社の担当者が一から福利厚生を準備すると、企画や整備など大きな労力と時間を要するでしょう。\' \'アウトソーシング企業に仕事を任せられる分、他のコアな仕事に割ける時間が確保できるため、企業の生産性向上にも繋がります。\' \'アウトソーシング代行サービスであれば、用意されている既存のメニューをすぐに導入できるため、企業の負担軽減に繋がるでしょう。\' \'福利厚生のアウトソーシング代行を利用することで、費用や人件費の削減を実現できます。代行サービスでは、もともとある基盤を活用し、導入から運用まですべて行ってくれるのです。\' \'すべての業務を任せられることから、担当者の業務負担が軽減し、人件費も削減できるでしょう。\' \'さらに、専門的な技術を持つ業者に委託できるため、福利厚生を導入するメリットも最大限発揮できるでしょう。\' \'福利厚生の導入・運営をアウトソーシング代行サービスへ業務委託することで、自社での運営が困難なサービスを導入できます。\' \'例えば、自社で社員食堂のサービスを導入しようとした場合、数千万円規模でお金がかかります。さらに、従業員の多様なニーズを満たそうと他の制度を導入する場合、より費用が膨大になってしまうため、数多くの福利厚生サービスの導入は困難です。\' \'しかしアウトソーシング代行であれば、幅広いメニューの中からサービスを選択できるため、多様な従業員のニーズを満たすことができます。結果的に従業員の満足度も向上し、離職率の低下が可能になるでしょう。\' \'福利厚生アウトソーシングの活用で、従業員へ幅広いサービスを提供できるため従業員の満足度が向上します。\' \'「2024年卒大学生活動実態調査 （4月） | マイナビキャリアリサーチLab」によると、就職先を選択する上で、「勤務地・仕事内容・給料の情報と比べてどの程度関心があるか」の質問に対し、「同等の関心がある」と答えた人の割合は、63.4％という結果でした。約6割の就活生が、就労条件において給料などと同様に、福利厚生を重要視していることがわかります。\' \'従業員の求める福利厚生を幅広く提供できると、従業員の満足度も向上し、結果的に離職率の低下にも繋がるでしょう。\' \'従来、資金に限りがある中小企業にとって、サービスの充実は困難であり「中小企業は福利厚生が充実していない」イメージでした。しかし、すでにサービスの基盤が整っている代行サービスの利用で、さまざまなサービスを提供できるため、充実させられるでしょう。\' \'煩雑さや費用面から中々サービスを提供できないと悩んでいる人事部の方こそ、福利厚生代行サービスの導入を検討すべきです。\' \'福利厚生が充実していると、安定した経営基盤が構築されている証明もできるため、企業のイメージアップに繋がるでしょう。\' \'他にも健康経営の実践や人材育成にも力を入れていると、「従業員を大切にしている職場」のイメージが付きます。\' \'他社と差別化を図るために、企業理念に沿ったユニークなサービスを導入することで、社外から注目され、会社のブランディングの強化も可能です。\' \'実際に企業に導入されているユニークな福利厚生をご紹介します。\' \'●従業員とその家族に実家への帰省費用14000円を支給\' \'●15〜30分程度の昼寝時間を提供\' \'●勤務中（残業含む）の飲み物や軽食を無料で支給\' \'●19時に全社員のPCを強制的にシャットダウンし、残業を防ぐ\' \'●健康診断で「オールA」を獲得した従業員へ32000円支給\' \'引用元：思わず「すごい」と言ってしまう！ユニークな福利厚生・社内制度70選\' \'福利厚生の導入で注意点を説明します。7つの注意点は以下の通りです。\' \'●自社に当てはまったサービス内容か\' \'●導入する目的がはっきりしているか\' \'●会員数や提携サービスの数は多いか\' \'●料金の仕組みはわかりやすいか\' \'●プランの見直しや変更時のサポート体制は完備しているか\' \'●従業員の要望を満たしているか\' \'●サービスの申し込み方法はわかりやすいか\' \'注意点を知っておくことで、より効果的な福利厚生の導入や運用が可能になるため、しっかり確認しておきましょう。\' \'サービス内容は、従業員のニーズに当てはまっているのか、企業理念に沿った内容か把握する必要があります。\' \'例えば、従業員のニーズが「ワークライフバランスを重要視したい」であれば、休暇制度やリモートワークの導入が考えられるでしょう。\' \'さらに、企業理念を「社会貢献や教育活動に力を入れている」とする企業であれば、従業員の教育支援やキャリアアップに関連する福利厚生の導入が考えられます。\' \'企業理念と福利厚生を統合して考えることで、従業員や社会へ貢献できるため、企業への信頼性や競争力を高められるでしょう。\' \'福利厚生サービスを導入する上で、目的をはっきりさせることで、より福利厚生の効果を発揮しやすいです。\' \'例えば導入の目的を「離職率の低下」と掲げるとします。離職率の低下を掲げた場合の対策として、より他社と差別化を図り、企業が社外から注目されるように、ユニークな福利厚生を導入するなどが考えられます。さらに、従業員が自由にサービスを選べるように、カフェテリアプランを選択するのも懸命です。\' \'このように、企業が現在抱えている問題点をしっかり把握し、目的をはっきりさせておくことで、福利厚生の導入を通して問題解決への施策を打ち出せます。併せて、従業員の年代や属性、企業の特徴など、検討が必要でしょう。\' \'代行サービス企業の会員数や企業への導入数が多いと、契約している施設数も多くなるため、規模効果を活かしやすくなります。規模効果とは、企業の規模拡大によって得られる効果のことです。\' \'導入前に、どのような提携施設があるのかも確認しておきましょう。例えば、提携している飲食施設やショッピングセンターが東京や大阪など中心都市部にしかないと、地方の従業員は使用する機会がなく、福利厚生が使用されない可能性があります。\' \'また、外国人スタッフが多い企業であれば、多言語にも対応しているサービスを推奨します。\' \'施設の規模だけでなく、どんなサポートがあるのかチェックし、事前に下調べしておくことが重要です。\' \'料金の仕組みは、代行サービスによって異なるため、事前に見積もりをとって総額の料金を把握しておきましょう。料金がわかりづらいと他社サービスと比較しにくいため、予算管理が難しくなります。\' \'支払い方法に関しては、月次での支払い・一括での支払い・使った分だけの支払い、とさまざまな支払い方法があります。どの支払い方法が有効なのかは、契約内容や利用頻度、金額によって違ってくるでしょう。\' \'一人当たりが低価格とはいえ、企業としては少なくない料金のため、総額で見積もることが大切です。料金形態を調べ、自社に合う支払い方法で検討しましょう。\' \'導入前に、プランの見直しや変更時にサポートしてくれるのか必ず確認しておきましょう。\' \'カスタマイズできないサービスだと、万が一利用率に伸び悩み、従業員から不満の声が上がっても、すぐに変更できずに料金だけ支払う事態になってしまうからです。\' \'さらに、導入事例は、導入後のイメージだけでなく、従業員がどのようなサービスに満足しているのか把握できるため、確認しておくのをおすすめします。導入事例を提示している企業も数多くあるため、自社の規模数や業務内容、従業員の年齢など特徴が似ている企業を参考にし、ぜひ有効活用してください。\' \'福利厚生を導入する上で重要なことは、従業員の要望を満たしているかです。従業員の要望を満たせていないと、福利厚生を導入する意味もなくなりますし、かえって不満を招きかねない事態になります。\' \'従業員の要望を満たすためには、従業員の要望を調査しましょう。調査する方法としては、事前にアンケートをとったり、実際に生の声をヒアリングしたりする方法があります。導入後には、利用分析からの把握も可能です。\' \'さらに「家賃や食事補助など生活支援に関わる制度」「育児や介護など家族支援に関わる制度」など項目ごとに分けて、従業員が重きを置いている項目から、優先順位をつけて導入していくことが大切です。\' \'サービスの申し込み方法がわかりやすいことは、福利厚生の利用率を向上させるのに大切です。サービスの申し込み方法がわかりづらいと、申し込みが煩わしく感じられて、結果として利用されない場合があります。\' \'「2024年卒大学生活動実態調査 （4月） | マイナビキャリアリサーチLab」によると、福利厚生に関する情報をさらに詳しく知りたいと思った時、「企業に直接確認（質問したり問い合わせたり）している・したことがある」と答えた就活生は20.5％でした。一番多かったのは、「直接確認しづらいので、採用ページや就職情報サイト等で確認している」と答えた就活生で、その割合は53.3％でした。\' \'こちらは就活生の情報ではありますが、実際に企業で働く従業員は忙しく、なかなか質問しにいく時間がない従業員は多いでしょう。\' \'時間がない従業員が多いのであれば、企業のHPに情報を載せておくのも一つの手です。従業員が福利厚生の使用方法についてすぐに確認できるような配慮も、利用率を上げていく中で必要な対策でしょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'株式会社DYMの「ウェルフェアステーション」が選ばれる3つの理由について、サービス内容を詳しく説明します。\' \'ウェルフェアステーションは、ベネフィットステーションと連携し、約100万種類を超える福利厚生サービスを提供しています。\' \'サービス内容としては、グルメや生活、ショッピングなど生活支援に関するサービスがさまざまあります。また、お子様や介護が必要な家族がいる従業員の方向けに、仕事との両立をサポートするサービスまで幅広く取り揃えています。\' \'種類を多く取り揃えているからこそ、ライフスタイルの多様化により日々変化している従業員のニーズに対応が可能です。\' \'ベネフィットステーションのサービスだけでなく、株式会社DYMのオリジナルメニューでもある法人特化メニューもあります。\' \'約300近くある法人特化メニューは、管理・総務・営業などさまざまな部門のサービスを幅広く取り揃えており、サービスを通して、企業の費用削減や生産性向上を目指します。\' \'さらに、他社にはない豊富なメニューを取り揃えているため、経営者から高評価を得ており、会員期間中は、法人特化型メニューを何度でもご利用可能です。\' \'ベネフィットステーションは、東証プライム上場団体受託者数シェア62.2％を誇っており、業界トップの実績があります。福利厚生制度の導入から運用に関するコンサルティングまで、幅広くサポートが可能です。\' \'さらに他社と比較し、比較的安く、短期間で導入が可能なため、お問い合わせからスムーズに企業へ導入できます。\' \'中小企業や個人企業の方の福利厚生サービスに関するよくある疑問に答えます。\' \'中小企業で福利厚生サービスを導入する際は特に、従業員の満足度の高いサービスから優先的に導入し、常に従業員の利用率や満足度を調査しましょう。\' \'大企業でも同様に言えますが、中小企業は特に福利厚生にかけられる費用や手間が限られています。無駄な費用や煩雑な作業の手間を軽減させるためにも、常に社員のニーズを満たすことに重きを置き、ヒアリングを徹底しましょう。\' \'福利厚生サービスは個人でも導入可能です。サービスの中でも法定外福利厚生を充実させることができます。例えば、契約先に損害を与えてしまった場合に補償してくれる、「賠償責任保険」や病気や怪我で働けなくなった場合に役立つ「所得保障保険」などがあります。\' \'料金に見合ったサービスなのか判断できるように、月々に福利厚生にかけられる費用の予算を把握し、検討しましょう。\' \'福利厚生サービスを自社で導入するには、費用と煩雑な作業に労力がかかるため、福利厚生代行サービスの導入がおすすめです。\' \'株式会社DYMのウェルフェアステーション(福利厚生)事業では、約100万種類のサービスの利用に加え、当社限定法人向けメニューがご利用いただけます。サービス内容は、ライフイベントに関わるものから、グルメやレジャーまで種類は豊富です。\' \'また、福利厚生制度の見直しから、導入や運用に関するコンサルティング業務を幅広くサポートします。\' \'福利厚生の導入を検討されている企業様は、一度DYMへお気軽にお問合せください。DYMの「ウェルフェアステーション(福利厚生)事業」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介（DYM就職）\' \'ハイクラス転職（DYMハイクラス）\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス（エグゼパート）\' \'IT人材派遣サービス（DYMテック）\' \'若手社員の常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' 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\'近年、新卒採用の方法として注目されているのが「スカウト」です。これまでの「待ち」の採用ではなく、企業側が積極的に学生にアプローチをかける「攻め」の手法に魅力を感じ、導入する企業が増えています。\' \'今回の記事では、新卒採用におけるスカウトについて解説し、導入のメリット・注意点や費用についてお伝えします。また、スカウトサービスの選び方や運用例についても解説していますので、参考にしてみてください。\' \'＜この記事で紹介する3つのポイント＞\' [\'新卒採用でスカウトを導入するメリット\'] [\'注意点・新卒採用スカウトサービスの費用\'] [\'新卒採用スカウトサービスの選び方・運用例\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'新卒採用のスカウトとはスカウトとダイレクトリクルーティングの違い新卒採用でスカウトが注目される理由\' \'スカウトとダイレクトリクルーティングの違い\' \'新卒採用でスカウトが注目される理由\' \'スカウト代行サービスとの違い\' \'新卒採用でスカウトを導入するメリット企業が求める人材に直接アプローチできる多様な学生（人材）と出会える質の高い母集団形成ができる新卒採用のスカウトサービスが使いやすい採用コストを削減できる\' \'企業が求める人材に直接アプローチできる\' \'多様な学生（人材）と出会える\' \'質の高い母集団形成ができる\' \'新卒採用のスカウトサービスが使いやすい\' \'採用コストを削減できる\' \'新卒採用でスカウトを導入する際の注意点専任者を決めるターゲットの絞り込みを必ず行う選定からオファーまでに時間がかかる場合があるスカウトメールの内容を工夫する必要がある\' \'専任者を決める\' \'ターゲットの絞り込みを必ず行う\' \'選定からオファーまでに時間がかかる場合がある\' \'スカウトメールの内容を工夫する必要がある\' \'スカウトサービスの費用定額型成果報酬型\' \'定額型\' \'成果報酬型\' \'新卒採用のスカウトサービスの選び方利用する企業が多いサービスであるか自社の希望する新卒（人材）が登録しているか料金体系が費用対効果に見合っているか学生の口コミ（評判）を確認する\' \'利用する企業が多いサービスであるか\' \'自社の希望する新卒（人材）が登録しているか\' \'料金体系が費用対効果に見合っているか\' \'学生の口コミ（評判）を確認する\' \'新卒採用でのスカウトサービスのポイント待ちの求人から攻めの求人に変え成果を上げる自社の企業文化にマッチした学生をスカウトスカウトの時期・条件を変え返信率を向上\' \'待ちの求人から攻めの求人に変え成果を上げる\' \'自社の企業文化にマッチした学生をスカウト\' \'スカウトの時期・条件を変え返信率を向上\' \'まとめ\'] [\'スカウトとダイレクトリクルーティングの違い\' \'新卒採用でスカウトが注目される理由\'] [\'企業が求める人材に直接アプローチできる\' \'多様な学生（人材）と出会える\' \'質の高い母集団形成ができる\' \'新卒採用のスカウトサービスが使いやすい\' \'採用コストを削減できる\'] [\'専任者を決める\' \'ターゲットの絞り込みを必ず行う\' \'選定からオファーまでに時間がかかる場合がある\' \'スカウトメールの内容を工夫する必要がある\'] [\'定額型\' \'成果報酬型\'] [\'利用する企業が多いサービスであるか\' \'自社の希望する新卒（人材）が登録しているか\' \'料金体系が費用対効果に見合っているか\' \'学生の口コミ（評判）を確認する\'] [\'待ちの求人から攻めの求人に変え成果を上げる\' \'自社の企業文化にマッチした学生をスカウト\' \'スカウトの時期・条件を変え返信率を向上\'] \'新卒採用のスカウトとは、新卒採用を希望する学生に対し、企業側が直接アプローチをかけてスカウトする手法を指します。\' \'これまでは就活サイトなどを利用し、学生側から企業に応募するやり方が一般的でした。\' \'ところが、近年では社会情勢の変化もあり、スカウト方式の新卒採用を多くの企業が実施するようになっています。\' \'ここでは、新卒採用におけるスカウトについて詳しく解説します。\' \'スカウトとダイレクトリクルーティングは、共に企業から新卒者（求職者）にアプローチするという形式ですが、その方法は厳密には異なります。\' \'スカウトは、求人サイト上で企業が求める人材要件に合った新卒者（求職者）に対し、一斉にスカウトメールを送る方法です。\' \'自社が求める人材要件にマッチした母集団に対してアプローチする形で、個別の新卒者（求職者）に対してスカウトは基本的に行いません。\' \'ダイレクトリクルーティングは、データベースに登録された新卒者（求職者）のプロフィールや履歴書、職務経歴書などを読み、個別にスカウトメールを送る方法です。\' \'気になる人材を特定し、ピンポイントでアプローチする形です。\' \'ただし、スカウトサービスの中には、個別にスカウトメールを送れる機能があるものもあります。\' \'そのため、スカウトとダイレクトリクルーティングが同じ意味として使用されているケースもあり、注意が必要です。\' \'とはいえ、スカウトとダイレクトリクルーティングは厳密には異なるため、採用方針に合わせて適切な方を選択するよう心がけましょう。\' \'採用担当者の間で認識のズレを起こさないよう、違いについて共有しておくことが大切です。\' \'新卒採用でスカウトが注目されている理由は、大きくは「採用戦略の幅が広がった」「少子高齢化による労働人口の減少」「早期・通年で採用するようになった」「売り手市場が続いている」の4つです。\' \'それぞれについて見ていきましょう。\' \'これまでの新卒採用の主流は、就活サイトなどに登録している企業に対し、学生側が応募をするマス型採用でした。\' \'しかし、それだけでは採用ニーズを満たせなくなった現在では、マス型採用に加えて個別採用でアプローチする形も一般化してきています。\' \'大きな理由としては、多様な人材を受け入れるダイバーシティ採用を行う企業が増えていることが挙げられます。\' \'従来のマス型採用では、自社に興味を持ち、応募してくれた学生のみ選考する形でした。\' \'しかし、そうなると同じ価値観・同じようなスキルを持った、限定的な学生しか採用できず、ダイバーシティの概念を満たすことができません。\' \'その点、個別採用が期待できるスカウト方式は、多様な人材を獲得するためのアプローチとして優れているため、マス型採用と並行して行う企業が増えています。\' \'ご存じの通り、日本は少子高齢化による労働人口の減少が進んでいる状況です。\' \'労働人口減少の流れは今後も続くと予想されているため、企業としては社員を確保することが一層難しくなっていくでしょう。\' \'そうなると、少なくなった労働人口の中で企業同士が人材を奪い合うことになるため、採用競争が激化することは避けられません。\' \'そういった状況の中、少しでも採用を有利に進めるため、集団に向けた求人情報の発信ではなく、個人に自社の魅力を個別にアピールできるスカウトを用いる企業が増加しています。\' \'2018年に経団連が発表した「採用選考に関する指針」により、それまで新卒採用の現場で用いられていた就活ルールが廃止されました。\' \'就活ルールの廃止により、解禁日のルールなどがなくなったことで、新卒一括採用が当たり前といった風潮は崩れ、新卒者の通年採用も一般的になりつつあります。\' \'結果、今まで以上に企業が学生を早い者勝ちで獲得する状態になり、企業側から気になる学生にアプローチできるスカウトが注目されている側面もあります。\' \'前述したように、少子高齢化や通年採用の影響により、新卒採用では学生優位の売り手市場が続いています。\' \'そんな中、学生の意識も変化し、就活サイトなどを見て企業に応募する方法から、スカウト機能のあるサービスに登録して企業からの連絡を待つ学生も増えています。\' \'企業間の採用競争が激化する流れを考慮すると、学生優位の売り手市場は今後も続くことが予想され、スカウト機能を利用する学生が増加する可能性は高いと言えるでしょう。\' \'スカウト代行サービスは、スカウトサービスやダイレクトリクルーティングなどのスカウト機能を使う採用を、企業に代わって請け負ってくれるサービスのことです。\' \'採用方法を指すスカウトとは概念として異なっています。\' \'スカウト代行サービスでは、さまざまな形でスカウト活動を代行してもらえます。\' \'スカウト全般を任せることもできますし、採用候補者の選定やスカウトメール、面接の日程調整や学生（求職者）への対応など、部分的なスカウト採用の業務の代行も可能です。\' \'また、スカウト採用に関するデータ収集など、効果測定を依頼することもできるため、今後の採用活動で活かせる情報・ノウハウを得ることができます。\' \'具体的には、スカウトメールの開封率や返信率といったデータを収集・分析し、情報をまとめたレポートとして提出してもらえるなどです。\' \'他にも、スカウトメールの文面を添削してもらえたり、今後はどのスカウトサービスを利用したら良いのかアドバイスをもらえたりと、採用活動を多角的にサポートしてもらえることが魅力でしょう。\' \'さまざまなメリットがあるため、採用活動に割けるリソースやノウハウがない企業が人材獲得の成功を目指し、導入するケースが増えています。\' \'新卒採用でスカウトを導入することには、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか。\' \'ここでは、新卒採用でスカウトを導入することで得られるメリットについてお伝えします。\' \'新卒採用でスカウトを導入するもっとも大きなメリットは、企業が求めている優秀な人材を見つけ、直接アプローチできることです。\' \'新卒採用の競争が激化している現代において、自社のニーズに合った人材を確保するには、従来のマス型採用だけでは十分とは言えません。\' \'企業側が積極的に採用要件にマッチした学生を探し、自社の魅力をダイレクトに伝える努力が必要です。\' \'スカウトサービスなら、学生1人ひとりのプロフィールや経歴、自己PRが詳細に掲載されているため、有望な学生をすぐに見分けることができます。\' \'また、学生のタイプ・学生の希望条件などでも検索できるため、より細かなターゲットに絞って人材を探せることもメリットでしょう。\' \'他にも、思考力や性格特性を可視化する適性検査を用いているスカウトサービスもあり、学生の内面（パーソナリティ）から自社に適しているかを判断することもできます。\' \'多様な切り口で学生を分析し、新卒採用を行えることがスカウトの魅力です。\' \'スカウトは、企業側から学生にアプローチをかける形なので、多様な学生と出会うことができます。\' \'就活サイトなどを利用するマス型採用では、自社に興味関心のある学生のみが応募してくるため、特定の属性・タイプの学生としか出会うことができませんでした。\' \'しかし、自社に興味関心を持っていない学生の中にも、実は業種・業界への適性のある学生や、自社について知ることで熱意を持ってくれる学生がいることは多いです。\' \'より多様な人材を採用するという観点でも、自社に興味関心のない学生にもアプローチすることが望ましいですが、マス型採用ではなかなか難しい現実もあります。\' \'特に新卒採用では、社内に若い世代の多様な価値観を導入する狙いもあるため、学生のタイプは偏らせたくないでしょう。\' \'その点、スカウトなら、学生の経歴・プロフィールを見てオファーする相手を選択できるため、意図的に多様な人材にアプローチできる強みがあります。\' \'新卒採用を成功させるためには、質の高い母集団を形成することが重要です。\' \'従来の新卒一括採用や就活サイトなどの手法だと、応募してきた学生の書類選考や人材要件を満たしているかのチェックなどのために、多くの時間と労力を必要とします。\' \'ですが、企業が個別の学生にアプローチするスカウトであれば、ターゲットとしている学生以外の対応が不要になるメリットがあります。\' \'また、最初から人材要件を満たしている学生に声をかけるため、採用候補となる学生を選別する手間を必要としない点も良い部分です。\' \'スカウトは企業側が求める人材のみ集め、集中して採用担当者の時間・労力を投下しているため、当然ですが母集団としての質を高くすることができます。\' \'スカウトサービス自体が使いやすいことも、スカウトを導入することのメリットです。\' \'サービスのデータベースには、学生の経歴・プロフィール・スキルなど、さまざまな情報が掲載されており、簡単に企業が求める人材要件に合った学生を検索できます。\' \'就活サイトなどの場合、自社に興味を持ってくれた学生のみが応募してくる形でした。\' \'その点、スカウトサービスなら、簡単に新しい層の学生にアプローチできるため、人材を偏らせずに広く集められます。\' \'さらに、通年で情報を掲載しているスカウトサービスも多く、会社説明会やインターンシップ前に学生の情報を仕入れることができるのも魅力でしょう。\' \'総じて、スカウトサービスは、これまでの求職・転職関連のサービスよりも自社の都合に合わせて利用しやすく、使い勝手の良さが際立っていると言えます。\' \'就活サイトなどを用いたマス型採用の場合、企業はサービスに求人情報を掲載するために一定の料金を支払う必要がありました。\' \'ですが、スカウトサービスであれば、直接学生にアプローチできるため、掲載費などの採用コストを削減できるメリットがあります。\' \'また、スカウトサービスは、安価な定額制や成果報酬型を採用している場合が多いため、就活サイトなどと比較して、割安の費用で利用することができます。\' \'上手にスカウトサービスを活用することで、新卒採用の費用対効果の改善も期待できるでしょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'スカウトには、メリットだけでなく、気を付けた方が良い部分もあります。\' \'ここからは、新卒採用でスカウトを導入する際の注意点についてお伝えします。\' \'スカウトでの新卒採用活動は、就活サイトなどを用いたマス型採用よりも工数がかかる傾向にあります。\' \'就活サイトなどとは異なる部分も多いため、スカウトを行う専任者（採用担当者）を決めておき、本業とのバランスを取る仕組みにするなど、社内で協力体制を作ることが必須です。\' \'人材要件を設定し、スカウトサービス内で1人ひとりの学生の情報をチェックした後、個々の学生のタイプに合わせてスカウトメールを作成するといった、複数の工程があるからです。\' \'また、スカウトサービスによって母集団形成した後も、書類選考・面接といった過程も必要になるため、採用業務に注力できる社員がいることは不可欠です。\' \'新卒採用でスカウトを行うには、最初にターゲットとなる学生の条件を絞り込む必要があります。\' \'自社の求める人材要件を深掘り、「将来的に必要な人材像」「学生のスキル・経歴面は何を重視するか」など、多角的にターゲットを絞り込むことが重要です。\' \'ターゲットがしっかり設定されていないと、自社にとって必要な人材要件からズレた学生を採用してしまう可能性があるため注意しましょう。\' \'また、ターゲットが絞り込めていないと、スカウトの採用活動自体に迷いが生じたり、学生へのアプローチ方法がわからなくなったりという事態にもなりかねません。\' \'スカウトを導入するなら、まずはターゲットの絞り込みをしっかり行い、採用担当者同時で共有することが必須です。\' \'スカウトを用いた採用活動は、予想以上に採用までに時間を要する場合があるため注意が必要です。\' \'理由としては、前述したターゲットの絞り込み、スカウトメールの作成、その後のメッセージのやり取りなど、多数の工程を行わなければならないからです。\' \'また、少人数の採用担当者が学生1人ひとりに丁寧に対応するため、一斉に採用の話を進められるマス型採用などとは違い、作業に時間を要してしまうことは避けられません。\' \'質の良い母集団形成ができ、優秀な人材にアプローチできるメリットがあるものの、採用に辿り着くまでに時間がかかることは覚悟する必要があります。\' \'スカウトでの採用活動では、学生（求職者）の興味を引きつける効果的なスカウトメールの内容を考えることも大切です。\' \'マス型採用の就活サイトなどでは、応募してきた学生に対しテンプレートを用いた対応も可能でしたが、スカウトでは個別の学生に対応したやり取りが必要になります。\' \'ポイントとしては、「誰に」「何を」「どう伝えるのか」の3つを意識して、スカウトメールを考えることです。\' \'「誰に」とは、学生の性別・経歴・スキル・その他のプロフィールを隅々までチェックし、その学生に合った文章を作成することを指しています。\' \'ターゲットの学生に合わせた内容が書かれていない場合、そもそもスカウトメール自体を読んでもらえない可能性があります。\' \'「誰に」宛てたものなのか意識してスカウトメールを書くことは、スカウトサービスを使う上で基本となるため、しっかり準備しなければならない部分です。\' \'「何を」とは、自社の魅力、自社で働くことのメリットなどについて、学生の興味を引きつける形で文章を作成することを指します。\' \'ポイントとしては、伝えたいことをすべて書くのではなく、学生に合わせて自社で働くことのメリットを絞って作成すると良いでしょう。\' \'たとえば、具体的にどういった業務が担当できるか、将来的にどんな人材に成長できるかなど、学生が意義を感じられる内容を書くようにすると効果的です。\' \'「どう伝えるのか」とは、スカウトメールの読みやすさを指しています。\' \'スカウトメールの大前提として、読みやすく伝えたいことをまとめ、文章量が多くなりすぎないようにすることが大切です。\' \'読みづらかったり、文章量が多すぎたりすると、最後まで読んでもらえない可能性もありますし、学生（求職者）が伝えたい情報を見落としてしまうといった事態になりかねません。\' \'スカウトメールを作成する際は、できるだけ一文を短くし、適度に改行を入れ、伝える情報を厳選して作成することが重要です。\' \'スカウトを行う際に利用することになるスカウトサービスですが、費用はどうなっているのでしょうか。\' \'「定額型」「成果報酬型」の2種類の料金体系について、それぞれ解説します。\' \'定額型は、月や年単位で決まった費用を支払う料金体系です。\' \'定額型料金は統一されているわけではなく、サービスを提供する企業ごとに価格設定が異なっているため注意しましょう。\' \'定額型の場合、何名採用しようと追加料金は発生しないことがメリットです。\' \'何名採用しても一定の料金である特性を活かし、採用枠を増やすことにより、1人あたりの採用コストを安くするといった運用も可能です。\' \'ただし、プランによってはスカウトメールを送れるオファーの上限数が決まっている場合もあり、その点には気を付けなければなりません。\' \'定額型の相場は年間100万円前後で、月に数万円から対応してくれる安価なプランも存在します。\' \'適切な採用コストを投じるためにも、料金に関する事前のリサーチをしっかり行うことが大切です。\' \'成果報酬型は、スカウトサービスで採用が決定した後に報酬を支払う料金体系です。\' \'新卒採用と中途採用で料金の計算方法が異なり、新卒採用の場合は設定された一定の料金を支払うことが多くなります。\' \'成果報酬型は、採用が決まるまで料金が発生しないため、初期費用を抑えられることがメリットです。\' \'また、料金を支払ったことによるプレッシャーがないため、人材の選別やスカウトメールの作成をじっくり行えることも良い部分でしょう。\' \'ただし、中には成果報酬型でありながら初期費用が必要なサービスや、別途サービス利用料が必要なサービスもあるため注意が必要です。\' \'事前にリサーチを行い、各スカウトサービスの料金形態について確認しておきましょう。\' \'成果報酬型のスカウトサービスの相場は、一般的には1人の採用につき30万円～50万円ほどになります。\' \'初めて新卒採用でスカウトサービスを利用する場合、どのサービスを選んだら良いのか迷ってしまうのではないでしょうか。\' \'ここでは、スカウトサービスの選び方について、4つの基準をお伝えいたします。\' \'利用している企業が多いことは、スカウトサービスを選ぶ際の基準になります。\' \'企業がスカウトサービスを選ぶ時は、「サービスの使いやすさ」「サポート機能の充実」「採用実績」など、利用価値の高さを重視して選択しているためです。\' \'多数の企業が利用しているということは、サービスとして質が高く、一定の利用価値があることの証明にもなります。\' \'また、利用する企業が多い場合、登録している学生も多く、採用実績も豊富なサービスである可能性が高いです。\' \'信頼と実績という意味で、利用する企業が多いスカウトサービスを選ぶことがおすすめです。\' \'自社の希望する新卒（人材）が登録しているかどうかも、スカウトサービスを選ぶ際の大切なポイントです。\' \'人材要件を策定する際、学生の性質として「運動部出身」「文系出身」「理系出身」「インターンシップ経験者」など細かな設定を行い、ターゲットとなる学生を絞ることが多いです。\' \'そのため、スカウトサービスに登録している学生のデータをチェックし、該当する学生が多そうなスカウトサービスを選択することが重要になります。\' \'求めている人材要件によっては、デザイナーやエンジニアなどの専門職に特化したサービスを選び、効率的に母集団形成することも必要になってくるでしょう。\' \'予算（採用コスト）内で効率良く費用対効果に見合う形で必要な人材を採用できるかも、スカウトサービス選びでは重要です。\' \'スカウトサービスを利用する際は料金を確認し、自社の目的に合ったもっとも費用対効果のあるプランを選択するようにしましょう。\' \'定額型・成果報酬型の料金やメリットについては整理しておき、自社に適している料金形態のスカウトサービスを利用の候補にすることが大切です。\' \'併せて、自社の予算（採用コスト）に関しても把握しておくことが必要です。\' \'特に成果報酬型では、採用した人数が多くなると、採用コストが予算を超えてしまう事態も考えられるため注意しましょう。\' \'ネット上には、スカウトサービスを利用した学生の口コミ・レビューなどが多数投稿されています。\' \'こうした口コミ・レビューは、貴重な学生目線の意見として、スカウトサービスを選ぶ際の参考になります。\' \'たとえば、「自己分析機能が役に立った」という声があれば、登録している学生の自己PRの精度が高く、より自社の求める人材要件に近い学生を選定しやすい可能性があります。\' \'また、「理想的な企業にスカウトしてもらえた」といった意見が多ければ、ミスマッチを起こしにくいスカウトサービスである可能性が高まるでしょう。\' \'逆に、「選考に進んだら、イメージしていた企業と違った」や「対応があまり良くなかった」といった口コミが多ければ、サービス全体の質が良くない可能性が出てきます。\' \'あくまでも口コミなので鵜呑みにはできませんが、スカウトサービス選びの補足材料としては十分参考になるでしょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'新卒採用でスカウトサービスを利用する場合、どのように運用したら良いのでしょうか。\' \'ここでは、具体的な運用のポイントを3つ挙げておりますので、ぜひスカウトサービスを利用する際の参考にしてください。\' \'中小企業などの場合、就活サイトなどに求人情報を掲載しているだけでは、学生からの応募が集まらない可能性があります。\' \'利用している企業の多い就活サイトなどでは、大手企業や有名企業に学生の応募が集中してしまうためです。\' \'そこで必要なのが、求人情報を掲載するだけの待ちの求人から、企業側から学生にアプローチをかける攻めの求人に変えることです。\' \'数ある採用方法の中でも、攻めの求人にもっとも適しているのがスカウトサービスです。\' \'中小企業が大手企業との新卒採用の競争を渡り歩くには、受け身になっているだけでは厳しいと言わざるを得ません。\' \'その点、スカウトサービスなら、気になる学生に数百件単位でスカウトメールを送ることができるため、採用の可能性を高めることができます。\' \'また、自社が求める学生の人材要件を明確にし、条件を絞り込んで検索することで、自社に必要な人材を厳選することもスカウトメールでは重要です。\' \'その上で、学生を引きつけるスカウト文を作成し、メール内に企業のホームページのURLを貼り付けるなどの工夫を施すことで、効果的なスカウトメールにすることができます。\' \'スカウトメールの質と数を意識し、集中してアプローチを行うことで、新卒採用の成果につなげることができるでしょう。\' \'企業文化・カルチャーがはっきりしている企業の場合、細かい部分で自社にマッチする学生を採用したいと考えることが多いです。\' \'特に、アパレル関係やIT関連など、クリエイティブ色の強い業種・業界では、企業文化・カルチャーを重視した採用活動を行う傾向にあります。\' \'企業文化・カルチャーの相性を確認することは、熱意や経歴などから学生が自社にマッチするか判断するより難易度が高いです。\' \'また、少ない採用担当者で学生と丁寧に向き合おうとするため、新卒採用の活動で採用担当者の負担が多くなりがちなことも課題としてあるでしょう。\' \'就活サイトなどのマス型採用の場合、企業文化・カルチャーなどの相性を考慮した採用活動が行いにくい側面があります。\' \'どちらかというと、形式的なやり取りを通した一斉採用を重視しており、個々の学生を細かくチェックし選定する方法ではないためです。\' \'その点、個別の学生（求職者）にアプローチするスカウトサービスなら、企業文化・カルチャーの相性を確認することが比較的簡単にできます。\' \'あらかじめ企業が求める人材要件を用意しておき、スカウトサービスの検索から人材要件にマッチする学生をリサーチしアプローチできるからです。\' \'スカウトサービスの利用は、一定の手間と時間は要するものの、マス型採用よりも深く企業と学生の相性を探ることができます。\' \'そのため、自社の企業文化・カルチャーにマッチした学生を採用しやすいと言えるでしょう。\' \'スカウトサービスは、実施する時期と条件を変えることで、スカウトメールへの返信率を向上させることができます。\' \'今でも就活ルール上の時期を守り、3月からスカウトサービスを通して学生にアプローチをかける企業も存在しますが、アプローチが遅いと言わざるを得ません。\' \'実情としては、旧来の就活ルールが廃止された現在、3月以前から本採用を行っている企業も多く、3～4月には内定が出て就職活動を終えている学生も増えています。\' \'学生へのアプローチに遅れを取った企業の場合、スカウトメールへの学生の返信率は低く、思ったようなに採用にこぎつけない状況に陥りがちです。\' \'このようなケースでは、まずはスカウトメールを使用する時期を早めることが必要です。\' \'具体的には、3月から開始するのではなく、1～2月の段階でスカウトサービスを使用し、学生にアプローチを行うことが、最低限のスタートラインになっています。\' \'卒業の1～2年前から学生とコンタクトを取っている企業も存在するため、スカウトの返信率を向上させるためには、考えている以上に早い段階で学生にアプローチすることが重要です。\' \'また、オファーに付随する条件についても、自社ならではのメリットを提示する必要があります。\' \'たとえば、早期にオファーを出した学生は、説明会やインターンシップへの参加を免除するといった案内を行うなどです。\' \'実際、時期と条件を変えたことでスカウトメールの返信率が大幅に向上した事例もあるため、推奨しております。\' \'新卒採用でのスカウトは、採用要件にマッチした学生（新卒者）に、企業が直接アプローチできる手法です。\' \'スカウトは、自社の求める学生だけでなく、多様なタイプの学生に出会えたり、採用コストの削減につながったりと、複数のメリットがあります。\' \'工数の多さや、採用までに時間を要するといった注意点もありますが、目的に合わせて適切に導入すれば、新卒採用において成果が期待できる手法です。\' \'新卒採用でスカウトの導入を検討中であれば、まずはスカウトサービスに登録してみてはいかがでしょうか。\' \'DYMでは、企業から求職者に直接スカウトを送ることができる就活サイト「DYMスカウト」を運営しています。\' \'企業の説明会の募集を掲載することもでき、説明会を通じて、就業前に具体的な業務内容や社風を求職者に伝えられます。\' \'また、求職者とチャット形式でコミュニケーションを取れる機能も用意しており、採用までのスムーズなやり取りが可能です。\' \'新卒採用でスカウトサービスをお探しでしたら、「DYMスカウト」をご検討ください。\' \'DYMの「新卒紹介サービス」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介（DYM就職）\' \'ハイクラス転職（DYMハイクラス）\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス（エグゼパート）\' 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\'事業を円滑に動かすにはリーダーの存在が欠かせません。優秀なリーダーには、コミュニケーション能力や部下の育成能力、問題解決能力などが必要です。これらのリーダーに求められるスキルは、リーダーシップ研修によって構築できます。ただし、意味のあるリーダー研修でなければ、効果は薄いといえるでしょう。\' \'本記事では、リーダー研修の目的や手順、意味のある研修にするポイントなどを紹介しています。ぜひ本記事を参考に、優秀なリーダーの育成を目指しましょう。\' \'＜この記事で紹介する3つのポイント＞\' [\'リーダー研修とは\'] [\'リーダー研修を実施する目的\'] [\'具体的なリーダー研修の内容（カリキュラム）\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'リーダー研修とはリーダー研修とはリーダー研修が注目されている背景\' \'リーダー研修とは\' \'リーダー研修が注目されている背景\' \'リーダーに求められる8つのスキル①コミュニケーション能力②目標設定・企画立案能力③部下の育成・指導能力④判断力・決断力⑤問題解決能力⑥誠実さがある⑦業務に対して専門知識がある⑧常に学び続ける姿勢がある\' \'①コミュニケーション能力\' \'②目標設定・企画立案能力\' \'③部下の育成・指導能力\' \'④判断力・決断力\' \'⑤問題解決能力\' \'⑥誠実さがある\' \'⑦業務に対して専門知識がある\' \'⑧常に学び続ける姿勢がある\' \'リーダー研修を実施する目的リーダーである自覚を持ってもらうリーダーとしてのスキルを向上させる次世代を担うリーダーを育成する\' \'リーダーである自覚を持ってもらう\' \'リーダーとしてのスキルを向上させる\' \'次世代を担うリーダーを育成する\' \'リーダー研修を実施するまでの手順手順①：目的や課題を決定する手順②：研修の対象者と内容を決定する手順③：研修方法を決定する【研修後】：アンケートを実施する\' \'手順①：目的や課題を決定する\' \'手順②：研修の対象者と内容を決定する\' \'手順③：研修方法を決定する\' \'【研修後】：アンケートを実施する\' \'DYMのリーダー研修の具体的な内容（カリキュラム）\' \'意味のあるリーダー研修にするには研修の目的や意味を明確にする自社に合った研修を実施する対象者によって育成方法を変える繰り返し研修を実施するフィードバックで効果を測定するプロ（外部委託）に任せる\' \'研修の目的や意味を明確にする\' \'自社に合った研修を実施する\' \'対象者によって育成方法を変える\' \'繰り返し研修を実施する\' \'フィードバックで効果を測定する\' \'プロ（外部委託）に任せる\' \'まとめ\'] [\'リーダー研修とは\' \'リーダー研修が注目されている背景\'] [\'①コミュニケーション能力\' \'②目標設定・企画立案能力\' \'③部下の育成・指導能力\' \'④判断力・決断力\' \'⑤問題解決能力\' \'⑥誠実さがある\' \'⑦業務に対して専門知識がある\' \'⑧常に学び続ける姿勢がある\'] [\'リーダーである自覚を持ってもらう\' \'リーダーとしてのスキルを向上させる\' \'次世代を担うリーダーを育成する\'] [\'手順①：目的や課題を決定する\' \'手順②：研修の対象者と内容を決定する\' \'手順③：研修方法を決定する\' \'【研修後】：アンケートを実施する\'] [\'研修の目的や意味を明確にする\' \'自社に合った研修を実施する\' \'対象者によって育成方法を変える\' \'繰り返し研修を実施する\' \'フィードバックで効果を測定する\' \'プロ（外部委託）に任せる\'] \'リーダーとは組織の先頭に立ち、組織を引っ張っていく存在です。リーダーがいなければ組織もまとまらず、組織全体を成長させることが難しくなります。\' \'そんなリーダーに向けた研修とは、どのような研修なのか見ていきましょう。\' \'リーダー研修とは、階層別研修の1つでこれからリーダーとして活躍する人材に向けた研修です。主に係長クラスをターゲットに実施することが多いです。ただし、次世代を担う若手社員や中堅社員も対象者となります。\' \'リーダーは組織を引っ張る存在であるため、集団をまとめるスキルを身につけることが目的です。具体的には、部下の育成スキル、ティーチング、コーチング、高度なコミュニケーションスキル、目標管理能力などです。\' \'リーダー研修は会社ごとに定義が異なります。たとえば、以下のような研修をリーダー研修と呼称する場合があります。\' \'リーダー研修は、新入社員研修と並んで注目されている研修の一つです。ではなぜ注目されているのか、その背景を説明します。\' \'時代の流れとともに組織や仕事環境などが変化し、海外在住の社員とのオンラインミーティングや在宅ワークの普及など働き方までも変わってきています。\' \'時代の変化に適応するためにも、柔軟に対応できるリーダーを養っていくことが重要です。部下の育成とマネジメントだけをしていれば良い時代は終わってしまいました。\' \'現在は、コミュニケーションスキルを駆使して、一人ひとりと向き合い、個性を生かす必要があります。時代の流れに取り残されることなく、自分のスキルをアップデートすることが必須です。\' \'このような背景があるからこそ、新しいリーダーとしての考え方を学べるリーダー研修が注目されています。\' \'出典：TSRデータインサイト | 東京商工リサーチ\' \'東京商工リサーチのアンケート調査によると、大企業で73.2％、中小企業で65.5％の企業が人手不足を訴えています。転職や退職が珍しくない時代へと変わっている中、人手不足で苦しんでいる企業は多いです。人手が足りず業務に支障をきたすようでは、企業にとって死活問題です。\' \'すぐに人員を補充することは難しく、一人ひとりの作業効率を上げることが重要となっています。従業員の作業効率を上げるためには、リーダーの力量が重要です。リーダーがしっかりと指導できていれば、部下も優秀な人材へ成長します。優秀な人材となった部下がいずれリーダーとなり指導する、という循環を作り上げることが理想です。\' \'もちろん、優秀な人材を育成するためだけにリーダーのスキルを磨くのではありません。人手不足に陥らない、つまり離職率を下げるためにもリーダーの質を上げるリーダー研修が注目されています。リーダー研修を通じて、適正なマネジメントや部下の育成ができる人材を養うことで、社員のモチベーションを向上させたり、離職率を低下させたりと、良い職場環境を構築できるようになります。働きやすい職場環境を構築できれば、慢性的な人手不足を解消する手立てにもなるでしょう。\' \'リーダーはマネジメントや部下の育成以外にもさまざまなスキルが求められます。必要なスキルを知ることにより、リーダー研修で実施する内容を検討する材料にもなります。それでは、リーダーに必要な8つのスキルを見ていきましょう。\' \'業務を円滑に進めるにあたってコミュニケーション能力は必須です。特にリーダーは他の従業員とは違い、さまざまな相手とコミュニケーションを取ります。またメンバーをまとめる際にも高いコミュニケーション能力が求められます。\' \'コミュニケーション能力が不足していると、組織の設定した目標の達成が難しくなるでしょう。さらには信頼関係を悪化させる原因にもなります。すべてのリーダーが信頼されるわけではありません。\' \'日頃から部下とコミュニケーションが取れていないと、悩みや不安を打ち明けられず、報連相が疎かになってしまいます。伝達忘れや作業の重複など、ミスが増えれば作業効率が悪くなり目標の達成も遠ざかるでしょう。\' \'部下のモチベーションを上げ、トラブルの対処や業務をスムーズにするためにも、コミュニケーション能力をトレーニングする必要があります。\' \'リーダーがチームメンバーをまとめる際に適切な目標を設定することが重要です。目標がなければ方向性が定まらず、バラバラになってしまいます。「何のためにするのか」という目標を設定し、その目標を達成するための計画・企画を立案する必要があります。もちろん目標にはチームメンバーの実力を考慮することが大切です。そのため、日頃からコミュニケーションを取り、個人の実力を把握しておかなければなりません。\' \'自分の立てた計画を遂行するために、スケジュール管理をすることもリーダーの役割です。全体のスケジュールを把握し、遅れている場合は改善案を模索し、新たにスケジュールを書き換える必要があるか検討します。個人のスケジュールを管理するよりも高度なスキルを要求されるため、研修を通じて学ぶ必要があるでしょう。\' \'リーダーは組織の設定した目標を達成させるために、部下をまとめ上げる必要があります。またそれと同時に目標達成に向けて、部下の育成・指導が必須です。リーダーひとりの力では目標を達成できないため、部下が自発的に行動するように育成します。\' \'部下を育成するときは、各々が持つ能力を見極め適材適所になるよう配置しましょう。また個々に目標を与え、挑戦させることが重要です。目標設定は、部下の実力よりも少し高く設定することが望ましいでしょう。リーダーの育成次第で、部下の成長が変わります。部下が自発的に動けるようになれば、組織の設定した目標を達成するスピードが早くなります。\' \'しかし、部下の育成はリーダーが頭を抱える要素の一つです。積極的に声をかけるか、見守る方がいいのか、どこまで仕事を任せるかなど、部下によって個性が異なるため育成方法に悩んでしまいます。そこでリーダー研修では、信頼関係を構築しながら部下の個性を生かす育成方法を学んでいきます。\' \'リーダーは、業務を遂行していく中で判断を求められるケースが多くあります。部下から意見をもらうこともありますが、最終的に判断するのはリーダーの役目です。その判断によって良くも悪くも結果が決まります。もちろん悪い結果にならないためにも、判断力を磨き上げることが必要です。リーダーが判断に悩み優柔不断な態度を取っていると、部下との信頼関係にも亀裂が生じ、部下のモチベーションが下がる可能性もあります。\' \'リーダーだからこそ判断ができるので、メンバーを引っ張っていくためにも自信を持って決断を下す必要があります。そのためにも、リーダー研修で判断の仕方や判断に迷ったときの対処法などを学びましょう。\' \'部下に設定した目標に問題が発生し、個人では解決できない場合に頼りにされるのがリーダーです。綿密に計画しても、想定外の問題や壁にぶつかってしまう場合があります。そんなときは、部下とともに問題点を見つけ、解決案を探しましょう。リーダーは常に全体を見る広い視野を持っており、部下よりも知識が豊富にあります。そのため、リーダーだからこそひらめく解決案があるかもしれません。\' \'また設定した目標を達成することが難しい場合に、問題点を見つけ解決させることもリーダーの役目です。計画の見直しや新しい戦略・計画を設定するときに、問題解決能力が必要となります。\' \'リーダーは部下との信頼関係が大切です。信頼関係を構築するためには、誠実に対応する必要があります。たとえば、嘘をついたり、他人に責任をなすりつけたり、約束を破ったりするようなリーダーには誰もついてきません。信用されないリーダーがいる組織では、目標を達成できず成果を上げられないでしょう。\' \'職場における誠実な対応とは以下のような行動です。\' [\'遅刻しないように早めに出勤する\' \'周囲の人の模倣（手本）となる\' \'トラブルが起きても敬意を持って対応する\' \'自分の間違いを認め責任逃れしない\' \'誰に対しても平等な態度をとる\' \'約束を守り信頼性のある行動をとる\'] \'リーダーは、メンバーを引っ張っていく力強い存在ですが、ときには弱さを見せる必要もあるでしょう。状況に応じてメンバーに本心を打ち明けることで誠実さが伝わり、メンバーの信頼を得られるでしょう。\' \'リーダーは業務に対して部下よりも専門知識を豊富に有している必要があります。リーダーは部下を育成する際に、適切な知識を伝えなければなりません。部下から質問があったり、悩みを打ち明けられたりしたときに的確にアドバイスする必要があります。当然、知識が不足していればアドバイスもできず、信頼関係を損なう原因になってしまいます。\' \'またリーダーはチーム内で手本となり、メンバーを引っ張っていかなければなりません。メンバーを率いる上では行動だけでなく、知識（言葉）など業務に必要なスキルを持っていることが重要です。そのため、常に学び続けることが大切になります。もちろん実務を担わない場合でも、リーダーは最終的な判断を下す立場にいるため専門知識が必要です。\' \'知識は日常的な業務の中や経験から培われます。リーダーを目指す人は常に学ぶ姿勢を持ち、知識の習得に励みましょう。リーダーに必要な知識については、リーダー研修で学べます。\' \'上記でも述べましたが、リーダーは専門的な知識を保有している必要があります。また時代の変化に伴い、既存の知識では対応しきれないケースもあるでしょう。そのため、常に新しい知識を身につけ、柔軟に物事を対処できるように準備しておく必要があります。従来のやり方にとらわれず、新しいやり方を模索し、変化に適応することで組織を発展させられるでしょう。\' \'もちろん、変化に対応しなければならないのはリーダーだけでなく他のメンバーも同様です。リーダーが常に学び続ける姿勢を見せることで、メンバーの手本にもなり、また自分が得た知識を共有することで、組織全体がアップデートされていきます。より良い組織を構築するためにはリーダーが率先して学び続けることが重要であり、学ぶ手段の一つとしてリーダー研修があります。\' \'リーダーに求められる8つのスキルを習得・向上させるためにリーダー研修は必要です。それ以外にも「リーダーとしての自覚を持ってもらう」「次世代を担うリーダーを育成する」ためにもリーダー研修を実施しています。それぞれの特徴を詳しく見ていきましょう。\' \'リーダー研修を実施する大きな目的は、受講者にリーダーである自覚を持ってもらうことです。リーダーに必要なスキルについて学ぶ前に、これからリーダーとして自覚を持ち、リーダーとしての立ち居振る舞いを意識してもらうことが重要です。リーダーとは何か、どんな役割があるのかを認識してもらいましょう。リーダーとしての自覚が芽生えれば、行動にも変化が現れます。たとえば、これまでは自部門の業績を見ていた人も、他部門や組織全体の業績を意識するようになるでしょう。\' \'もちろん部下への接し方も変わるはずです。これまでの「わからないことを教える」育成方法に対し「人材を育てる」考え方に変わります。具体的に言えば、部下のモチベーションを上げたり、自発的に行動させるにはどうすればいいかを考えたりすると、これまでの考え方に深みが増します。チームのメンバーとして働いていたときとは違い、物事に対して大きく視野を持つようになり、そのきっかけをつくるのがリーダー研修の目的です。\' \'上記で述べた8つのスキルを向上させるためにもリーダー研修は必要です。日常的な業務だけでは必要なスキルを習得することが難しく、研修の場を用いて実践的かつ体系的に学ぶほうが効率的にも効果的にも良いでしょう。\' \'学べる機会が少ないからこそ、学ぶ環境を提供することが大切です。\' \'教育事業を展開するヒューマンアカデミー株式会社が2024年の3月頃に実施したアンケート調査によると、半数以上の会社がリーダー研修を実施しています。\' \'出典：ヒューマンアカデミー 社員研修の実態と本音～2024～\' \'リーダー研修を重要視する会社は多く、リーダーの育成に力を入れていることがわかります。また後ほど説明しますが、若手社員に研修を受講させることで次世代を担うリーダーの育成にもつながります。リーダーに必要なスキルは役職ごとに異なるため、管理職や中堅社員、次世代を担うリーダーに分けて、研修内容を変えることが効果的です。\' \'リーダー研修は、係長クラスを中心に実施されることが多いですが、次世代を担う若手社員にも効果的です。特に近年は、リモートワークやDX化など働き方が目まぐるしく変化しています。そのため、現代に合ったリーダーを育成することが重要です。従来までは管理職のみに実施していた企業も、若手社員や中堅社員を対象にリーダー研修を実施することが増えています。\' \'日本経済団体連合会が実施した「人材育成に関するアンケート調査」の結果によると、若年・中堅社員の支援強化が必要だと答えている企業は、全体の約74％です。\' \'出典：一般社団法人\\u3000日本経済団体連合会「人材育成に関するアンケート調査」\' \'若手や中堅社員を対象にリーダー研修を実施することで、優柔な人材の早期発見にもつながります。リーダー研修を機にリーダーとしての素質が開花することもあるので、管理職だけでなく、若手社員を対象に実施することも重要です。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'リーダー研修を実施するには準備が必要です。主に3つの手順を踏んでからリーダー研修を実施します。また研修後にアンケートを実施することも重要であるため、手順とともに解説します。\' \'リーダー研修を実施するにあたり、最初にすることは目的や課題を決めることです。何のためにリーダー研修を実施するのか目的を明確にしなければ、研修の効果が得られない可能性があります。受講者側も目的や課題がわからなければ、研修に対する意欲がわかずモチベーションが下がります。\' \'たとえば「次世代を担うリーダーを育成するために、管理職候補となる社員に対し、リーダー（管理職）に必要なスキルや考え方について教えたい」「中堅社員に対し、さらなるリーダーシップの向上を目指し、実務に役立つスキルを習得させたい」といった目標を設定することがポイントです。また、管理職や中堅社員、若手社員によって目標や目的が異なるので、各々に適切な研修内容を設定しましょう。\' \'目標や課題を設定した後は、研修の対象者と内容を決定します。研修の内容を設定するときは、研修のゴールを想定してから逆算して内容を決めると良いでしょう。つまり、受講者が研修後に「どのような状態になってほしいのか」「研修前と研修後でどう変わってほしいのか」を決めます。\' \'注意すべき点は、伝えたいポイントを絞ることです。伝えたい内容が多すぎると方向性が定まらず、受講者は何の研修を受けているのか理解できなくなります。理解度が低いまま研修を受けても、期待している効果が得られず効率の悪い研修になってしまいます。伝えたい内容が複数ある場合は、優先順位をつけ必要なものだけをピックアップすることが大切です。\' \'研修方法には、大きく分けると社内研修・社外研修・オンライン研修があり、細かく分けると座学や実戦形式（グループワークやケーススタディ）などに分かれます。研修の内容によって、どの形態を選べば一番適切かを選択しましょう。主な3つの研修形態の特徴を簡単に説明します。\' \'主に3つの研修形態がありますが、外部と連携して研修することがおすすめです。\' \'出典：一般社団法人\\u3000日本経済団体連合会「人材育成に関するアンケート調査」\' \'日本経済団体連合会が実施した「人材育成に関するアンケート調査」の結果によると、およそ8割の企業が外部との連携により育成をしていることがわかります。その中でも一番多いのが「人材育成サービス企業」です。DYMもリーダー研修やマナー研修をはじめとする人材育成・研修事業以外にも「新卒紹介サービス」「ハイクラス転職」「障がい者雇用」など、人材事業に注力しております。人材に関する悩みがある人はぜひ一度検討してください。\' \'上記の3つの手順を踏んでからリーダー研修を実施します。研修後にはアンケートを実施することが重要なので、アンケートの準備も手順の一つだと考えてください。アンケートを実施する目的は「フィードバック」です。後ほど詳しく説明しますが、フィードバックは研修を改善するために重要です。\' \'リーダー研修は一度きりで終わるわけではなく、何度も実施します。前回よりもさらに質の良い研修にするためには、受講者の生の声を聞き、次回の研修に生かさなければなりません。そのために、事前にアンケートを準備しておきましょう。\' \'DYMでは管理職研修の中にリーダー研修が組み込まれており、現場で活用できる実践的スキルを身につけることが可能です。DYMが実施している研修例を見ていきましょう。\' [\'リーダーシップとマネジメントの違い\'] \'リーダーシップとマネジメントの違いを学び、実務と結びつける。\' [\'カッツ理論\'] \'職位層ごとに必要なスキルと社会人基礎力・人間力についてインプットする。\' [\'理想のリーダー像\'] \'理想のリーダー像を考えるグループワーク。\' [\'ソーシャルタイプ診断\'] \'自身のコミュニケーションにおける長所・短所を可視化する診断。\' [\'ティーチングとコーチング\'] \'双方のメリットや特徴を学び、自身がどちらの方法を取っていたか振り返る。\' [\'ラポールスキル\'] \'お客様、お取引先、上司、先輩、後輩などにおいて信頼関係構築をするコツを学ぶ。\' [\'報連相\'] \'中間管理職として必要な報連相のコツを学ぶ。\' [\'ジョハリの窓\'] \'対人関係における気づきのフレームワーク。\' [\'アンガーマネジメント\'] \'自身の「怒りの感情」に気づき、自らの力で感情をコントロー出来るようになるための方法。\' [\'リーダーとフォロー\'] \'軍事力を例に、リーダーシップとフォロワーシップについて学ぶ。\' [\'バリューカード\'] \'バリューカードを使い、自分の就労（働くこと）への意識・価値観を整理する。\' [\'心理的安全性\'] \'良いチーム・強いチームの在り方について理解を深める。\' [\'主観と客観\'] \'主観と客観の双方の視点がより高い戦略と成果を創出するために必要であることを学ぶ。\' [\'OODAループ\'] \'自ら判断し、行動する際の流れをフレームワークにした、OODAループをインプットする\' \'上記のような研修カリキュラムを学ぶことで、部下育成スキルを向上させ、中間層から会社を盛り上げる力を身につけていきます。研修は3ヶ月で3日程を予定しており、知識・スキルを学び、現場レベルで活用させ、習慣化することにより、本物の知恵を身につけることが目標です。\' \'リーダー研修を実施する場合、意味（効果）のある研修にしなければ、受講者の成長につながりません。そこで、以下の6つのポイントを参考にし、リーダー研修をブラッシュアップさせましょう。\' \'リーダー研修を実施する前にする手順でも説明しましたが「研修の目的や意味を明確にする」ことが重要です。研修の目的を設定する際には「自社にとってのリーダー像を想定する」ことが大切です。リーダー像が明確になっていれば、受講者もイメージがつかみやすく、明確に理解できます。もし、モデルとなる人物が社内にいる場合は、参加してもらうことでさらにイメージがつかみやすいでしょう。研修目的やリーダー像を設定しておくことで、受講者の自身の目標を設定しやすくなり成長にもつながります。\' \'リーダーに対する定義や必要なスキル、組織の課題などは、企業ごとに異なります。そのため、リーダー研修も自社の課題や状況に合わせてカスタマイズしましょう。たとえば目標設定・企画立案能力が不足している場合は、企画力研修を中心にするなど、必要内容に絞ることが効果的です。もし外部委託する場合も、研修をカスタマイズできる企業を選択しましょう。\' \'リーダー研修の対象者は管理職・中堅社員・若手社員であり、対象者ごとに研修内容を設定することが大切です。それぞれに必要スキルや特徴を見ていきましょう。\' \'リーダー研修としてまとめて実施してしまうと、必要なスキルが異なるため効率が悪くなってしまいます。コストはかかりますが、対象者ごとに分けて研修を実施しましょう。\' \'リーダー研修は複数回に分けて実施することがポイントです。1回の研修で必要なスキルがすべて身につくわけではありません。繰り返し研修を実施して、徐々にスキルを身につけることが大切です。また複数回に分けて実施することで、受講者の成長度合いも把握できます。前回の研修からどう成長したか、次の研修までに何を目標にするのかを設定し、受講者のモチベーションを高めることも意識しましょう。\' \'若手・中堅・管理職とリーダー研修の内容は異なるので、自分の成長に合わせて研修を受講する必要があります。時代の流れとともに必要なリーダースキルも異なるので、定期的に研修を計画しましょう。\' \'研修後にはフィードバックが重要です。フィードバックは受講者、開催者のどちらにもメリットがあります。受講者はフィードバックを受けることで、自分の実力を把握し、具体的な目標を設定しやすくなります。また自分の成長を感じることで、モチベーションを高める要素にもなるのです。開催者は受験者の生の声を聞き、研修をブラッシュアップさせることで、研修の質を高められます。より良いリーダー研修にすることは、受講者のためにだけでなく、組織全体のためにも必要です。\' \'リーダー研修に関する知識に富んだ人材がいる企業は多くありません。そのため、外部に委託し、適切な知識のもとで学ぶことが重要です。前述の通り、日本経済団体連合会が実施したアンケート調査によると、およそ8割の企業が外部と連携を取りながら研修を実施しています。実務経験が豊富な講師がリアリティ溢れる話を交えながら、わかりやすく説明してくれます。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'リーダー研修は、リーダーとしてのスキルを向上させたり、次世代のリーダーを育成させたりするために必要です。特に近年では組織の多様化が進み、働き方も変わってきています。時代の流れに合ったリーダーを育成するためにもリーダー研修を実施しましょう。\' \'日本経済団体連合会の調査結果を見てもわかるように、多くの企業が外部（人材育成サービス企業）と連携しながら研修を実施しています。もちろんDYMもリーダー研修やビジネスマナー研修などに力を注力しています。クライアントの課題に合わせたさまざまな研修を取り揃えているだけではなく、新卒紹介サービスやハイクラス転職など「豊富な人材事業」を取り揃えていますので、人材に関する質問や悩みがある人はご検討ください。\' \'DYMの「人材育成・研修」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' 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JAPAN」や提携先のサイトに広告掲載できるため、広告出稿したい商品やサービスによってはGoogle広告よりターゲットに対して効果的な訴求が可能です。\' \'本記事では、Yahoo!広告の基礎知識からGoogle広告との違い、費用、始め方まで網羅して解説します。特徴やメリットをよく理解したうえで上手に活用しましょう。\' \'＜この記事で紹介する3つのポイント＞\' [\'Yahoo!広告の基礎知識・始め方\'] [\'Yahoo!広告とGoogle広告の違い\'] [\'Yahoo!広告は自社運用・広告代理店依頼のどちらが効果的か？\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'Yahoo!広告とは？\' \'Yahoo!広告の種類と特徴検索広告（リスティング）ディスプレイ広告ディスプレイ広告（予約型）\' \'検索広告（リスティング）\' \'ディスプレイ広告\' \'ディスプレイ広告（予約型）\' \'Yahoo!広告とGoogle広告の違いユーザー数・年齢層の違い掲載先の違い掲載制限・販売制限の違いターゲティングの違い\' \'ユーザー数・年齢層の違い\' \'掲載先の違い\' \'掲載制限・販売制限の違い\' \'ターゲティングの違い\' \'Yahoo!広告の掲載料金・費用Yahoo!広告の費用の仕組みYahoo!広告の適切な予算の決め方\' \'Yahoo!広告の費用の仕組み\' \'Yahoo!広告の適切な予算の決め方\' \'Yahoo!広告を活用する7つのメリット信頼できる媒体で広告を掲載できる公平なオークションで掲載順位が決定する低予算から始めることができる管理画面が異なるので予算配分しやすいリターゲティング広告との相性が良い顕在層のターゲットにアプローチできるサポートサービスが充実している\' \'信頼できる媒体で広告を掲載できる\' \'公平なオークションで掲載順位が決定する\' \'低予算から始めることができる\' \'管理画面が異なるので予算配分しやすい\' \'リターゲティング広告との相性が良い\' \'顕在層のターゲットにアプローチできる\' \'サポートサービスが充実している\' \'Yahoo!広告の始め方①Yahoo! JAPAN ビジネスアカウントを取得②専用の広告管理ツールにログイン③銀行口座やクレジットカードの情報を入力④キャンペーンの作成と広告審査⑤レポートと分析を活用して成果を評価\' \'①Yahoo! JAPAN ビジネスアカウントを取得\' \'②専用の広告管理ツールにログイン\' \'③銀行口座やクレジットカードの情報を入力\' \'④キャンペーンの作成と広告審査\' \'⑤レポートと分析を活用して成果を評価\' \'Yahoo!広告を始めるなら覚えておきたい便利な機能・サービス自動入札機能広告表示アセットキーワードの自動挿入キーワードアドバイスツールサポートサービス\' \'自動入札機能\' \'広告表示アセット\' \'キーワードの自動挿入\' \'キーワードアドバイスツール\' \'サポートサービス\' \'Yahoo!広告は自社運用・広告代理店依頼のどちらが効果的か？\' \'まとめ\'] [\'検索広告（リスティング）\' \'ディスプレイ広告\' \'ディスプレイ広告（予約型）\'] [\'ユーザー数・年齢層の違い\' \'掲載先の違い\' \'掲載制限・販売制限の違い\' \'ターゲティングの違い\'] [\'Yahoo!広告の費用の仕組み\' \'Yahoo!広告の適切な予算の決め方\'] [\'信頼できる媒体で広告を掲載できる\' \'公平なオークションで掲載順位が決定する\' \'低予算から始めることができる\' \'管理画面が異なるので予算配分しやすい\' \'リターゲティング広告との相性が良い\' \'顕在層のターゲットにアプローチできる\' \'サポートサービスが充実している\'] [\'①Yahoo! JAPAN ビジネスアカウントを取得\' \'②専用の広告管理ツールにログイン\' \'③銀行口座やクレジットカードの情報を入力\' \'④キャンペーンの作成と広告審査\' \'⑤レポートと分析を活用して成果を評価\'] [\'自動入札機能\' \'広告表示アセット\' \'キーワードの自動挿入\' \'キーワードアドバイスツール\' \'サポートサービス\'] \'出典：https://www.lycbiz.com/jp/service/yahoo-ads/\' \'Yahoo!広告とは、日本最大級のポータルサイト「Yahoo! JAPAN」や提携パートナーサイトに広告配信するサービスです。\' \'Google広告と並び、多くの企業がWeb広告を掲載する際に活用しています。\' \'長年「Yahoo!プロモーション広告」のサービス名でしたが、リニューアルを経て、2020年7月より「Yahoo!広告」に名称変更されました。\' \'Yahoo!広告には大きく分けて、主に以下の2つの広告出稿方法があります。どちらを利用するか選択可能です。\' [\'検索広告（リスティング）\'] [\'ディスプレイ広告\'] \'「検索広告（リスティング）」は、ユーザーがYahoo! JAPANで検索したときに検索結果のページ上に表示されるテキストリンクの広告です。ユーザーがクリックするたびに費用が発生する「クリック課金（CPC課金）」を採用しています。\' \'検索結果ページのなかでも最も目立つ上部に掲載されるだけでなく、テキストの用意だけでスムーズに開始できることが特徴です。\' \'検索キーワードが自由に設定可能なので、自社商品やサービスをアピールするうえで明確な関心やニーズをもつ顕在層に向けて効果的に訴求できます。Web広告の出稿方法として、費用対効果が高めで成果が期待できることもポイントです。\' \'「ディスプレイ広告」は、Yahoo! JAPANやYahoo! ニュース、Yahoo!メールなど各サービスの広告枠に表示されるバナーや動画形式の広告です。一部を除き「クリック課金（CPC課金）」を採用しています。\' \'Yahoo!のサービス以外にも、Yahoo!が提携するLINEやクックパッド、朝日新聞デジタルをはじめとする主要パートナーサイトの広告枠にも出稿可能です。\' \'ユーザーに対して画像や動画で視覚的なアピールできることや、伝えたいユーザーを絞り込める機能が実装されていることが特徴です。自社の商品やサービスを知ってもらう認知を目的とした見込み顧客の獲得に効果を発揮します。\' \'以前のサービス名称は「Yahoo! ディスプレイアドネットワーク（Yahoo! Display Ad Network）」、略して「YDA」。現在でも「YDA」と呼ばれることが多いです。\' \'前章で解説した「ディスプレイ広告」以外にも、Yahoo!広告では「ディスプレイ広告（予約型）」を提供しています。こちらはかつて「Yahoo!JAPANブランドパネル」の名称で運営されていました。\' \'「ディスプレイ広告（予約型）」は、Yahoo!JAPANのトップページやYahoo!ニュースなどのサービスページに掲載できる視認性の高い画像や動画形式の広告です。\' \'Yahoo!JAPANのなかでも最も目立つ広告枠に画像や動画を掲載できることや、ブランドリフト調査やサーチリフト調査の付帯により認知や態度変容指標などを可視化できることが特徴です。認知度向上やブランディング目的の活用に適しています。\' \'課金システムは、あらかじめ予約購入した掲載期間と表示回数を保証する「ビューアブルインプレッション購入型」を採用。同枠の運用型広告よりも優先的に配信されます。\' \'Yahoo!広告と比較されたり併用して活用されるのが、Googleの検索結果などに表示されるGoogle広告です。両者には主に以下の4つの違いがあります。\' [\'ユーザー数・年齢層の違い\'] [\'掲載先の違い\'] [\'掲載制限・販売制限の違い\'] [\'ターゲティングの違い\'] \'Yahoo!広告とGoogle広告の利用者を比較すると、ユーザー数や年齢層が異なります。\' \'出典：ニールセン、デジタルコンテンツ視聴率のMonthly Totalレポートによる トータルデジタル視聴者数上位10サービスを発表｜ニールセン デジタル株式会社\' \'上記はインターネット視聴率データを中心とした分析・調査サービスを提供する「ニールセン デジタル株式会社」が2021年に実施した、インターネット上のコンテンツ視聴率月間レポートをもとにしたトータルデジタル視聴者数です。あらかじめパソコンとモバイルの重複が除かれています。\' \'同調査によると、1位・2位をYahoo!JAPANとGoogleが独占。視聴者数で比較するとYahoo!JAPANが約300万人上回っています。\' \'出典：ニールセン、デジタルコンテンツ視聴率のMonthly Totalレポートによる トータルデジタル視聴者数上位10サービスを発表｜ニールセン デジタル株式会社\' \'https://www.netratings.co.jp/news_release/2021/09/Newsrelease20210921.html\' \'上記は、視聴者数上位5サービスの年代別リーチ数です。18歳〜34歳ではYahoo!JAPANの93.3％に対してGoogleが95.5％とやや上回るものの、35歳〜49歳でGoogle89.3％に対しYahoo!JAPAN92.9％と逆転し、50歳以上でもYahoo!JAPAN63.6％、Google56.1％でYahoo!JAPANの利用率が高いことがわかります。\' \'この結果から、特に50代以上の年代がターゲットの商品やサービスを訴求したい場合にはYahoo!広告がより効果的といえるでしょう。\' \'Yahoo!広告とGoogle広告の掲載先は、それぞれの検索結果画面および提携しているパートナーサイトです。この提携パートナーサイトが異なるため、掲載先も変わってきます。\' \'https://www.lycbiz.com/jp/partner/adnetwork/yahoo\' \'https://support.google.com/google-ads/answer/1722047?sjid=14678616061055784399-AP\' \'上記はYahoo!広告・Google広告がそれぞれ提携している主要パートナーサイトの一例です。\' \'広告の出向先を決める際には、自社のターゲット層と合致している提携媒体を見極めながら検討しましょう。\' \'Google広告と比較すると、Yahoo!広告では厳格な掲載基準や掲載判断を定め、掲載や販売に制限を設けています。特にネットワークビジネスやアダルトコンテンツ、国内では未承認の医薬品・医療機器などは厳しい基準が設定されているため、広告が掲載できません。\' \'https://ads-help.yahoo-net.jp/s/article/H000044816?language=ja\' \'さらに入稿したすべての広告・キーワード・画像・動画・Webサイトに対する審査において、Yahoo!広告では約3営業日かかります。一方のGoogle広告はほとんどの場合、広告審査完了まで1営業日以内です。双方の審査日数も加味しながら広告出稿先を選びましょう。\' \'Yahoo!広告・Google広告双方において、どちらか一方のみで利用できるターゲティングがあります。\' [\'Yahoo!広告で利用可能：サーチターゲティング\'] [\'Google広告で利用可能：子どもの有無・世帯年収でターゲティング\'] \'自社のターゲット層にアプローチするうえで上記のターゲティングが必要な場合、取り扱いのあるサービスを選択しましょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'出典：https://www.lycbiz.com/jp/service/yahoo-ads/price/\' \'Yahoo!広告では、一部のサービスを除き「クリック課金制」を採用しています。仕組みをよく理解したうえで予算を立てましょう。\' \'出典：https://www.lycbiz.com/jp/service/yahoo-ads/price/\' \'Yahoo広告が設定している費用の仕組みには、主に以下の3つの特徴があります。\' [\'広告費用は成果発生分のみ\'] [\'事前にチャージ（入金）してクリックされたら残高から消費\'] [\'広告予算は自由に設定可能\'] \'Yahoo!広告ではほとんどのサービスでクリック課金を採用しているため、広告が表示されてもユーザーがクリックしない限り費用は発生しません。実際にかかる広告費用は「クリック料金✕クリック回数」で算出することができます。\' \'費用の支払いは事前チャージ制になっており、クリックされるたびに残高から差し引かれるのがポイントです。\' \'さらに広告予算を1日単位で自由に設定できることもYahoo!広告ならでは。1週間や1ヶ月単位での設定は不可なので注意しましょう。\' \'1日の設定上限額に到達すると自動的に配信が停止します。「想定以上に予算がかかってしまった」などの使いすぎを防ぐことができて便利です。\' \'その反面、1日あたりの予算を低く設定してしまうと集客機会を損失する可能性が高まります。1日単位というシステムの仕様上、設定予算をきっちり使い切るのが難しいため、運用するなかで利用料金を都度確認しながら調整しましょう。\' \'Yahoo!広告における適切な広告予算の目安は、以下の計算式で割り出すことができます。\' \'・「目標を1件獲得するのに必要な単価」（CPA）×「獲得したい件数」\' \'上記の通り、目標とする1件あたりの獲得単価（CPA）に広告配信で獲得したい件数を掛けることで予算の目安がわかります。\' \'出典：Yahoo!広告の料金・費用｜Yahoo!広告\' \'https://www.lycbiz.com/jp/service/yahoo-ads/price\' \'たとえば上記例のように「赤ワインを100セット販売」を目標とした場合、Yahoo!広告への広告出稿では1セットあたりの販促費を1000円に設定します。そこに目標販売数100件を掛けた結果、適切な広告予算の目安は100000円であることがわかります。\' \'まずは自社の商品やサービスに応じて目標を定め、広告予算の目安を算出してみましょう。\' \'Yahoo!広告を活用する際のメリットは、主に以下の7つです。自社が求める成果と照らし合わせながら確認しましょう。\' [\'信頼できる媒体で広告を掲載できる\'] [\'公平なオークションで掲載順位が決定する\'] [\'低予算から始めることができる\'] [\'管理画面が異なるので予算配分しやすい\'] [\'リターゲティング広告との相性が良い\'] [\'顕在層のターゲットにアプローチできる\'] [\'サポートサービスが充実している\'] \'Yahoo!広告の広告配信先は、Yahoo! JAPANや提携する大手企業のサイトが中心です。一方、比較されることが多いGoogle広告は、Google PlayやYouTubeなど不特定の個人アカウントページにも表示される可能性があります。\' \'両者の広告掲載先を比較してみると、やや信頼性の欠けるアカウントやページまで含まれるGoogle広告より、大手企業を中心としたYahoo!広告のほうが、一般的に評価が高く信頼できる媒体がそろっているといえるでしょう。\' \'Yahoo!広告では公平なオークションにより掲載順位を決定しています。\' \'判断基準は「広告グループ・キーワードの入札価格」や「推定クリック率や検索クエリとの関連性」など、すべて広告の品質です。企業規模や商材の認知度に左右されることがありません。\' \'たとえば、一般的に企業規模や商品認知度で優位になりにくい中小・ベンチャー企業の新商品や新サービスでも、掲載入札価格や広告品質を高めていくことで上位表示が可能です。\' \'Yahoo!広告では、1日の上限予算やキャンペーンの通算予算を設定できます。自社の広告販促費にあわせて、低予算でも広告配信を始めることができるのはメリットのひとつです。\' \'比較対象のGoogle広告は競合性が高く、特定のキーワードでクリック単価が高騰しやすいという特徴があります。あくまでもキーワードにより異なるという前提ですが、Yahoo!広告に出稿したほうがクリック単価をおさえると同時にパフォーマンス向上の可能性があることもメリットといえるでしょう。\' \'Yahoo!広告には「検索広告（リスティング）」と「ディスプレイ広告」が用意されていますが、両者の管理画面や内部アカウントがわかれていることもメリットのひとつです。別々に予算管理できるので、広告出稿者からは「予算配分がしやすく使いやすい」との評価を得ています。\' \'リターゲティング広告との相性のよさもYahoo!広告を活用するメリットのひとつです。\' \'リターゲティング広告とは、一度サイトへ訪れたことのあるユーザーに対して広告を表示させる広告掲載手法です。\' \'Yahoo!JAPANは国内最大級のポータルサイトで、50代以上を中心に多くのユーザーを抱えています。比例して再訪するユーザーも多いため、各ユーザーのブラウザ上に再度広告掲載の頻度が高くなるのが特徴です。\' \'こうした傾向をふまえると、同サイトに広告掲載されるYahoo!広告はリターゲティング広告との相性がよいといえるでしょう。\' \'Yahoo!広告の検索広告（リスティング）はディスプレイ広告やSNS広告とは異なり、“今この瞬間”商品やサービスを求めている顕在層に対して的確に広告を表示することができます。\' \'バナー制作の必要がなく、管理画面からタイトル・説明文・キーワードなどの必要項目を設定するだけでOK。広告審査を通過次第、速やかに広告配信されます。\' \'特に問い合わせ件数や申し込み件数など、早急にコンバージョンを増やしたい場合に効果を得やすいマーケティング手法です。\' \'Yahoo!広告では、広告出稿者の学習やスキルアップを目的とした複数のサポートコンテンツを提供しています。\' [\'Yahoo!広告 キャンパス\'] [\'公式ラーニングポータル\'] [\'公式YouTubeチャンネル\'] [\'出稿者同士が情報共有できるイベント・セミナー\'] \'https://www.lycbiz.com/jp/contact/support/yahoo-ads\' \'上記は一例ですが、ほぼ無料で利用できる広告出稿者向けのサポートに力を入れています。\' \'さらに初めて広告運用を行う企業には、Yahoo!広告専門スタッフが無料で初期設定を代行する初期設定サービスなどの「設定代行サービス」が充実していることもポイントです。\' \'このほか、専門アドバイザーによる広告運用相談窓口を設置するなど、広告出稿者をバックアップするサービスをそろえています。\' \'この章では、具体的なYahoo!広告の始め方について解説します。\' \'なおYahoo!広告では、広告主の本人確認として必要書類の画像アップロードが必要な場合があります。住所が記載された公的書類や商業・法人登記事項証明書などを求められるケースもあるので、あらかじめ用意しておきましょう。\' \'https://promotionalads.business.yahoo.co.jp/olsui/signup/index?o=JP04211A#\' \'まず最初に、Yahoo!JAPANビジネスアカウントを取得しましょう。\' [\'事業形態\'] [\'会社名\'] [\'住所\'] [\'電話番号\'] [\'運営サイトURL\'] [\'業種\'] [\'管理者名\'] [\'管理者連絡先\'] [\'メールアドレス\'] [\'認証情報の選択（SMS認証・音声ガイダンス）\'] \'入力フォームに沿って、上記項目を入力しましょう。指定したSMS認証または音声ガイダンスによる認証を行い、パスワードを設定するとアカウントが取得できます。\' \'https://ads-help.yahoo-net.jp/s/article/H000046664?language=ja\' \'広告管理ツールにID・パスワードを入力し、ログインします。\' \'広告運用が初めて、あるいは経験が少ない企業のために、必要な広告配信設定を実施し、配信開始後は広告の自動運用を行う「かんたんDAS」も用意されています。自社で広告の作成・設定・運用が不安な場合、広告管理ツールの代わりに「かんたんDAS」の活用も検討しましょう。\' \'広告費用の支払いに使用する銀行口座、またはクレジットカードの情報を入力します。セキュリティの関係上、支払い設定は管理権限をもつユーザーに限られているので注意しましょう。\' \'なお、銀行口座を指定した場合、振込をしてからアカウント残高に反映されるまで3営業日ほどかかります。想定以上の広告効果が得られた際に、「急激に残高が減ったのですぐに残高反映させたい」と振込しても対応できないのがネックです。なるべくクレジットカードを指定したほうがいいでしょう。\' \'キャンペーンの作成を行います。広告の目的・予算・地域ターゲティングなど、基本項目を設定していきましょう。その後、広告グループや広告を作成し、効果測定の設定を行ってから広告審査に進みます。\' \'主な流れは以下の通りです。初めて広告配信を行う企業でも、Yahoo!広告管理ツールのガイドに従って進めることができます。\' [\'適切なキーワードの選定\'] [\'ユーザーを引き付ける広告文の作成\'] [\'予算の設定と入札戦略の計画\'] [\'効果測定の設定\'] [\'広告審査後に広告配信開始\'] \'Yahoo!広告運営サイドによる広告審査にかかる日数は、およそ3営業日です。無事に審査に通過すると広告が配信されます。\' \'広告配信後は、Yahoo!広告の各種レポートと分析を活用しながら成果を評価しましょう。自社商品やサービスをより的確に広めるために、常にレポート・分析を確認しながら調整を行うことが大切です。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'Yahoo!広告には担当者が覚えておきたい便利な機能やサービスが用意されています。主に以下の5つをチェックしておきましょう。\' [\'自動入札機能\'] [\'広告表示アセット\'] [\'キーワードの自動挿入\'] [\'キーワードアドバイスツール\'] [\'サポートサービス\'] \'https://ads-help.yahoo-net.jp/s/article/H000044791?language=ja\' \'自動入札機能は、7つの選択項目から設定した目標に応じて入札単価が定められ、配信の調節を行ってくれる機能です。目標だけ設定すればすべて自動で実施してくれます。\' \'自動入札機能で選択できる7つの目標は、以下の通りです。\' [\'クリック数の最大化\'] [\'コンバージョン数の最大化\'] [\'コンバージョン単価の目標値\'] [\'拡張クリック単価\'] [\'ページ最上部掲載\'] [\'コンバージョン価値の最大化\'] [\'広告費用対効果の目標値\'] \'手動での調整と比べると、運用に手間がかからないことがメリットです。機械学習が実装されているため、手動よりパフォーマンスが高くなる傾向があります。\' \'ただし、自動入札機能が高いパフォーマンスを発揮するためには一定の学習期間が必要です。配信当初は手動入札よりも効果が得られないケースもあります。あらかじめ留意したうえで利用しましょう。\' \'https://ads-help.yahoo-net.jp/s/article/H000045056?language=ja\' \'広告表示アセットは、電話番号・カテゴリー補足オプションなどの付加情報を検索結果に表示できる機能です。基本となるタイトル・説明文と一緒に反映させることができます。\' \'タイトルや説明文だけでは伝えきれない情報をユーザーに提示できるだけでなく、検索結果ページへの表示量が増えるため、クリック率の向上が見込めるのがメリットです。\' \'以下は広告表示アセットの種類です。\' \'なお、広告表示アセットは広告の品質や掲載順位などを考慮して表示可否が決定します。必ずしも表示されるわけではありませんが、設定しておいたほうがよいでしょう。\' \'https://ads-help.yahoo-net.jp/s/article/H000044986?language=ja\' \'キーワードの自動挿入は、タイトルや説明文にあらかじめ登録しておいたキーワードを自動的に挿入する機能です。特に複数地域にまたがり事業展開を行っている企業や、自社の商品・サービスの性質によっては、効果的に活用できます。\' \'たとえばキーワードに「神奈川県」を登録しておくと、自動的に神奈川県のユーザーに刺さりやすいタイトルや説明文への置き換えが可能です。地域や商材ごとに広告作成する手間が省けるので運用が楽になります。\' \'https://ads-help.yahoo-net.jp/s/article/H000044963?language=ja\' \'キーワードアドバイスツールは、出稿するキーワードの選定をサポートする機能です。自社の商品やサービスに適したキーワードがわからなかったり迷っている企業の悩みや課題を解決してくれます。\' \'シンプルで直感的に使える優れた操作性も特徴のひとつ。「誘導先のサイトのURL」、または「候補のキーワード・フレーズ」を入力し、希望入札額を設定するだけで関連キーワードの一覧が表示されます。推定CPC・推定掲載順位・クリック率なども一緒に確認できることもポイントです。\' \'https://www.lycbiz.com/jp/contact/support/yahoo-ads\' \'「Yahoo!広告を活用する7つのメリット」の章でも紹介しましたが、Yahoo!広告では多彩なサポートサービスを利用できます。\' [\'公式サイト\'] [\'電話サポート\'] [\'チャットサポート\'] [\'メールサポート\'] [\'Yahoo!広告 キャンパス\'] [\'公式ラーニングポータル\'] [\'公式YouTubeチャンネル\'] [\'サポートX（旧Twitter）\'] [\'出稿者同士が情報共有できるイベント・セミナー\'] [\'設定代行サービス\'] [\'広告運用相談窓口\'] \'ツールの操作や広告運用など、運用開始前でも相談可能です。特に初めて運用する企業は積極的に活用しましょう。\' \'近年「広告費の削減」などを理由に広告運用を内製化（インハウス運用）する企業が増えています。一般的に広告代理店に運用を依頼した場合、広告費の20％前後の手数料がかかるため、コスト削減を模索していることが主な理由です。\' \'さらに代理店は広告運用のプロフェッショナルである一方で、必ずしもすべての代理店がそれぞれの商品やサービス、業界・業種に精通しているわけではないという側面も否めません。内製化によりこうしたデメリットも解消でき、自社が有する業界の知見をあますことなく広告運用に活用したいと考えるのは自然な選択でもあります。\' \'ただし、広告運用を成功させるためには専門的な知見やスキル、経験値が欠かせません。単純に「コストを削減したい」だけで内製化に踏み切ってしまうと、あらゆるデメリットが生じてしまいます。\' \'DYMのWEB事業部では、企業ごとの目標にあわせた予算設定や施策の提案を徹底しています。広告運用改善の成功率の高さにも定評があり、幅広い業界で運用・改善実績を保有。「代理店は商品やサービス、業界・業種に精通しているわけではない」とのご不安を解消できます。\' \'DYMのWEB事業部に所属する運用メンバーはいずれも在籍が長く、高い運用スキルをもつだけでなく、全員が広告運用に関わる資格を取得しております。「LINEヤフー Partner Program」において2024年度上半期のSales Partner「Premier」に認定を受けており、国内正規代理店1000社中上位6位タイの「Yahoo!マーケティングソリューション 4つ星パートナー認定（2022年10月）」や、年に一度は「Google広告認定資格プログラム試験」への合格を必須条件としているため、どんな業界・ジャンルでも安心してご相談いただけます。\' \'広告のプロである代理店の意見を取り入れることで、結果としてコスト面でも大きなメリットを得ることが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。\' \'Yahoo!広告を利用すれば、自社商品やサービスとの親和性が高いユーザーに対し、効果的に広告を配信できます。すでにGoogle広告を運用している企業であれば、Google広告だけではリーチできないユーザーへの広告配信が可能です。\' \'Google広告との併用や、これから広告出稿を考えている方は、Yahoo!広告の導入を検討してみてはいかがでしょうか。もし不明点がある場合は、ぜひご遠慮なくDYMのWEB事業部にご相談ください。DYMの「リスティング広告」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' 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\'Criteo（クリテオ）は広告媒体のDSPの一つとして分類されています。広告担当者であれば、代理店からの営業をよく受ける方や実際に導入している広告主も多いでしょう。\' \'Criteo（クリテオ）は、ネット広告配信を行う会社の名前でもあります。この記事では、Criteoの概要や特徴などを紹介します。\' \'＜この記事で紹介する3つのポイント＞\' [\'Criteo広告とは\' \'Criteo広告導入のポイント\' \'Criteoを導入して成功した企業事例\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'Criteo広告とは？Criteo広告のターゲティング手法と優れたポイント顧客獲得を後押しするCriteo広告のフォーマット\' \'Criteo広告のターゲティング手法と優れたポイント\' \'顧客獲得を後押しするCriteo広告のフォーマット\' \'Criteo広告導入ポイント導入前に知っておきたい費用と条件最適なフィード設定とデータ活用方法配信可能なメディアと連携について\' \'導入前に知っておきたい費用と条件\' \'最適なフィード設定とデータ活用方法\' \'配信可能なメディアと連携について\' \'Criteo広告活用で成功を収めた企業事例Criteo広告を用いた事例1Criteo広告を用いた事例2Criteo広告を用いた事例3\' \'Criteo広告を用いた事例1\' \'Criteo広告を用いた事例2\' \'Criteo広告を用いた事例3\' \'Criteo広告運用のパフォーマンス向上と分析方法コンバージョン改善を狙う広告設定のポイント運用中のCriteo広告のパフォーマンス分析手法効果的な運用改善のための事例検証\' \'コンバージョン改善を狙う広告設定のポイント\' \'運用中のCriteo広告のパフォーマンス分析手法\' \'効果的な運用改善のための事例検証\' \'まとめ\'] [\'Criteo広告のターゲティング手法と優れたポイント\' \'顧客獲得を後押しするCriteo広告のフォーマット\'] [\'導入前に知っておきたい費用と条件\' \'最適なフィード設定とデータ活用方法\' \'配信可能なメディアと連携について\'] [\'Criteo広告を用いた事例1\' \'Criteo広告を用いた事例2\' \'Criteo広告を用いた事例3\'] [\'コンバージョン改善を狙う広告設定のポイント\' \'運用中のCriteo広告のパフォーマンス分析手法\' \'効果的な運用改善のための事例検証\'] \'Criteo広告とは、フランスのCriteo社が提供しているダイナミックリターゲティング広告のことです。非常に幅広い範囲で使われており、日本のインターネット広告でのリーチ率は92.6％にも上ります。これは第1位のGoogleディスプレイネットワーク（GDN）に次ぐ巨大広告サービスとなっています。\' \'インターネットに広告を出す場合には、ターゲティング手法が重要です。ターゲティングを行うことで、よりニーズの高い客層へアプローチでき、効率的にユーザーへ広告を配信できます。ターゲティング手法には、オーディエンスターゲティングやコンテンツターゲティング、ジオターゲティングなどさまざまな方法があります。\' \'Criteo広告で特徴的なのは、リターゲティング手法を用いていることです。リターゲティング手法とは、Cookie情報をもとにして一度自社サイトに訪問したり、コンテンツを確認したりしたユーザーを対象に広告を配信する手法です。\' \'初回でコンバージョンに至らなかったユーザーに対して確実にアプローチをすることができ、ユーザーを再度呼び戻す効果があります。そのため、リピーターの獲得に有効な手法です。また、自社のサービスや認知度を高める効果も有しており、コンバージョン以外の成果を求める際にも有効な手法となっています。\' \'Criteo広告では、このリターゲティング手法に対して非常に強力な予測エンジン技術を構築しているのが特徴的なポイントです。機械学習と人工知能を活用し、1秒間に4万件以上の広告を配信しています。また、Criteo AI LabというR&Dチームを組織し、インターネット広告の最先端の技術を開発しています。\' \'さらにCriteo広告では、プロスペクティングという新規の見込み客を対象として広告を配信する方法や、対象となるユーザーを自由に選択できるカスタム機能も用意しています。さまざまな広告手法を用いることができるのもCriteo広告の特徴です。\' \'Criteo広告には、顧客獲得を支援するフォーマットもあります。各広告媒体に最適なフォーマットを選んで表示させることができるというものです。このフォーマットに沿ってCriteo広告でダイナミック広告を配信する場合には、データフィードが必要です。データフィードとは、サイトの商品リストをもとに、各広告媒体の仕様に合わせたデータのことです。データフィードの活用には大きく2つのメリットがあります。\' \'広告の表示範囲は限られており、その表示範囲は表示するWebサイトや表示媒体などによってさまざまに変わります。そのため、大事なポイントを常に表示させるような工夫が必要となります。Criteo広告ではデータフィードにタイトルや説明文、広告画像などを登録しておくことで、Criteoの広告表示エンジンが最適な組み合わせ、レイアウトで広告を表示してくれます。\' \'Criteo広告が新たにユーザーに広告を掲載するとき、ユーザーの購買情報やWebサイトの訪問履歴などを参照します。その際にはデータフィードに登録してある広告情報から属性を読み取り、似たような属性の広告情報など、ユーザーが興味を持ちやすいであろう広告情報を表示します。この時に整地化されたデータフィードという形でデータを保持しておくことにより、Criteoエンジンがより高い精度で動作してくれます。このように、データフィードにはレコメンドの精度を上げるという効果があります。\' \'Criteo広告は最先端の機械学習や人工知能を活用しており、効果的にユーザーにアプローチすることができます。しかし、機能を十分に活かすためには工夫が必要になります。また、Criteo広告を利用する費用や条件なども気になるところでしょう。\' \'ここではCriteo広告導入のポイントを紹介します。\' \'新規でCriteo広告のダイナミックリターゲティングに出稿する場合や、配信していたが一定期間以上配信を停止していた場合には、Criteo広告による審査があります。審査を通過するには次の2つの条件を満たす必要があります。\' [\'月間ユニークユーザー数が4万以上であること\'] \'※Website Informerという解析ツールを使った場合には1500ユニークユーザー/日でも可\' [\'出稿予算が50万円以上であること\'] \'※期間の指定は特にありません。配信から1か月以内に50万円を使い切る必要はなく、数か月にわたって配信しても問題ありません。\' \'これ以外にも、広告したい商材、例えば暴力的な商材など、内容によってはCriteo広告と契約ができない可能性があります。どのような広告でも出稿できるわけではない点には注意をしましょう。\' \'Criteo広告のデータフィードはCriteo広告エンジンが最適な形式で出稿してくれます。しかし、それだけでは常に効果的な広告が出稿できるとは限りません。継続的に効果を出すためには、広告効果を見ながらPDCAを回すことが重要になります。自社のPRしたいところがきちんとユーザーにアプローチできるような広告になっているか、クリエイティブから逆算したデータフィードの設計を行うことを意識しましょう。\' \'また、PDCAサイクルを回すだけでなく、最新の情報に保つことも必要です。万が一、データフィードの内容（価格やPR情報、商品タイトルなど）が誤っていると、そのまま誤った情報が広告に表示されてしまうため、機会損失や広告出稿のコストパフォーマンスの低下につながりかねません。\' \'そのため、データフィードを作成するときには、PDCAサイクルを回すスケジュールと、最新の情報に更新し続ける定期的な情報更新の仕組みも一緒に検討することをおすすめします。\' \'以下にデータフィード作成時に必要なものをリストアップしましたので参考にしてください。\' \'Criteo広告はYahoo!以外でYahoo!ディスプレイアドネットワーク（YDN）に広告を出稿できる唯一のサービスです。Criteo広告を通じてYNDを使うことで多くのユーザーが使っているYahoo!関連のトップページに広告を出稿することができます。\' \'他にもCriteo広告が提携している会社数は2万社以上に上り、多くのWebページ、アプリに広告を配信することが可能です。日本国内でも主要な検索エンジンはもちろんのこと、SNSなどを含む多くの配信先を保持しています。\' \'例えば、以下のような媒体に広告を配信することが可能です。\' [\'Google\' \'Yahoo!\' \'Facebook\' \'msn\' \'食べログ\' \'goo\' \'はてなブックマーク\' \'Instagram\'] \'特に、これらの提携先でユーザーが多く利用しているサイトの最適な場所に、自動で広告を配信してくれるのがCriteo広告の特徴です。\' \'Criteo広告は多くの企業で用いられており、多くの実績があります。ここではCriteo広告を活用して成功を収めた事例を紹介します。\' \'Criteo広告は膨大な購買データをもとに、高度なAIエンジンを活用して分析しています。ナッシュ株式会社は自社で制作・活用していた12種類の動画素材の配信設定を行い、目標にマッチした動画が配信されるようCriteoエンジンでクリエイティブの最適化を実施しました。\' \'その結果、実施から2週間ほどでCPAが大きく低下し、目標値の75％程度にまで抑えることができるようになりました。また、1か月後にはこれまで使用していた動画広告ソリューションから137％も改善することができ、大きな成果をあげました。また、iOSへの配信が全体の43%を占めるなど、これまでリーチできなかったターゲット層にもリーチできるようになったのも大きな成果です。\' \'出典：Criteo「低コストで新規獲得増を実現！リターゲティングの効果も後押しする「Criteo動画広告」」\' \'Neeman’sはサステナブルなシューズを販売しているシューズブランドです。ペットボトルを再利用したリライブ・ニット・スニーカーや、オーストラリア産のメリノウールのみを使用したメリノウール・ジョガー&ローファーといったユニークなシューズを提供しています。\' \'Neeman’sはCriteo広告と業務提携を結び、新規顧客の獲得と既存顧客維持を目的としたキャンペーンを展開しました。その結果、動画の再生完了率は65%、プラットフォームでの売上は88%増加し、収益はディスプレイ広告のみを使用した場合と比較して68%増を達成しました。\' \'今後はブランド認知の拡大も視野に入れて、Criteo広告を利用したいと考えているそうです。\' \'出典：Criteo「サステナブルなシューズを提供する Neeman’s、動画広告を活用したコマースグ ロースでフルファネルキャンペーンを展開」\' \'O’Neillはカリフォルニア発のサーフィン、スキー、ライフスタイルブランドの会社です。\' \'O’Neillは当初より、広告出稿に力を入れており、目標に合わせて細部まで考慮したデータドリブンのマーケティング・キャンペーンを実施していました。\' \'同社はCriteo広告と提携を結んだあと、パフォーマンスの効率性を維持しつつ、顧客が購買に至るまで、あらゆる過程で広告配信を行うことにしました。その結果、O’Neillの広告は一年を通じて優れたパフォーマンスを維持しつつ、事前に設定した費用対売上(ROAS)に対し、最大限の売上・収益を達成しています。\' \'出典：Criteo「収益増と効率向上を実現したカリフォルニアの老舗ライフスタイルブランド O’Neill」\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'Criteo広告に出稿しても自社でPDCAサイクルを回さなければ、パフォーマンス向上は見込めません。パフォーマンス向上もそうですが、どのように分析するかもとても重要になります。ここではパフォーマンス向上の方法と分析手法を紹介します。\' \'コンバージョン改善をする方法はさまざまです。ここではコンバージョン改善を狙う方法を紹介します。\' \'Criteo広告のデータフィードにはitem_group_idという項目が存在します。item_group_idは商品カタログ内でグループ化する役割を持っています。例えば、洋服などであれば、洋服の種類やサイズ、素材、柄などをグルーピングすることができます。\' \'また、この項目はユーザーが閲覧した商品を判定することもできます。ユーザーが1つの商品を閲覧した場合、このitem_group_idを活用することで、類似商品をユーザーにアプローチすることが可能です。\' \'コンバージョン率が上がらなかったり、購入まで至らなかったりするケースが多い場合にはこの項目を見直して、ユーザーにアプローチしたい商品の組み合わせを見直してみるとよいでしょう。\' \'product_typeというデータフィードの項目は、ユーザーが閲覧した商品の属性から、そのユーザーが興味のある他の商品を予測するために活用される項目です。\' \'これにより、item_group_idではグルーピングしきれなかった商品を予測機能に追加し、ユーザーにレコメンドすることができます。\' \'product_typeは区切り文字を使用して、3つまで商品属性を指定することができます。これらの属性を指定することで、ユーザーが興味を持っていそうな商品を限定して、効果的に紹介することができます。\' \'ただし、この項目は範囲を狭めすぎると提案できる商品数が少なくなりすぎてしまうので、ユーザーの好みに合わなかった場合にコンバージョン率が大きく低下してしまいます。ある程度の範囲の商品数を設定できるとよいでしょう。目安としては10商品以下になってしまうと条件を絞り過ぎている可能性が高いです。より多くのユーザーにリーチするためにも、商品数が広がる商品属性を指定するとよいでしょう。\' \'インターネットでは、商品を手に取ってみることができません。そのため、さまざまな角度から商品の画像を紹介し、ユーザーが具体的にイメージできるようにする必要があります。それは商品サイトだけでなく、広告でも重要になります。よりユーザーに興味を持ってもらうには、複数の画像を広告に表示できるとよいでしょう。\' \'Criteo広告ではadditional_image_linkという項目を使うことでメイン画像以外の画像が登録できるようになっています。\' \'商品のクリック率がなかなか上がらない場合にはこの項目を使って、画像を複数表示させることも考えてみるとよいでしょう。\' \'Criteo広告にはパフォーマンスを分析する機能もついています。Criteo広告のアナリティクスモジュールを使うことで、キャンペーン全体のパフォーマンスを把握したり、ある時点におけるパフォーマンスキャンペーンの別の期間との比較、およびデータビジュアライゼーションを確認したりできます。\' \'また、Criteoには予測機能もついています。Criteo広告のパフォーマンスランナーという機能を使うことで、以下の両方のパフォーマンスを検証することができます。\' [\'現在配信中の広告セットの今後のパフォーマンス\' \'新しく追加したい広告セットのパフォーマンス\'] \'他にも、追加投資した広告費用から見込まれるサイトの流入数や、目標コンバージョン達成数から逆算した広告費用などもシミュレーションすることができます。\' \'デジタルトレンズ社ではアニメグッズECサイトの商品購入実績を向上させることを目標にCriteo広告の改善を行いました。リマーケティング配信でリーセンシーごとに予算を最適化することによって、ユーザーの確度別に配信の強弱を調整しました。また、イベント時期には広告の予算費用をアップさせるなど予算配分の見直しも行いました。その結果、ROAS300%まで向上させることに成功しました。\' \'出典：DIGITAL TRENDS「【事例付】Criteo（クリテオ）とは？仕組みや特徴から出稿条件まで徹底解説！」\' \'本記事では、ディスプレイ広告型の動的リターゲティング広告であるCriteoについて解説しました。制限や準備がありますが、その効果は非常に大きいと言えます。また株式会社DYMではCriteo認定資格を有しており、広告運用や分析・改善を得意としています。様々な業種や業態にも対応しているため、広告運用に困っている企業はお気軽にご相談ください。DYMの「DSP・ネイティブ広告」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' 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\'M&Aは企業価値を向上させるひとつの手段として、多くの企業で検討され、実施されるようになりました。M&Aの実務は非常に高度な専門性が必要なため、これらを支援・伴走するために、M&Aコンサルティング会社をはじめ、仲介会社などが存在します。国内にコンサルティング会社は多数あることから、各社の特徴についてわからない部分もあると思われます。本記事では、M&Aコンサルティングの業務内容や選ぶポイントについて解説します。\' \'<この記事で紹介する3つのポイント>\' [\'M&Aコンサルティングとは、M&Aの複雑なプロセスにおいて、買い手企業・売り手企業に対しておこなう、アドバイスや交渉代理などのサポート業務のことです。\' \'M&Aコンサルティングの業務はM&Aの戦略策定から、最終契約を経て、経営統合(PMI)まで、一連のプロセスをサポートするのが一般的です。\' \'主なM&Aコンサルティング会社として、証券会社や銀行などの金融機関、コンサルティングファーム、企業の紹介を含めた仲介エージェントが存在します。\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'M&Aコンサルティングとは\' \'M&AコンサルティングとM&Aアドバイザリーとの違い\' \'M&Aコンサルティングの業務M&Aの戦略策定対象企業候補の選定トップ面談基本合意書の締結デューデリジェンス(DD)最終契約書の締結(クロージング)\' \'M&Aの戦略策定\' \'対象企業候補の選定\' \'トップ面談\' \'基本合意書の締結\' \'デューデリジェンス(DD)\' \'最終契約書の締結(クロージング)\' \'M&Aの主なコンサルティング会社金融機関(銀行・証券会社)コンサルティングファーム・財務アドバイザリーファーム仲介エージェント\' \'金融機関(銀行・証券会社)\' \'コンサルティングファーム・財務アドバイザリーファーム\' \'仲介エージェント\' \'M&Aコンサルティング会社選びのポイント●M＆Aの実績●コンサルタントとの相性●報酬体系●自社の規模との親和性\' \'●M＆Aの実績\' \'●コンサルタントとの相性\' \'●報酬体系\' \'●自社の規模との親和性\' \'まとめ\'] [\'M&Aの戦略策定\' \'対象企業候補の選定\' \'トップ面談\' \'基本合意書の締結\' \'デューデリジェンス(DD)\' \'最終契約書の締結(クロージング)\'] [\'金融機関(銀行・証券会社)\' \'コンサルティングファーム・財務アドバイザリーファーム\' \'仲介エージェント\'] [\'●M＆Aの実績\' \'●コンサルタントとの相性\' \'●報酬体系\' \'●自社の規模との親和性\'] \'M&Aコンサルティングとは、M&Aの複雑なプロセスにおいて、買い手企業・売り手企業に対しておこなう、アドバイスや交渉代理などのサポート業務のことです。M&A戦略の策定からM&A締結後の統合作業まで、一連のプロセスがコンサルティングの対象です。M&Aで買収・売却先を探すには、業界・業種にあったコネクションが必要になるだけでなく、買収監査と呼ばれるデューデリジェンス（DD）をはじめとした、様々な高度な専門業務が発生します。M&Aコンサルティングを活用することで、法律や財務、ビジネス等に関わるリスクを抑えながら、スムーズに合併・買収を進めることが可能になります。\' \'M&Aコンサルタントは「M&Aサービスを行う人」、M&Aアドバイザリーは「M&Aサービスのこと」を指します。コンサルタントはM&Aに関連する業務を提供している人を意味することに対して、アドバイザリーは提供しているサービスを意味します。\' \'●M&Aコンサルティング\' \'M&Aに関する相談、調査、交渉、調整など、M&Aに関する様々な業務を提供しています。業務内容を見ると、M&A仲介会社と変わらないように見えるのですが、仲介会社が売り手と買い手の間に立ち、中立的な立場を取るのに対し、コンサルタントは売り手か買い手のどちらか一方の側についてサービスを提供するという点が異なります。\' \'また、M&Aコンサルタントは「M&Aアドバイザー」と呼ばれることもあります。アドバイザーはアドバイスを提供する人、アドバイザリーはアドバイスというサービスそのものを指すため、M&AコンサルタントとM&Aアドバイザーはほとんど同じ意味であると考えてよいでしょう。\' \'●M&Aアドバイザリー\' \'M&Aアドバイザリーとは、M&Aの専門知識を持ち、M&Aによる利益最大化のためにアドバイスをしたり、実務面をサポートしたりする業態のことで、アドバイザリー業務を専門に行う会社は「M&Aアドバイザリー会社」と呼ばれることもあります。M&Aアドバイザリーは、クライアントである買い手、または売り手の利益を最大にすることを目的としています。\' \'買い手側の利益の最大化は、適正な価格水準で、金額以外の条件が妥当であること、両社のシナジーを追求できるように引き継げることにあります。売り手側の利益の最大化は、売却金額と税引き後の手取り金額が高くなること。また、金額以外の面でも、最終契約の段階で不利な条件を入れられないように注意しなければなりません。\' \'M&Aの戦略策定～対象企業候補の選定～デューデリジェンス～最終契約までが、大まかな流れとなりますが、M&Aコンサルティングは経営統合した後のPMIまでサポートすることが多く、ぞれぞれの業務について、詳しく解説します。\' \'M&A戦略の策定はM&Aを検討する段階で行います。M&Aに関係する事柄は多岐にわたり、どこから手をつけたらよいのかわからないほどですが、基本的には以下のような流れで戦略策定を行うのが\' \'一般的です。\' \'●自社の分析\' \'M&Aの目的を明確にするため、まずは、自社の分析を行います。強みと弱みを整理・分析しますが、ここでは「SWOT」と呼ばれるフレームワークを使用することが多いです。\' \'「SWOT」とは「Strengh（強み）」「Weakness（弱み）」「Opportunity（機会）」「Threat（脅威）」の略です。自社の内部にどんな強み（S）と弱み（W）があり、外部の市場にはどんな機会（O）と脅威（T）があるのかを洗い出して並べることで、現状を客観的に見つめ直すことができます。\' \'強み（S）・弱み（W）として浮上しやすい項目としては、品質、価格、コスト、立地、拠点展開、技術力、開発力、設備・インフラ、消費者認知・ブランドなどがあり、機会（O）・脅威（T）として浮上しやすい項目としては、業界の市場規模・成長性、トレンド、競合の状況、景気動向、法改正・政治動向などがあります。\' \'ただし、SWOT分析を行う際には自社の目的・目標を設定し（可能な範囲で目標数値も設定）、それに関する具体的な強み・弱み・機会・脅威を抽出する必要があります。目的・目標を設定しておかないと意味のある分析になりません。M&Aの検討を開始する時点で、M&Aによって達成したい目的・目標が（漠然としたものであれ）存在するはずです。いくつかの目的・目標のバリエーションを考えながら具体的にS・W・O・Tを抽出し、M&Aの有望な方向性を探る糸口とします。\' \'●M&Aの目的の明確化\' \'上記の自社の分析に基づき、M&Aの目的を明確化します。M&Aの目的は戦略の核となります。\' \'▼売却側の目的\' \'複数の事業・子会社を展開する企業では、不採算事業や経営戦略上の足かせとなる事業を手放して選択と集中を図るためにM&Aが活用されます。\' \'非上場の中小企業やベンチャー企業では、社外の第三者への事業承継やベンチャー企業経営者によるイグジットがM&Aの目的の典型例です。\' \'経営者の高齢化や後継者不足などを背景にして、近年ではM&Aにより社外の第三者へ事業を承継させる中小企業オーナーが増加しています。\' \'ベンチャー企業では、起業家自身の資金やベンチャーキャピタル（投資会社）から調達した資金をもとに事業を展開して自社株の価値を高めたのち、新規上場をして一般投資家に株式を売り出す（＝IPO）か、M&Aで売却することで投資を回収する（投資のリターンを獲得する）という考え方が一般的になっています。この投資回収をイグジットと呼びます。\' \'▼買収側の目的\' \'買収側としては、既存事業の規模や対象エリアの拡大、既存事業に関連する事業の取り込みによる事業内容の拡充、新規事業参入による事業多角化や事業構成の転換が、M&Aの主な目的となります。\' \'特に、自社で達成を目指すのが現実的ではない目標（達成できたとしても時間がかかりすぎる目標）を検討対象にできるのがM&Aの利点です。\' \'●市場調査\' \'目的が定まったところで詳細な市場調査を行い、具体的にどのような形でのM&Aが可能か、どのような買収・売却先が考えられるかを検討し、M&Aの方向性を探っていきます。\' \'M&Aの目的により調査対象となる市場の範囲は異なります。競合・同業種企業とのM&Aで既存事業の拡大や承継を目指すケースでは、自社になじみのある分野の市場調査が中心になりますが、異業種企業との統合で新規参入などを目指すようなケースでは未知の分野についてもしっかりと市場調査を行うことが求められます。\' \'●戦略の具体化\' \'M&Aの方向性が定まってきたところで、SWOT分析を深めたり、詳細なデータに基づいた分析を行ったりしながら、M&Aの目的の実現に向けた戦略を具体化していきます。\' \'M&Aの対象、スキーム（株式譲渡、事業譲渡、合併、会社分割、第三者割当増資など）、経営統合の青写真、会計・税務上のリスク、実務上の必要プロセスなど、細かな論点の整理が必要になります。\' \'上記1.のM&A戦略に基づく、相手探しです。「ロングリスト」と呼ばれる、譲受けの候補先リストを作成します。仲介会社の方でロングリストを作成しますが、1案件に対して、少なくとも10社以上の候補先企業が出てきます。その中にはオーナーの知り合い、同業、取引先も含まれていることもあります。この中から、実際にどの候補先企業に提案していくのかをオーナーと仲介会社で決めていきます。提案先が決まれば、「ノンネーム」と言われる、企業が特定できない範囲での情報開示資料を用いて、提案を行い、興味関心の度合いを測ります。その中で、興味をもった企業と、秘密保持契約書を交わし、企業概要をはじめ、詳しい情報を開示していきます。興味をもった会社が現れれば、次のステップに進みます。\' \'両社の社長と仲介会社で、トップ面談をおこないます。ここでは、条件交渉をする場というよりは、お互いの人柄にもふれ、創業の経緯や会社の組織風土を知ることに重心が置かれます。オーナー社長の直観も含め、自身が育ててきた会社を託せそうな相手であるかを見極める場となります。通常は1～2時間の面談で、工場見学や職場見学をおこなう場合もあります。このトップ面談を複数社おこなうことも多く、より最適な相手を見つけます。\' \'譲渡企業と譲受企業の両社で、合意がなされた場合は、条件交渉を経て、基本合意の締結に進みます。結婚でいうところの婚約にあたり、ここからは1社と交渉をしていきます。基本合意書は株価や取締役の処遇をはじめとした付帯条件、スケジュール、秘密保持、独占交渉権の内容となっています。この後にデューデリジェンスがありますが、基本的にこの時点で公表している情報や取り決め事項につき、理由なく変更することはできません。基本合意書には法的拘束力があり、しっかりとした両社の話し合いと合意のもと、作成する必要があります。\' \'買収監査と呼ばれるもので、最終契約締結前に、譲受企業が「これまで共有された情報に大きな間違いがないか」を確認する場となります。コストを気にして、自社の経理部門や顧問税理士、公認会計士など、慣れていない人に任せると、様々な意味でリスクがあります。M&AのDDを専門にしているプロフェッショナルに任せることで、業種ごとの押さえるべきポイントやヒアリングもまとを得ているため、必要な情報を漏れなく確認できるという大きなメリットがあります。慣れていない人がDDをすると、往々にして、相手方への質問のポイントがずれていたり、あら捜しのような質問で、相手の心象を悪くしてしまうことがあるので、注意が必要です。\' \'DDでしっかりと確認をし、最終の条件交渉を経て、最終契約書の締結に入ります。最終契約書の締結と決済(株式譲渡)を同日に実行するのが一般的です。これ以後、社員や取引先に情報を開示し、丁寧に説明をしていきます。開示される側は「寝耳に水」の状態のため、今後どうなっていくのか、とても不安になっていく場面です。特に、経営幹部社員や重要な取引先については、膝詰めで丁寧に、経緯も含め説明することが大切です。\' \'M&Aはこのように、買い手先企業の選定から、最後のクロージングまで、押さえるべきポイントが多くあります。M&Aは関わる人が多く、1つでもおろそかにすると、微妙な認識のずれが生まれ、大きなトラブルになることもあります。上記の手順を順守することが、M&Aを成功させることにつながります。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'国内の主なエージェントには、金融機関をはじめ、コンサルティング会社、仲介エージェントまで、幅広く存在します。それぞれの特色や強みについて解説します。\' \'銀行・証券会社はM&Aを専門に扱っている会社ではありませんが、社内にM&Aの専門部署があり、M&Aのサポートを行ってくれます。銀行は多数の企業に融資しているため、M&Aで買い手や売り手を探すのに長けているという特徴があります。特にメガバンクはM&Aについて手厚く支援を行ってくれることが多いです。また、外資系投資銀行は日本国内だけではなく、海外の企業を相手に会社を売買できるのが特色です。いわゆる、クロスボーダー案件です。一方、証券会社は、株式市場の専門家でもあるため、上場企業の公開買付(TOB)で企業を買収することも可能です。上場会社を買収する場合には、特にも証券会社の強みがあるといえます。\' \'コンサルティングファームや財務アドバイザリーファームは買い手もしくは売り手の会社と専属契約を行い、M&Aについてサポートを行います。売り手もしくは、買い手のどちらかにつき、M&Aのサポートを行うので、自社が得られる利益を最大化してもらうことができるのが最大の特徴です。\' \'コンサルティングファームや財務アドバイザリーファームの報酬はM&A仲介会社よりも高めに設定されていますが、M&A仲介よりも売り手なら高価格で売るサポート、買い手なら低価格で買うサポートなどで価格の適正化に関しての支援も行うのが一般的です。しかしながら、低価格のM&Aでは、コスト高になり、割に合わないため、コンサルティングファームや財務アドバイザリーは上場企業の買収など、1案件あたりの規模が大きい、大型案件で活用されることが多いです。\' \'M&A仲介会社は、企業を売りたい人と買いたい人をマッチングしてくれるサービスです。売り手と買い手の双方の間に入り交渉に立つ点が、金融機関やコンサルティングファームとの大きな違いです。報酬が比較的低価格なのが特徴で、中小企業のM&Aに利用されることが多いです。\' \'M&Aを支援する多くの金融機関やコンサルティング会社がありますが、各社の特色や強み、案件と同業種のサポート実績があるかが、選ぶ上での大きなポイントになります。同時に、M&Aは比較的時間要し、プロセスが数多くあるため、担当するコンサルタントとの相性も大切だといえます。\' \'M＆Aコンサルティング会社を選ぶときに重要なのは、どの程度M＆Aの実績があるかどうかです。M＆Aの実績が豊富にある場合、これまでに培ってきた経験やノウハウがしっかりあるため、適切なアドバイスを受けられる可能性が高いでしょう。\' \'また、自社との親和性という点では、過去に取り扱った業種や会社の規模などを確認し、自社に適したアドバイスを行えそうか見極めることが大切です。\' \'担当者との相性も、M＆Aコンサルティング会社を選ぶときの重要なポイントです。M＆Aの実施には長い時間がかかります。担当者との相性が悪い場合、安心して業務を任せることが難しいでしょう。\' \'無料相談を実施しているところも多くあるため、複数のコンサル会社に相談し、相性を確かめることも大切です。\' \'M＆Aには多額の費用がかかります。報酬体系もコンサル会社によってさまざまです。相談料が必要な会社もあれば、成果報酬のみ必要な会社もあります。できるだけ費用を抑えたい場合は、完全成果報酬型のM＆Aコンサルティング会社に依頼すると、M＆Aが成功したときのみの支払いだけで済みます。\' \'M＆Aコンサルティング会社には、大規模な案件を取り扱うことが得意な会社もあれば、小規模な案件が得意な会社もあります。自社の規模と、コンサルティング会社の得意な案件を比較し、規模感の近いところに依頼すると、安心して任すことができます。\' \'本稿では、M&Aコンサルティングの業務内容と会社選びのポイントについて、解説をしました。M&Aコンサルティング会社は金融機関・コンサルティング会社・仲介会社に大別され、それぞれ強みをはじめとした特徴があります。自社の規模と支援会社の規模感のバランス、予算感、自社と同業種でのM&A実績などを、各社の特徴を理解し、サポート会社を決めることが大切です。その際に、複数の支援会社を比較して、どの会社とパートナーを組むことが、M&Aの成功につながるか、社内でよく検討、見極める必要があります。\' \'株式会社DYMには、各領域の専門性に長けたコンサルタントが在籍しています。M&Aにおける交渉・契約やデューデリジェンスをはじめ、高度な知識を求められる分野にも対応しており、M&Aが完了するまで一貫したサポートを提供することが可能です。\' \'安心かつ円滑なM&Aを実現します。ぜひ、株式会社DYMのご利用をご検討ください。\' \'▼サービスご紹介ページ\' \'DYMの「M&Aコンサルティング事業」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' 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\'コミュニケーションは業務を円滑に進める上で重要なスキルです。社員のコミュニケーションスキルが向上すれば、離職率の低下や社内環境の改善などの多くのメリットがあります。\' \'そのため、コミュニケーション研修は外部企業に委託して、質の高い研修を実施することがおすすめです。コミュニケーション研修の重要性を理解するためにも、本記事で紹介している内容をぜひ参考にしてください。\' \'＜この記事で紹介する3つのポイント＞\' [\'コミュニケーション研修とは\' \'コミュニケーション研修を実施するメリット\' \'コミュニケーション研修の内容\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'目次 [目次を閉じる]\' [\'コミュニケーション研修とはコミュニケーション研修とはコミュニケーション研修の種類\' \'コミュニケーション研修とは\' \'コミュニケーション研修の種類\' \'職場でのコミュニケーション問題自己主張ができない間違っていることを指摘するのが苦手緊張して話せない会話のキャッチボールができない報連相ができない\' \'自己主張ができない\' \'間違っていることを指摘するのが苦手\' \'緊張して話せない\' \'会話のキャッチボールができない\' \'報連相ができない\' \'コミュニケーション研修を実施するメリット離職率を低下させる社内環境が改善できる仕事の効率化\' \'離職率を低下させる\' \'社内環境が改善できる\' \'仕事の効率化\' \'DYMのコミュニケーション研修の具体的な内容研修スケジュールについてコミュニケーション研修の具体的な内容例（カリキュラム）研修の費用\' \'研修スケジュールについて\' \'コミュニケーション研修の具体的な内容例（カリキュラム）\' \'研修の費用\' \'立場に応じて必要なコミュニケーション研修が異なる新入社員（若手）向け中堅社員向け管理職向け\' \'新入社員（若手）向け\' \'中堅社員向け\' \'管理職向け\' \'効果のあるコミュニケーション研修を実施するには階層に合ったコミュニケーション研修を実施する専門家に依頼する座学だけでなくワークを取り入れるフィードバックを怠らない\' \'階層に合ったコミュニケーション研修を実施する\' \'専門家に依頼する\' \'座学だけでなくワークを取り入れる\' \'フィードバックを怠らない\' \'まとめ\'] [\'コミュニケーション研修とは\' \'コミュニケーション研修の種類\'] [\'自己主張ができない\' \'間違っていることを指摘するのが苦手\' \'緊張して話せない\' \'会話のキャッチボールができない\' \'報連相ができない\'] [\'離職率を低下させる\' \'社内環境が改善できる\' \'仕事の効率化\'] [\'研修スケジュールについて\' \'コミュニケーション研修の具体的な内容例（カリキュラム）\' \'研修の費用\'] [\'新入社員（若手）向け\' \'中堅社員向け\' \'管理職向け\'] [\'階層に合ったコミュニケーション研修を実施する\' \'専門家に依頼する\' \'座学だけでなくワークを取り入れる\' \'フィードバックを怠らない\'] \'まずはコミュニケーション研修とは何か、どのような種類があるのかを説明します。\' \'コミュニケーション研修とは、日常生活や業務で必要な要素である「話し方（伝える力）」と「聴いて理解する力」を学び、コミュニケーションスキルを向上させる研修です。\' \'社会人にとって、コミュニケーションは非常に重要なスキルであり、社内の上司や部下だけでなく取引先や社外など、さまざまな場面においてコミュニケーションスキルが必要となります。\' \'コミュニケーションの優劣によって、企業の発展が左右されるといっても過言ではないほど、重要な要素です。\' \'コミュニケーションスキルが向上すれば、生産性の向上や業務ミスの削減効果が期待できます。特に近年では、IT化の促進により人間関係が希薄になりがちです。\' \'そのような状況であるからこそ、相手と正確に意思伝達ができるようになるコミュニケーション研修の導入が注目されています。\' \'コミュニケーション研修を実施する場合、自社でする場合と外部に依頼する場合の2種類があります。コミュニケーション知識に精通している人材が自社にいれば問題ありませんが、いない場合は外部に依頼すると良いでしょう。\' \'仮に適切な人材がいた場合でも、事前準備などに手間がかかるため、豊富な知識を有した専門家に依頼することをおすすめします。\' \'コミュニケーション研修は主に4つの種類があります。それぞれの特徴を見ていきましょう。\' \'ビジネストーキングとは、自分の考えや指示を相手に伝える力です。ビジネストーキングスキルが不足していると、説明した内容を理解してもらえなかったり、自分の指示通りに部下に動いてもらえなかったりと、デメリットが生じます。ビジネストーキング研修は、グループワークやケーススタディなど実戦形式で教えることが多く、実際に自分が説明した内容が伝わっているか確かめながら学びます。\' \'ビジネスライティングとは、メールや資料作成などビジネスに関する文章を作成する力です。正しい日本語やフォーマットなどを使用しなければ、取引先に良い印象を与えられません。\' \'文章やメール作成が多い業務において有効ですが、一度スキルを身につければずっと使えるので、新入社員や若手社員に受講させるのがおすすめです。\' \'ネゴシエーション研修では、交渉や商談で最大限の利益を確保するために、交渉術や取引先との進行方法について学びます。ビジネスにおける交渉は、取引先との信頼関係を構築し、互いに利益が残せる解決案を見出します。\' \'そのため、自分の要求ばかりを述べるのではなく、相手の意見を汲み取ることも大切です。取引先の情報収集の仕方や交渉術、交渉戦略の立て方などを学べば、交渉で良い成績を残せるでしょう。\' \'ファシリテーションとは、会議や取引の場において参加者の相互理解を深め、目的を達成させるようにサポートすることです。社内の人と連携を深めたり、社外の人とプロジェクトを進めたりするときに必要となるスキルです。\' \'ファシリテーションは重要なスキルですが、学ぶ機会が少ないことから研修で学ぶのが効果的です。\' \'コミュニケーションが原因で業務に影響が出てしまうケースがあります。以下の5つの問題を見ていきましょう\' \'自分の意見を主張できなければ、必要な情報を共有できず、誤解を招く可能性があります。誤解を招くような環境は、本人にとってもマイナスの印象を抱かれかねない上に、評価の低下や信頼の消失というリスクがあります。\' \'また自己主張ができなければ、スキルアップや成長したい意思も伝えられず、挑戦する機会を失ってしまうかもしれません。自己主張が苦手な人は、事前に伝えたい内容をまとめて要点を絞っておきましょう。\' \'間違いを指摘するときに、相手が上司やお客様など自分よりも立場が上である場合、プレッシャーがかかります。もちろんこれは、人間関係に苦手意識を持つ人だけでなく多くの人が勇気のいることです。\' \'しかし、間違いや不正を指摘できなければ、大きな損失やコンプライアンス違反につながります。コミュニケーションがしっかり取れていれば、社員同士の行動が把握でき、万が一不正行為などが発生しても、早期発見・解決がしやすくなります。\' \'指摘することが苦手な人は、指摘の言い方（伝え方）を工夫しましょう。たとえば「二人称」を主語にするのではなく「一人称」を主語にしてみましょう。考え方は以下の例を参考にしてください。\' \'＜二人称が主語の場合＞\' [\'～しないほうが良いですよ\'] [\'～しないでください\'] \'＜一人称が主語の場合＞\' [\'私は～したほうが良いと思います\'] \'このように一人称で指摘することで、威圧的な印象を避け、あくまで自分の意見を主張しただけで、その後の判断は相手に委ねられます。\' \'コミュニケーションスキルが不足していると、初めての相手や大勢の前で話すときに、緊張して上手く伝えられない場合があります。ビジネスにおいては、初めての取引先との商談や上司にプレゼンする、といったことが当てはまるでしょう。こうした状況下では、失敗への恐怖が緊張を誘発するといわれています。失敗を恐れて緊張を要する場を避けていると、仕事の幅が減りスキルアップが見込めません。\' \'緊張を緩和させるには「笑顔を作る」「安心する状況を思い浮かべる」ことが有効です。笑顔を作ることで幸せホルモン（セロトニン）が分泌され、気持ちを和らげる効果があります。また安心する状況を思い浮かべ、深呼吸するとリラックスできるので、失敗への恐怖を回避できます。\' \'コミュニケーションスキルが不足している人は、会話が途切れ途切れになってしまい会話のキャッチボール上手くできません。会話がすぐ途切れてしまうと「自分の話に興味がないのでは」と思われてしまいます。\' \'そのような状況下では、友好な人間関係を構築することは難しいでしょう。人間関係の悪化は離職率を高める原因の一つです。一見、無駄話と思われる会話でも、人間関係を構築する要素として大切な役割を果たしています。\' \'また、人は会話を通してさまざまな情報を入手しています。研究・技術職であれば、仕事への影響は多くありませんが、営業職は死活問題にもなりかねません。会話が続かなければお客様の情報を入手できないため、成果を出すことが難しくなります。\' \'報連相（報告・連絡・相談）は、ビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルです。コミュニケーションスキルが不足していると報連相ができていない、つまり情報の共有ができていないことになります。\' \'情報の共有ができていないと、仕事の大小に関わらずミスが増えたり、業務効率が低下したりします。しかし、報連相を体系的に学べる場は多くありません。そのため、大きなトラブルに至らなくても、報連相が不十分で上司に注意された経験がある人は多いでしょう。\' \'DYMが実施しているコミュニケーション研修では、コミュニケーションスキルの向上だけでなく報連相の必要性や報連相についてケーススタディを用いて学べます。\' \'コミュニケーション研修を実施するメリットは3つあります。それぞれのメリットについて見ていきましょう\' \'人間関係の悪化が原因で、会社を離職する人は少なくありません。コミュニケーションが少ない職場では、従業員同士のつながりが薄く、人間関係も希薄になってしまいます。悩み事があっても、相談できる環境が構築されていなければ、一人でストレスを抱えてしまい離職率の増加につながります。コミュニケーション研修を実施し、職場のコミュニケーションを活性化することで、従業員同士の会話も増え、職場が明るくなり、相談しやすい環境を構築することが可能です。\' \'コミュニケーションスキルが身につくことで、不安や悩みを一人で抱えることがなくなり、ストレスが軽減すれば離職率の低下が見込めます。\' \'コミュニケーションが活性化し、各社員同士の交流が増えれば風通しの良い組織文化が醸成されます。社内環境が改善されれば「部署を超えて連携が取れる」「挑戦的な姿勢が生まれる」「応募者が増える」などメリットはさまざまです。もちろん上記でも説明しましたが、離職率の低下にもつながります。\' \'社内環境は、従業員のモチベーションや仕事の効率につながる重要な要素です。そのため、コミュニケーション研修を実施して、コミュニケーションスキルを向上させることが大切です。\' \'コミュニケーションが活性化すると、従業員同士の会話が増え、綿密に報連相を取り合うようになります。報連相が増えれば伝達漏れや指示ミス、作業の重複などが防げるため効率が良くなります。\' \'また社内だけでなく、社外とも円滑に連絡が取れれば信頼関係も構築され、成果につながりやすくなるでしょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMでは「全11日程コース」「全5日程・3日程コース」の研修コースがあります。その中で実施されるコミュニケーション研修について具体的な内容を見ていきましょう\' \'DYMが実施している各日程コースのスケジュールは以下の通りです。（研修内容は暫定的であるため、実施前に詳細をご案内します。）\' \'＜全11日程コース＞\' \'＜全5日程・3日程コース＞\' \'全11日程コースでは3日目と4日目、全5日程・3日程コースでは3日目にコミュニケーション研修を実施します。それでは、コミュニケーション研修の具体的な内容を見ていきましょう。\' \'ここでは全11日程コースの内容をもとに説明しています。全11日程コースでは3日目と4日目にコミュニケーション研修が実施されます。コミュニケーション研修で学ぶ内容例は以下の通りです。\' [\'コミュニケーションの基盤を創るためのラポール形成のスキル\' \'タイプ別のコミュニケーション方法\' \'語彙力の向上を目的としたVAK表現\' \'言語・非言語コミュニケーション\' \'報連相\'] \'それぞれどのようなことを学ぶのか詳しく見ていきましょう。\' \'ラポールスキルとは、コミュニケーションを通じて相手と信頼関係を構築するスキルのことです。ビジネスにおいては、交渉や営業、商談などで必要なスキルです。もちろん、コミュニケーションは誰もが日常的に使うものなので、すべての人に必要な一生使えるスキルともいえます。\' \'相手の信頼を獲得するためには、以下の5つのポイントが大切です。\' [\'時間を守る\' \'クイックレスポンス\' \'出来ることと出来ないことをハッキリと伝える\' \'コミュニケーションを頻繁に取る\' \'良き話し相手となる\'] \'コミュニケーション研修では上記のポイントについて詳しく紹介しています。\' \'自分の特性や傾向を把握することで、円滑なコミュニケーションが取りやすくなります。自分のタイプを知るために用いるのが「ソーシャルスタイル理論」です。\' \'ソーシャルスタイル理論では、自分の自己主張性・感情表現の強弱によって4つのタイプに分類します。4つのタイプの特徴を簡単にまとめると以下の通りです。詳しい内容は研修にて紹介しています。\' \'VAKとは、視覚・聴覚・触覚・味覚・嗅覚の五感のことです。コミュニケーションの向上を図る上では、五感への理解を深めることが大切です。\' \'人の五感には優位（偏り）があります。自分と相手の優位感覚を理解することで、互いにストレスフリーな状態でコミュニケーションが取れるようになります。\' \'使う言葉だけでなく、目や手の動きなどちょっとした仕草から相手の優位感覚を見分けながら必要な語彙力を高めていきましょう。\' \'コミュニケーションの手段には言語と非言語があります。言語はその名の通りで言葉を意味します。非言語は、目の動き・声のトーン・表情・身振り手振りなどです。\' \'コミュニケーションスキルといえば「言語」が注目されがちですが、非言語も重要な要素です。そこでDYMのコミュニケーション研修では、言語・非言語コミュニケーションを座学とグループワークの2つの方法で学んでいきます。\' \'報連相（報告・連絡・相談）は、報告で過去や現在の状況を把握し、連絡で未来を予測、そして相談でより良い未来を造るために必要です。報連相の質が向上すれば、チーム力・組織力の向上や信頼関係の強化にもつながります。また報連相を徹底することで以下のような効果が得られます。\' [\'ミスやリスクを未然に防ぐ（リスクマネジメント）\' \'周囲との信頼関係が高まる\' \'アウトプットの質が高まり、効率が良くなる\' \'自分の身を守るため\'] \'報連相を体系的に学ぶ機会は少ないので、研修を機に学んでおきましょう。\' \'コミュニケーション研修は、DYMが実施するビジネススキル研修に含まれています。ビジネススキル研修を受講せずに、カスタマイズ研修で受講することも可能です。研修費用は以下の通りですので参考にしてください。\' \'コミュニケーション研修は、新入社員が受講するイメージがあるかもしれませんが、中堅社員や管理職にも必要な研修です。離職率の低下や業務の効率化を図る場合、組織全体でコミュニケーションスキルの向上に取り組むことが大切です。それぞれの立場ごとに必要なコミュニケーションスキルを解説します。\' \'新入社員は、社会人に必要なスキルが身についていないことから、基礎的なコミュニケーションスキルが必要です。またそもそもなぜコミュニケーションが重要なのかを学び、学生と社会人で必要なコミュニケーションスキルが異なることを理解しなければなりません。その上で「話し方（伝える力）」と「聴いて理解する力」を養い、コミュニケーションの基盤を創ることが重要なポイントです。また社会人にとって必須のスキルともいえる報連相の重要性を理解し、グループワークやケーススタディなど実践的な学習を積み重ねることも新入社員の務めです。\' \'コミュニケーションスキルと並行してビジネスマナーの習得も必要になります。言葉遣いや動作、あいさつ、お辞儀などのビジネスマナーを身につけることで、コミュニケーションスキルの向上につながります。\' \'中堅社員は、基礎的なコミュニケーションスキルを習得しているため、ワンランク上のスキルが必要です。具体的には、臨機応変に対応できる実行力、部下を指導する話術などです。\' \'中堅社員は、管理職と新入社員をつなぐパイプ役のポジションなので、チームを意識した視点と考え方が必要になります。それぞれの間を取り持つように価値観や心情を理解し、良好な職場環境を作り出すようなコミュニケーションスキルが求められるでしょう。\' \'そのため、より実践的な「話し方（伝える力）」と「聴いて理解する力」を身につけ、プラスαで「質問力」や「傾聴力」といったスキルの習得を目指していきましょう。\' \'チームのトップに立つ管理職は、高度なマネジメント力、傾聴力、伝達力といったコミュニケーションスキルが必要です。価値観、年齢、性別、経験値などが異なるさまざまな部下と向き合うためには「対話力」が最も必要なスキルです。ひとりひとりの意見に耳を傾ける「聴く力」と、論理的かつ的確な答えを導き出す「伝える力」のどちらも欠けることなく身につけることで、チームを引っ張る存在になれます。\' \'管理職になると自社だけでなく、取引先や協力企業などさまざまな相手と接する機会が増えるため、高度なコミュニケーションスキルが求められます。\' \'コミュニケーション実施する際は、効果のある研修にしなければ意味がありません。効果のあるコミュニケーション研修を実施するためには、以下の4項目を参考にしてください。\' \'上記でも説明しましたが、階層ごとに必要なコミュニケーションスキルが異なります。管理職が新入社員と同様の研修を受講しても効果がありません。そのため、階層に合った研修にカスタマイズすることがポイントです。\' \'新入社員はコミュニケーションの基盤を構築し、中堅社員はワンランク上のスキルを習得し、管理職はさまざまな部下と向き合う対話力が身につく研修内容にしましょう。\' \'コミュニケーション知識に精通する人材が自社にいない場合は、外部に依頼することがおすすめです。専門知識を有しているため、正しいコミュニケーションスキルを習得できます。\' \'たとえば、DYMのコミュニケーション研修では「4000人の営業からNO.1を獲得」「史上最短での営業部責任者へ昇進」といった実績多数の筆頭講師が登壇します。理論や理屈だけでなく、実際に現場で実績を積んだ経験をもとに指導するためリアリティ溢れる話を交えて学べることが特徴です。\' \'一方的に講師の話を聞く座学だけでは知識に留まり、実際に現場に立ったときに行動に移せません。実践形式（グループワークやケーススタディなど）を取り入れ、体で覚えることで、現場で活かせる知識が身につきます。\' \'座学でインプットした内容を実践でアウトプットする流れを作りましょう。\' \'コミュニケーション研修後にはフィードバックが重要です。フィードバックは開催側と受講者側の両方にメリットがあります。開催側は、アンケートなどで感想を聞くことで改善を見出し、次回の研修に役立てられます。\' \'受講者側は、フィードバックによって自分がしっかり学べていたのか把握することが可能です。特にテストなどで自分の実力を点数化することで、より実感が湧きやすくなります。\' \'双方のメリットを考えて、フィードバックは怠らないようにしましょう。\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'コミュニケーション研修を実施することで、離職率の低下や業務の効率化が図れるなど、さまざまなメリットがあります。また新入社員は必要なスキルが身についていないことから、コミュニケーションの基盤を構築することが重要です。\' \'コミュニケーションスキルは、その優劣によって企業の発展が左右されるといっても過言ではないほど重要な要素なので、専門的な知識を有する外部に依頼することをおすすめします。\' \'DYMでは新入社員研修や階層別研修など、人材育成・研修事業に注力しています。クライアントに合わせてさまざまな研修を用意しており、カスタマイズすることも可能です。\' \'また、研修以外にも新卒紹介サービスや障がい者雇用など、多彩な人材事業を取り扱っていますので、人材に関する悩みがある方は一度ご検討ください。\' \'DYMの「人材育成・研修」サービスページはこちら\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'「世界で一番社会を変える会社を創る」というビジョンのもと、WEB事業、人材事業、医療事業を中心に多角的に事業を展開し、世界で一番社会貢献のできる会社を目指しています。時代の変化に合わせた新規事業を生み出しながら世界中を変革できる「世界を代表するメガベンチャー」を目指し、日々奮闘しています。\' [\'\' \'\' \'\' \'\' \'\'] \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'ご質問やご相談がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください！\' \'DYMへのご質問やサービスについてのご相談等、お気軽にお問い合わせください。\' [\'お問い合わせフォーム\' \'03-5745-0200\'] \'WEB 事業部>\' \'リスティング広告\' \'SEO対策\' \'SNS広告（Instagram、Facebook、Twitter、LINE、TikTok）\' \'DSP・ネイティブ広告\' \'アフィリエイト\' \'WEBサイト制作・運用\' \'SNSアカウント運用代行（Instagram・Facebook・Twitter・LINE・TikTok・Youtube）\' \'タレントキャスティング・タレントシェア\' \'DYM(THAILAND)Co.Ltd.（タイ支社）\' \'HR Tech 事業>\' \'Indeed運用代行・代理店\' \'スタンバイ・求人ボックス運用代行\' \'採用管理ツール(rakusai)\' \'コールセンター・コンタクトセンター\' \'人材事業>\' \'新卒紹介サービス\' \'第二新卒紹介・既卒・中途紹介（DYM就職）\' \'ハイクラス転職（DYMハイクラス）\' \'人材育成・研修\' \'顧問紹介・派遣サービス（エグゼパート）\' \'IT人材派遣サービス（DYMテック）\' \'若手社員の常用型派遣(Ready Career)\' \'障がい者雇用・採用事業\' \'福利厚生(ウェルフェアステーション)事業\' \'M&A・投資育成事業>\' \'M&Aコンサルティング事業\' \'投資育成事業\' \'医療事業>\' \'タイ（バンコク）クリニック\' \'香港クリニック\' \'アメリカ（ニューヨーク）クリニック\' \'ベトナム（ホーチミン・ハノイ）クリニック\' \'不動産事業>\' \'不動産仲介・オフィスコンサルティング事業\' 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\'私たちが目指しているのは、「世界を代表するメガベンチャー」\\u3000、数年以内に1000億円の売上の会社を創造し、20年後には世界中の誰しもが知っている会社を創り上げたいと考えています。人生は一度きり。それなら振り切った人生を送って、最高に楽しんだ方がいいと思いませんか。共に振り切った人生を送り、一緒におじいちゃん、おばあちゃんになった時に孫や同級生に自慢されるような人生を共に歩みませんか？\' [\'株式会社 メガ\\n\\n\\n\\n\\n\\n\\n業種\\n商社（総合）\\n勤務地\\n北海道・東北関東北陸・甲信越東海近畿九州・沖縄海外\\n\\n\\n\\n\\n\\nプレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\\n\\n\\nプレエントリー\' \'プレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\' \'プレエントリー\' \'株式会社マイクロウェーブ\\n\\n\\n\\n\\n\\n\\n業種\\nインターネット関連\\n勤務地\\n関東北陸・甲信越九州・沖縄\\n\\n\\n\\n\\n\\nプレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\\n\\n\\nプレエントリー\' \'プレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\' \'プレエントリー\' \'株式会社フォーラムエイト\\n\\n\\n\\n\\n\\n\\n業種\\n情報処理\\n勤務地\\n北海道・東北関東北陸・甲信越東海近畿九州・沖縄\\n\\n\\n\\n\\n\\nプレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\\n\\n\\nプレエントリー\' \'プレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\' \'プレエントリー\' \'パーソルファクトリーパートナーズ株式会社\\n\\n\\n\\n\\n\\n\\n業種\\n総合電機（電気・電子機器）\\n勤務地\\n北海道・東北関東北陸・甲信越東海近畿中国・四国九州・沖縄\\n\\n\\n\\n\\n\\nプレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\\n\\n\\nプレエントリー\' \'プレエントリー候補\\nに追加\\n\\nプレエントリー候補に追加済\' 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\'IT・ソフトウェア・情報処理\'] \'※リクナビ2025における「プレエントリー候補」に追加された件数をもとに集計し、プレエントリーまたは説明会・面接予約受付中の企業をランキングの選出対象としております。\' \'リクナビTOPへ\' [\'就活ならリクナビ\' \'就活・就活準備はリクナビ2025\' \'株式会社DYMの新卒採用・企業情報トップ\'] [\'食品\' \'ソフトウェア\' \'インターネット・WEB・スマートフォンアプリ\' \'情報処理\' \'化粧品\' \'文具・事務機器・インテリア\' \'化学\' \'医薬品\' \'半導体・電子部品・その他\' \'機械\'] [\'一般事務・営業事務\' \'商品企画・プランニング\' \'総務・業務\' \'人事・労務\' \'調査・マーケティング\' \'財務・会計・経理\' \'宣伝・広報\' \'経営企画\' \'販売促進・営業推進\' \'貿易事務・国際事務\'] [\'東京\' \'神奈川\' \'大阪\' \'埼玉\' \'千葉\' \'兵庫\' \'京都\' \'愛知\' \'群馬\' \'茨城\'] [\'トップ\' \'企業検索\' \'イベント\' \'WEBセミナー\' \'就活準備ガイド\' \'マイページ\'] [\'ヘルプ・お問い合わせ\' \'プライバシーポリシー\' \'リクルートID規約\' \'リクナビ会員規約\' \'サイトマップ\']]] [\'https://job.rikunabi.com/2025/company/r276310057/employ/\' \'株式会社DYMの採用情報(初任給/従業員/福利厚生)｜リクナビ2025\' [\'プレエントリーとは、「御社に興味があります」という意思表示です。エントリーシートの提出締切や説明会・面接開催情報を企業から受け取ることができます。\' [\'正社員\'] [\'WEBプレエントリー締切 随時\' \'エントリーシート締切 随時\' \'説明会随時\' \'面接随時\' \'内々定随時\'] [\'株式会社 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\'募集企業が合併・分社化・グループ化または採用方法の変更等をした場合、リクナビ上での情報公開後に企業名や採用募集の範囲が変更になっている場合があります。\']]]""', '""URL：https://dym.bz/\n            URL詳細：[[\'https://dym.bz/\' \'株式会社DYM新卒採用サイト\' [\'\' [\'Top\\nトップ\' \'Business\\n事業を知る\\n\\n\\n人材事業\\nWEB事業\\n医療事業\\n\\nM&A\\n不動産事業\' \'人材事業\' \'WEB事業\' \'医療事業\' \'M&A\' \'不動産事業\' \'Company\\nDYMを知る\\n\\n\\nCEOメッセージ\\n沿革\\n会社概要\\n社内風景\\n数字で見るDYM\\n顧問から見たDYM\' \'CEOメッセージ\' \'沿革\' \'会社概要\' \'社内風景\' \'数字で見るDYM\' \'顧問から見たDYM\' \'Interview\\n社員を知る\\n\\n\\n社員インタビュー\\n働く仲間 -Movie-\\n社員ショートムービー-\\n社員の生活のリアル\' \'社員インタビュー\' \'働く仲間 -Movie-\' \'社員ショートムービー-\' \'社員の生活のリアル\' \'Culture\\n制度を知る\\n\\n\\n福利厚生・制度\' \'福利厚生・制度\' \'Recruit\\nエントリー\\n\\n\\n募集要項\\n2025新卒エントリー\\n2026新卒エントリー\' \'募集要項\' \'2025新卒エントリー\' \'2026新卒エントリー\'] [\'人材事業\' \'WEB事業\' \'医療事業\' \'M&A\' \'不動産事業\'] [\'CEOメッセージ\' \'沿革\' \'会社概要\' \'社内風景\' \'数字で見るDYM\' \'顧問から見たDYM\'] [\'社員インタビュー\' \'働く仲間 -Movie-\' \'社員ショートムービー-\' \'社員の生活のリアル\'] [\'福利厚生・制度\'] [\'募集要項\' \'2025新卒エントリー\' \'2026新卒エントリー\'] [\'2025新卒エントリー/li>\' 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\'SEOや各種WEB広告運用をはじめWEBのトータルプロモーションという形でお客様の広告効果を最大限に引き出し、 お客様の売上に貢献して参ります。\' \'VIEW MORE\' \'医療事業\' \'IT×医療で世界No.1という目標を掲げ、タイ、ベトナム、NY、香港での海外クリニック事業、医療メディア事業を展開しております。 今後も世界中に拡大を続けます。\' \'VIEW MORE\' \'DYM M&Aコンサル\' \'事業承継・バイアウト・資金調達・事業譲渡など様々な経営目標の達成や経営課題解決の支援をいたします。\' \'VIEW MORE\' \'不動産事業\' \'オフィス提案を行う法人向け不動産コンサルティング業務や、オフィス仲介、オフィス移転に関するコンサルティング事業の運営を行っております。\' \'VIEW MORE\' \'人材事業\' \'優良企業と学生のマッチングを行う新卒領域をはじめ、第二新卒・既卒領域、ハイクラス人材紹介、経営者や役員経験のある方と成長企業を繋ぐエグゼパート事業、フリーランスの方と企業を繋ぐDYMテック、その他一般派遣事業など人材領域で幅広く事業を展開しています。\' \'VIEW MORE\' \'WEB事業\' \'SEOや各種WEB広告運用をはじめWEBのトータルプロモーションという形でお客様の広告効果を最大限に引き出し、 お客様の売上に貢献して参ります。\' \'VIEW MORE\' \'医療事業\' \'IT×医療で世界No.1という目標を掲げ、タイ、ベトナム、NY、香港での海外クリニック事業、医療メディア事業を展開しております。 今後も世界中に拡大を続けます。\' \'VIEW MORE\' \'DYM M&Aコンサル\' \'事業承継・バイアウト・資金調達・事業譲渡など様々な経営目標の達成や経営課題解決の支援をいたします。\' \'VIEW MORE\' \'不動産事業\' \'オフィス提案を行う法人向け不動産コンサルティング業務や、オフィス仲介、オフィス移転に関するコンサルティング事業の運営を行っております。\' \'VIEW MORE\' [\'1\' \'2\' \'3\'] [\'2025年新卒エントリー\' \'2026年新卒エントリー\' \'サイトマップ\' \'コーポレートサイト\' 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